зачем фирмы меняют названия каждые 3 года

Зачем фирмы меняют названия каждые 3 года

В российском бизнесе есть «традиция» перерегистрировать компании раз в три года. Бизнесмены считают, что лучше избежать выездной проверки, чем бороться с ее последствиями. Сегодня мы решили выяснить, что выгоднее для компании: принять у себя налоговиков или открыть новое юридическое лицо?

В чем толк?

Налоговые органы имеют право проводить выездную проверку спустя три года с момента регистрации бизнеса. Зачастую этим контрольным мероприятием существование фирмы и заканчивается. Многие директора, хорошо взвесив финансовые затраты, приходят к выводу, что закрыть организацию и оформить ее заново намного дешевле, чем принимать инспекторов в офисе компании. Какие риски есть в этом решении руководства предприятия?

Много рисков

Екатерина Шестакова, эксперт Аудиторской фирмы «БИЗНЕС-СТУДИО»:

Прежде всего, следует отметить, что перерегистрация организации непосредственно связана с ее юридической историей, взаимоотношениями с государственными органами, в том числе – контролирующими. Однако мнение о том, что перерегистрация позволит избежать налоговой проверки, является ошибочным. В случае смены адреса юридическое лицо должно подать соответствующие данные в налоговый орган. При этом информация из ИФНС по старому адресу (карточки лицевых счетов) передаются в налоговую инспекцию по новому адресу. Однако на практике возможны случаи, когда переданные данные не корректны или не переданы из одной инспекции в другую, в результате налогоплательщику могут приходить длительное время сообщения о штрафных санкциях в случае неподачи отчетности или неуплаты налогов. Кроме того, компания, проводя перерегистрацию, должна помнить о дополнительных возможных расходах на осуществление перерегистрации.

Помимо этого есть риск, что налоговые инспекторы зачислят новую организацию в категорию «фирм-однодневок», также следует отметить, что крупные предприятия с опаской смотрят на компании, которые часто меняют юридический адрес, перерегистрируются. Вызывает настороженность и постоянная смена генеральных директоров. Специалисты служб безопасности крупных предприятий считают, что периодическая смена адреса может быть тревожным знаком, свидетельствующим о том, что контрагент ненадежный, есть риск что контрагент не исполнит свои обязательства по договору, или он имеет проблемы с налоговыми органами.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что традиция перерегистрировать фирму раз в три года не всегда является эффективным методом избежать налоговой проверки.

Негласное правило

Людмила Самсонова, генеральный директор консалтингового объединения «Фактор Групп», член Палаты налоговых консультантов России:

Эта традиция связана с мнением некоторых представителей коммерческих структур, что налоговые органы проверяют предприятия не чаще, чем один раз в три года. Однако такое утверждение ошибочно. И вот почему. Дело в том, что в рамках выездной налоговой проверки может быть проверен период, не превышающий трех календарных лет, предшествующих году, в котором вынесено решение о проведении проверки (п. 4 ст. 89 НК РФ). Отсюда и следует вывод, что можно спокойно работать первые три года, а потом бросить компанию, открыть новое юридическое лицо и спокойно трудиться дальше. На самом деле, периодичность проведения выездных налоговых проверок законодателями не установлена, интервал ревизий раз в три года – это негласное правило, разработанное самими чиновниками из ФНС для «среднестатистического» налогоплательщика на основании пункта 4 статьи 89 НК РФ. Пункт 5 статьи 89 НК РФ гласит только об ограничении на количество проведения контрольных мероприятий у одного и того же налогоплательщика: не более двух раз в течение одного года. Но в качестве исключения руководитель ФНС России может принять решение о необходимости проведения дополнительной (третьей в течение года) выездной проверки. Таким образом, компании выгоднее и безопаснее всегда быть готовой к проведению у себя налоговой ревизии. Возможно, лучший вариант – доверить подготовку к ней профессиональным консультантам, поскольку открыть новую фирму руководство может просто не успеть.

След преступника

Ирина Сидорова, финансовый консультант юридической компании «Налоговик»:

Дело вовсе не в традициях. Если бизнесмен сознательно нарушает НК РФ, то, конечно, проще избавиться от «грязного» предприятия и начать все сначала. Но! Ликвидация отслужившей свои 3 года фирмы – дополнительная головная боль. Поэтому проще оценивать потенциальные налоговые последствия той или иной сделки и спокойно функционировать, не меняя юридического лица. Однако первые шаги бизнеса должны быть самыми осторожными и направленными на сохранение капитала. А этого возможно добиться с помощью налоговой оптимизации. Существует много способов минимизировать отчисления: создать фирму – хранителя имущества, на которую будут оформлены все активы компании; выбрать правильную систему налогообложения, которая позволит не переплачивать средства в бюджет. И тут главное – не заиграться. Часто бывает, что почувствовав собственные силы в управлении финансовыми инструментами, бухгалтер начинает использовать не только законные механизмы сокращения платежей, но и преступные. Вот тогда и возникает, спустя несколько лет, необходимость скрыть следы нарушений.

Ирина Остапенко, пользователь сайта www.raschet.ru, бухгалтер:

Если компания собирается работать долго и с удовольствием, то она будет в первую очередь заботиться о своем статусе на рынке и добром имени среди клиентов и контрагентов. А если это некрупная организация, то ей, в принципе, все равно, кому отдавать деньги, лишь бы поменьше.

Проверка в любом случае выявит что-то, в результате чего появятся штрафы, пени и недоимки, т.к. законодатель наш считает, что учет должен быть одинаков в организациях любых размеров. А мелкие фирмы экономят на всем, включая бухгалтерию. Поэтому к моменту ревизии бухгалтерская документация запущена, понятно, что доначисления составят большую сумму, и в таком случае действительно возникает мысль перерегистрировать бизнес. К слову сказать, такие махинации происходят с молчаливого согласия властей. Так как зачастую у организации остается та же собственность и даже кадровый состав, не заметить этого контролирующие органы не в состоянии.

Анализ до проверки

Дмитрий Начаркин, редактор-эксперт журнала «Нормативные акты»:

Перерегистрация фирмы – не панацея от выездной налоговой проверки. Если фирма работает по «белой» схеме, то и бояться прихода инспекторов не стоит. Конечно, от ошибок никто не застрахован, но на этот случай можно их исправить – самому подать «уточненку», даже если проверку уже начали. Но вот если учет в организации велся не совсем честно, то налоговики вас все равно смогут проверить и начислить недостающие суммы.

Как это возможно, если фирма уже не работает, и вы ее закрываете? Ответ прост. Чтобы ликвидировать компанию, вам необходимо заполнить так называемый обходной лист. В нем делают отметки работники всех основных отделов инспекции, в том числе и выездных проверок.

Не будем забывать, что ревизия также проводится в отношении фирм, которые реорганизуются или ликвидируются. Эта процедура зачастую носит формальный характер. Однако если в ходе мероприятий предпроверочного анализа ликвидируемой организации под подозрение попадут некоторые операции, то фирму точно проверят. При этом не имеет значения время и предмет предыдущей проверки.

Еще одним аргументом против перерегистрации можно назвать следующее. Частая смена юридического адреса, названия или инспекции, в которой фирма состоит на учете, может вызвать к вам определенный интерес со стороны контролирующих органов. Как известно, у налоговиков есть критерии отбора фирм на включение в план проверок, и вот одним из таких критериев как раз и является частая перерегистрация.

Стоит также отметить, что изменяя реквизиты фирмы, вы доставляете неудобства вашим партнерам. Им придется переделывать кучу бумаг, а кроме этого они могут усомниться в вашей репутации. Как следствие, некоторые партнеры могут отказаться от дальнейшего сотрудничества. Так что если подобные «коммерческие» издержки вас не пугают, то можно и попробовать. Кроме того, частая перерегистрация фирмы уменьшает шансы успешно поучаствовать в тендерах, которые являются «лакомым» куском для бизнеса. Это и понятно, ведь предпочтение почти всегда отдается компаниям с историей.

И последнее: деятельность фирмы в течение трех лет не означает, что к вам обязательно нагрянет проверка. Нужно понимать, что план проверок утверждается еще до начала очередного квартала. А вот попасть в этот план суждено только «избранным». Отбирают же организации для ревизии не методом «научного тыка», а тщательно изучая показатели деятельности: выручку, объем уплаченных налогов по сравнению со средними показателями в отрасли, налоговую нагрузку, возмещение НДС, внешнюю информацию и другие. Такой предпроверочный отбор объясняется просто: эффективность ревизии. Ведь лучше проверить компанию, в которой наверняка будут доначисления, а не первую попавшуюся. Тем более за мероприятие без доначислений инспектор отвечает лично. Так что средняя фирма со средними показателями деятельности мало интересует контролеров.

Вынужденная мера

Денис Скрябин, юрист московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры»:

Компании, которые применяют такой прием, как перерегистрация, всегда используют для этих целей подставных лиц и чужие документы. С 19 декабря 2011 года Уголовный кодекс был дополнен статьями 173.1 и 173.2, предусматривающими за подобные действия уголовную ответственность в виде лишения свободы на срок до пяти лет. В свете этих изменений ответ на вопрос «Что выгоднее: принять у себя налоговиков или открыть новое юридическое лицо?» звучит совсем иначе, чем до 19 декабря 2011 года.

Вместе с тем, даже если владелец компании перерегистрировал фирму и перестал вести деятельность, ему необходимо учитывать, что в случае проведения камеральной проверки организации может быть доначислен налог. При этом ответственность будет нести генеральный директор и (или) главный бухгалтер, которые исполняли свои должностные обязанности в проверяемый период. Таким образом, даже «традиционная» перерегистрация не спасает от необходимости заплатить налоги.

Единственным правильным и верным, на мой взгляд, решением, будет ведение «белой» бухгалтерии и правильное исчисление и уплата платежей в бюджет.

Олег Нестеров, главный бухгалтер, г.Иркутск:

Не всегда соблюдение законодательства приводит в желаемому результату – отсутствию нареканий со стороны налоговых органов. У инспекторов есть негласное правило: кто платит отчисления в бюджет, с того и надо их брать. В итоге выездная проверка заканчивается доначислениями даже в том случае, если отчетность компании находится в идеальном состоянии.

В нашей организации как раз произошла такая история. Работали спокойно семь лет, сдавали все необходимые документы, вовремя платили налоги. Естественно, своего не упускали, заявляли вычеты по НДС, старались пользоваться льготами. Долгое время инспекторы ограничивались камеральными проверками, поэтому больших проблем мы не знали.

И вот однажды была назначена выездная ревизия. Руководство даже не волновалось: добросовестная организация, что нам сделают? Но, выводы контролеров нас серьезно озадачили. В акте проверки появилось множество нарушений: работа с «однодневками», незаконно заявленные вычеты по НДС, неподтвержденный статус учредителя предприятия, следовательно, и директора тоже. Доначисления по результатам проверки составили порядка пяти миллионов.

Конечно, можно было бы обжаловать решение налоговиков, обратиться к арбитрам, но это бы привело к дополнительным издержкам. Мы рассчитали все возможные варианты и пришли к выводу, что дешевле всего зарегистрировать новое юридическое лицо, а нынешнюю фирму просто бросить. Ликвидировать ее не удастся по причине больших налоговых долгов. Правда, не очень ясно, каким образом снять ответственность с учредителя, директора и меня – главного бухгалтера. Очевидно, что инспекторы будут заинтересованы во взыскании задолженности.

Для того чтобы убедиться в верности своего решения, решили узнать, как поступают другие организации. Оказалось, что многие небольшие фирмы перерегистрируют бизнес, не дожидаясь налоговой проверки. В нашем же случае пришлось столкнуться уже с доначисленными налогами и необходимостью выводить активы из организации, имеющей задолженность. Иначе бы пришлось мириться с тем, что теперь у компании плохая репутация в налоговых органах. А те фирмы, которые не дожидаются визита ревизоров, избавлены от этих проблем.

Конечно, я никого не убеждаю перерегистрировать организации при первой угрозе проверки. Это довольно грубый маневр в сторону ухода от налогов, но если уж сложилась такая ситуация, как в нашей организации, выбора просто нет. Хотелось бы отметить, что при наличии грубых нарушений в компании мы были бы готовы к доначислениям, но если требование об уплате налогов приходит фирме, которая много лет исправно их платила, то желания соблюдать закон уже не остается.

Павел Посашков, эксперт по налоговому праву юридической фирмы «Частное право»:

Ответ на вопрос: бросить компанию или встретить проверку – зависит от интересов собственников фирмы. По моему мнению, для большинства владельцев предприятий, выгоднее организацию закрыть, не дожидаясь ревизии. Контролеры преследуют одну цель: доначислить как можно больше налогов. И зачастую достигается этот результат простейшим способом – проверкой всех контрагентов. Через длинные цепочки партнеров ищутся те, кто не заплатил отчисления, и тогда деньги за них отдает проверяемая компания. Контролеры даже не стараются доказать, что фирма причастна к деятельности «однодневки».

Такое формальное переложение налогового бремени несправедливо. И Президиум ВАС по ряду прецедентных дел указывал на это (дело «Лизинговой компании малого бизнеса» или «Муромского стрелочного завода»). Такие решения могли переломить практику нижестоящих арбитражных судов, но это произошло не везде.

Получается, что проверка и сегодня создает неопределенность в работе компании: не известно, сколько налогов доначислят, снимут ли расходы и вычет НДС. Кроме того, инспекторы могут пойти на крайнюю меру и блокировать счет компании. В этом случае деятельность организации будет парализована. По этой причине, если обстоятельства позволяют так сделать, куда выгоднее, поработав два-три года, закрыть компанию и создать новую.

Источник

Ликвидация каждые два-три года ООО – больше не гарантия безопасности

зачем фирмы меняют названия каждые 3 года. 124a48798c5a2c40687dc361c83393b4 compressed v1. зачем фирмы меняют названия каждые 3 года фото. зачем фирмы меняют названия каждые 3 года-124a48798c5a2c40687dc361c83393b4 compressed v1. картинка зачем фирмы меняют названия каждые 3 года. картинка 124a48798c5a2c40687dc361c83393b4 compressed v1.

Неограниченность ограниченной ответственности.

Еще не так давно при выборе организационно-правовой формы (ИП или ООО), главным доводом в пользу регистрации общества часто становится ограниченная ответственность юридического лица.

Статья 56 ГК РФ гласит, что учредитель (участник) не отвечает по обязательствам организации, а организация не отвечает по его долгам.

Именно поэтому на вопрос: «Какую ответственность несёт учредитель ООО?» большинство отвечает — только в пределах доли в уставном капитале. В результате создаётся ложное впечатление полного отсутствия ответственности собственника ООО перед кредиторами и бюджетом.

Сегодня существует практика когда бизнесмен ведёт дела через какую-либо компанию не более 3-х лет. Когда проходит 3 года, он присоединяет эту компанию к другой фирме или проходит процедуру ликвидации (это дороже и дольше, но «безопаснее» в плане рисков по доначислению налогов, чем присоединение) и ведёт тот же самый бизнес, но уже через другую компанию.

Многие считаю,что избавляясь от компании, никаких налоговых претензий к ним не может быть предъявлено и что претензии кредиторы к ним также предъявить не смогут.

Это весьма опасное заблуждение поддерживается некоторыми «консультантами». Не многие обратили внимание на изменения внесенные в 2014 году в Гражданский кодекс РФ, в частности появление новых статей:

В ст. 64.2 четко сказано что:

Ну а точка была поставлена еще в 2017 году, когда ст.3 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» дополнили п. 3.1, где указали, что если неисполнение обязательств общества (в том числе вследствие причинения вреда) обусловлено тем, что лица, указанные в пунктах 1 — 3 статьи 53.1 Гражданского кодекса Российской Федерации, действовали недобросовестно или неразумно, по заявлению кредитора на таких лиц может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам этого общества.

Выводы

Любое взаимозависимое лицо и даже бенефициар теперь «на крючке» ФНС и кредиторов в течение 3-х лет с момента исключения компании из ЕГРЮЛ в случае:

Источник

Стоит ли перерегистрировать ООО каждые три года

Читатель Сергей К. спрашивает:

Компании два с половиной года, работаем без проверок, но опасаемся, что скоро начнется. Думаю, может, перерегистрироваться и еще три года спокойно работать? В этом есть смысл?

Сергей! В законе нет понятия «перерегистрация ООО», его придумали предприниматели. Чаще всего так называют процесс, когда компанию закрывают, а потом снова открывают с небольшими изменениями в реквизитах. Но перерегистрацией считается и внесение правок в реестр юрлиц, например смена адреса.

Если говорить кратко, нет никакого смысла перерегистрировать компанию, чтобы избежать проверок. Объясним, почему.

Перерегистрация не спасает от проверок

Среди предпринимателей есть мнение, что компании первые три года не проверяют, поэтому можно спокойно работать, а потом закрыть фирму, открыть новую и снова спокойной работать. Но это миф.

Проверки контролирующих органов делятся на:

Плановые неналоговые проверки проводятся не чаще, чем раз в три года, поэтому первые три года работы компании их не будет. Но при этом могут прийти внеплановые проверки — для этого достаточно несколько жалоб от клиентов или наводки от конкурентов.

И главное: правило о проверках раз в три года не действует для налоговой. Она может проверять, когда и кого захочет. Причин для этого может быть много, точного списка нет. Даже разных цифр в отчетностях компании и ее контрагента достаточно для проверки.

Но есть приказ налоговой, в котором описаны двенадцать критериев риска — по ним компания может самостоятельно понять, заинтересуется ею налоговая или нет. Чем больше критериев относятся к компании, тем выше вероятность. Вот некоторые из них:

Единственное ограничение у налоговиков: можно проверять документы только за последние три года, не старше. Этот момент, возможно, и есть причина мифа о том, что три года компании не трогают.

Налоговая тщательно следит за компаниями на ликвидации

Предположим, предприниматель всё же решил перерегистрироваться, чтобы избежать проверок. Мы не берем тот факт, что закрыть компанию займет где-то четыре месяца, и это сложно само по себе.

Важно другое: при ликвидации компании проверяют еще тщательнее, чем в обычное время. Особенно если компания работала на общей системе налогообложения и у нее были обороты, а не нулевая отчетность. Такую ликвидацию могут приостановить и приехать с выездной проверкой.

Переезд в другой город, смена учредителей, новый директор — это тоже перерегистрация. В таких ситуациях налоговая прищуривает взгляд и смотрит на компанию с подозрением.

Еще больше прищура и подозрений к компаниям, в которых постоянно что-то меняют: то адрес, то директоров, то еще что. Если у одного человека десять ликвидированных компаний и одна свежая, его тщательно проверят. У налоговиков есть негласное правило: чем дольше компания работает, тем меньше к ней вопросов.

Чем дольше компания работает, тем меньше к ней вопросов

Есть гораздо более эффективный способ не беспокоиться о проверках: регулярно проверять себя по двенадцати критериям налоговой. Но ликвидировать компанию, менять адреса — это не выход, такие действия только привлекут внимание налоговой, а с каждым последующим разом будет всё хуже и хуже.

Самопроверка для клиентов Модульбанка

В Модульбанке можно оценивать риски своей компании и проверять партнеров автоматически. Эта услуга называется Белый бизнес, ее могут подключить клиенты банка. Белый бизнес — это сервис, который анализирует налоговую нагрузку, контрагентов, движение денег и много что еще и дает рекомендации, что и как исправить.

Источник

Зачем компании менять имя

Смена названия (ренейминг) — довольно распространенное явление в мировом бизнесе. Россия — не исключение. За 15 лет существования рыночной экономики названия многих компаний стали брендами, а некоторые из организаций в процессе роста сменили названия.

Почему проводят ренейминг

Компании решаются на смену имени в нескольких случаях:

Новые задачи — новое имяВ мае 2006 года наша компания Penny Lane Consulting Ltd. сменила имя на Cornerstone. Прежнее название немного устарело и уже не совсем отражало то, чем на данный момент является наша компания. Когда мы в 1993 году выходили на кадровый рынок, одной из главных стратегических задач было вхождение в список лидеров. Теперь мы ставим перед собой еще более амбициозную задачу — стать не просто одним из лидеров российского рынка рекрутмента, но и его «краеугольным камнем». Кстати, это было одной из причин, побудившей нас остановиться на названии Cornerstone. Мы планируем изменить и эмоциональное восприятие бренда. Бренд Penny Lane Consulting Ltd. ассоциировался с консерватизмом и приверженностью традициям. Имя Cornerstone несет совершенно другую эмоциональную нагрузку (это будет сильная, динамичная компания).

Еще одной причиной смены названия стало желание отойти от ассоциаций с компаниями холдинга Penny Lane, такими как Penny Lane Realty и Penny Lane Personnel. Последняя компания была создана совсем недавно и не имеет с нами ничего общего. Мы сталкивались с тем, что неоднозначная репутация этих фирм влияла на имидж нашей компании, пока мы работали под старым названием.

Как показывает практика, чаще всего решение о переименовании компании основывается на комплексе причин, которые не всегда объясняются публично.

Схема смены имени

Смена названия — процесс достаточно долгий и трудоемкий. Он состоит из нескольких этапов.

Почему компания Merloniсменила имя
В январе 2005 года итальянскаякорпорация Merloni Elettrodomestici сменила имя на Indesit Company. По словам директора по маркетингу Indesit в СНГ Джулио д? Эрме, они «убили сразу трех зайцев».

По материалам статьи: Здобнова Т. Между «Бедой» и «Победой» // Компания. 2005. № 26

Говорить о конкретных результатах ренейминга нашей компании пока рано. Еще не закончен этап создания корпоративного стиля, а участники рынка только привыкают к новому имени. Мы ведем серьезную работу, потому что смена названия, логотипа, визуального ряда — это всего лишь косметический ремонт. Развитие нового бренда предполагает смену всей системы коммуникаций — как внешних, так и внутренних. Безусловно, это долгосрочный процесс, в котором будут задействованы и сотрудники, и клиенты.

Инвестиционная компания Altimo специализируется на мобильных телекоммуникациях в пространстве Евразии. В инвестиционный портфель Altimo входят пакеты акций «Вымпелкома», «Мегафона», «Киевстара», «Голден Телекома», а также крупнейшего мобильного оператора Турции Turkcell. Рыночная капитализация активов Altimo превышает 9 млрд долл. США. Общее число абонентов в России и странах СНГ — около 120 млн человек. Задача Altimo — стать основным партнером для глобальных телекоммуникационных компаний, желающих работать в Евразии.

Кирилл Бабаев | Вице-президент инвестиционной компании Altimo, Москва

За время продвижения нового корпоративного лица нашей компании отношение к нам в мировой прессе и на рынке значительно улучшилось. В течение прошедшего полугода публикации об Altimo в западных изданиях стали более позитивными.

Когда компании не следует менять имя

Most Marketing — сервисная компания. Оказывает услуги в области маркетинга, сбыта, развития бизнеса, ребрендинга. Также занимается разработкой стратегии развития бизнеса, созданием и реализацией франчайзинговых моделей, PR-сопровождением, разработкой позиционирования и уникальных торговых предложений. Активно помогает клиенту в реализации своих разработок и рекомендаций.

Виктор Ларионов | Управляющий партнер компании Most Marketing, Москва

Перечислим случаи, когда ренейминг проводить нецелесообразно.

Временные и денежные затраты на ренейминг

География и мода — причины смены имени

Российские компании часто решаются на смену имени, если название марки привязано к конкретному географическому региону, а руководитель хочет выйти на новые рынки. Например, по этой причине авиакомпания «Сибирь» стала называться S7.

Нередко компания стремится учитывать актуальные (модные) тенденции. Так, в журналеComputerworld (2000. № 15) приведен пример компании«Компьютер Депо». Она сменила торговую марку на Depo. ru, оставив прежним юридическое наименование фирмы. Причин — две: во-первых, Интернет стал определяющим фактором жизни этой компании (все больше заказов клиенты делают через Сеть), во-вторых, немаловажную роль сыграла мода на названия марки с точкой посередине.

Статья затратСумма (долл. США)Срок реализации (мес.)
Нейминг и создание бренд-бука (*)200 0002
Переоборудование и рестайлинг (*) сети на основе бренд-бука8000 за магазин
(400 000 — за 50 магазинов)
2
ATL (*) — прямые рекламные коммуникации (ТВ, пресса, наружная реклама)300 0002 (подготовка)
2 (проведение рекламной кампании)
BTL — промоакции, потребительский и бизнес-PR150 0001 (подготовка)
3 (проведение BTL)
Резерв на непредвиденные расходы105 000 (10% от общей суммы)
Итого 1 155 000

Сергей Ражев,
Генеральный Директор,
Компания Cornerstone, Москва.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *