практики с доказанной эффективностью
Дети с расстройствами аутистического спектра в детском саду и школе: практики с доказанной эффективностью
Фонд «Обнажённые сердца»
В 2018 году Фонд «Обнаженные сердца» выпустил книгу «Дети с расстройствами аутистического спектра в детском саду и школе: практики с доказанной эффективностью», написанную экспертами Фонда – детским неврологом Святославом Довбней и клиническим психологом Татьяной Морозовой. Издание предназначено в первую очередь для родителей и специалистов, которые работают с детьми с РАС, и опирается только на методики с доказанной эффективностью.
Невозможно научиться новым методам обучения и помощи, просто прочитав книжку или прослушав лекции и не попробовав их на практике
«Невозможно научиться новым методам обучения и помощи, просто прочитав книжку или прослушав лекции и не попробовав их на практике. Наша задача – не просто привнести самые современные знания о программах помощи людям с РАС, но и создать пилотные площадки, на которых психологи, педагоги, логопеды, тьюторы смогут воочию увидеть, как современные поведенческие программы реализуются на практике, как меняются дети и каких успехов они могут достигнуть. В этом сочетании методических материалов и практических интенсивных тренингов и заключается уникальность подхода Фонда “Обнаженные сердца”», – прокомментировал публикацию Святослав Довбня.
Издание опубликовано, чтобы повысить качество знаний педагогов, интегрированных в систему инклюзии в образовательных учреждениях. Благодаря современным знаниям об особенностях и потребностях детей с РАС, подходам к организации окружения и образовательного процесса, а также учету особенностей коммуникации, поведения и мотивации детей педагоги могут более эффективно выстраивать систему инклюзии в образовательном учреждении.
Авторы издания постарались осветить наиболее важные вопросы развития и обучения детей с аутизмом. В методическом пособии подробно рассказано об особенностях обучения детей с РАС, современных подходах к развитию коммуникации и социальных навыков, способах оценки причин поведения и формировании социально приемлемого поведения, использовании разных видов визуальной поддержки.
Вторая глава книги посвящена описанию диагностических критериев РАС и содержит раздел «Расстройство аутистического спектра» из «Диагностического и статистического руководства по психическим расстройствам пятого пересмотра» (Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders, Fifth Edition. American Psychiatric Association, 2013) в переводе В. Гайнулиной под научной редакцией Т. Морозовой и С. Довбни.
Скачать книгу в PDF или EPUB форматах можно ниже:
Конкурс «Реестр (Банк) доказательных практик» — 2020
В связи с принятием мер по нераспространению коронавирусной инфекции (COVID-19), в условиях неопределенности, вызванной текущей кризисной ситуацией, возросшей нагрузкой на некоммерческие организации, которые занимаются оказанием помощи наиболее уязвимым группам населения, в том числе сферы детства, Фонд Ключ (далее – «Фонд») принял решение внести изменения в условия и график реализации Конкурса «Реестр (Банк) доказательных практик», реализуемого при поддержке программы «Семья и Дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Сфера детства – одно из приоритетных направлений развития социальной сферы в РФ. В 2017 г. объявлено Десятилетие детства, в 2018 создан Совет по реализации государственной политики в сфере защиты семьи и детей.
Сфера социальных услуг для детей и их семей насыщена большим количеством социальных практик — как давно работающих, устоявшихся, так и инновационных. Перед профессиональным сообществом возникла задача выработать и согласовать между собой подход, позволяющий убедительно обосновывать социальные практики сферы детства и изучать их влияние с учетом системы современного знания и существующего опыта. Подход, основанный на применении исследовательских методов для разработки практики, изучения ее влияния и поиска аргументов, свидетельствующих, что комплекс осуществляемых в рамках практики действий приводит к желаемым изменениям, в международном опыте принято называть «доказательным».
ЦЕЛЬ КОНКУРСА
Повышение уровня доказательности практик в сфере профилактики социального сиротства и других приоритетных направлениях Конкурса.
ЗАДАЧИ КОНКУРСА
1. Выявить доказательные практики (программы, проекты) в сфере профилактики социального сиротства, семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и других приоритетных направлениях Конкурса;
2. Содействовать развитию и демонстрации доказательной базы поддержанных практик, повышению организационного потенциала организаций (победителей Конкурса);
3. Способствовать развитию доказательного подхода при планировании, реализации и оценке программ и проектов в сфере детства.
КЛЮЧЕВЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА
1. Повысить уровень доказательной базы практик в сфере детства, доступность и прозрачность предъявляемых и собираемых доказательств;
2. Повысить потенциал и компетенции организаций в области мониторинга и оценки, формирования доказательной базы практик;
3. Повысить репутационный капитал организаций и практик, имеющих доказательную базу и подтверждающих достижение социальных результатов;
4. Повысить информированность и интерес к применению доказательного подхода, в т.ч. при принятии решений – со стороны профессионального сообщества, донорских (финансирующих) организаций, благополучателей, других заинтересованных лиц.
ГЕОГРАФИЯ КОНКУРСА
Конкурс проводится на всей территории Российской Федерации.
НАПРАВЛЕНИЯ КОНКУРСА
Конкурс ориентирован на поддержку результативных практик (программ, проектов) по следующим приоритетным направлениям:
1. Профилактика социального сиротства через работу с «кровными» (биологическими) семьями;
2. Подготовка и сопровождение замещающих семей, профилактика вторичного сиротства (профилактика отобраний (изъятий) / отказов детей из замещающих семей);
3. Подготовка детей, воспитываемых в организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к семейному устройству;
4. Постинтернатное сопровождение, подготовка к самостоятельной жизни детей в возрасте до 23 лет – выпускников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также детей, в отношении которых прекращена опека (попечительство) в замещающей семье;
5. Иные эффективные практики в сфере профилактики социального сиротства и семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Приоритет отдаётся практикам, реализация которых предполагает комплексный подход при оценке потребностей, (не)благополучия и рисков для ребенка и семьи; ведение конкретных случаев (кейсов), привлечение междисциплинарной команды специалистов.
В рамках Конкурса не поддерживаются практики, направленные исключительно на обучение специалистов, подготовку и издание методических материалов.
КЛЮЧЕВЫЕ ДАТЫ КОНКУРСА
1 этап
17.03.2020 Объявление о проведении Конкурса
17.03.2020 – 16.04.2020 Приём заявок
16.04.2020, 12:00 по московскому времени Окончание приёма заявок на Конкурс
16.04.2020 – 28.04.2020 Работа экспертов и Конкурсной комиссии по отбору организаций-победителей
28.04.2020 Объявление победителей Конкурса
28.04.2020 – 18.05.2020 Заключение договоров с победителями Конкурса
28.04.2020 – 15.06.2020 Этап 1. Подготовка практик к верификации
15.06.2020 – 31.10.2020 Этап 2. Верификация, размещение практики в Реестре (Банке)
01.11.2020 – 20.11.2020 Согласование и утверждение с организациями плана повышения доказанности До 30 ноября 2020 г. Предоставление итоговой отчетности
2 этап
17.04.2020 – 15.05.2020 Приём заявок
15.04.2020, 12:00 по московскому времени — Окончание приёма заявок на Конкурс
15.05.2020 – 29.05.2020 Работа экспертов и Конкурсной комиссии по отбору организаций-победителей
29.05.2020 Объявление победителей 2-го этапа Конкурса
29.05.2020 – 15.06.2020 Этап 1. Организационный этап. Заключение договоров с победителями 2-го этапа Конкурса
29.05.2020 – 01.07.2020 Этап 2. Подготовка практик к верификации
01.07.2020 – 31.10.2020 Этап 3. Верификация, размещение практики в Реестре (Банке)
01.11.2020 – 20.11.2020 Согласование и утверждение с организациями плана повышения доказанности
До 30 ноября 2020 Предоставление итоговой отчетности
ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА ПОЛУЧАТ:
1. индивидуальную методическую поддержку в подготовке описания реализуемой практики в доказательном ключе в соответствии со Стандартом доказательности практик сферы детства, выявлении и оформлении доказательной базы результатов представленной на Конкурс практики;
2. возможность пройти профессиональную верификацию уровня доказательности своей практики в соответствии с методологией Стандарта;
3. публичное подтверждение уровня доказательности практики и размещение практики в Реестре (Банке);
4. рекомендации экспертов по повышению уровня доказательности;
5. содействие в продвижении организации-победителя Конкурса и результатов поддержанных в рамках Конкурса практик;
6. возможность участия в обучающих очных (расходы за счет организатора Конкурса) и дистанционных мероприятиях (вебинары, семинары и т.д.) по тематике Конкурса;
7. возможность получения дополнительного финансирования на внедрение плана повышения уровня доказанности (по итогам прохождения верификации) – в дальнейшем, за пределами Конкурса.
Дополнительно Фонд предоставляет финансирование победителям Конкурса (в виде пожертвования) в размере не более 30 000 рублей, которое предусматривает возмещение расходов на оплату труда специалистов, непосредственно принимающих участие в процессе описания и подготовки практики к верификации
ДОКУМЕНТЫ КОНКУРСА
КОНТАКТЫ
Борцова Ольга, тел. 8 (812) 777-03-57, +7 (921) 413-83-81, konkurs.family@timchenkofoundation.org
Горячева Александра, тел. +7 (929) 643-28-73, info@ep.org.ru
Подписка на «Журнал «СиД»»
«СиД» — ежеквартальный «электронный журнал для специалистов сферы семейного устройства и профилактики социального сиротства»
Конкурс «Реестр (Банк) доказательных практик» — 2021
Сфера детства – одно из приоритетных направлений развития социальной сферы в РФ. В 2017 г. объявлено Десятилетие детства, а в 2018 году создан Координационный совет при Правительстве Российской Федерации по проведению в Российской Федерации Десятилетия детства, который согласовал создание Распределенного реестра лучших практик Десятилетия детства. Для создания такого Реестра на базе Агентства стратегических инициатив была создана межведомственная координационная группа, в которую вошли также представители Фонда Тимченко, МГППУ и другие участники, активно продвигающие доказательный подход в сфере детства.
В соответствие с Резолюцией заседания межведомственной координационной группы по формированию Распределенного реестра лучших управленческих и социальных практик Десятилетия детства от 27 января 2021 года, практики, помещенные в Реестр (Банк) доказательных практик Фонда Тимченко, будут внесены в Распределенный Реестр. Данный факт, признание практической ценности доказательного подхода для повышения эффективности социальной сферы, рост интереса к такому подходу со стороны других факторов, государственных и негосударственных, участвующих в социальных преобразованиях, свидетельствуют о необходимости дальнейшего инвестирования в эту сферу.
Конкурс направлен на выявление и поддержку как доказательных практик в сфере профилактики и преодоления последствий социального сиротства, семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и иных направлений защиты детства так и инновационных социальных практик, которые только начинают применять доказательный подход.
ЦЕЛЬ КОНКУРСА
Повышение уровня доказательности практик в сфере профилактики социального сиротства и других приоритетных направлениях Конкурса.
ЗАДАЧИ КОНКУРСА
КЛЮЧЕВЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА
ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОНКУРСА
Конкурс ориентирован на поддержку результативных практик (программ, проектов) по следующим приоритетным направлениям:
В рамках Конкурса не рассматриваются практики, направленные исключительно на обучение специалистов, подготовку и издание методических материалов.
ГЕОГРАФИЯ КОНКУРСА
Конкурс проводится на всей территории Российской Федерации.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В КОНКУРСЕ
Участники Конкурса — российские некоммерческие организации, в том числе, государственные и муниципальные учреждения, которые реализуют практики в рамках приоритетных направлений Конкурса. Организации должны осуществлять деятельность и реализовывать практику, предлагаемую к участию в Конкурсе не менее 3-х лет. В этом случае организации должны иметь качественную доказательную базу результативности представляемой на Конкурс практики. Доказательная база может быть не полностью структурированной, но, тем не менее, содержать основные данные, демонстрирующие изменения в жизни конечных благополучателей, вклад в решение заявляемой социальной проблематики.
Если практика реализуется менее 3-х лет (но более одного года) — организации могут принимать участие в Конкурсе в качестве инновационных (пилотных).
Уставные цели и виды деятельности организаций не должны противоречить целям и задачам Конкурса.
К участию в Конкурсе не допускаются:
Допустимое количество конкурсных заявок от одной организации: Организация-заявитель может подать на конкурс только одну заявку.
Победители Конкурса получат:
Оператором Конкурса выступает Благотворительный фонд «Ключ», экспертно-консультационную поддержку осуществляет АНО «Эволюция и Филантропия».
Подробная информация о конкурсе, а также список организаций-победителей:
Электронный журнал о благотворительности
Филантроп
Добро, основанное на доказательствах
Доказательность социальных практик – тема, которая стала обсуждаться в некоммерческом секторе только два-три года назад. Каждая благотворительная организация считает, что то, что она делает – благо. Но одних добрых намерений недостаточно. Чтобы принести максимальную пользу, деятельность должна анализироваться, а ее эффективность – доказываться. И это понимание у НКО появилось. Причем инициатива созрела внутри сектора.
Paper cut of family symbol on old grass book ( House,Tree,Mom,Dad,Child )
Что такое доказательный подход
Когда мы говорим о социальной сфере, то видим, насколько этот рынок насыщен большим количеством социальных проектов и программ помощи детям. Однако часто организации, предлагающие решения социальных проблем, руководствуются интуитивным подходом и не опираются на уже имеющийся мировой опыт, не всегда могут аргументировано объяснить, почему их деятельность результативна и эффективна. Донорам, заказчикам, благополучателям сложно судить о том, насколько полезна программа помощи, стоит ли на нее тратить деньги и другие ресурсы, если ее эффективность не доказана.
О том, что в российской благотворительности должен быть доказательный подход, пару лет назад задумались в Межотраслевом профессиональном объединении «Оценка программ и проектов в сфере детства». Практическое воплощение идеи стало возможным благодаря Фонду Тимченко.
«Мы активно поддерживаем некоммерческие организации в сфере детства, в т.ч. авторитетные, с именем, которые на слуху. Про многие из них говорят, что они успешные. Но мы задумались о том, где реальные результаты, которые выражаются в благополучии детей? НКО любят отчитываться непосредственными результатами: количеством проведенных мероприятий, семинаров, количеством обучившихся и т.д. А что все-таки хорошего или плохого происходит в жизни детей? Мы стали искать ответ на вопрос, как сделать так, чтобы результат выражался в улучшении ситуации, конкретных изменениях. Начали изучать эту тему, мировой опыт, обсуждать с коллегами. Так мы вышли на концепцию практик с доказанной эффективностью», — рассказала руководитель программы «Семья и дети» Фонда Тимченко Эльвира Гарифулина.
О необходимости эффективности практик в сфере детства заявляет и государство в плане основных мероприятий на 2018-2020 годы в рамках Десятилетия детства.
«Доказательный подход предполагает, что мы разрабатываем наши практики с опорой на какие-то изученные факты, инструменты, доказавшие свою действенность и безопасность. Что мы изначально планируем свою деятельность не интуитивным путем, а выстраивая ее с опорой на существующие знания и опыт», — говорит руководитель Центра доказательного социального проектирования МГППУ Татьяна Подушкина.
Все по стандарту
Стандарт доказательности практик в сфере детства разработан специалистами экспертных организаций с учетом результатов экспертных и публичных обсуждений первых версий документа с представителями профессионального сообщества, а также основных заинтересованных сторон сферы детства.
«Это действительно прорывная инновация для сектора, которая не могла бы быть возможна без поддержки частного фонда. Именно этот институт филантропии может предоставить требуемые для серьезных инноваций виды ресурсной поддержки», — отмечает директор АНО «Эволюция и филантропия» Ольга Евдокимова.
Стандарт дает основу для систематизации доказательной информации о практике — задает структуру сбора доказательств и обоснований, структурирует требования к данным, необходимым для оценки доказанности результатов, определяет формат описания доказательной базы практики с учетом ключевых направлений разработанной методологии.
В рамках Стандарта под «практикой» понимается любой формат реализации или описания комплекса действий (модель, технология, методика, услуга и проч.), так как акцент сделан на выявлении изменений в жизни благополучателей, происходящих за счет осуществления данных действий.
«Когда мы начали стандарт разрабатывать, то столкнулись с серьезной критикой о том, что он встанет на пути у инновационных практик, что предпочтение будет отдаваться практикам устоявшимся, с доказанной эффективностью. Но для нас важно, чтобы работать по стандарту смогли и те организации, которые развивают инновации», — говорит руководитель группы разработчиков Стандарта, руководитель Центра доказательного социального проектирования МГППУ Татьяна Подушкина.
По ее словам, Стандарт показал, что он очень полезен для практики в стадии становления. Он заставляет задуматься о большом количестве вещей, которые через несколько лет сделают эту практику практикой с доказанной эффективностью. Стандарт помогает выверить метод, с которыми работают организации, чтобы проверить инновационный инструмент. С самых первых шагов быть в контакте с благополучателями, получать от них обратную связь и понимать, насколько этот инструмент работает, не работает, что в нем можно поменять.
«Стандарт очень актуален, своевременен и открывает «дорогу» для участия в международных конференциях и публикациях. Стандарт описан достаточно полно, логично и позволяет на практике доказать эффективность практики в сфере детства», — говорит эксперт в сфере детства, профессор кафедры психологической антропологии МПГУ Галина Семья.
Практика пилотирования
В список пилотных НКО, которые предоставили описание своей практики в доказательном формате и прошли профессиональную верификацию, вошли 10 организаций из Москвы, Пензы, Череповца, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Иваново.
Фонд «Расправь крылья» еще до участия в проекте уделял много внимания доказательности своей практики, в организации есть своя система мониторинга. «Наша организация в числе первых стала внедрять инновационные проекты. Кроме того, мы являемся экспериментальной площадкой Института изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования, то есть научный подход к исследованиям у нас уже присутствует в проектах», — говорит специалист-эксперт Благотворительного фонда социальной помощи детям «Расправь крылья!» Ольга Заводилкина.
Для организации «Старшие Братья Старшие Сестры» участие в проекте стало интересным и значимым, потому что доказательный подход дает хорошее подспорье с точки зрения представления практики для внешней аудитории.
«Когда ты основываешь и описываешь практику в доказательном ключе, это большой шаг к позиционированию результатов. Что они не просто взялись откуда-то, а основаны на доказательной базе», — отмечает руководитель московской программы наставничества «Старшие Братья Старшие Сестры» Александра Горячева.
Возможность получить экспертную оценку заинтересовала проект «Полдень». «Я сама занимаюсь оценкой в нашей организации и понимаю, что каждая НКО оценивает себя как может и как умеет, не основываясь на внешних стандартах. В целом, это неплохо, потому что какая-то оценка все же идет. Но когда существует некая верифицированная база, то почему бы к ней не обратиться, чтобы понять: то, что мы делаем, это реально работает или не совсем? Всегда здорово, когда твою работу оценивают эксперты, когда они подсказывают, что здесь есть слепое пятно, а здесь все в порядке», — говорит психолог проекта «Полдень» Анна Горовая.
Каждая организация-участник пилота описывала в доказательном ключе по специальному формату одну свою социальную практику. Формат описания практики подразумевает общую информацию о практике, ее краткое содержание, информацию о достижении социальных результатов за счет применения практики, качестве имеющихся доказательств о достижении позитивных изменений в жизни благополучателей, регламентированности, обоснованности и проработанности замысла практики.
«Само такое глубокое обоснованное описание и достаточное количество свидетельств, что практика была результативной, помогает НКО повысить и качество самих программ. Все это позволяет улучшить не только качество работы НКО, но и сильно влияет на развитие сектора. Благодаря активности НКО, в социальной сфере в последние годы произошло много положительных изменений. НКО несут ответственность за то, что делают, а значит представлять себя нужно профессионально», — говорит директор по развитию «Процесс-Консалтинг» Владимир Балакирев.
Пилотирование формата описания
К обсуждению проекта «Стандарт доказательности социальных практик» были привлечены не менее 50 НКО. Публичные слушания и рабочие встречи проходили в Томске, Вологодской области, Новосибирске, Свердловской области, Санкт-Петербурге, Тамбове, Москве. Стандарт обсуждался в Общественной палате РФ, на форуме «Сообщество», на форуме социальных и культурных проектов Сибири и Дальнего Востока, всероссийских конференциях.
В соответствии с рекомендациями экспертов формат описания несколько раз менялся. Пилотные организации почувствовали это на себе.
«Само описание не заняло у нас много времени, потому что мы опирались на наработки, сделанные в других форматах – грантовые заявки и отчеты Фонду Тимченко, наши методические публикации. Но мы переделывали описание три раза, потому что трижды менялся сам формат описания. Почувствовали не сложность, а то, что участвуем в апробации формата», — говорит психолог БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам» Татьяна Арчакова.
По словам психолога проекта «Полдень» Анны Горовой, первая версия стандарта была сформулирована очень научным языком, приходилось пробираться через формулировки. Ко второй версии многие замечания были учтены разработчиками.
«В некоторых случаях было не совсем понятно, что конкретно имеется в виду. Некоторые пункты можно было прочитать и одним способом, и другим. В этом была основная сложность первой версии стандарта. У меня возникало ощущение, что нужно писать так же научно. Со второй версией было проще. Мы давали обратную связь разработчикам. По второй форме шла экспертиза. Здесь начиналась реальная работа для НКО, потому что после верификации все получали заключение экспертов. У меня вызвал сложности пункт про причинно-следственные связи. В стандарте не было четко прописанных вещей, как эта цепочка должна выглядеть. Я писала, как понимала, а ожидания у экспертов были другие», — говорит Анна Горовая.
Взгляд на себя со стороны
Пилотные организации признаются, что после участия в проекте и отзывов экспертов по-другому посмотрели на свои практики.
«У нас практика является достаточно сложной, поскольку она инфраструктурная, мы напрямую не работаем с благополучателями. Мы работаем над созданием условий, которые повлияют на жизнь выпускников детских домов. Нам было непонятно, как оценивать изменения в жизни выпускников. Работая над стандартом, мы поняли, что здесь у нас есть точка роста. Взглянуть на себя со стороны было очень полезно», — говорит Ольга Заводилкина.
Благодаря участию в проекте, специалисты организации «Старшие Братья Старшие Сестры» увидели, что им не хватает регламентированности своей практики, в частности, на этапах отбора и обучения волонтеров.
«Также мы планируем поработать с темой долгосрочных результатов, социальным эффектом. Этот раздел не был как следует описан, это наша зона развития. Мы доработаем документацию (регламенты, протоколы и др.). Это важный момент с точки зрения распространения практики. Чтобы ее тиражировать, нужно полное описание всех политик и процедур», — говорит Александра Горячева.
Развиваться в направлении долгосрочных результатов будет и фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам». Проект «Полдень» сейчас разрабатывает систему, которая позволит оценить риски.
Разработчики Стандарта обращают внимание, что экспертные заключения на доказательные практики стоит рассматривать как рекомендательные.
«Я с уважением отношусь к тем НКО, кто принимал участие в пилоте. Вся эта методика увеличивает степень открытости организаций. Интерпретировать описание практики и сами экспертные отзывы можно по-разному. Нужно рассматривать их как указание на какие-то вещи, которые уже сделаны и как указание на вещи, которые еще нужно сделать, в каком направлении развивать доказательства», — поясняет Владимир Балакирев.
«Стандарт не критикует и не обесценивает никакую практику. Он больше позволяет определить, какого уровня доказательства её результативности приведены, насколько они развёрнуты и убедительны. Предназначен для стремящихся обосновать практику», — говорит председатель Правления Национального фонда защиты детей от жестокого обращения Александр Спивак, принимавший участие в экспертизе стандарта.
Жизнь после пилота
Любая НКО может ознакомиться со стандартом ( http://ozenka.info/about/dokazatelniy_podhod/standart_dokazatelnosti_praktik/ ) и пройти самодиагностику. Заполнение опросника займет 15-20 мин. Этот инструмент позволит оценить уровень доказательности своей социальной практики. К настоящему моменту более 70 организаций со всей России уже прошли самодиагностику и получили короткие рекомендации по повышению уровня доказанности.
Разработчики Стандарта обращают внимание, что не рассматривают эту версию стандарта как окончательную, говорят о необходимости дальнейшего диалога.
«Еще год назад нам было не от чего оттолкнуться. А сейчас есть точка опоры, когда мы предметно начинаем обсуждать какие-то конкретные вещи.
Стандарт можно пробовать в работе, обсуждать, критиковать, искать новые формулировки, обеспечивать большее количество инструментов, которые помогут специалистам изучать свои практики. Люди, которые только пришли в социальную сферу, говорили нам, что если бы этот документ был раньше, многие вещи были во много раз понятнее. Стандарт помогает выстраивать логическое понимание собственной деятельности, систематизировать данные о практике», — говорит Татьяна Подушкина.
В планах разработчиков Стандарта и экспертного сообщества – создание банка практик с доказанной эффективностью.
«Такой механизм позволит организациям, с одной стороны, получать финансирование от различных доноров – бизнеса, частных фондов, государства. С другой стороны, те, кто только начинает свою деятельность, будут понимать, где они могут этому опыту поучиться. Это полезный взаимовыгодный процесс. Очень много организаций позиционируют себя как организации с инновационными практиками. Они сразу закладывают, что должны формировать базу доказательств, видеть, что работает, а что нет. Пока не так много тех, кого мы можем назвать практиками с доказанной эффективностью, но то, что это начинает применяться на ранних этапах развития практики – тоже правильно и это большой прогресс», — говорит Эльвира Гарифулина.
«У Стандарта есть серьезный потенциал для того, чтобы стимулировать рост интереса донорских организаций к применению практик с доказанными результатами. В свою очередь это приведет к тому, что и донорские организации и НКО, получающие от них финансовую поддержку, смогут ясно и аргументировано доносить до всех заинтересованных сторон информацию о том, насколько эффективно и с какими результатами было использовано финансирование, выделенное в поддержку тех или иных социальных программ. Это так же скажется на качестве услуг, предоставляемых в рамках данных проектов, и усилит производимый ими социальный эффект», — считает член Правления АСОПП, член Совета «Форума Доноров» Ирина Ефремова-Гарт.
Появление стандарта для НКО — это путь вперед, уверены эксперты. «Я думаю, что со временем доказательность практик станет неким мерилом результативности организаций, будет давать организации преимущества и возможности привлекать ресурсы. Проводить верификацию практики на доказательность должно стать такой позитивной модой», — говорит Александр Спивак.