отчет по практике жилищно коммунальное хозяйство
Отчет по прохождении практики в ЖКХ
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2011 в 07:47, отчет по практике
Описание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1.Характеристика жилищно-коммунального хозяйства города 4
2.Выполнение муниципальной программы реформирования ЖКХ за 2008 год 8
3.Характеристика муниципального унитарного предприятия «Ноябрьский городской жилищно-эксплуатационный сервис» 17
3.1.Цели и предмет деятельности предприятия 17
3.2.Состав учета и отчетности 19
3.3.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Работа состоит из 1 файл
моя производственная практика.doc
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФИЛИАЛ В Г.НОЯБРЬСКЕ
О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
в ПОДРАЗДЕЛЕНИИ МуниципальноГО унитарноГО предприятиЯ
«Служба единого заказчика «городское хозяйство»
Студентка: Зеленина Анжелика Романовна
Специальность: Государственное и муниципальное управления, IV курс
Начало практики: 1.03.2010г.
Окончание практики: 9.04.2010г.
от принимающей организации __________ Кузьменко Е.Л.
Руководитель практики от института______
1.Характеристика жилищно-коммунального хозяйства города 4
2.Выполнение муниципальной программы реформирования ЖКХ за 2008 год 8
3.Характеристика муниципального унитарного предприятия «Ноябрьский городской жилищно- эксплуатационный сервис» 17
3.1.Цели и предмет деятельности предприятия 17
3.2.Состав учета и отчетности 19
3.3.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 21
Казалось бы, ЖКХ должно быть самой богатой отраслью. Потребность в её продукции и услугах практически не ограничена. Однако в большинстве городов страны, особенно крупных, уровень развития ЖКХ остаётся низким и не соответствует предъявляемым требованиям; возложенные на него задачи выполняются далеко не в полной мере, что в значительной мере влияет на снижение качества жизни населения.
ЖКХ было и остаётся самой неэффективной сферой экономики РФ.
ЖКХ испытывает значительные трудности, связанные с острым дефицитом финансов, слабой материально-технической базой, низкой квалификацией кадров, недостаточной проработанностью социально-экономических и правовых основ деятельности жилищных организаций в части их взаимоотношений с потребителями и органами власти. ЖКХ всё ещё остаётся дотационным, а его содержание ложится тяжёлым бременем на городской бюджет.
1. Жилищно-коммунальное хозяйство г. Ноябрьска.
Краткая историческая справка
В связи с развитием Западно- Сибирского нефтегазового комплекса, открытием в начале 70-х годов Холмогорского, Карамовского, Муравленковского месторождений нефти и Вынгапуровского месторождения газа, правительством СССР была утверждена схема расселения кадров Холмогорской группы месторождений, также было принято решение о строительстве железнодорожной магистрали, связывающей город Сургут с поселком Уренгой и строительстве города Ноябрьска.
Для строительства железной дороги в 1976 году неподалеку от озера Ханто высадился первый десант строительно-монтажного поезда № 329.
В 1978 году исполнительным комитетом Тюменского областного Совета народных депутатов было принято решение о строительстве поселка Ноябрьский на разъезде Ханто.
Началась передислокация предприятий: в начале 1978 года из поселка Новоаганск перебазировалось газопромысловое предприятие « Вынгапургаздобыча», специализированное предприятие № 941, Ноябрьская нефтегазоразведочная экспедиция объединения «Обьнефтегазгеология», строительно-монтажное управление № 10 объединения «Сибкомплектмонтаж», в 1979 году из города Сургута перебазировалось нефтегазодобывающее предприятие «Холмогорнефть» объединения «Сургутнефтегаз» со своими структурными подразделениями. Каждым из предприятий был организован свой ведомственный вагон-городок.
В 1979 году ГПУ «Вынгапургаздобыча» в Ноябрьске было начато строительство первых двухэтажных 16 квартирных жилых домов в деревянном исполнении и школы в микрорайоне «Газовиков» (м-н «В»).
В связи с принятием правительством СССР постановления № 241 «О неотложных мерах по развитию Западно-Сибирского нефтегазового комплекса» в строительстве города приняли участие и строители из союзных республик: украинские и латышские дорожники прокладывали городские (поселковые) и межпромысловые автомобильные дороги, украинские строители начали строительство капитальных жилых домов, так в 1980 году был заложен фундамент первого пятиэтажного жилого дома.
Строительство города велось высокими темпами, в эксплуатацию вводилось по 120 тыс. кв.м. жилья, быстрыми темпами росла и численность населения.
28 апреля 1982 года поселку Ноябрьский был присвоен статус города. В 2003 году поселению Ноябрьский исполняется 28 лет, а городу Ноябрьску-21 год.
До 1992 года жилые поселки предприятий – строителей города, нефтянников, газовиков, энергетиков и многих других специализированных предприятий, находились на балансе и содержании самих предприятий. Но со временем возникла необходимость в объединении всего городского жилищного хозяйства в одних руках.
И 1 сентября 1992 года было организовано «Муниципальное предприятие эксплуатации, ремонта и содержания городского хозяйства», которое стало принимать под свое крыло жилищный фонд и объекты соцкультбыта.
Но объемы продолжали расти, перечень услуг и работ увеличивался, и в августе 1996 года трест вырос в « Муниципальное унитарное предприятие территориальное межотраслевое объединение». Вырос и список подразделений, добавились:
6. Электро – техническая лаборатория,
7. Управление информационных систем и автоматизации,
8. Предприятия бытового обслуживания: банно-прачечный комплекс, гостиницы.
Но пришло время перемен и началась реформа жилищно-коммунального хозяйства. В октябре 1999 года новая реорганизация и МУП ТМО превращается «Ноябрьское производственное объединение жилищно-коммунального хозяйства», крупнейшего монополиста по оказанию жилищно-коммунальных услуг, который оказывал все виды жилищно-коммунальных услуг населению, всем бюджетным учреждениям и муниципальным предприятиям города.
Таким образом функции заказчика и подрядчика были разделены и появилась реальная возможность влиять на предприятия, оказывающие жилищно- коммунальные услуги в части уменьшения их затрат и улучшения качества путем снижения оплаты для населения при проявлении недопоставок или несоответствия параметрам качества поставляемых услуг.
В ходе реструктуризации муниципального унитарного предприятия «Ноябрьское производственное объединение жилищно- коммунального хозяйства» образован ряд специализированных предприятий производителей услуг:
МУП «Служба единого заказчика «Городское хозяйство»;
МУП Ноябрьский городской жилищный сервис;
МУП Управление по эксплуатации и обслуживания общежитий;
МУП Пассажирские перевозки
МУП Дорожное ремонтно-строительное управление;
2. Выполнение муниципальной программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства за 2008 год
финансово-экономическое реформирование ЖКХ;
правовое обеспечение реформирования ЖКХ;
технико-технологическое обеспечение реформирования ЖКХ и
реализация системных мероприятий. С учетом специфики деятельности данная группа разделена на функциональные направления: энергетика, связь и информатизация, жилой фонд и социальная сфера, автотранспорт и дороги.
Отчет о практике в ЖКХ
Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 17:24, отчет по практике
Описание работы
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.
Под общей структурой предприятия (фирмы) понимается комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
Содержание
1. Общее ознакомление со структурой предприятия
1.1. Краткая характеристика предприятия МУП « МПП ЖКХ»
1.2. Структура управления предприятием
1.3. Организация бухгалтерского учета на предприятии
2. Финансы предприятия
2.1. Взаимоотношения предприятия с учреждениями
финансово-кредитной системы
2.2. Финансовый план предприятия
3. Контроль и ревизия на предприятии
3.1. Проверка учета товарно-материальных ценностей
3.2. Проверка расчетов с другими организациями
3.3. Проверка расчетов с подотчетными лицами
3.4. Инвентаризация кассовых операций
4. Учет и аналитическая работа на предприятии
4.1. Организация аналитической работы
4.2. Учет и анализ показателей объема выпускаемой продукции
4.3. Учет и анализ использования основных фондов
4.4. Учет и анализ использования материальных ресурсов
4.5. Учет и анализ использования трудовых ресурсов
4.6. Учет и анализ затрат на производство
4.7. Учет и анализ результатов хозяйственной деятельности
4.8. Анализ финансового состояния предприятия
5. Использование ПЭВМ в бухгалтерском учете и при проведении
экономических и аналитических расчетов
Работа содержит 1 файл
Отчет Князева.doc
1. Общее ознакомление со структурой предприятия
1.1. Краткая характеристика предприятия МУП « МПП ЖКХ»
1.2. Структура управления предприятием
1.3. Организация бухгалтерского учета на предприятии
2. Финансы предприятия
2.1. Взаимоотношения предприятия с учреждениями
2.2. Финансовый план предприятия
3. Контроль и ревизия на предприятии
3.1. Проверка учета товарно- материальных ценностей
3.2. Проверка расчетов с другими организациями
3.3. Проверка расчетов с подотчетными лицами
3.4. Инвентаризация кассовых операций
4. Учет и аналитическая работа на предприятии
4.1. Организация аналитической работы
4.2. Учет и анализ показателей объема выпускаемой продукции
4.3. Учет и анализ использования основных фондов
4.4. Учет и анализ использования материальных ресурсов
4.5. Учет и анализ использования трудовых ресурсов
4.6. Учет и анализ затрат на производство
4.7. Учет и анализ результатов хозяйственной деятельности
4.8. Анализ финансового состояния предприятия
5. Использование ПЭВМ в бухгалтерском учете и при проведении
экономических и аналитических расчетов
1. ОБЩЕЕ ОЗНАКОМЛЕНИЕ СО СТРУКТУРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Краткая характеристика предприятия МУП МПП ЖКХ ГОРОД ПАВЛОВО
Организационно-правовая форма: Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения.
Идентификационный номер налогоплательщика – 005252003954.
Генеральный директор: Киселев Александр Яковлевич.
Вид деятельности: Удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность.
1.2. Структура управления предприятием
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект.
Под общей структурой предприятия (фирмы) понимается комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.
Организационная структура управления предприятием – упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.
Принцип формирования структуры управления – организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.
Для выполнения своих уставных целей предприятие имеет следующую структуру:
Служба главного энергетика
Обеспечивает наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование. Планирует, согласовывает объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное проведение текущего ремонта.
1.3. Организация бухгалтерского учета на предприятии
Организация, форма и способы ведения бухгалтерского учета в МУП МПП ЖКХ установлены на основании действующих нормативных документов:
Бухгалтерская служба, возглавляемая главным бухгалтеров, осуществляет бухгалтерский учет и формирует бухгалтерскую отчетность.
Бухгалтерский учет осуществляется по журнально-ордерной форме с применением компьютерной технологии обработки учетной информации.
Правила документооборота и технология обработки учетной информации разрабатываются и в случае необходимости пересматриваются и дополняются главным бухгалтером или работниками бухгалтерии под контролем главного бухгалтера; указанные правила подлежат обязательному утверждению руководителем организации и оформляются дополнительными приложениями к учетной политике в течение отчетного периода.
Отчет по практике: Организация работы жилищного ремонтно эксплуатационного участка
Название: Организация работы жилищного ремонтно эксплуатационного участка Раздел: Рефераты по строительству Тип: отчет по практике Добавлен 09:01:37 25 марта 2010 Похожие работы Просмотров: 10680 Комментариев: 24 Оценило: 9 человек Средний балл: 4.6 Оценка: 5 Скачать |
Схема 2 — Классификация жилищного фонда
Техническая эксплуатация жилищного фонда
Техническое обслуживание и ремонт
Управление жилищным фондом