отчет по практике в комитете по управлению имуществом
Отчет по практике в Комитете по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 10:32, отчет по практике
Краткое описание
Целью производственной практики является закрепление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе обучения, ознакомление со структурой Комитета по управлению городским имуществом, изучение нормативно-правовой базы, связанной с вопросами учета государственного имущества, основами сбора, учета и хранения информации о государственном имуществе.
Ключевыми задачами в рамках прохождения практики являлись:
Знакомство с работой Комитета по управлению городским имуществом, являющимся органом исполнительной власти Санкт-Петербурга, а также его подразделений, осуществляющих юридические действия, связанные с созданием, реорганизацией и ликвидацией государственных унитарных предприятий и государственных учреждений Санкт-Петербурга;
Изучение специфики функционирования службы государственного управления, а также управления предприятиями и организациями производственной и социальной сферы разных форм собственности;
Сбор, обобщение и анализ полученных в ходе производственной практики материалов для написания отчета;
Изучение нормативных документов, регламентирующих деятельность Комитета, изучение законодательства в сфере управления государственным имуществом, реализации стратегических проектов Санкт-Петербурга, а также в сфере развития градостроительства.
Содержание
Введение
Глава 1. Общие положения по работе КУГИ
1.1. История появления и этапы развития Комитета по управлению городским имуществом
1.2.Структура Комитета
1.3. Основные задачи и полномочия Комитета по управлению городским имуществом
Глава 2. Реестр собственности Санкт-Петербурга и порядок его ведения
2.1. Правила ведения Реестра
2.2. Особенности учета движимого и недвижимого имущества, подлежащего учету в Реестре собственности Санкт-Петербурга
Глава 3. Пути совершенствования ведения учета недвижимого имущества в Реестре собственности Санкт-Петербурга
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Вложенные файлы: 1 файл
Матвеева 3 курс отчет 2 (Автосохраненный).doc
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
Специальность: 080507 – «Менеджмент организации»
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
ПО НАПРАВЛЕНИЮ: Управление государственным имуществом: порядок ведения Реестра собственности Санкт-Петербурга
МЕСТО ПРАКТИКИ: Комитет по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга
Студент: ___________________, Матвеева Алина Геннадьевна,3 курс, группа МО-3
Руководитель: ______________, Жигалов Вячеслав Михайлович, ст.преп, к.э.н.
(подпись) (Ф.И.О., степень, звание, должность)
Оглавление
Глава 1. Общие положения по работе КУГИ
1.1. История появления и этапы развития Комитета по управлению городским имуществом
1.3. Основные задачи и полномочия Комитета по управлению городским имуществом
Глава 2. Реестр собственности Санкт-Петербурга и порядок его ведения
2.1. Правила ведения Реестра
2.2. Особенности учета движимого и недвижимого имущества, подлежащего учету в Реестре собственности Санкт-Петербурга
Глава 3. Пути совершенствования ведения учета недвижимого имущества в Реестре собственности Санкт-Петербурга
Список использованных источников
Введение
Производственная практика как составная часть учебного процесса в течение третьего курса обучения по специальности «Менеджмент организации» в период с 09 февраля по 21 марта 2011 года была проведена в рамках изучения курса по дисциплине «Региональное и отраслевое управление». Практика производилась в Управлении учёта и разграничения государственной собственности Комитета по управлению городским имуществом.
Целью производственной практики является закрепление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе обучения, ознакомление со структурой Комитета по управлению городским имуществом, изучение нормативно-правовой базы, связанной с вопросами учета государственного имущества, основами сбора, учета и хранения информации о государственном имуществе.
Ключевыми задачами в рамках прохождения практики являлись:
Теоретической базой отчетной работы по выбранной тематике послужили следующие источники: нормативно-правовые акты (Постановления Правительства Санкт-Петербурга, Законы Санкт-Петербурга, Распоряжения Комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга, Гражданский кодекс), официальные порталы Комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга (http://www.commim.spb.ru) и Администрации Санкт-Петербурга (официальный портал), а также методические материалы, подготовленные Безденежных Т.И. и Ивановой В.Н.
В структуре отчета было выделено три основных главы, чтобы более подробно ознакомиться с работой Комитета. В первой главе представляется информация об истории развитии и структуре Комитета, его основных полномочиях и задачах.
Вторая глава посвящена Реестру собственности Санкт-Петербурга, порядку его ведения, классификации имущества, подлежащего учету, а также особенностям учета движимого и недвижимого имущества.
В третьей главе рассматриваются пути совершенствования ведения учета недвижимого имущества в Реестре собственности Санкт-Петербурга.
Глава 1. Общие положения по работе КУГИ
1.1. История появления и этапы развития Комитета по управлению городским имуществом
Комитет по управлению городским имуществом (сокращенно КУГИ) был создан в сентябре 1991 года как правопреемник Главного управления имуществ Исполкома Ленсовета, в компетенцию которого входило управление имуществом, находящимся в собственности Ленинграда.[1] Сложная экономическая и политическая ситуация, сложившаяся в этот момент в стране требовала создания класса собственников и разработки законов о приватизации. Поэтому основными задачами вновь образованного Комитета были формирование новой системы имущественных отношений и создание законов, которые смогли бы регулировать эти отношения в условиях рыночной экономики.
В работе Комитета были задействованы лучшие экономисты и юристы Санкт-Петербурга, крупные и авторитетные ученые. Команда занималась изучением зарубежных законов в сфере управления имуществом самостоятельно, практически не привлекая иностранных консультантов, и сумела в краткие сроки разработать жизнеспособное законодательство по данному вопросу.
В октябре 1991 года Госкомимущество России делегировал Комитету по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга права по распоряжению и управлению федеральной собственностью.
В начале 1992 года начался процесс приватизации государственных предприятий. В это же время в структуре Комитета были образованы Центральное и районные (городские) агентства по управлению городским имуществом, которым переданы функции по оформлению договоров: аренды недвижимого имущества, об инвестиционной деятельности, залога и иных сделок, в результате которых возникают, изменяются или прекращаются права на объекты недвижимости. В настоящее время на территории Санкт-Петербурга осуществляют свою деятельность 16 районных агентств.[2]
Деятельность Комитета по управлению городским имуществом осуществляется в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом Санкт-Петербурга, законами Санкт-Петербурга и иными нормативными правовыми актами Санкт-Петербурга, постановлениями и распоряжениями Губернатора Санкт-Петербурга, постановлениями и распоряжениями Правительства Санкт-Петербурга, а также Положением о Комитете.[3]
Подробная история становления Комитета представлена в Приложении 1.
На основе её рассмотрения, можно заключить, что за 20 лет успешной работы КУГИ удалось создать одну из самых эффективных и хорошо урегулированных нормативно-правовых баз в России. В ней регламентировано большинство вопросов по управлению и распоряжению имуществом государства.
Повышенный интерес у многих регионов вызывает и методика расчета арендной платы за нежилые помещения, которую применяет Комитет. Разработали ее специалисты Городского управления инвентаризации и оценки недвижимости — учреждения, подведомственного КУГИ, — совместно с сотрудниками самого Комитета. Основываясь на рыночных механизмах, они создали многофакторную математическую модель — методику массовой оценки. Город разделили на ценовые зоны, выделив главные магистрали; среди множества факторов оценки — близость объекта к метро, назначение арендуемого помещения и даже состояние инженерных коммуникаций. Постоянным приростом доходов от арендной платы бюджет города во многом обязан именно этой уникальной методике.
Эффективная и зачастую новаторская политика Комитета давно отмечена на федеральном уровне. С 30 декабря 2005 года Санкт-Петербург стал экспериментальной площадкой, где разрабатываются «новые механизмы взаимоотношений субъектов Российской Федерации и самой Российской Федерации по вопросам управления и распоряжения государственным имуществом».[4] Такую формулировку зафиксировали в соглашении к постановлению Правительства Российской Федерации № 841 от 30.12.2005. Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом передало Правительству Санкт-Петербурга (в лице КУГИ) права по управлению федеральным имуществом (включая земельные участки), находящимся на территории Санкт-Петербурга.
Методика расчета арендной платы за нежилые помещения, которую применяет Комитет, является уникальной и новаторской. Она основана на рыночных механизмах и представляет собой многофакторную математическую модель, среди множества выделяемых факторов оценки — близость объекта к метро, назначение арендуемого помещения, состояние инженерных коммуникаций и т.д.
Начиная с 30 декабря 2005 года Санкт-Петербург КУГИ получил статус экспериментальной площадки, по разработке «новых механизмов взаимоотношений субъектов РФ и самой Российской Федерации по вопросам управления и распоряжения государственным имуществом».
В настоящее время Комитет успешно справляется со всеми поставленными задачами, обеспечивая постоянный рост доли доходов от использования государственного имущества в структуре бюджета Санкт-Петербурга, а так же активно делиться накопленным опытом с региональными органами власти.[5]
1.2.Структура Комитета
Структура Комитета управления городским имуществом (КУГИ) утверждается председателем Комитета по согласованию с вице-губернатором Санкт-Петербурга, координирующим и контролирующим деятельность Комитета. Задачи, полномочия и функции структурных подразделений Комитета определяются положением о них, утвержденными приказами Комитета. В Комитете, как и в любой организации, существуют различные структурные подразделения: различные управления и отделы, отделы и сектора в управлениях, а также сектора в отделах. Главенствующую роль в определение структуры Комитета занимает Правительство Санкт-Петербурга по представлению вице-губернатора Санкт-Петербурга, который контролирует и координирует деятельность самого Комитета.
В настоящее время структура Комитета выглядит следующим образом:
Рис. 1.1. Структура КУГИ
Источник: www.commim.spb.ru – Комитет по управлению городским имуществом.
Рассмотрим более подробно деятельность председателя Комитета и его Заместителей.
Председатель КУГИ (в настоящее время эту должность занимает Куракин Дмитрий Александрович) назначается и освобождается от должности Правительством Санкт-Петербурга по представлению вице-губернатора Санкт-Петербурга, координирующего и контролирующего деятельность Комитета (этот пост в настоящее время занимает Метельский Игорь Михайлович, бывший председатель КУГИ).
Премирование председателя Комитета по результатам деятельности осуществляет Губернатор Санкт-Петербурга по представлению вице-губернатора Санкт-Петербурга, координирующего и контролирующего деятельность Комитета.
Председатель осуществляет руководство Комитетом и выполняет следующие функции:
Отчет по практике в МКУ «Комитет по управлению муниципальным имуществом города Канска»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2014 в 11:16, отчет по практике
Краткое описание
Задачи преддипломной практики:
Работа с экономической, нормативно-управленческой и справочной документацией и компьютерными информационными источниками;
1 Осуществление мониторинга земель;
2 Осуществление государственного контроля за использованием и охраной земель;
3 Подготовка предложений по оценке земель;
4 Составление перечня земель и их целевого назначения;
5 Применение на практике различных способов приватизация;
6 Подготовка перечня отдельных объектов недвижимости и имущественных комплексов, подлежащих приватизации.
Прикрепленные файлы: 1 файл
ВВЕДЕНИЕ.docx
Преддипломная практика по специальности «Земельно-имущественные отношения» является заключительным этапом подготовки студента к его дальнейшей профессиональной деятельности. Она необходима, так как студенту следует не только теоретически изучить будущую профессию, но и на практике ознакомиться с ней.
Следовательно, целью преддипломной практики заключается, в углубление развития общих и профессиональных компетенций, проверка готовности к самостоятельной трудовой деятельности, а также на подготовку к выполнению выпускной квалификационной работы в организациях различных организационно-правовых форм.
Преддипломная практика была пройдена мной в МКУ «Комитет по управлению муниципальным имуществом города Канска», расположенный по адресу г. Канск мкр. 4-й Центральный 22.
Задачи преддипломной практики:
Работа с экономической, нормативно-управленческой и справочной документацией и компьютерными информационными источниками;
1 Осуществление мониторинга земель;
2 Осуществление государственного контроля за использованием и охраной земель;
3 Подготовка предложений по оценке земель;
4 Составление перечня земель и их целевого назначения;
5 Применение на практике различных способов приватизация;
6 Подготовка перечня отдельных объектов недвижимости и имущественных комплексов, подлежащих приватизации.
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МКУ «КУМИ г. Канска»
1 Муниципальное казенное учреждение «Комитет по управлению муниципальным имуществом города Канска» является функциональным подразделением администрации города Канска Красноярского края, осуществляющим формирование, управление и распоряжение муниципальным имуществом и землями, расположенными на территории муниципального образования;
2 Комитет в своей деятельности подчиняется Главе города Канска, первому заместителю главы города по оперетивному управлению.
3 Комитет является юридическим лицом, имеет обособленное имущество на праве оперативного управления, самостоятельный баланс, лицевые счета, открытые в органах казначейства и иные счета в соответствии с действующим законодательством;
4 Комитет является участником бюджетного процесса в городе Канске в соответствии с возложенными на него функциями.
1.1 Правовой и организационный статус деятельности МКУ «КУМИ г. Канска»
Основными задачами деятельности Комитета являются:
1) Обеспечение эффективного управления муниципальным имуществом, жилым и нежилым фондом, а также регулирование контроль использования земельных участков, расположенных на территории города Канска;
2) Подготовка проектов нормативно-правовых актов по регулированию использования муниципального движимого и недвижимого имущества, по перераспределению имущества в соответствии с разграничением полномочий между федеральными органами государственной власти;
3) Осуществление контроля за деятельностью муниципальных предприятий и учреждений в части использования муниципального имущества и земельных участков, расположенных на территории города Канска;
5) Разработка предложений по эффективному использованию арендуемого муниципального имущества.
Председатель МКУ «Комитет по управлению муниципальным имуществом города Канска» выполняет следующие задачи:
1) Несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Комитет задач и функций;
2) Открывает и закрывает лицевые счета в органах казначейства и иные счета в соответствии с действующим законодательством, подписывает финансовые документы;
3) Издает приказы по вопросам организации деятельности Комитета;
4) Несет персональную ответственность за целевое использование бюджетных средств.
1.2 Функции и организационная структура управления
Комитет в установленном порядке выполняет следующие функции:
а) Вносит предложения главе города по вопросам формирования бюджета города в части поступления доходов использования муниципального имущества и земельных участков, расположенных на территориях города Канска;
б) Участвует в формировании бюджета города;
в) Разрабатывает проекты правовых актов города по вопросам управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными участками;
г) Осуществляет контроль за эффективностью использования муниципального имущества;
д) Организует непосредственное выполнение мероприятий, связанных с передачей и приемом в муниципальную собственность жилого и нежилого фонда;
е) Формирует имущественную часть казны города.
Структурная схема МКУ «КУМИ г. Канска»
15 ед. муниципальные служащие, 2 ед. немуниципальные служащие
2 ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБОРА ИНФОРМАЦИИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Отдел муниципального имущества использует информацию в реестре органов местного самоуправления. Как описано в Приказе от 30 августа 2011 г. N 424 «Об утверждении порядка ведения органами местного самоуправления реестров муниципального имущества», объектами учета в реестре являются:
а) Нежилые здания и помещения;
б) Жилые здания и помещения;
в) Объекты инженерной инфраструктуры;
г) Объекты, не завершенные строительством;
д) Транспортные средства;
е) Машины и оборудование;
ж) Закрепленные на праве хозяйственного ведения за муниципальным унитарным предприятием или на праве оперативного управления за муниципальным учреждением, структурным подразделением администрации;
з) Находящиеся в городской казне.
Также и земельный отдел использует информацию в реестре и объектами учета в реестре являются:
а) Земельные участки;
Ведение реестров осуществляется уполномоченными органами местного самоуправления соответствующих муниципальных образований.
Орган местного самоуправления, уполномоченный вести реестр, обязан:
1) Обеспечивать соблюдение правил ведения реестра и требований, предъявляемых к системе ведения реестра;
2) Обеспечивать соблюдение прав доступа к реестру и защиту государственной и коммерческой тайны;
3) Осуществлять информационно-справочное обслуживание, выдавать выписки из реестров.
Реестры ведутся на бумажных и электронных носителях. В случае несоответствия информации на указанных носителях приоритет имеет информация на бумажных носителях.
Реестры должны храниться и обрабатываться в местах, недоступных для посторонних лиц, с соблюдением условий, обеспечивающих предотвращение хищения, утраты, искажения и подделки информации.
Документы реестров хранятся в соответствии с Федеральным законом 22 октября 2004 г. N 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации».
В случае, если установлено, что имущество не относится к объектам учета либо имущество не находится в собственности соответствующего муниципального образования, не подтверждены права лица на муниципальное имущество, правообладателем не представлены или представлены не полностью документы, необходимые для включения сведений в реестр, орган местного самоуправления, уполномоченный вести реестр, принимает решение об отказе включения сведений об имуществе в реестр.
При принятии решения об отказе включения в реестр сведений об объекте учета правообладателю направляется письменное сообщение об отказе (с указанием его причины).
Решение органа местного самоуправления об отказе включения в реестр сведений об объектах учета может быть обжаловано правообладателем в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
2.1 Состав технических средств обработки информации
ПК «ЗУМО» предназначен работникам органов муниципальных образований для подготовки сведений о земельных участках для представления в электронном виде на магнитных носителях в соответствии с 31-ой главой «Земельный налог» Налогового кодекса Российской Федерации.
Основные возможности ПК «ЗУМО»:
Дополнительные возможности ПК «ЗУМО»:
а) Формирование списка земельных участков в формате Excel;
б) Введение журнала передачи файлов и приема протоколов.
Преимущества ПК «ЗУМО»:
В настоящее время программный комплекс SAUMI занимает лидирующую позицию среди автоматизированных систем по управлению имуществом. Это подтверждается тем, что ему отдали предпочтение более 750 комитетов и департаментов по управлению имуществом по всей территории России.
На сегодняшний день SAUMI является уникальным программным комплексом, включающим в себя целый ряд функциональных достоинств, которые выделяют его среди других подобных систем. Главными конкурентными преимуществами комплекса являются:
а) Комплексный подход к учету земельных и имущественных отношений, с собственной ГИС-подсистемой, что позволяет объединить в единое информационное пространство все отделы соответствующего подразделения администрации;
б) Учет всех взаимосвязей между объектами, субъектами, документами и видами права на пользование объектами;
в) Неограниченные возможности поиска и построения аналитических отчетов средствами пользовательского интерфейса, что снимает необходимость обращения за каждым отчетом к программистам;
г) Хранение и просмотр истории всех правовых отношений, возникающих по поводу каждого объекта учета;
д) Разграничение доступа на внесение, редактирование и просмотр информации;
е) Квалифицированная и оперативная техническая поддержка, позволяющая разобраться во всех тонкостях учета имущества в системе и реализовать нестандартный функционал;
ж) Подробная документация, наглядно поясняющая весь процесс настройки и использования комплекса, а также обучающий видеокурс, в котором детально рассмотрены и пошагово продемонстрированы приемы работы в SAUMI.
Отчет по практике в Комитете по управлению собственностьюМинистерства земельных и имущественных отношений
Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 15:20, отчет по практике
Краткое описание
Производственная практика является неотъемлемой частью профессионального обучения студентов, так как во время прохождения производственной практики студент применяет полученные им теоретические знания на производстве. Осваивает свою профессию, закрепляет навыки, полученные в процессе обучения.
Оглавление
1. Государственный кадастровый учет земельных участков.
2. Характеристика Миякинского района.
3. Характеристика организации. Общая характеристика организации.
3.1.Основные задачи Комитета по управлению собственностью Минестерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан по Миякинскому району.
3.2. Основные функции территориального органа.
3.3. Основные полномочия территориального органа.
4. Виды выполненных работ.
4.1.Оформление в аренду объектов нежилого фонда.
4.2.Оформление договоров купли-продажи земельного участка.
5.Получение навыков в оформление договоров.
6.Заключение.
Файлы: 1 файл
Otchet.docx
о прохождении производственной практики
студента 2 курса государственного бюджетного образовательного учреждения
среднего профессионального образования
«Аксёновский сельскохозяйственный техникум»
Кушакова Виктория Викторовна
1. с 10 июня 2013 по 22 июня 2013
Комитет по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан.
2 Преподаватель АСХТ: Головина Марина Геннадиевна,
Начальник отдела: Давлетшин Ирек Шакурович
1. Государственный кадастровый учет земельных участков.
2. Характеристика Миякинского района.
3. Характеристика организации. Общая характеристика организации.
3.1.Основные задачи Комитета по управлению собственностью Минестерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан по Миякинскому району.
3.2. Основные функции территориального органа.
3.3. Основные полномочия территориального органа.
4. Виды выполненных работ.
4.1.Оформление в аренду объектов нежилого фонда.
4.2.Оформление договоров купли-продажи земельного участка.
5.Получение навыков в оформление договоров.
Производственная практика является неотъемлемой частью профессионального обучения студентов, так как во время прохождения производственной практики студент применяет полученные им теоретические знания на производстве. Осваивает свою профессию, закрепляет навыки, полученные в процессе обучения.
В период с 10 июня по 22 июня 2013г. студент группы Земельно- Имущественные отношения Кушакова Виктория Викторовна проходила производственную практику в Миякинском районе с.Киргиз-Мияки в Комитете по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан.
Руководителем практики от учреждения был назначен Давлетшин Ирек Шакурович начальник отдела по Миякинскому району Комитет по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан. В ходе прохождения производственной практики в Комитете по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан по Миякинскому району мною составлен отчет о его прохождении.
В моем отчете отражена основная суть процессов проводимых данным учреждением в области земельно-имущественных отношений, где изложены их основные принципы и изучены стоящие задачи.
Земельные отношения представляют собой отношения между органами государственной власти, органами местного самоуправления, предприятиями, организациями, учреждениями, гражданами по поводу владения, пользования и распоряжения землями, земельными участками, а также по поводу государственного управления земельными отношениями.
Объектами земельных отношений являются:
Земельный участок как объект земельных отношений- часть поверхности земли ( в том числе почвенный слой) границы которой описаны и удостоверены в установленном порядке т.е. прошедший государственный кадастровый учет, как установлено ст. 5 ЗК РФ
Земельное законодательство регулирует отношения по использованию и охране земель в Российской Федерации как основы жизни и деятельности народов, проживающих на соответствующей территории (земельные отношения).
Имущественные отношения по владению, пользованию и распоряжению земельными участками, а также по совершению сделок с ними регулируются гражданским законодательством, если иное не предусмотрено земельным, лесным, водным законодательством, законодательством о недрах, об охране окружающей среды, специальными федеральными законами (ст. 3 ЗК РФ).
Почвы. Почвенный покров района представлен почвами черноземной степи. Наиболее распространенными являются черноземы типичные, типичные карбонатные и в меньшей степени выщелоченные. Черноземы типичные занимают 57917 га, или 34,6% площади. Встречаются отдельными массивами и в комплексе с солонцами. Распространены они повсеместно, но особенно часто встречаются в северной, западной и восточной частях территории района. Приурочены к пологим, покатым склонам и вершинам водоразделов. Формируются на делювиальных и карбонатных глинах и тяжелых суглинках.
Сельскохозяйственные угодья в районе занимают 87,4%, на долю пашни приходится 68%, под пастбищами занято 25,8%, сенокосами – 6,1%. В районе имеется довольно большая площадь пастбищ и незначительная площадь сенокосов. Почвы, залегающие на плоских водоразделах и склонах, сильно дренированы, подвержены водно-ветровой эрозии.
Климат. Климат Миякинского района характеризуется значительной континентальностью, с холодной, продолжительной многоснежной зимой, жарким и сухим летом. Континентальность обусловлена отдаленностью района от морских бассейнов, расположением внутри материка и формой рельефа, что сказывается на увеличении годовых и суточных амплитуд температуры воздуха и непостоянстве в выпадении осадков. Теплый период с положительной температурой, больше холодного, длится 190-200 дней. Безморозный период на 15-20 дней короче десятиградусного.
Растительность. Миякинский район по характеру растительного покрова относится к подзоне южной лесостепи, относится к геоботаническому району дубовых лесов, и обыкновенно ковыльных и кипчаковых степей.
Леса представлены главным образом дубово-березовыми, березово-осиновыми, березовыми и дубовыми колпаками. Дуб получил широкое распространение по водоразделам на более высоких местах. Лесная растительность в естественном состоянии представлена лиственными лесами. В состав 4 лесной растительности входят следующие породы: дуб, липа, береза, клен, остролистый вяз, осина, орешник, калина, рябина, ива, рушена, бересклет, жимолость. Поймы рек заняты зарослями кустарников.
Неплохо развито в районе малое предпринимательство, в этой сфере занято около 6 тысяч человек. Кроме Миякинской рыбной компании имеются цеха по выпуску шлакоблоков, других строительных материалов, налажено производство мягкой мебели.
В районе целенаправленно решаются и социальные вопросы: ежегодно вводится 14-15 тысяч квадратных метров жилья. Оказывается помощь индивидуальным застройщикам кредитованием и выделением транспорта. Ведётся асфальтирование дорог и улиц, замена водопровода, строительство объектов социально-культурного назначения, телефонизация. Газификация сёл завершена в 2000 году.
3.Характеристика деятельности Комитета по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан по Миякинскому району
Комитет по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан по Миякинскому району осуществляет свою деятельность на основании Конституции РФ, Законов РФ и РБ и иных нормативно-правовых актов, а также Положения о территориальном органе Министерства земельных и имущественных отношений РБ утвержденному приказом Министра земельных и имущественных отношений РБ от 09.08.2007 г. № 1458.
Основными задачами и функциями Комитета являются:
осуществление приватизации государственного и муниципального имущества; заключение договоров доверительного управления, безвозмездного пользования, аренды (субаренды) государственного имущества, в том числе земельных участков; осуществления контроля за использованием по назначению земельных участков; заключение соглашения с органами местного самоуправления на осуществление по управления и распоряжения муниципальной собственностью. Имущество Комитета является государственной собственностью и передано на праве оперативного управления.
Учреждение имеет самостоятельный баланс, лицевой счет в Управлении федерального казначейства по Республике Башкортостан, гербовую печать со своим полным наименованием, бланки, самостоятельную смету расходов. Финансирование деятельности Комитета осуществляется из средств республиканского бюджета согласно смете расходов.
Объектами земельно-имущественных отношений являются имущество, земельные участки, части земельных участков.
Предметом земельных отношений является особый круг общественных отношений по поводу земли (земельных отношений).
3.1.Основные задачи Комитета по управлению собственностью Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан по Миякинскому району.
Территориальный орган осуществляет следующие полномочия Минземимущества РБ:
По проведению единой государственной политики в области предприятий и хозяйственных обществ с государственной долей участия в уставном капитале;
По оказанию методической помощи органам местного самоуправления Республики Башкортостан в реализации земельного законодательства;
По реализации республиканских программ, связанных с регулированием земельных и имущественных отношений в сфере владения, пользования и распоряжения государственным имуществом, земельными участками, проведением земельной реформы и рациональным использованием земель;
По проведению разграничения государственной собственности на землю на собственность Российской Федерации, собственность Республики Башкортостан и собственность муниципальных образований.
3.2 Основные функции территориального органа
Территориальный орган в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:
— участвует в государственном регулировании земельных отношений им реализации программ земельной реформы, государственных программ, связанных с недвижимым имуществом, в пределах своей компетенции.
— в установленном порядке вносит в Минземимущество РБ предложения о передаче в государственную собственность Республики Башкортостан объектов муниципальной собственности или объектов государственной собственности в муниципальную собственность Республики Башкортостан.
— вносит предложения по проекту прогнозного плана (программы) приватизации государственного имущества Республики Башкортостан на соответствующий год.
— представляет отчеты о деятельности территориального органа в порядке и по формам, установленным Минземимуществом РБ.
— по поручениям Минземимущества РБ:
принимает участие в организации и проведении государственной кадастровой оценки недвижимости, в том числе земель;
участвует в проведении работ по инвентаризации всех категорий земель и созданию фонда перераспределения земель в пределах своей компетенции;
Участвует в обследовании земельных участков и иных объектов недвижимости, передаваемых в государственную собственность РБ в рамках реализации республиканской адресной инвестиционной программы, а также готовит по ним заключения об их инвестиционной привлекательности;
Принимает участие в составлении ежегодного отчета наличии земель и распределении их по формам собственности, категориям, угодьям и пользователям и доклада о состоянии использовании земель РБ;
Осуществляет в установленном порядке приватизацию (отчуждение) государственного имущества, включая недвижимое имущество, земельные участки, находящиеся в государственной собственности, права их аренды, в том числе под застройку;
Обеспечивает постановку земельных участков, подлежащих отнесению к государственной собственности РБ при разграничении государственной собственности на землю, на государственный кадастровый учет;
Заключает договоры аренды земельных участков, государственная собственность на которые разграничена;
В установленном порядке осуществляет проверку правомерности отчуждения государственного имущества, включая недвижимое имущество, в том числе и земельные участки;
Создает условия по вовлечению земельных участков в гражданский оборот, организует работу в сфере инвестиционной деятельности, связанной с вовлечением в данную деятельность земельных участков и объектов недвижимости;
Принимает участие в организации работ по подготовке землеустроительной и картографической документации по установлению границ муниципальных образований в пределах своей компетенции;