отчет по практике на складе логистика

Отчет по учебной практике Логистические операции технологического процесса на складе (стр. 1 )

отчет по практике на складе логистика. pandia next page. отчет по практике на складе логистика фото. отчет по практике на складе логистика-pandia next page. картинка отчет по практике на складе логистика. картинка pandia next page.Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5

отчет по практике на складе логистика. 1502404548we9sw. отчет по практике на складе логистика фото. отчет по практике на складе логистика-1502404548we9sw. картинка отчет по практике на складе логистика. картинка 1502404548we9sw.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Омский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»

по учебной практике

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ

Студент группы _______

Руководитель практики кафедры

(ученая степень, должность)

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Омский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»

на учебную практику, проводимую на базе кафедры ЭТЛиУК ОмГУПС

(фамилия, имя, отчество, номер группы)

Выполненные мероприятия и работы

Заполнение портфолио обучающегося

Сбор, обработка и анализ материалов и выполнение индивидуального задания

Оформление отчета по учебной практике

Подготовка к итоговому контролю по практике и защита отчета

Срок представления отчета ___________________________________________

Дата и время защиты отчета __________________________________________

Задание получил ______________________дата___________________________

Отчет по практике содержит 28 страниц, 7 источников и 4 рисунка.

Склад, складская логистика, технологический процесс, логистические операции технологического процесса, технологический процесс на складе.

Объектом учебной практики является – технологический процесс на складе и связанные с ним логистические операции.

Целью учебной практической работы является закрепление теоретических знаний о понятии технологического процесса, его определения и осуществляемых в его ходе логистических операциях.

В процессе выполнения учебной практической работы было дано и изучено определение технологического процесса на складе, изучен порядок его определения, а так же описаны логистические операции осуществляемые в ходе данного процесса.

Глава 1. Технологический процесс на складе. 6

1.1 Понятие технологического процесса 6

1.2 Определение технологического процесса. Документация. 6

Глава 2. Операции технологического процесса на складе. 16

2.1. Приемка грузов 16

2.2 Размещение, укладка и хранение товаров на складе 20

2.3 Отпуск товаров со склада 24

Список использованных источников 28

Введение

В настоящее время технологический процесс на складе и его совершенствование играет все большую роль в процессе осуществления товародвижения.

Актуальность темы заключена в том, что более точное и эффективное использование складских мощностей и выполнение логистических операций на складе в процессе обработки грузов, является одной из основных составляющих успешного ведения деятельности на рынке товаров и услуг, а так же повышения уровня конкурентоспособности в борьбе производителей, а так же оптовых и розничных торговых посредников, за предоставление товарно–материальных ценностей потребителям с наименьшими издержками, в более сжатые сроки, а значит, как следствие, получение большего дохода.

Целью учебной практической работы является закрепление теоретических знаний о понятии технологического процесса, его определения и осуществляемых в его ходе логистических операциях.

Для достижения цели практики необходимо решить ряд следующих задач:

1. Изучить понятие технологического процесса на складе. Рассмотреть порядок его определения.

2. Рассмотреть логистические операции технологического процесса на складе.

Объектом учебной практики является –технологический процесс.

Предметом учебной практики является – логистические операции технологического процесса на складе.

Глава 1. Технологический процесс на складе.

1.1 Понятие технологического процесса

Технологический процесс – это совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с разгрузкой транспорта, приемкой груза по количеству и качеству, размещением в местах хранения, хранением, внутрискладскими перемещениями, отборкой товаров с мест хранения, комплектованием заказов, упаковкой и маркировкой, оформлением товарно –транспортных документов, погрузкой транспорта, отправкой груза потребителям, учетом, анализом и инвентаризацией запасов. [1]

Содержание и объем складского технологического процесса зависят от вида склада, физико-химических свойств товаров, хранящихся на нем, объема грузооборота и других факторов.

Скорость выполнения складского технологического процесса, оказывает влияние на общую продолжительность процесса товародвижения от производства к товарополучателям. В свою очередь скорость технологического складского процесса зависит от задач и функций, выполняемых складом, условий поставки товаров и степени механизации складских операций. [2]

Рациональная организация технологического процесса предполагает:

– последовательное и планомерное выполнение складских операций, способствующих ритмичной и эффективной организации труда складских работников, наиболее полному использованию оборудования и складских помещений;

­– оптимальное использование емкости и оборудования складов;

– обеспечение сохранности потребительских свойств товаров при их обработке и хранении;

– повышение механизации и автоматизации складских операций;

– снижение общего уровня складских расходов на основе использования прогрессивных методов работы. [3]

Эффективное управление логистическими процессами на складе определяется оперативно–календарным планированием и регламентированием выполнения отдельных операций. Для этого на складах составляются равноуровневые схемы технологических процессов.

1.2 Определение технологического процесса. Документация.

Основными документами определяющими технологический процесс на складе, являются:

– принципиальная схема технологического процесса на складе;

­– транспортно–технологическая схема переработки грузов на складе;

– технологическая карта работы склада;

– технологический график работы склада;

– описание стандартных процедур складского процесса;

– сетевые модели складских процессов;

– технологические планировки складов;

– карты организации труда отдельных категорий работников складов. [1]

Принципиальная схема технологического процесса на складе.

В начале технологический процесс представляется в виде взаимосвязанной последовательности крупных блоков операций, которые предусмотрено выполнять на складе, например: разгрузка автомобильного транспорта, приемка, хранение, комплектация и отпуск груза, каждый из блоков может быть развернут составом входящих в него операции с той или иной степенью детализации. Однако, взаимосвязь на данном этапе проектирования указывают не между отдельными операциями, а между укрупненными блоками операций. Полученная на данном этапе модель, по существу является принципиальной схемой технологического процесса (Рис.1).

Источник

Отчет по практике по логистике

отчет по практике на складе логистика. 199023. отчет по практике на складе логистика фото. отчет по практике на складе логистика-199023. картинка отчет по практике на складе логистика. картинка 199023.

Содержание:

Отчет по практике по логистике каждый студент готовит самостоятельно, равномерно в течение всего периода практики, оформляет и представляет его для проверки руководителю практики от предприятия не позднее, чем за 1-2 дня до ее окончания.

Как правило, в отчете должно быть отражено следующее: виды и содержание выполненных работ, сроки их выполнения, наблюдения, критические замечания, предложения и выводы по выполненным работам, отметка руководителя от предприятия о выполненной работе, замечания и предложения руководителя практики.

Отчет по практике составляется на основании выполненной студентом основной работы, исследований, проведенных в соответствии с индивидуальным заданием, изученных литературных источников по вопросам, связанным с программой практики.

В общем виде рекомендуемый перечень структурных элементов в отчёте по практике по логистике может быть следующим;

В целом отчет по практике должен показать умение студента-практиканта анализировать полученные знания на предприятии в период прохождения практики.

На титульном листе отчета обязательно должна стоять подпись студента, руководителя практики от кафедры и руководителя практики от предприятия.

К отчету по практике должно быть приложено подтверждение с места практики (ответная часть бланка путевки) или характеристика, отзыв руководителя практики от предприятия.

Если вы хотите научиться сами выполнять отчёты по практике, то на странице «что такое отчёт по практике и как его сделать» я подробно рассказала.

Структура отчета по практике по логистике

По результатам практики студент представляет отчет о прохождении практики в виде заполненного дневника и отчета о прохождении практики.

Отчет о практике содержит описание деятельности организации, анализ ее логистической деятельности и оценку проблем в логистике предприятия. Содержание отчета студента может быть скорректировано руководителем практики в соответствии с индивидуальным заданием, данным студенту.

Введение

Во введении рассматривается современное состояние проблемы исследований, подчеркивается их актуальность. Кратко описываются предполагаемые методы решения проблем исследования. Заканчивается раздел «Введение» постановкой задач исследования.

Теоретическая часть

В этом разделе приводятся все необходимые теоретические материалы, в том числе и материалы литературного обзора по теме исследования.

Экспериментальные исследования

В разделе «Экспериментальные исследования» следует изложить методы, используемые в экспериментальных исследованиях, описать экспериментальные установки, привести результаты экспериментальных исследований и их статистическую обработку. Результаты экспериментальных исследований целесообразно оформлять в виде графиков зависимостей или в табличном виде для удобства дальнейшего использования и большей наглядности.

Анализ экспериментальных исследований и их дальнейшая обработка

В этом разделе на основе полученных экспериментальных данных проводятся дальнейшие исследования, такие как построения математических моделей, проверка их адекватности, сравнение расчетных д анных с экспериментальными, получение качественно новых результатов и т.п.

Анализ системы управления организацией:

Выводы по материалам практики

Заключение (оценка результатов практики; формулирование проблем, выявленных в сфере логистики).

Список использованных источников

«Список использованных источников» размещают в отчете перед приложениями.

Библиографический список – это библиографическое пособие, содержащее библиографические описания использованных (цитируемых, рассматриваемых, упоминаемых) и (или) рекомендуемых документов.

Библиографическое описание – это совокупность библиографических сведений о документе, его составной части или группе документов, приведенных по определенным правилам и необходимых и достаточных для общей характеристики и идентификации документа.

Приложения

Приложения (содержат ту часть информации, которая по каким-либо причинам не вошла в основное содержание отчета).

Защита отчёта по практике по логистике

Защита отчетов о практике осуществляется в сроки, установленные в плане прохождения практики. Защита отчета о прохождении практики должна осуществляться в течение максимум пяти дней после ее окончания (включая выходные и праздничные дни) в присутствии учителя, который руководит практикой. Аттестация практики осуществляется в форме зачета/незачета (по десятибалльной шкале). Результаты отчетов о прохождении практики оформляются в виде отчета. Оригинал листа передается в офис практики, а копия сохраняется на кафедре. Неудовлетворительная оценка, полученная за практику, считается академическим долгом.

Оформление отчёта по практике по логистике

Текст отчета по практике набирается на компьютере в текстовом редакторе Microsoft Word любой версии. Текст печатается на листах формата А4 (210 х 297 мм) на одной стороне листа бумаги. Допускается применение формата A3 (297 х 420 мм) при наличии таблиц и иллюстраций, требующих данного формата.

Основные требования к тексту:

Содержание отчета по практике может быть представлено в виде собственно текста, таблиц, иллюстраций, формул и других составляющих.

В тексте допускается использовать компьютерные возможности акцентирования внимания на определенных терминах, принципах, формулах. Внутритекстовые выделения делятся на шрифтовые и не шрифтовые.

Из шрифтовых средств выделений допускается использовать шрифт Times New Roman разной гарнитуры – курсив или полужирный курсив.

Опечатки, описки и графические неточности, обнаруженные после распечатки документа, допускается исправлять закрашиванием корректором и нанесением на том же месте исправленного текста (графики) черными чернилами, пастой или тушью рукописным способом.

Текст должен отвечать следующим требованиям:

В тексте документа не допускается:

Скачать готовые отчёты по практике по логистике

Примеры отчётов по практике по логистике

Присылайте задания в любое время дня и ночи в ➔ отчет по практике на складе логистика. 396373. отчет по практике на складе логистика фото. отчет по практике на складе логистика-396373. картинка отчет по практике на складе логистика. картинка 396373. отчет по практике на складе логистика. 396374. отчет по практике на складе логистика фото. отчет по практике на складе логистика-396374. картинка отчет по практике на складе логистика. картинка 396374.

Официальный сайт Брильёновой Натальи Валерьевны преподавателя кафедры информатики и электроники Екатеринбургского государственного института.

Все авторские права на размещённые материалы сохранены за правообладателями этих материалов. Любое коммерческое и/или иное использование кроме предварительного ознакомления материалов сайта natalibrilenova.ru запрещено. Публикация и распространение размещённых материалов не преследует за собой коммерческой и/или любой другой выгоды.

Источник

Отчет по практике на складе логистика

.1 Определение склада

.2 Логистические процессы на складе, Разгрузка и приемка грузов

.3 Внутрискладская транспортировка, Складирование и хранение, Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка

.4 Транспортировка и экспедиция заказов, Сбор и доставка порожних товароносителей

.5 Информационное обслуживание склада

.1 Характеристика предприятия

Я, Кириенко Даниил, проходил производственную практику И.П. Алымов.

Целями производственной практики являются:

закрепление теоретических знаний и приобретение более и профилю работы на действующем предприятии, накопления опыта самостоятельного выполнения работ;

— познакомиться с предприятием, логистическими системами, руководителей и владельцами бизнеса, стратегиями компаний;

— изучить специальную литературу и нормативную документацию по специальности;

Целью написания отчёта является подведение итогов изучения ПМ и подготовка к квалификационному экзамену по ПМ. Первоначально была изучена общая характеристика предприятия затем нормативно-правовая документация предприятия. Полученные знания помогли в закреплении практических навыков на предприятии И.П. Алымов.

склад логистический товар

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

.1 Определение склада

По назначению различают следующие виды складов:

По условиям хранения различают склады общего назначения, резервуары, сейфы для опасных веществ, специализированные склады- хранилища (овощехранилища, фруктохранилища, склад-холодильник с машинным охлаждением, ледники для хранения продуктов и др.). На складах создают необходимые условия для хранения с учётом физико-химических свойств товаров. В ряде случаев на складах имеются мощности по расфасовке, упаковке, тестированию и другим операциям.

Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.

При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная на взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы всегда нужно руководствоваться следующим основным принципом: лишь индивидуальное решение с учетом всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной, предпосылкой этого является четкое определение функциональных задач и основательный анализ переработки груза как внутри, так и вне склада. Разброс гибких возможностей необходимо ограничить благоразумными практически выгодными показателями. Это означает, что любые затраты должны быть экономически оправданными, т. е. внедрение любого технологического и технического решения, связанное с капиталовложениями, должно исходить и рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и предлагаемых технических возможностей на рынке.

.2 Логистический процесс на складе, Разгрузка и приемка грузов

Логистический процесс на складе весьма сложен, поскольку требует полной согласованности функций снабжения запасами, переработки груза и физического распределения заказов. Практически логистика на складе охватывает все основные функциональные области, рассматриваемые на микроуровне. Поэтому логистический процесс на складе гораздо шире технологического процесса и включает:

контроль за поставками,

разгрузку и приемку грузов,

внутри складскую транспортировку и перевалку грузов,

складирование и хранение грузов,

комплектацию (комиссионирование) заказов клиентов и отгрузку,

транспортировку и экспедицию заказов,

сбор и доставку порожних товароносителей,

контроль за выполнением заказов,

информационное обслуживание склада,

обеспечение обслуживания клиентов (оказание услуг).

Функционирование всех составляющих логистического процесса должно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Такой подход позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он является основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальными затратами. Условно весь процесс можно разделить на три части: операции, направленные на координацию службы закупки; операции, непосредственно связанные с переработкой груза и его документацией;

Операции, направленные на координацию службы продаж. Координация службы закупки осуществляется в ходе операций по снабжению запасами и посредством контроля за ведением поставок.

Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей. Поэтому определение потребности в закупке запасов должно вестись в полной согласованности со службой продаж и имеющейся мощностью склада.

Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использование имеющегося объемам склада и необходимые условия хранения, сократить срок и хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.

Соответственно подготавливаются места разгрузки под указанное транспортное средство и необходимое погрузочно-разгрузочное оборудование. Разгрузка на современных складах осуществляется на разгрузочных автомобильных или железнодорожных рампах и контейнерных площадках. Специальное оснащение мест разгрузки и правильный выбор погрузочно- разгрузочного оборудования позволяют эффективно проводить разгрузку (в кратчайшие сроки и с минимальными потерями груза), в связи с чем сокращаются простои транспортных средств, а следовательно, и снижаются издержки обращения.

Проводимые на данном этапе операции включают:

разгрузку транспортных средств,

контроль документального и физического соответствия заказов поставки,

документальное оформление прибывшего груза через информационную систему

формирование складской грузовой единицы.

.3 Внутрискладская транспортировка, складирование и хранение, комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка

.Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция выполняется с помощью подъемно-транспортных машин и механизмов.

Транспортировка грузов внутри склада должна осуществляться при минимальной протяженности во времени и пространстве по сквозным «прямоточным» маршрутам. Это позволит избежать повторного возвращения в любую из складских зон и неэффективного выполнения операций. Число перевалок (с одного вида оборудования на другое) должно быть минимальным.

Оборудование под хранение должно отвечать специфическим особенностям груза и обеспечивать максимальное использование высоты и площади склада. При этом пространство под рабочие проходы должно быть минимальным, но с учетом нормальных условий работы подъемно- транспортных машин и механизмов. Для упорядоченного хранения груза и экономичного его размещения используют систему адресного хранения по принципу твердого или свободного (груз размещается на любом свободном месте) выбора места складирования. Процесс складирования и хранения включает: закладку груза на хранение, хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий, контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему.

.Процесс комплектации сводится к подготовке товара в соответствии с заказами потребителей. Комплектация и отгрузка заказов включают: получение заказа клиента, отбор товара каждог наименования по заказу клиента, комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с его заказом, подготовку товара к отправке, документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа, объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспортных накладных, отгрузку грузов в транспортное средство.

Комиссионирование заказов клиентов проводится в зоне комплектации. Подготовка и оформление документации осуществляется через информационную систему. Адресная система хранения позволяет указывать в отборочном листе место отбираемого товара, что значительно сокращает время отборки и помогает отслеживать отпуск товара со склада.

При комплектации отправки благодаря информационной системе облегчается выполнение функции объединения грузов в экономичную партию отгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство. При этом выбирается оптимальный маршрут доставки заказов.

Отгрузка ведется на погрузочной рампе (требование к проведению эффективной отгрузки аналогичны требованиям к разгрузке).

.4 Транспортировка и экспедиция заказов, Сбор и доставка порожних товароносителей

.Могут осуществляться как складом, так и самим заказчиком. Последний вариант оправдывает себя лишь в том случае, когда заказ осуществляется партиями, равными вместимости транспортного средства, и при этом запасы потребителя не увеличиваются. Наиболее распространена и экономически оправданна централизованная доставка заказов складом. В этом случае благодаря унификации грузов и оптимальным маршрутам доставки достигается значительное сокращение транспортных расходов и появляется реальная возможность осуществлять поставки мелкими и более частыми партиями, что приводит к сокращению ненужных страховых запасов у потребителя.

.Сбор и доставка порожних товароносителей

Играют существенную роль в статье расходов. Товароносители (поддоны, контейнеры, тара-оборудование) при внутригородских перевозках чаще всего бывают многооборотные, а потому требуют возврата отправителю. Эффективный обмен товароносителей возможен лишь в тех случаях, когда достоверно определено их оптимальное количество и четко выполняется график обмена ими с потребителями.

1.5 Информационное обслуживание склада

Предполагает управление информационными потоками и является связующим стержнем функционирования всех служб склада. В зависимости от технической оснащенности управление информационными потоками может быть как самостоятельной системой (на механизированных складах), так и составной подсистемой общей автоматизированной системы управления материальными и информационными потоками.

Информационное обслуживание охватывает:

обработку входящей документации;

предложения по заказам поставщиков;

оформление заказов поставщиков;

управление приемом и отправкой;

контролирование наличности на складе;

прием заказов потребителей;

оформление документации отправки;

диспетчерскую помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки;

обработку счетов клиентов;

обмен информацией с оперативным персоналом и верхним иерархическим уровнем;

различную статистическую информацию.

На обеспечение координации деятельности службы продаж в первую очередь направлены операции контроля за выполнением заказов и оказание услуг клиентам, от выполнения которых зависит уровень обслуживания.

Успешно осуществляемое логистическое обслуживание покупателей может легко стать важнейшим, к тому же стратегическим признаком, выгодно отличающим данную фирму от конкурентов.

Выделяют три основные категории элементов обслуживания: до- продажное, во время продажи и послепродажное. Осуществлением до продажных услуг занимается служба продаж (маркетинговая служба).

Склад обеспечивает выполнение как продажных услуг:

полную проверку качества поставляемых товаров;

фасовку и упаковку;

замену заказанного товара (изменение заказа);

экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки;

заключение договоров с транспортными агентствами.

Так и послепродажных услуг:

временную замену товаров;

прием дефектной продукции и замену ее.

)рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;

) эффективного использования пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;

) использования универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно-транспортных машин;

) минимизации маршрутов внутри складской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;

) осуществления унитизации партий отгрузок и применения централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;

) максимального использования возможностей информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с документооборотом и обменом информации, и т.д.

Иногда резервы рациональной организации логистического процесса, пусть и не столь значительные, заключаются в весьма простых вещах: расчистке загроможденных проходов, улучшении освещения, организации рабочего места. В поиске резервов эффективности функционирования склада нет мелочей, все должно анализироваться, а результаты анализа использоваться для улучшения организации логистического процесса.

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Характеристика предприятия Методы складирования, применяемые на предприятии ИП. Алымов

Авто магазин «ИП.Алымов» является очень молодым, но перспективным предприятием и существует с июня 2007г. Коллектив тоже по возрасту молодой. ИП. Алымов является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность как частный предприниматель. «И.П. Алымов» как юридическое лицо зарегистрировано Постановлением Главы администрации г. Смоленск от 26.06.2007 г.

Данное предприятие является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, товарный знак и иные реквизиты.

Целью создания «ИП. Алымов» является дополнение в рынке Смоленска предоставления услуг с определенной направленностью (магазин автозапчастей), а также создание дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.

К достоинствам функциональной структуры следует отнести:

эффективный централизованный контроль за достижением результатов стратегии;

наибольшую пригодность для организаций, действующих в одной сфере бизнеса;

высокое качество управления операциями в относительно стабильных (рутинных) сферах бизнеса;

возможность достижения эффектов масштабов и освоения на базе функциональных разграничений.

Предметом деятельности предприятия является:

-организация и предоставление услуг широкому кругу клиентов;

осуществление оптовых закупок продовольственных товаров у отечественных производителей и поставщиков;

информационное, маркетинговое обслуживание;

осуществление комплекса мер по хранению и контролю качества реализуемых товаров.

Экономические показатели деятельности Авто магазина «ИП.Алымов»

Экономические показатели2007 кол-во клиентов2008 кол-во клиентов2009 кол-во клиентовТемпы роста Прибыли (тыс.руб.)200720082009Продажи по акциям575967171017702010Спец-заказы637882378507656Доходы по обычным видам деятельности528518554107,6105115Закупка и массовый сбыт иным заказчикам151825300360500Доставка на дом240280325288420585Заказы и обслуживание1948,522213,42296,7Итого:4 732,125375,45577,7

Из таблицы видно, что на темпы роста прибыли и реализации услуг с 2007 г. по 2009 г. повлияло значительное увеличение количества новых потребителей и потребности в данных услугах.

Прибыль отчетного периода по предприятию за 2009 больше соответствующих периодов за 2007 и 2008 г. г.

Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется клиенту.

Складирование и хранение позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распределительной системе необходимо также и в связи с сезонным потреблением некоторых товаров.

Предоставление услуг. Очевидным аспектом этой функции является оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирме высокий уровень обслуживания потребителей.

подготовка товаров для продажи (фасовка продукции, заполнение контейнеров, распаковка и т.д.);

проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж;

придание продукции товарного вида, предварительная обработки (например, древесины);

транспортно-экспедиционные услуги и т. д.

1. «Логистика». / Под. Ред Б.А. Аникина М., 2014 г.2. «Логистика». А.Д. Чудаев М., 2011г.

Теги: Логистические процессы на складе Отчет по практике Маркетинг

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *