отчет о прохождении практики в доме культуры
Отчет практики культорганизатора сельского дома культуры
Отчет практики культорганизатора сельского дома культуры
Тип. Отчет по производственной практике
Направление. Культурология
Год написания. 2015
Отчет практики культорганизатора сельского дома культуры
Описание
Производственная практика была пройдена в Сельском Доме Культуры Верхотульский СДК (ф) – филиал Муниципального Бюджетного Учреждения Культуры и Районного Центра Культуры и Досуга далее по тексту (МБУК и РЦК и Д) – с________________ по______________года.
За время прохождения практики была изучена деятельность СДК (ф) в целом. Целью данной практики является – изучение маркетинговой среды в учреждение, изучение внешней и внутренней среды в СДК (ф).
В соответствии с поставленной целью нужно решить следующие задачи: культура рекламный маркетинговый
Объектом исследования производственной практики является — Сельский Дом культуры Верхотульский – филиал МБУК РЦК и. Д Арбажского района.
Предметом исследования является деятельность СДК (ф) Верхотульский.
Структура отчета по производственной практике: введение, три главы, заключение, список используемых источников, приложения.
При составления отчета по производственной практике были использованы нормативно-правовые документы СДК (ф) Верхотульский и МБУК РЦКиД Д Арбажского района, учебные материала и ресурсы Интернет.
Практика Социально культурная делятельность
Просмотр содержимого документа
«Практика Социально культурная делятельность»
Министерство культуры Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
«Кемеровский государственный институт культуры и искусств»
Факультет гуманитарного образования и социально-культурных технологий
Кафедра социально-культурной деятельности
Отчет по производственной практике.
Клименко Евгения Сергеевна
Выполнил: студент ФГОСКТ
Кафедры СКД, гр. ППКДП-121,
Индивидуальный план работы.
Организационно-правовая характеристика МБУК «Красносопкинская Централизованная Клубная Система». Красноярского края, Назаровского района, с. Красная Сопка.
Анализ деятельности МБУК «Красносопкинская ЦКС» Технологический процесс учреждения
Докоммуникативная фаза работы над программой.
Практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью данной практики является разработка сценария и проведения мероприятия, «Мисс селянка 2015».
Закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний.
Совершенствование профессиональных навыков и умений по специальности.
Приобретение практического опыта.
Привитие навыков самостоятельного развития.
Привитие навыков профессионального поведения.
Привитие навыков профессиональной и организационной деятельности
Изучить специфику работы данной компании.
Изучить структуру организации в данной компании
Получить необходимые навыки профессиональной подготовки.
Сбор материала и составление отчета.
Индивидуальный план работы.
Место прохождения практики – МБУК «Красносопкинская Централизованная Клубная Система». Красноярского края, Назаровского района, с. Красная Сопка.
Ознакомление с организационной структурой компании, принципами ее работы на рынке.
Знакомство и анализ с системой управления персоналом в учреждении. Ознакомление с Уставом, должностными инструкциями персоналу
Выявление положительных и отрицательных моментов в МБУК «Красносопкинская ЦКС»
Разработка сценария «Мисс селянка 2015»
Организация и проведение досугового мероприятия
Составление отчета о прохождении производственной практики
Муниципальное Бюджетное Учреждение Культуры «Красносопкинская Централизованная Клубная Система» адрес: Красноярский край, Назаровский район, с. Красная Сопка, улица Вокзальная 1, почтовый индекс 226665.
Построен и открыт «Красносопкинский ДК» в 1937 году. Вот уже больше полувека Дом культуры оказывает различного вида услуги в досуговой сфере семи посёлков. п. Березовая роща, п. Новая Сокса, п. Березняки, п. Каргала, п. Сосновка, п. Глядень, п. Шипиловка.
Основным видом деятельности Учреждения является:
создание и организация работы любительских творческих коллективов, студий, кружков художественного самодеятельного творчества, народных театров, любительских объединений, клубов по интересам различной направленности и других клубных формирований;
проведение различных по форме и тематике культурно-массовых мероприятий, праздников, представлений, смотров, фестивалей, конкурсов, концертов, выставок, вечеров, спектаклей, игровых развлекательных программ и других форм показа результатов творческой деятельности клубных формирований;
проведение спектаклей, концертов и других культурно-зрелищных и выставочных мероприятий, в том числе с участием профессиональных коллективов, исполнителей, авторов;
оказание консультативной, методической и организационно-творческой помощи в подготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий;
осуществление справочной, информационной и рекламно-маркетинговой деятельности;
В соответствии с основными видами деятельности учреждение осуществляет взаимоотношения с юридическими и физически на основе договоров по реализации товаров, оказания услуг, выполнения работ, самостоятельно планирует хозяйственную деятельность. Исходя из реального спроса и в пределах направления деятельности.
Анализ деятельности МБУК «Красносопкинская ЦКС»
Для анализа были следующие организационные документы предприятия: Устав, штатное расписание и должностные инструкции сотрудников.
Согласно специфики работы в МБУК «Красносопкинская ЦКС» сложилась своя организационная структура:
Директор является руководителем подразделения. Он распоряжается всеми средствами подразделения, осуществляет набор и расстановку кадров, контролирует деятельность подразделений, несёт ответственность за экономическое и финансовое состояние предприятия.
Отдел кадров. В его должностные обязанности входит: составление, участие в составлении и обсуждении правовых документов.
Осуществление помощи в подготовке, составлении и оформлении бумаг правового значения. Подготовка бланков договоров, актов и отчетов.
Художественный руководитель. Разрабатывает и проводит игровые программы, конкурсы, как самостоятельные виды досуга, так и в составе массовых театрализованных представлений. Разрабатывает план художественных и развлекательных программ с учетом режима работы учреждения. Для подготовки игровых программ разрабатывает сценарный план, привлекает при необходимости руководителей кружков, творческие коллективы, отдельных солистов. Совместно с художником и другими специалистами разрабатывает эскизы и предметы реквизита. Заключает в пределах своей компетенции договоры с концертными и творческими организациями на проведение спектаклей и театрализованных представлений.
Художник. Выполняет художественное оформление сцены, оформление стендов, вывесок и рекламных щитов.
Бухгалтер. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты. Страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей.
Работает Учреждение ежедневно с 9.00 до 20.00, воскресение, выходной день. На предприятии утверждён коллективный договор, в котором прописаны все гарантии прав работников.
Существуют и утверждены правила внутреннего трудового распорядка, в котором прописываются порядок приёма, перевода и увольнения работников, правила поведения, права и обязанности работодателя, режим рабочего времени, время отдыха работника, оплата труда, поощрения за успехи в работе.
В организации существуют нормы Справедливого и уважительного отношения ко всем его членам, здесь всегда помогают новичкам.
В организации высоко ценят такие черты личности, как принципиальность, честность, трудолюбие и бескорыстие. Сотрудники организации активны, полны энергии, они быстро откликаются, если нужно сделать полезное для всех дело, и добиваются высоких показателей в труде и профессиональной деятельности.
При приёме на работу проводится инструктаж по охране труда и технике безопасности, на каждого работника составляются должностные инструкции.
Цель конкурса – выявление и активизация творческого потенциала участниц, сохранение традиций и укрепление позитивного имиджа, воспитание у девушек понятия престижности.
Совершенствование системы эстетического воспитания молодежи поселка;
Повышение художественного и исполнительского уровня участниц;
Формирование активной гражданской позиции у молодежи;
Создание условий для включения в общественно-значимую деятельность;
Создание условий для активного отдыха молодежи.
Докоммуникативная фаза работы над конкурсом.
Данное мероприятие ориентировано для проведения в зрительном зале, ведущий этого мероприятия будет чётко определять ход всего действия, и помогать участницам в процессе всего мероприятия.
Для этого конкурса приглашается независимое жури составе 5 человек, которые будут оценивать его по 10 бальной системе голосов. В итоге по сумме голосов будут определены победители, где максимально набравшая тройка голосов получать 1,2,3, место и ценные призы, а остальные участники получают утешительные призы.
Название программы: «Мисс Селянка 2015»
Форма программы: Конкурсная программа Аудитория: от 6 да 60 лет
Место проведения: МБУК «Красносопкинская ЦКС»
Время проведения: 17-00
Тема: Конкурс «Мисс Селянка 2015» проводится ежегодно по всему Назаровскому району, в рамках мероприятий, посвященных месяцу культуры.
Идея: Выявление и активизация творческого потенциала участниц, сохранение традиций и укрепление позитивного имиджа, воспитание у девушек понятия престижности.
Отчет по практике в МАУК «Городской Дворец Культуры»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2014 в 12:43, отчет по практике
Описание работы
Цель прохождения практики заключается в ознакомлении с деятельностью Городского Дворца Культуры. Задачи:
Ознакомиться с деятельностью и общей структурой управления ГДК; Проанализировать численность персонала, его структуру, динамику, использование рабочего времени; Изучить и проанализировать документы, регламентирующие деятельность Дворца Культуры; Выяснить потребности Дворца Культуры в персонале; Ознакомиться с порядком набора и отбора персонала; Проанализировать организацию адаптации новых работников; Подвести итоги.
Содержание работы
Введение
Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации
Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени
Изучение и анализ документов
Определение потребности в персонале, набор и отбор персонала
Организация адаптации новых работников
Заключение
Файлы: 1 файл
Дневник практики.docx
Министерство культуры Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Хабаровский государственный институт искусств и культуры»
Факультет социально-культурной и информационной деятельности
Кафедра социально-культурной деятельности
Сроки прохождения практики с «14» января 2013г.
по «23» февраля 2013г.
(подпись руководителя практики ХГИИК)
Социально-культурная деятельность является специфической областью профессиональной деятельности в сфере культуры, обеспечивающей реализацию конституционных прав граждан на отдых, на участие в культурной жизни, доступ к культурным ценностям и свободу творчества.
Данная производственная практика в муниципальном автономном учреждении культуры «Городской Дворец культуры» позволит нам побыть частью рабочего процесса, позволит обеспечить связь обучения с производством и познакомит со спецификой профессиональной деятельности.
В данной производственной практике нам представится возможность освоить свои практические навыки работы в области менеджмента социально-культурной сферы в муниципальном автономном учреждении культуры «Городской Дворец культуры», познакомиться с нормативно-правовой базой учреждения, ознакомиться с его структурой и функциями, и, в конечном итоге, представится возможность поработать в коллективе.
Цель прохождения практики заключается в ознакомлении с деятельностью Городского Дворца Культуры.
Базой практики является муниципальное автономное учреждение культуры «Городской Дворец культуры» (МАУК «ГДК»).
Муниципальное автономное учреждение культуры «Городской дворец культуры» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об автономных учреждениях» от 03.11.2006 №174-ФЗ, Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» и постановлением администрации г. Хабаровска от 02.08.2011 № 2426 «О создании муниципальногоавтономного учреждения культуры « Городской Дворец культуры».
Целью создания организации является создание культурно-досугового центра города. Также основными целями деятельности учреждения являются удовлетворения потребностей общества в результатах деятельности учреждения.
В начале 2000-х годов завод «Дальэнергомаш» передал фактически бездействующий и находившийся в предаварийном состоянии Дом культуры муниципальным властям. Объект либо требовал капитального ремонта, либо подлежал сносу. В то же время культурная жизнь города из года в год становилась насыщеннее, нарастала необходимость. В 2008 году городские власти приняли решение о реконструкции здания Дворец Культуры и открытии многофункционального современного Городского Дворца культуры.
Дальневосточные архитекторы, конструкторы и художники разработали оригинальный проект Городского Дворца Культуры, однако чтобы воплотить в жизнь масштабную реконструкцию (а изменениям, по задумке проектировщиков, подвергалось не только здание, но и прилегающая к нему территория), потребовалось участие нескольких проектных организаций разного профиля. Согласованные совместные усилия позволили успешно справиться с поставленными задачами.
Бережно были сохранены не только исторический облик фасада здания, но и сам дух и творческая атмосфера некогда популярного культурного центра. Дизайнеры, проектировщики, специалисты множества строительных профессий с особым вниманием подошли к оформлению Дворца культуры, создавая оригинальную среду каждого помещения.
Теперь на двух этажах разместились десять залов. Пополнились и экспозиционные фонды.
В новом Дворце Культуры после реконструкции появился Большой концертный зал на 700 мест с двумя огромными экранами – проекционным и светодиодным, системой синхронного перевода на четырёх языках и другим современным мультимедийным, звуковым и световым оборудованием. Все системы управления компьютеризированы.
Оснащение Большого, Малого и Конференц-зала состоит из нескольких независимых,работающих как единый комплекс: системы звукоусиления, специализированного постановочного освещения, аппаратно-студийного комплекса и системы театральной машинерии.
Свободное пространство Большого зала может увеличиваться, благодаря специальным креслам- трансформерам: часть партера площадью в 300 кв. м за 8 минут складывается в «комод» площадью 25 кв. м, что обеспечивает максимальную универсальность помещения: буквально на глазах зрительный зал превращается в пространство, позволяющее провести и торжественные мероприятия, и танцевальные вечера.
В Большом зале создан уникальный единый комплекс светового, звукового и мультимедийного оборудования,с использованием современной аппаратуры мировых брендов.
Функции и полномочия учредителя Городского Дворца культуры осуществляет управление культуры администрации города Хабаровска.
Для достижения поставленных целей Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:
Техническое обеспечение (сопровождение) проводимых мероприятий, предоставление помещений для проведения культурно-массовых мероприятий, конференций, семинаров, проводимых юридическими и физическими лицами.
Учреждение вправе осуществлять иные виды деятельности лишь постольку, поскольку это служит достижением целей, ради которых оно создано, при условии, что такие виды деятельности указанны в настоящем уставе.
Расширение экономической свободы и сферы культурного предпринимательства привело к появлению новых форм досуга, расширение дополнительных платных услуг населению с ориентацией на индивидуальные запросы, развитие спонсорства и меценатства.
Объем предоставляемых учреждением услуг зависит от:
— муниципального задания, утверждаемого администрацией города Хабаровска;
— количества заявок на проведение мероприятий, поданных юридическими или физическими лицами в администрацию города Хабаровска.
Услуги оказываются на безвозмездной и возмездной основах.Учреждение оказывает услуги на безвозмездной основе в рамках муниципального задания, на возмездной – на основании заявок юридических или физических лиц, подаваемых в виде деловых писем и согласованных в администрации города Хабаровска.
Объем и стоимость предоставляемых услуг утверждаются на один год, согласовываются с управлением культуры администрации города Хабаровска (учредитель) и управлением экономического развития администрации города Хабаровска.
Передача в аренду муниципального имущества, закрепленного за Городским Дворцом Культуры на праве оперативного управления, осуществляется на основании постановления администрации города Хабаровска.Заключение договоров аренды, предусматривающих переход прав владения и (или) пользования в отношении недвижимого имущества Городского дворца культуры, осуществляется только по результатам проведения конкурсов или аукционов.
Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов Учреждения являются:
Имущество и средства учреждения отражаются на его балансе и используются для достижения целей, определенных его уставом.
Доходы учреждения поступают в самостоятельное распоряжение учреждения и подлежат обособленному учету.
Учреждение вправе вносить денежные средства и иное имущество в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или иные образом передать это имущество другим юридическим лицам качестве их учредителя или участника только с согласия учредителя.
Учреждение ведет налоговый учет, оперативный бухгалтерский учет хозяйственной и иной деятельности в порядке, установленном законодательством.
Учреждение ежегодно представляет учредителю расчет расходов на содержание недвижимого имущества и особо ценного движимого имущества, закрепленных за учреждением или приобретенных за счет выделенных ему средств на приобретение такого имущества, расходов на уплату налогов, в качестве объекта налогообложения по которым признается соответствующее имущество, в том числе земельные участки, а также финансовое обеспечение развития учреждения в рамках программ, утвержденных в установленном порядке.
К компетенции учредителя в области управления учреждением относиться осуществление финансового обеспечение выполнения муниципального задания автономным учреждением в соответствии с утвержденным администрацией города порядком;
В ходе изучения документов организации были рассмотрены такие документы как анализ численности работниковперсонала учреждения организации «ГДК» (приложение 1). В анализе численности работников по категориям выяснилось, что в организации МАУК «ГДК» работают всего 44 сотрудника. Из них 3 сотрудника имеют подготовку по использованию информационно коммуникативных технологий(программы для обеспечения услуг). Штатных работников организации насчитывается 44 человека, из них имеют трудовой стаж: от 3 до 6 лет 7 человек, от 6 до 10 лет 3 человека, свыше 10 лет 34 человека, количество сотрудников в возрасте составляет: до 30 лет 10 человек, от 30 до 55 лет 15 человек, 55 лет и старше 19 человек. Специалистов культурно-досуговой деятельности насчитывается 8 человек (художники по свету, звукорежиссеры, художник-дизайнер, видеоинженер, системный администратор). Из них имеют образование: высшее 7 человек, среднее профессиональное 1 человек.
Также были рассмотрены и изучены документы о качественном и количественном составе работников (приложение 2). Где наглядно приведены такие сведения как: штатная численность, так же как и в первом документе предоставляется информация о полном составе количество работников, о числе специалистов, стаж работы специалистов, количество работающих пенсионеров из общего числа работников, о количестве уволенных и прибывших в организацию, так же количество прибывшихмолодых специалистов и в конечном итоге предоставляются такие сведения количество работников, имеющих награды, относящиеся к отрасли культуры.
Отчет по учебной практике в сельском клубе
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 12:58, отчет по практике
Краткое описание
Содержание
1. Введение
2. Описание клубного учреждения
3. Цели и задачи практики
4. Основные занятия и ход проведения
5. Заключение
Вложенные файлы: 1 файл
УЧ практика Камыштинский СК.doc
Порядок прохождения учебной практики
МБУК «Озероучумская ЦКС» Камыштинский СК
Календарный план прохождения практики
Виды выполненных работ
(рабочее место студента)
Ознакомление с учреждением, определение вида, подчинённость, цели и виды деятельности;
Определение форм сотрудничества учреждения;
Ознакомление с многообразием творческих коллективов;
Определение перечня участия учреждения в целевых культурных программах.
Участие в подготовке и проведении игровой программы
Подпись руководителей практики:
От ______________________________ ______________________________
Заведующая Камыштинским СК _____________Воликова Л.А.
Дневник работы студента
По прохождению учебной практики в Камыштинском СК
Рабочие записи (краткое содержание работы, лекции, производственных совещаний, экскурсий, исследовательской, рационализаторской работы)
Ознакомление с учреждением, определение вида, подчинённость, цели и виды деятельности; ознакомление с Уставом, штатным расписанием, правилами внутреннего трудового распорядка,
Знакомство с организацией работы клуба, его структурой; условиями труда; должностными инструкциями сотрудников
Определение форм сотрудничества учреждения; методическая помощь от Отдела культуры, спорта и молодежной политики Ужурского района и Озероучумского СДК.
Средства на содержание, оплату труда и проведение мероприятий – субсидирование на выполнение муниципального задания
Ознакомление с творческими коллективами; изучение журнала клубных формирований и положений о клубных формированиях
Участие в грантовых программах- отказано
Участие в подготовке и проведении игровой программы
Разработка сценария, изготовление пригласительных, участие в проведении игровой программы к 23 февраля «Так точно!»
Подписи руководителей практики:
Заведующая Камыштинским СК ____________Воликова Л.А.
4. Основные занятия и ход проведения……..……………………………. 3
2. Описание предприятия
В задачи практики входит следующее:
— развитие интереса к посещениям и участию в культурной жизни сельского клуба ;
— воспитание любви к малой Родине и развитие творческих способностей;
4. Основные занятия и ход проведения
Тема 1. Ознакомление учреждением;
Ознакомление с Уставом учреждения штатным расписанием,правилами внутреннего трудового распорядка, Знакомство с организацией работы его структурой; условиями труда; разделением и кооперацией труда, должностными инструкциями сотрудников
Предметом деятельности Камыштинского клуба является выполнение работ, оказание услуг в сфере культурно-досуговой деятельности ;
Тема 2. Определение форм сотрудничества учреждения;
В беседе с заведующей Камыштинским сельским клубом и изучением Устава выяснилось что основной формой сотрудничества является методическая помощь со стороны Озероучумского СДК и Отдела культуры, спорта и молодежной политики Ужурского района. Финансовое обеспечение учреждения за счет субсидирования на выполнение муниципального задания. Доходов от платных услуг (дискотеки) очень небольшие. А спонсоров в этой деревне нет, т.к нет предпринимателей.
Тема 3. Ознакомление с многообразием творческих коллективов;
В Камыштинском СК на данный момент действуют 2 клубных формирования. Численность участников 35 чел. (дети и молодежь) Это клуб досуга «Караоке» и спортивная секция «Теннис». Участники спортивной секции участвуют в местных и районных соревнованиях
Тема 4. Определение перечня участия учреждения в целевых культурных программах.
На 2013- 2014год и плановый 2015 год разработана и утверждена целевая программа «Культура. Традиции. Народное творчество»
Два года подряд Камыштинский СК подает заявки на грант, но к сожалению еще ни разу не выиграли.
Тема 5.. Значимые события в деятельности Камыштинского СК
Традиционные мероприятия такие как Масленица, Святки, Троица – эти удивительные праздники не забыты, они передаются молодому поколению.
Особой популярностью пользуются у детей и молодежи спортивные и игровые программы
Были организованы следующие выставки : «Дары Природы», выставка сувениров из природных материалов, фотовыставка «Победа в лицах». «Родные места».
Для людей золотого возраста традиционно концертные программы к дню Пожилого человека, дню Победы, посиделки «У самовара»
За время прохождения практики в Камыштинскос СК я участвовала в организации и проведении концертно-игровой прграммы «Так точно!» приуроченной к 23 февраля.
Удивительно, но для деревни в 78 человек на мероприятие пришло 37 чел. Это хороший результат. Но есть и минусы например в деревне не пошли платные услуги. В клубе отсутствует компьютер, принтер, интернет. Но зато глаз радуется оформленным с любовью стендам и теплому отношению заведующей клубом.