Кафедрой управление человеческими ресурсами реализуется ряд программ по направлению кафедры
Для поступления необходимо заполнить заявку на обучение и прислать ее по адресу: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. и факсу: (863) 240-63-29
«Управление персоналом: базовый курс»-36 часов
кафедры управление человеческими ресурсами
контактные данные: тел. +7-905-425-19-05,
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
или Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
«Управление персоналом»-72 часа
кафедры управление человеческими ресурсами
контактные данные:
e-mai: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
или Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
«Управление персоналом»-252 часа
кафедры управление человеческими ресурсами
декан экономического факультета
кафедры управление человеческими ресурсами
контактные данные:
e-mai: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
или Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
По вопросам поступления обращаться по телефонам: (863) 240-63-29, (863) 201-98-13 e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ СКИДКА 10% до 05.11
290
c 08.11.21
33000 29700
РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ NEW* СКИДКА 10% до 05.11
55000 49500
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ. MBA. СКИДКА 10% до 05.11
490
c 08.11.21
69000 62100
КУРСЫ ТРУДОВОГО ПРАВА
100
c 08.11.21
16500
КУРСЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ
100
c 08.11.21
18000
Не удаётся определиться с выбором курса? Пройдите небольшой тест
Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.
Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.
Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?
Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме
Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество
Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой
Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников
Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала
Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий
Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.
Отзывы
Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.
Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения
Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!
Акции и скидки:
• Скидки при раннем бронировании мест
• За дополнительного человека из одной организации
Ведущие
Гриценко Марина Владимировна
Тренер, преподаватель по подбору и мотивации персонала
— Руководитель отдела персонала компании Профэкс.
— Опыт работы в подборе и мотивации персонала более 10 лет.
— Опыт работы преподавателем более 7 лет.
Проведение программ и тренингов по направлениям:
Эффективный подбор и найм персонала
Мотивация персонала: новейшие инструменты и решения
Ассессмент: разработка и проведение
Разработка и внедрение модели компетенций
Личная эффективность, стрессменеджмент
Шарунова Ирина Юрьевна
— Руководитель-аудитор кадрового и юридического отдела «СпецГазПроект»
— Более 13 лет опыта работы по специализации.
— Более 10 лет успешной работы преподавателем.
Разработаны и проведены программы:
Трудовое право и кадровое делопроизводство
Новации в трудовом праве
Аудит кадрового делопроизводства
Гражданское, процессуальное законодательство
Программы повышения квалификации для Специалистов отдела кадров
Учебный центр дополнительного образования «Персонал-класс» в Ростове-на-Дону 8-951-501-36-13, (863) 270-10-30
Выездные занятия по Ростову +50% к стоимости.
Занятия по выходным +30% к стоимости (кроме группы выходного дня «Бухгалтер коммерческого предприятия».
Кадровый менеджмент и управление персоналом
Подходит для тех, кто в дальнейшем планирует быть руководителем отдела кадров и кадровиком «в 1 лице»
1. Понятие кадрового делопроизводства. 2. Организационно-правовые основы трудовых отношений. Трудовой кодекс РФ. 3. Нормативно-справочная документация по вопросам ведения кадрового делопроизводства. 4. Основные цели и задачи кадровой службы предприятия. 5. Обязательные локально-нормативные акты кадровой службы предприятия. 6. Виды трудовых договоров, правила их заключения и оформления: — договор на неопределенный срок — договор на определенный срок — договор с лицами до 18 лет — договор гражданско-правового характера — договор для выполнения надомной работы — договор для осуществления дистанционной работы -договор с характером работы разъездной или в пути -договор о материальной ответственности (полной и индивидуальной) 7. Оформление приема на работу. — на неопределенный срок — на определенный срок — по договору гражданско-правового характера — прием несовершеннолетнего — прием для работы по совместительству — на неполный рабочий день — прием для выполнения работы на дому — прием для осуществления удаленной работы (дистанционно) 8. Перевод работника на другую работу (должность): — временный перевод — постоянный перевод 9.Оформление совмещения должностей. 10. График отпусков – правила, подготовки, составления, согласования, подписания. 11. Виды отпусков и правила их предоставления и оформления: — ежегодный оплачиваемый отпуск — дополнительный отпуск (оплачиваемый и неоплачиваемый) — учебный отпуск — отпуск без сохранения заработной платы — отпуск по беременности и родам 12. Правила расчета количества дней отпуска. 13. Правила составления и оформления графиков работы сотрудников. 14. Рабочее время и его виды: — работа в ночное время — сверхурочная работа — ненормированный рабочий день — сменная работа 15. Время отдыха и его продолжительность. 16. Поощрения работников предприятия. 17. Дисциплинарные взыскания. 18. Прогулы рабочего времени. 19. Увольнение сотрудников, правила оформления и виды увольнения. 20. Командировки сотрудников. 21. Табель учёта рабочего времени. Правила подготовки, оформления и ведения. 22. Замещение временно отсутствующего работника. 23. Оформление сокращения штатных единиц предприятия: — должностей — сотрудников 24. Оформление обучения работника второй смежной профессии за счёт средств работодателя. 25. Правила ведения и хранения трудовых книжек и вкладышей в них. 26. Ведение личных дел сотрудников предприятия. 27. Оформление, формирование и ведение дел кадровой службы предприятия. 28. Сроки хранения кадровых документов предприятия. 29. Уничтожение документов кадровой службы с истекшим сроком годности. 30. Перемещение документов кадровой службы в архив. 31. Ключевые задачи специалиста по кадрам в области охраны труда.
Практическое применение программы «1С:Зарплата и Управление персоналом» 8.3 в работе специалиста по кадрам. 1. Подготовка и запуск программы 2. Настройка параметров учета 3. Сведения об организациях 3.1. Наименование 3.2. Банковский счет 3.3. Адреса и телефоны. Адресный классификатор 3.4. Коды 4. Учетная политика 5. Производственный календарь и графики работы 6. Заполнение справочников 6.1. Физические лица 6.2. Должности организаций 6.3. Подразделения организаций 6.4. Пользователи 6.5. Территории 6.6. Штатное расписание 6.7. Сотрудники организаций 6.8. Список ответственных лиц организаций 7. Кадровые движения работников организации 7.1. Прием на работу 7.2. Кадровое перемещение 7.3. Изменение окладов работников 7.4. Увольнение 8. Отчеты 8.1. Кадровые отчеты 8.1.1. Личная карточка Т-2 8.1.2. Списки работников 8.1.3. Средняя численность работников 8.1.4. Исполнение графика отпусков 8.1.5. Штатное расписание 9. Сохранение данных
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ РАБОТНИКА СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА (оплачиваются отдельно от основного курса):
1. Оформление и учет иностранных граждан (мигрантов). Постоянная работа, временная работа, контракт на обслуживание спецтехники и т.д. (2 академических часа, доплата 1000 рублей).
2. Особенности оформления персонала на воинском учете. Отражение в 1С:ЗУП 8.3 (2 академических часа, доплата 1000 рублей).
Все предложения по курсам обучения, цены, даты набора групп и расписание занятий, размещенные на сайте не являются публичной офертой. Администрация учебного центра оставляет за собой право изменять содержание курса, длительность, расписание, цену и размер скидки!
Срок обучения – 2 года (очная форма обучения) 2 года 6 месяцев (заочная форма обучения)
Квалификация (степень), присваиваемая выпускникам: уровень магистратуры Концепция образовательной программы: Основная профессиональная образовательная программа высшего образования по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» программы подготовки «Экономика труда и управление персоналом» разработана с учетом потребностей регионального рынка труда, требований федеральных органов исполнительной власти на основе Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом» (уровень высшего образования магистратура)» (Приказ Минобрнауки России о№367 от 08.04.2015 г.). ОПОП ВО регламентирует ожидаемые результаты, содержание и условия реализации образовательного процесса, а также оценку качества подготовки выпускников.
Цели и задачи образовательной программы: Целью образовательной программы является формирование у выпускника компетенций, позволяющих осуществлять профессиональную деятельность в следующих областях: — разработка философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом; — кадровое планирование и маркетинг персонала; — социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала; — трудовые отношения; — управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации; — управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами; — организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда; — развитие персонала; — мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда; — социальное развитие персонала; — кадровое, нормативно – методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом; — оценку и бюджетирование затрат на персонал; — управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.
Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники: — организационно-управленческая и экономическая; — аналитическая и консультационная; — научно – исследовательская и педагогическая; — проектная; — социально – психологическая.
Стратегические партнеры программы (работодатели): ООО «Вебпрактик», АО «Связной Логистика», ООО «Скайбаунд», ООО «Мастер Билдс».
