что такое ppm и ppt
Что такое ppm?
Одна часть на миллион равна 1/1000000 всего:
1 ppm = 1/1000000 = 0,000001 = 1 × 10-6
Одна ppm равна 0,0001%:
Части-за обозначения
Другие частичные обозначения написаны здесь:
Химическая концентрация
ppm используется для измерения химической концентрации, обычно в водном растворе.
Концентрация растворенного вещества 1 ppm соответствует концентрации растворенного вещества 1/1000000 раствора.
Концентрация C в ppm рассчитывается из массы растворенного вещества m растворенного вещества в миллиграммах и массы раствора m раствора в миллиграммах.
C (ppm) = 1000000 × m растворенного вещества / ( m раствор + m растворенного вещества )
Тогда концентрация C в ppm равна 1000000 раз массы растворенного вещества m растворенного вещества в миллиграммах (мг), деленной на массу раствора m раствора в миллиграммах (мг):
Концентрация C в ppm также равна массе растворенного вещества m растворенного вещества в миллиграммах (мг), деленной на массу раствора m solution в килограммах (кг):
Когда раствор представляет собой воду, объем массы одного килограмма составляет приблизительно один литр.
Концентрация C в ppm также равна массе растворенного вещества m растворенного вещества в миллиграммах (мг), деленной на объем водного раствора V solution в литрах (л):
Концентрация CO 2
Концентрация диоксида углерода (CO 2 ) в атмосфере составляет около 388 частей на миллион.
Стабильность частоты
Стабильность частоты компонента электронного генератора может быть измерена в ppm.
пример
Генератор с частотой 32 МГц и точностью ± 200 ppm, имеет точность частоты
Δ f (Гц) = ± 200 ppm × 32 МГц / 1000000 = ± 6,4 кГц
Таким образом, генератор генерирует тактовый сигнал в диапазоне 32 МГц ± 6,4 кГц.
Изменение частоты питания вызвано изменением температуры, старением, напряжением питания и нагрузкой.
Десятичный, процент, промилле, ppm, ppb, калькулятор преобразования ppt
Введите часть пропорции в одно из текстовых полей и нажмите кнопку Конвертировать :
Калькулятор преобразования единиц моль на литр (моль / л) в миллиграммы на литр (мг / л) в промилле
Водный раствор, преобразователь молярной концентрации (молярности) в миллиграммы на литр в части на миллион (ppm).
Конверсии PPM
Как преобразовать ppm в десятичную дробь
Десятичная часть P равна части P в ppm, деленной на 1000000:
пример
Найдите десятичную дробь 300 частей на миллион:
P (десятичный) = 300 частей на миллион / 1000000 = 0,0003
Как преобразовать десятичную дробь в ppm
Часть P в миллионных долях равна части P в десятичной дроби, умноженной на 1000000:
пример
Найдите, сколько частей на миллион содержится в 0,0034:
P (частей на миллион) = 0,0034 × 1000000 = 3400 частей на миллион
Как преобразовать ppm в проценты
Часть P в процентах (%) равна части P в ppm, деленной на 10000:
пример
Найдите, сколько процентов содержится в 6 ppm:
P (%) = 6 частей на миллион / 10000 = 0,0006%
Как преобразовать проценты в промилле
Часть P в ppm равна части P в процентах (%), умноженной на 10000:
пример
Найдите, сколько частей на миллион содержится в 6%:
P (частей на миллион) = 6% × 10000 = 60000 частей на миллион
Как преобразовать ppb в ppm
Часть P в ppm равна части P в ppb, деленной на 1000:
P (частей на миллион) = P (частей на миллиард) / 1000
пример
Определите, сколько частей на миллион содержится в 6ppb:
P (частей на миллион) = 6 частей на миллион / 1000 = 0,006 частей на миллион
Как преобразовать ppm в ppb
Часть P в ppb равна части P в ppm, умноженной на 1000:
P (частей на миллиард) = P (частей на миллион) × 1000
пример
Определите, сколько частей на миллиард содержится в 6 частях на миллион:
P (частей на миллиард) = 6 частей на миллион × 1000 = 6000 частей на миллиард
Как преобразовать миллиграммы на литр в промилле
Концентрация C в миллионных долях (ppm) равна концентрации C в миллиграммах на килограмм (мг / кг) и равна 1000-кратной концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л), деленной на плотность раствора ρ в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):
В водном растворе концентрация C в миллионных долях (ppm) равна 1000-кратной концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л), деленной на плотность водного раствора при температуре 20ºC, 998,2071 килограммов на кубический метр ( кг / м 3 ) и примерно равна концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л):
Как преобразовать граммы на литр в промилле
Концентрация C в миллионных долях (ppm) равна 1000-кратной концентрации C в граммах на килограмм (г / кг) и равна 1000000-кратной концентрации C в граммах на литр (г / л), деленной на раствор. плотность ρ в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):
В водном растворе концентрация C в миллионных долях (ppm) равна 1000-кратной концентрации C в граммах на килограмм (г / кг) и равна 1000000-кратной концентрации C в граммах на литр (г / л), деленная на плотность водного раствора при температуре 20ºC 998,2071 в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ) и приблизительно равная 1000-кратной концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л):
Как преобразовать моль / литр в ppm
Концентрация C в частях на миллион (ppm) равна концентрации C в миллиграммах на килограмм (мг / кг) и равна 1000000-кратной молярной концентрации (молярности) c в молях на литр (моль / л), умноженной на молярная масса растворенного вещества в граммах на моль (г / моль), деленная на плотность раствора ρ в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):
В водном растворе концентрация C в частях на миллион (ppm) равна концентрации C в миллиграммах на килограмм (мг / кг) и равна 1000000-кратной молярной концентрации (молярности) c в молях на литр (моль / л. ), умноженную на молярную массу растворенного вещества в граммах на моль (г / моль), деленную на плотность водного раствора при температуре 20ºC 998,2071 в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):
Как преобразовать ppm в Гц
Изменение частоты в герцах (Гц) равно стабильности частоты FS в ppm, умноженной на частоту в герцах (Гц), деленную на 1000000:
пример
Генератор с частотой 32 МГц и точностью ± 200 ppm, имеет точность частоты
Δ f (Гц) = ± 200 ppm × 32 МГц / 1000000 = ± 6,4 кГц
Таким образом, генератор генерирует тактовый сигнал в диапазоне 32 МГц ± 6,4 кГц.
Миллионная доля
Для отражения зависимости относительного изменения (нестабильности) физической величины от вызвавшего это изменение показателя безразмерные доли могут сочетаться с единицами, в которых выражаются эти показатели. Например, температурные коэффициенты напряжения, сопротивления, ёмкости и т.п. величин выражаются в ppm/°C.
Другие единицы
Распространённая ошибка
Примечания
Полезное
Смотреть что такое «Миллионная доля» в других словарях:
миллионная доля — milijonoji dalis statusas T sritis radioelektronika atitikmenys: angl. parts per million vok. Millionsteil, m; millionster Teil, m rus. миллионная доля, f pranc. pièces par million, f … Radioelektronikos terminų žodynas
МИЛЛИОННАЯ ДОЛЯ — внесистемная ед. относит. величины безразмерного отношения к. л. физ. величины к одноимённой физ. величине, принимаемой за исходную. Обозначение млн 1. 1 млн 1=10 6 = 0,0001%= 0,001о/оо (см. Процент. Промилле) … Большой энциклопедический политехнический словарь
Доля — Доля многозначный термин: В Викисловаре есть статья «доля» Доля качественно или количественно выраженная часть от чего нибудь целого, например … Википедия
доля — безотрадная (Суриков); безысходная (Суриков); горемычная (Плещеев); грозная (Иванов Классик); жалкая (Никитин); несчастная (Стахеев); темная (Плещеев); унылая (Чулков) Эпитеты литературной русской речи. М: Поставщик двора Его Величества… … Словарь эпитетов
Миллионная — I ж. разг. жен. к сущ. миллионный I II прил. разг. Очень малая, незначительная часть или доля чего либо. III числ. разг. Часть, доля, полученная от деления чего либо на миллион равных частей; одна миллионная. Толковый словарь Ефремовой … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Миллионная — I ж. разг. жен. к сущ. миллионный I II прил. разг. Очень малая, незначительная часть или доля чего либо. III числ. разг. Часть, доля, полученная от деления чего либо на миллион равных частей; одна миллионная. Толковый словарь Ефремовой … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
Миллионная — I ж. разг. жен. к сущ. миллионный I II прил. разг. Очень малая, незначительная часть или доля чего либо. III числ. разг. Часть, доля, полученная от деления чего либо на миллион равных частей; одна миллионная. Толковый словарь Ефремовой … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
миллионная (миллиардная) доля в пересчете на органический углерод — 3.4 миллионная (миллиардная) доля в пересчете на органический углерод (parts per million [billion] of organic carbon): Единица измерения содержания, регистрируемого пламенно ионизационным детектором, равная объемной миллионной (миллиардной) доле… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Милионная доля — Химический сдвиг на спектрах ЯМР обычно измеряется в миллионных долях внешнего поля. Миллионная доля единица измерения концентрации, и других относительных величин, миллионная доля аналогична по смыслу проценту или промилле. Обозначается… … Википедия
Александр Токарев
Любой гидропонный раствор, вне зависимости от состава и происхождения, обладает двумя важнейшими показателями, которые выращивателю абсолютно необходимо уметь измерять и контролировать. Первый показатель — это концентрация раствора, т. е. общая плотность растворённых в нём веществ. (Второй показатель — pH, т. е. кислотно-щелочной баланс, которому посвящён следующий очерк).
Для чего нужно измерять и контролировать концентрацию питательного раствора?
• Если концентрация раствора окажется недостаточной, ваши растения будут недополучать питание и, как следствие, медленнее расти и хуже плодоносить;
• Если концентрация окажется чрезмерной (к примеру, в 2-3 раза выше нормы), это может спровоцировать корневые и листовые ожоги, задержку роста, сброс цветков, деформацию и повреждение листьев и плодов, болезни и т. п. Молодые растения особенно уязвимы к передозировке.
Поэтому, зная концентрацию вашего раствора, вы сможете правильно отрегулировать его насыщенность и обеспечить вашим растениям оптимальный (т. е. сообразный их стадии развития и видовым потребностям) режим питания.
Чем измеряют концентрацию раствора?
Концентрацию измеряют с помощью прибора под названием EC-метр или TDS-метр; иногда производители называют их не «метр», а «тестер». Несмотря на загадочное техническое название, в обращении они не сложнее обычного медицинского градусника и в самом простом исполнении выглядят так:
Продаются также более продвинутые комбинированные измерительные приборы «4-в-1» или «5-в-1», совмещающие функции EC- и TDS-метра, pH-метра, термометра и даже измерителя солёности воды:
В чём разница между EC- и TDS-метрами?
Оба эти прибора измеряют один и тот же физический показатель — электропроводность раствора, т. е. его способность проводить электрический ток, по которой можно судить о концентрации солей в растворе. Разница между ними в том, что они измеряют этот показатель в разных единицах:
• EC-метр (EC, англ. electrical conductivity) измеряет электропроводность в стандартных единицах — mS/cm (миллисименс на сантиметр);
• TDS-метр (англ. Total dissolved solids, «общее количество растворённых частиц») вначале измеряет электропроводность, а затем конвертирует его в другую единицу измерения — ppm (англ. parts per million, «частей на миллион»). К примеру, 200 ppm означает, что в данном растворе на миллион частиц воды приходится 200 частиц некоего вещества, способного проводить ток.
Обратите внимание на слово «некоего». Штука в том, что TDS-метр и в самом деле не имеет ни малейшего понятия о химическом составе веществ, находящихся в растворе! Он показывает лишь число частиц электропроводящего вещества, но не знает, что это за вещество. Поэтому контроль состава веществ, находящихся в растворе, — задача самого выращивателя.
Почему для измерения концентрации используются две разных единицы?
В силу традиции. Дело в том, что изготовители измерительного оборудования в разных странах изначально отдали предпочтение разным шкалам: в Европе — EC, в США и Австралии — TDS. Оба стандарта по-прежнему востребованы, поэтому мировая индустрия продолжает выпускать приборы обоих типов.
Какой шкалой лучше пользоваться, EC или TDS/ppm?
В принципе, можете пользоваться той, которая лично вам более удобна. При необходимости значения, полученные в одной шкале, можно сконвертировать в другую шкалу с помощью специальной таблицы (см. ниже).
Однако если вам приходится обмениваться полученными данными с другими выращивателями (к примеру, на форуме), я настоятельно рекомендую сразу же приучиться измерять в EC, потому что эта шкала более практична.
Почему EC практичнее, чем TDS/ppm?
EC практичнее потому, что это стандартизированный физический показатель, который во всём мире понимается одинаково. Именно поэтому, получив рекомендацию довести ваш раствор до EC 1,2, вы чётко понимаете, что имеется в виду показатель 1,2 mS/cm (миллисименс на сантиметр).
А вот при использовании TDS-метра не всё так однозначно, поскольку данный прибор использует другую единицу измерения — ppm (англ. parts per million, «долей на миллион»). И, в зависимости от того, где и для кого данный прибор был изготовлен, для конвертации из EC в ppm он может использовать один из трёх стандартов:
Итак, если вы измеряете в EC, то полученные значения будут понятны кому угодно без дополнительных уточнений. А если вы пользуетесь TDS, то, читая прикладную литературу или обмениваясь на форуме данными, полученными с помощью TDS-метра, вам придётся каждый раз уточнять, о каком из трёх стандартов ppm идёт речь, что непродуктивно и утомительно.
Таблица конвертации EC в TDS/ppm
| EC (mS/cm) | TDS Американский | TDS Европейский | TDS Австралийский |
|---|---|---|---|
| EC 0.1 | 50 ppm | 64 ppm | 70 ppm |
| EC 0.2 | 100 ppm | 128 ppm | 140 ppm |
| EC 0.3 | 150 ppm | 192 ppm | 210 ppm |
| EC 0.4 | 200 ppm | 256 ppm | 280 ppm |
| EC 0.5 | 250 ppm | 320 ppm | 350 ppm |
| EC 0.6 | 300 ppm | 384 ppm | 420 ppm |
| EC 0.7 | 350 ppm | 448 ppm | 490 ppm |
| EC 0.8 | 400 ppm | 512 ppm | 560 ppm |
| EC 0.9 | 450 ppm | 576 ppm | 630 ppm |
| EC 1.0 | 500 ppm | 640 ppm | 700 ppm |
| EC 1.1 | 550 ppm | 704 ppm | 770 ppm |
| EC 1.2 | 600 ppm | 768 ppm | 840 ppm |
| EC 1.3 | 650 ppm | 832 ppm | 910 ppm |
| EC 1.4 | 700 ppm | 896 ppm | 980 ppm |
| EC 1.5 | 750 ppm | 960 ppm | 1050 ppm |
| EC 1.6 | 800 ppm | 1024 ppm | 1120 ppm |
| EC 1.7 | 850 ppm | 1088 ppm | 1190 ppm |
| EC 1.8 | 900 ppm | 1152 ppm | 1260 ppm |
| EC 1.9 | 950 ppm | 1216 ppm | 1330 ppm |
| EC 2.0 | 1000 ppm | 1280 ppm | 1400 ppm |
| EC 2.1 | 1050 ppm | 1334 ppm | 1470 ppm |
| EC 2.2 | 1100 ppm | 1408 ppm | 1540 ppm |
| EC 2.3 | 1150 ppm | 1472 ppm | 1610 ppm |
| EC 2.4 | 1200 ppm | 1536 ppm | 1680 ppm |
| EC 2.5 | 1250 ppm | 1600 ppm | 1750 ppm |
| EC 2.6 | 1300 ppm | 1664 ppm | 1820 ppm |
| EC 2.7 | 1350 ppm | 1728 ppm | 1890 ppm |
| EC 2.8 | 1400 ppm | 1792 ppm | 1960 ppm |
| EC 2.9 | 1450 ppm | 1856 ppm | 2030 ppm |
| EC 3.0 | 1500 ppm | 1920 ppm | 2100 ppm |
Как пользоваться EC- или TDS-метром?
Элементарно просто! Я ведь говорил, что эти приборы не сложнее градусника, правда? Сейчас вы в этом убедитесь.
• Включите ваш EC- или TDS-метр, нажав кнопку ON/OFF.
• Снимите колпачок, защищающий электроды и погрузите их в раствор на глубину, не превышающую пунктирную линию (см. фото).
• Кнопка HOLD нужна для того, чтобы зафиксировать на экране измеренное значение. Этой кнопкой удобно пользоваться в случаях, если замер нужно провести в тесной и тёмной ёмкости (например, в непрозрачной банке с узким горлом), где экранчик EC-метра становится недоступен для прямого обзора. Чтобы снова привести ваш прибор в режим постоянного измерения, нажмите кнопку HOLD ещё раз.
• Измеренное значение, отображамое на табло, означает концентрацию солей в вашем растворе. У TDS-метра оно отображается в ppm, у EC-метра — в миллисименсах на сантиметр (mS/cm) или микросименсах на сантиметр (uS/cm).
• После измерения прополощите электроды в чистой воде и наденьте защитный колпачок.
Пример: прибор на фото вверху намерил 298 ppm. Велика ли концентрация данного раствора? Ответ: для гидропоники — не особенно. Потому что это количество солей, содержащихся в обычной водопроводной питьевой воде повышенной жёсткости, которая (сюрприз!) и налита в плошку.
На заметку
• Поскольку со временем электроды прибора начинают покрываться слоем соли, которая снижает точность измерения, периодически протирайте их ватной палочкой, смоченной в уксусе или в спирте, после чего прополощите их в чистой воде и закройте колпачком.
• Если при погружении в дистиллированную воду ваш EC- или TDS-метр показывает значение больше нуля, вполне возможно, что он неточно настроен. Однако даже такой простенький прибор, как на фото, можно откалибровать вручную. Для этого, не вынимая прибор из дистиллированной воды, аккуратно подкрутите винтик потенциометра с обратной стороны устройства с помощью тонкой отвёртки, которая обычно прилагается в комплекте с прибором — до тех пор, пока цифры на табло не снизятся до минимально возможного положительного значения (к примеру, 3 ppm).
Суперхоты в гидропонике: личный опыт (часть 2)
2000 человек, 3K проектов в год: что такое PPM, и зачем это нужно вам
Пример ресурсного плана, где мы видим распределение сотрудников по задачам на несколько месяцев вперёд. У одного из них будет перегрузка через 3 месяца.
Ниже — короткий ликбез про то, что это вообще такое, когда и для чего внедряется, как суровая российская реальность меняет процессы и несколько советов из практики. И рассказы про 4 самых интересных внедрения из моей практики.
Что делают такие системы? Если кратко, Project & Portfolio Management позволяют увидеть статус любого проекта в любой момент с нужным уровнем детализации. Дают возможность правильно распределять ресурсы и загрузку сотрудников. Помогают тому, чтобы проекты попадали в бюджет, срок и качество.
Предпосылки внедрения PPM
Их, по сути, две. Первая – это когда головная организация говорит, что пора бы уже коллегам работать на нормальных ИТ-системах и вести учёт проектов. Как правило, крупные компании требуют от подрядчиков отчёты и обновления по статусу работы в том формате, который воспринимает их собственная система PPM.
Вторая причина – это когда компания вырастает и решает отслеживать статус своих проектов, плюс реально экономить при распределении ресурсов. Руководитель обычно чувствует такую необходимость довольно просто: когда он не может точно сказать, что прямо в деталях происходит на каждом проекте. Значит, пора что-то внедрять. Дело в том, что после внедрения руководитель получает очень полезный инструмент контроля и управления: ему теперь не надо пинать своих подчинённых каждый день, уточняя, что и как пошло. Достаточно заглянуть в PPM.
И ещё одно, пожалуй, самое важное отличие. После внедрения PPM резко уменьшается количество ситуаций, когда за чем-то недоглядели. Если на проекте возникает проблема или риск, они сразу видны руководителю, и он может принять решение.
Чаще всего, переход делается либо с системы невероятно сложных Excel-файлов, связанных громадными растущими из года в год макросами, либо с кучи разрозненных подсистем. Реже в компании нет ничего такого вообще, и требуется перейти к новому уровню. Но хватит теории.
Примеры внедрений
У себя в компании мы поставили CA Clarity PPM.
У нас тысячи проектов по IT-обслуживанию компаний, и они в большинстве предполагают работу далеко не одной команды. Раньше был довольно развитый трекер для постановки задач, отдельная финансовая система, отдельная система контроля ключевых точек. То есть получалось, что сотрудники использовали как минимум три (а чаще – больше) независимых инструмента: один для постановки задач, один для отчётов и координации с другими командами, и ещё один для финансов. Это неудобно, но в целом – нормально. При этом нам хотелось решить ещё сразу несколько вопросов. Например – сделать так, чтобы каждый планировал не как умеет, а в единых стандартах с другими. Во-вторых, по факту не было возможности ухватить общую картину: рабочий день мог начинаться с обзвона всех руководителей команд и получения статусов. Пока всех не обзвонишь – не поймёшь, как идёт процесс. Не было, соответственно, и единого пространства, где можно было посмотреть сразу всё – надо было лазить по куче подсистем и сравнивать отчёты. Плюс трудоёмкость проведения планового факт-анализа – например, чтобы ответить на вопрос — сколько и каких специалистов нужно, чтобы закончить проект на месяц быстрее, приходилось опять же всех обзванивать и считать руками.
Сейчас новая система интегрирована с CRM, системой учета тендеров, системой управления контрольными точками, системой микроменеджмента (привычным трекером), HRMS, HP SM, BPM, ERP, IBM WebSphere (ESB), системой аналитической отчетности. Всё это более чем на 2100 сотрудников, позволяет вести под 3000 проектов ежегодно. Есть сквозной контроль над проектами, и есть получение актуальной, полной и непротиворечивой отчетности. Понятно, что для многих переход означал несколько болезненное переобучение, но сейчас — все счастливы.
Для одной рекламной компании делали корпоративную систему управления проектами.
Была проведена единовременная миграция инсталляций Microsoft Project Server 2007 и Microsoft Project Server 2003 на платформу MS Project Server 2010, а также интеграция системы с корпоративными системами DevTrack и TFS. Основными пользователями системы являются руководители проектов и участники проектных команд. Главный функционал: управление сроками, управление ресурсами, работа с проектной документацией, координация действий участников проектов.
Одному крупному банку нужна была реализация инструмента централизованного управления сроками и ресурсами проектов по переформатированию точек обслуживания клиентов.
В ходе проекта было выполнено проектирование и внедрение системы на базе Microsoft Project Server 2010, проведено обучение ключевых пользователей. На выходе: управление проектами и программами, контроль над соблюдением сроков, контроль качества проектов, координация усилий всех участников проектов, создание единого информационного пространства проектов, отслеживание хода выполнения проектов, формирование сводной отчетности по проектам.
Ну и для ещё одной компании интегрировали Oracle Primavera EPPM с порталом на базе Microsoft SharePoint.
Получилось создание единого информационного пространства, обеспечение оперативной коллективной работы проектных групп, обеспечение оперативного управления проектами и координация использования ресурсов, контроль выполнения задач проектов, ведение отчетности по задачам проектов.
Какие задачи решаются?
Чем это всё отличается от трекеров?
Кто выигрывает от внедрения?
Что вообще умеет PPM и как выбирается конкретная система?
На рынке PPM решений я вижу четкую разбивку систем на три типа. Во-первых, это «монстры» или core-системы, в которых есть все модули управления проектами, которые можно придумать, (от стратегического управления до планирования операционной деятельности). Они ставятся на сервера компании и потихоньку становятся своего рода кровеносной системой бизнеса, проникая во все процессы без исключения. Внедрение идёт долго, сложно, но из-за 20-летней эволюции таких решений предусматриваются почти все проблемы крупного бизнеса. Есть системы, где нет почти ничего – только базовая отчётность и мало аналитики. И есть решения, которые лежат где-то в середине, позволяющие, с одной стороны, легко развернуться, а с другой – достаточно гибкие для модернизаций.
«Монстры» PPM
Все перечисленные системы хороши в зависимости от компаний и типов задач. В моей практике одна компания выбирала себе решение из примерно такого же списка 11 месяцев: две недели составлялся шортлист, потом специалисты компании обучались у каждого поставщика, затем – прогоняли некие тестовые проекты в демо-версиях на реальных данных. То есть, по сути, всё это время корректировал техзадание и требования. Через 11 месяцев система была выбрана, 3-4 месяца внедрялась первая версия и оставшееся время делалась миграция исторических данных + обучение пользователей.
Современные гибкие решения
Но не всегда хочется переделывать весь бизнес и менять мировоззрение на процессы в нём, и не всегда хочется строить новую ИТ-инфраструктуру для PPM.
Гораздо чаще есть локальные задачи вроде ведения портфеля проектов и оценки того, как и что в нём происходит. В таких случаях практически идеальными становятся решения, которые быстро развёртываются в облаке и «закрывают» самые горячие задачи. В России сейчас постепенно появляются решения этого класса, а Gartner уже ставит их в свой квадрат и объясняет, для какого бизнеса они актуальнее «монстров». Одно из таких решений — KeyedIn Projects, которое работает из «облака», но может быть развернуто и в инфраструктуре компании. Ниже пример как раз про «облачный» вариант работы по одной из задач.
Пример управления ресурсами
Пример анализа сценария по портфелю проектов. Предположим, мы хотим «повесить» IT-департаменту новую задачу. Смотрим, что изменится в графике — и видим загрузку по ролям. По одному из направлений — перегрузка в ближайшие 4 месяца (скорее всего – требуется ещё сотрудник). Так мы видим, как выбранная нами конфигурация портфеля проектов влияет на загрузку сотрудников.
Нужно распределять не просто людей, а роли, плюс учесть наличие оборудования, время, возможности и вообще кучу деталей, включая навыки каждого ресурса в проекте. То есть в части стратегического планирования мы говорим о том, что есть возможность сопоставлять capacity (ресурсные возможности) компании с тем, какие роли и в каком объеме требуются для реализации каждого проекта и портфеля проектов в целом. При этом можно проводить сценарный анализ. То есть для каждого проекта могут быть разные сценарии выделения ресурсов — к примеру, как работать при оптимистичном прогнозе хода проекта или при пессимистичном. Или что делать, если финальный релиз получится раньше графика, либо задерживается. Это называется «What If — анализ».
Другая сильная сторона KeyedIn Projects — это возможность навести порядок в «головах» руководителей проектных офисов. В системе можно структурировать все проекты, посмотреть по каждому из них статусы, кто занимается, хорошо идет или плохо, нужно ли предпринимать контрмеры. Руководить офисом, где ведется, начиная от десятков и заканчивая тысячами проектов без такого инструмента просто невозможно.
Панель руководителя. Видим 4 проекта в группе – и последние статусы светофором «бюджет, результаты, ресурсы». Если «желтый» или «красный» – значит, нужна наша реакция.
Панель руководителя, где он может просмотреть ключевую информацию по проектам, которые реализуются. Можно настраивать как угодно, чтобы одним взглядом охватывать что нужно.
Панель пользователя – данные для работы: задачи, списание рабочего времени, назначенные действия по управлению рисками и проблемами.
Сколько занимает внедрение?
Как правило, core-системы «уровня ОС» типа HP PPM или Clarity внедряются от полугода, в зависимости от широты выбранного заказчиком функционала. Очень много времени уходит на перенос процессов и данных внутрь системы, плавную миграцию и так далее. Обычно на 3-4-й месяц переходит один отдел, потом это делается для остальных. В конце внедрения пользователи ещё пару месяцев постоянно звонят в хелпдеск спрашивать, как что-то делать, потом привыкают и радуются. Или печалятся, если раньше ничего не делали, а теперь это всплыло. Такое тоже бывает.
Системы под конкретные задачи вроде KeyedIn – пару месяцев, причём большая часть времени – это сбор данных и их перенос в систему. Если развёртывание идёт в облаке – то ещё меньше.
Если кому интересно, систему можно протестировать в «облаке» у вендора. По запросу можем разместить систему и в публичном облаке КРОК (как сервис).