зачислен в резерв что значит
Зачислен в резерв что значит
(в ред. Федерального закона от 07.06.2013 N 116-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
1. Для замещения вакантных должностей гражданской службы из числа гражданских служащих (граждан) формируются федеральный кадровый резерв, кадровый резерв субъекта Российской Федерации, кадровый резерв федерального государственного органа и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации.
2. Федеральный кадровый резерв формируется федеральным государственным органом по управлению государственной службой для замещения должностей федеральной гражданской службы высшей, главной и ведущей групп в порядке, определяемом Президентом Российской Федерации.
3. Кадровый резерв субъекта Российской Федерации формируется государственным органом по управлению государственной службой субъекта Российской Федерации для замещения должностей гражданской службы субъекта Российской Федерации высшей, главной и ведущей групп из гражданских служащих (граждан), включенных в кадровые резервы государственных органов субъекта Российской Федерации.
5. Включение гражданских служащих (граждан) в кадровый резерв государственного органа производится с указанием группы должностей гражданской службы, на которые они могут быть назначены.
6. Включение в кадровый резерв государственного органа производится:
7) гражданских служащих, увольняемых с гражданской службы по основаниям, предусмотренным частью 1 статьи 39 настоящего Федерального закона, с согласия указанных гражданских служащих.
7. Включение в кадровый резерв государственного органа гражданских служащих в соответствии с пунктами 6 и 7 части 6 настоящей статьи производится для замещения должностей гражданской службы той же группы должностей гражданской службы, к которой относится последняя замещаемая гражданским служащим должность гражданской службы.
8. Конкурс на включение в кадровый резерв государственного органа проводится конкурсной комиссией государственного органа.
10. Назначение гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве, на вакантную должность гражданской службы осуществляется с его согласия по решению представителя нанимателя.
11. Положение о кадровом резерве на федеральной гражданской службе, устанавливающее порядок формирования федерального кадрового резерва и кадрового резерва федерального государственного органа и работы с ними, утверждается нормативным правовым актом Президента Российской Федерации.
12. Положение о кадровом резерве на гражданской службе субъекта Российской Федерации, устанавливающее порядок формирования кадрового резерва субъекта Российской Федерации и кадрового резерва государственного органа субъекта Российской Федерации и работы с ними, утверждается нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации.
Зачислен в резерв что значит
Стать резервистом
до 42 лет
Находиться в резерве
до 45 лет
Стать резервистом
до 47 лет
Находиться в резерве
до 55 лет
Стать резервистом
до 52 лет
Находиться в резерве
до 60 лет
Стать резервистом
до 57 лет
Находиться в резерве
до 65 лет
Стать резервистом
до 42 лет
Находиться в резерве
до 45 лет
Стать резервистом
до 47 лет
Находиться в резерве
до 55 лет
Стать резервистом
до 52 лет
Находиться в резерве
до 60 лет
Стать резервистом
до 57 лет
Находиться в резерве
до 65 лет
проводятся в учебных класса
по строевой, огневой, физической подготовке
проводятся в учебных класса
по строевой, огневой, физической подготовке
Накануне военных сборов организация, в которой работает резервист, получает повестку от военного комиссариата района о направлении гражданина на сборы и издает приказ об убытии своего сотрудника.
На сборах резервисты живут в стационарных казармах при воинских частях или в палатках в разворачиваемых полевых лагерях.
Накануне военных сборов организация, в которой работает резервист, получает повестку от военного комиссариата района о направлении гражданина на сборы и издает приказ об убытии своего сотрудника.
На сборах резервисты живут в стационарных казармах при воинских частях или в палатках в разворачиваемых полевых лагерях.
Поступление в резерв
Пребывание в мобилизационном людском резерве.
Что такое мобилизационный людской резерв?
Под мобилизационным людским резервом понимаются граждане, пребывающие в запасе и заключившие в установленном порядке контракт
о пребывании в мобилизационном людском резерве (далее – резерв).
Контракт о пребывании в резерве заключается между гражданином и командиром воинской части.
На какой срок заключается первый и последующие контракты?
Предельный возраст пребывания в мобилизационном людском резерве:
Предельный возраст пребывания в резерве соответствует предельному возрасту пребывания в запасе, устанавливаемому для граждан из состава запаса второго разряда.
С кем и до какого возраста может быть заключен контракт о пребывании в мобилизационном людском резерве?
Контракт о пребывании в мобилизационном людском резерве может быть заключен с гражданином Российской Федерации, не имеющим гражданства (подданства) иностранного государства:
1) ранее проходившим военную службу (пребывающим в запасе) и имеющим воинское звание:
2) завершившим обучение по программе военной подготовки офицеров запаса на военной кафедре при федеральной государственной образовательной организации высшего профессионального образования
в течение пятнадцати лет после зачисления в запас с присвоением воинского звания офицера.
В первую очередь кандидат в резерв должен соответствовать медицинским и профессионально-психологическим требованиям
к конкретным военно-учетным специальностям.
В каких случаях контракт о пребывании в резерве не может быть заключен с гражданином?
Контракт о пребывании в резерве не может быть заключен с гражданином:
имеющим отсрочку от призыва на военную службу по мобилизации или освобождение от военных сборов;
в отношении которого ведется дознание либо предварительное следствие или уголовное дело в отношении которого передано в суд;
имеющим неснятую или непогашенную судимость;
отказавшимся от прохождения процедуры оформления допуска к государственной тайне, либо которому отказано в оформлении допуска к государственной тайне;
имеющим гражданство (подданство) иностранного государства.
В каких случаях гражданин подлежит исключению из резерва?
Гражданин подлежит исключению из резерва:
по истечении срока контракта о пребывании в резерве;
в связи с лишением его воинского звания;
в связи с вступлением в законную силу приговора суда о назначении резервисту наказания в виде лишения свободы;
в связи с прекращением гражданства Российской Федерации или приобретения гражданства (подданства) иностранного;
в связи с возникновением оснований для отсрочки от призыва.
В каких случаях гражданин может досрочно исключен из резерва?
Гражданин может быть досрочно исключен из резерва:
в связи с организационно-штатными мероприятиями;
в связи с невыполнением им условий контракта о пребывании в резерве;
в связи с отказом в допуске к государственной тайне или лишением указанного допуска;
в связи с поступлением на службу в Следственный комитет Российской Федерации, органы и учреждения прокуратуры Российской Федерации и назначения на должность судьи.
В каких случаях гражданин имеет право на досрочное исключение из резерва?
Гражданин, пребывающий в резерве, имеет право на досрочное исключение из резерва:
в связи с существенным и (или) систематическим нарушением в отношении него условий контракта о пребывании в резерве;
по семейным обстоятельствам:
в связи с необходимостью постоянного ухода за отцом, матерью, женой, родным братом, родной сестрой, дедушкой, бабушкой или усыновителем, нуждающимися по состоянию здоровья в соответствии с заключением федерального учреждения МСЭ по их месту жительства в постоянном постороннем уходе (помощи, надзоре), при отсутствии других лиц, обязанных по закону содержать указанных граждан;
в связи с необходимостью ухода за ребенком, не достигшим возраста 18 лет, которого резервист воспитывает без матери ребенка;
в связи с необходимостью осуществления обязанностей опекуна или попечителя несовершеннолетнего родного брата или несовершеннолетней родной сестры при отсутствии других лиц, обязанных по закону содержать указанных граждан;
по заключению аттестационной комиссии при наличии у него уважительных причин.
Какие денежные выплаты положены гражданам, пребывающим в резерве?
Денежные выплаты гражданам, пребывающим в резерве, до прохождения военных сборов, состоят из:
12% оклада по должности и воинскому званию:
процентной надбавки за непрерывное пребывание в резерве
На время прохождения военных сборов граждане освобождаются от работы или учебы с сохранением за ними места постоянной работы или учебы.
Министерство обороны компенсирует работодателю затраты на выплату среднего заработка или стипендии по месту постоянной работы или учебы.
В период прохождения военных сборов резервист получает заработную плату, как военнослужащий, а также другие выплаты, предусмотренные федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Граждане, пребывающие в резерве, при досрочном исключении из резерва по причинам:
в связи с вступлением в законную силу приговора суда о назначении наказания
в виде лишения свободы или лишения свободы условно;
в связи с невыполнением условий контракта о пребывании в резерве;
в связи с отказом в допуске к государственной тайне или лишением указанного допуска:
возмещают средства федерального бюджета, затраченные на военную или специальную подготовку резервиста
Порядок исчисления размера подлежащих возмещению выплат определяется Правительством Российской Федерации.
Золотой запас сотрудников, или Поговорим о кадровом резерве
На рынке труда сегодня наблюдается диспропорция между соискателями и вакансиями: спрос явно превышает предложения работодателей. Однако крупные компании регулярно сталкиваются с дефицитом опытных руководителей и грамотных специалистов. Борьба за квалифицированный персонал стимулирует интерес к созданию кадрового резерва. Поговорим о том, с чего начинать и как выстраивать эту работу на предприятии.
Кадровый резерв — что это?
В общих чертах кадровый резерв можно охарактеризовать как группу специалистов, которые отвечают определенным требованиям, прошли отбор и квалификационную подготовку и потенциально готовы стать руководителями. Источниками резерва кадров на управленческие должности могут стать руководители небольших филиалов и подразделений, главные и ведущие специалисты, молодые специалисты, успешно прошедшие стажировку, и пр.
Впрочем, стоит уточнить, что в зависимости от специфики и потребностей организации кадровый резерв может быть сформирован из сотрудников всех категорий. Крупные промышленные предприятия зачастую испытывают сложности с подбором высококвалифицированных рабочих и готовят кандидатов на вакансии мастера, старшего мастера, начальника смены или участка и пр.
Для чего нужны резервисты?
Кадровый резерв на предприятии работает прежде всего на снижение текучести кадров. Кроме того, экономит ресурсы компании, которые она потратила бы на подбор, адаптацию и обучение новых сотрудников. Появляющиеся вакансии заполняются уже подготовленными специалистами, замотивированными на развитие, а это влияет и на общий уровень квалификации персонала. Среди целей формирования кадрового резерва организации стоит отметить преемственность в управлении, повышение лояльности работников.
Кадровый резерв помогает укреплять корпоративную культуру, что повышает личную ответственность каждого сотрудника за свой участок работы и за общий результат.
«В крупной производственной корпорации, где я работала несколько лет, кадровый резерв был частью Управления талантами, основной задачей которого было обеспечить наличие требуемого количества талантов с должным уровнем подготовки для достижения бизнес-целей предприятия. Непосредственно кадровый резерв формировался для того, чтобы оперативно и эффективно замещать руководящие должности. Выделялись три группы: мобильный резерв (сотрудники, готовые в том числе на переезд в другой город), локальный общий резерв и локальный узконаправленный резерв (для уникальных должностей)», — рассказывает Ольга Куцко, сертифицированный член Института CIPD выпускница Nottingham Trent University 2014, опыт работы в сфере HR более 9 лет.
С чего начать?
Решение о создании кадрового резерва компания принимает на основе тщательного анализа бизнес-стратегия предприятия. Если в планах освоение новых рынков, запуск новых проектов, то перечень резервистов — это оптимальный вариант подготовки кадров, он обеспечивает оперативное заполнение вакансий внутренними кандидатами. Если курс взят на сохранение стабильности, удержание действующих клиентов, то и логика работы с кадровым резервом должна быть иная.
Важную роль играет также исследование причин текучести кадров: выявляются наиболее проблемные должности, портрет увольняющихся и причины увольнений. Результаты анализа данных помогают определить, какие сотрудники нужны для такой должности, и выявить критерии отбора претендентов.
Приказы и отчеты по кадровому резерву формируйте в программе Контур-Персонал
В крупных компаниях выделяют два направления работы: внутренний и внешний кадровый резерв. Внутренний формируют из работающих сотрудников, которые или уже готовы перейти на новую должность, или имеют потенциал для развития нужных компетенций. Список должностей, которые могут стать источником кандидатов на целевые вакансии, разрабатывается после анализа проблемных должностей и/или перспектив развития предприятия.
Во внешний резерв входят кандидаты, которые успешно прошли собеседование с HR-менеджерами, но по ряду причин не приступили к работе в организации. В числе потенциально интересных кандидатов можно также учитывать специалистов, данные о которых получены после анализа рынка труда в интересующей отрасли.
На этапе планирования важно также уточнить, сколько кандидатов будет резервироваться для той или иной вакансии. Избыточный резерв чреват определенными рисками, о них расскажем чуть ниже.
Как оценивать кандидатов?
Критерии отбора кандидатов компания определяет индивидуально для каждой из вакантных должностей. При этом соответствие максимальному количеству требований можно расценивать как отдельно оцениваемый показатель.
Критерии отбора в кадровый резерв могут быть следующими:
Перечень требований может быть дополнен с учетом отраслевых особенностей предприятия, специфики должности или корпоративных принципов. Для рабочих специальностей это может быть минимальный квалификационный разряд или освоение смежных специализаций. Для менеджеров — мобильность, возможность сменить место проживания, стрессоустойчивость и пр.
«В одной из крупных компаний по ремонту нефтегазовых и энергетических объектов мы как раз реализуем проект создания кадрового резерва. Ключевые категории — мастер, старший мастер и начальник цеха. Под эти цели мы апробируем методику выявления HiPo (high potential) по двум направлениям — потенциальные рабочие и мастера. Выявление перспективных сотрудников основано на трех компонентах: анализ KPI, обратная связь от начальника цеха и ежегодное интервью с работником, в которое было включено интервью по компетенциям. После анализа результатов будет утвержден список перспективных сотрудников. В дальнейшем планируем организовать Центр оценки на базе SHL, проводить обучение, вовлекать резервистов в решение дополнительных задач производства и компании в целом», — делится своим опытом Ольга Куцко.
Кандидатов выбрали, что дальше?
В современных компаниях, которые формирование кадрового резерва идет не под сиюминутные вакансии, а ведут поэтапную подготовку перспективных кадров, план работы с резервистами раскладывается на несколько направлений:
«У нас в компании существуют разные программы подготовки сотрудников. Все зависит от того, по какому вектору планирует развиваться специалист. Возможны три варианта: руководитель, эксперт, менеджер. И для каждого направления подбирается своя „начинка“: общеразвивающие курсы, профессиональные программы и тренинги. Так, для руководителей линейного звена, помимо профильного обучения, рекомендуемы тренинги по выработке управленческих навыков. И чем выше уровень будущего руководителя, тем глубже они прорабатываются. Для подготовки талантливых сотрудников мы используем внутренние образовательные ресурсы и привлекаем внешних экспертов», — рассказала менеджер по обучению компании СКБ Контур Наталья Сидорова.
Важную роль играет помощь сотруднику в процессе его вхождения в новую должность. Чтобы процесс адаптации прошел безболезненно, еще на этапе подготовки необходимо включать кандидатов в систему управления предприятием на новом уровне. Рекомендация справедлива и для резервистов рабочих специальностей: освоение новых функций, полномочий облегчит переход сотрудника с одного уровня на другой.
Сделать выводы о правильности выбора, скорректировать программу подготовки HR-специалисту поможет обратная связь от самого кандидата, от его коллег и подчиненных на всех этапах подготовки.
Где можно ошибиться?
Во время планирования обратите внимание прежде всего на бизнес-стратегию предприятия, просчитайте, какие из ключевых потребностей будут актуальны через 3–4 года. Быть может, должность, для которой вы готовите кандидатов, в ходе роста компании будет серьезно видоизменена. Для составления прогнозов можно использовать информацию о конкурентах, которые уже прошли данный этап развития бизнеса, аналитику по отрасли.
Риски при формировании кадрового резерва связаны также с ситуацией, когда человек слишком долго числится в кадровом резерве на определенную позицию, например, если неверно просчитана динамика роста компании или резерв был избыточным. Сотрудник не видит ближайших перспектив карьерного роста и теряет интерес к дальнейшему совершенствованию, обучению. Второй вариант — претендент «перерастает» предлагаемую должность. И в том, и в другом случае есть риск, что подготовленный квалифицированный специалист примет предложение конкурентов.
А что с документами?
Вся работа с кадровым резервом, начиная с этапа планирования, регулируется локальным нормативным актом. Это может быть положение о кадровом резерве. В нем обязательно пропишите цели и задачи данного направления деятельности, порядок формирования резерва кадров, критерии отбора и организация работы с резервистами.
К данному документу в качестве приложений составляются образцы внутренних документов, например опросный лист для кандидата, форма обратной связи от его руководителя и пр.
Назначение или перевод сотрудника из кадрового резерва оформляйте обычным порядком, через приказы руководителя, изменения в трудовые книжки и личные карточки.
О том, как автоматизировать работу с кадровым резервом с программой Контур-Персонал, мы расскажем в следующем материале.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Поступление в мобилизационный резерв
Что такое мобилизационный людской резерв?
Контракт о пребывании в резерве заключается между гражданином и командиром воинской части.
На какой срок заключается первый и последующие контракты?
Предельный возраст пребывания в резерве соответствует предельному возрасту пребывания в запасе, устанавливаемому для граждан из состава запаса второго разряда.
Требования к кандидатам:
2. По здоровью: быть годным к военной службе (категория А) или годным к военной службе с незначительными ограничениями (категория Б).
3. По результатам профессионального психологического отбора: получить первую, вторую или третью категорию пригодности для конкретной выбранной специальности.
4. По образованию: не ниже основного общего.
Гражданин не может считаться кандидатом, если:
отбывал наказание в виде лишения свободы;
подвергался административному наказанию за потребление наркотических и психотропных веществ;
в отношении него вынесен обвинительный приговор и назначено наказание, ведется дознание либо предварительное следствие или уголовное дело передано в суд.
Документы для поступления на военную службу в резерве:
1. Фотография анфас размером 9х12 (на обороте фотографии чернилами указывается фамилия, имя, отчество и дата фотографирования).
3. Анкета (форму можно получить в военном комиссариате или на сайте www.reserv.mil.ru).
4. Копии документов об образовании.
5. Копия трудовой книжки (при наличии).
6. Служебная характеристика с последнего места работы (учебы, службы).
7. Выписка из домовой книги (при наличии).
8. Копия свидетельства о рождении.
9. Копия военного билета.
11. Копии свидетельств о браке и рождении детей (при наличии).
Социальные гарантии и льготы:
1. Денежное довольствие:
4. Обязательное государственное страхование жизни и здоровья за счет средств федерального бюджета.
8. Дополнительные льготы, гарантии и компенсации:
— при выполнении задач в условиях чрезвычайного положения и при вооруженных конфликтах;
— сохраняется рабочее место, заработная плата;
Пять шагов к поступлению на службу в резерв:
1. Обратиться в военный комиссариат по месту жительства (регистрации) и подать заявление о приеме на службу в резерве.
2. Выполнить тесты на профессиональную пригодность.
3. Пройти медицинскую комиссию.
4. Сдать нормативы по физической подготовке.
5. Получить в военном комиссариате предписание, прибыть в воинскую часть и заключить контракт.