зачем люди посещают тренинги
9 причин, почему люди ходят на тренинги
Сегодня тренинги очень популярны. Они проводятся вживую и через интернет, в малых группах и целыми залами. Темы обучений тоже очень отличаются, начиная от традиционных бизнесовых тем, включая стартапы и различное маркетинговое продвижение, и заканчивая направлениями личностного роста, ориентированных на развитие конкретного прикладного умения, например, знакомства с девушками или навык ухода от чужих манипуляций.
Задаваясь вопросами зачем и почему люди ходят на тренинги, я составил список таких причин. При планировании вашего обучения необходимо понимать, что участники могут последовать цели, и в вашей программе мероприятия было бы полезно это учитывать.
Конкретные рецепты
То, что лежит на поверхности, — участники приходят за готовыми решениями, проверенными технологиями и работающими алгоритмами. Люди ищут конкретный способ, как им за меньшее количество времени и минимальными усилиями решить их задачу. В каком-то смысле участники платят за обучение, потому что так они сэкономит себе значительное время и уберегут себя от ошибок.
Обучение как ценность
Некоторым участникам нравится учиться настолько, что когда заканчивается один тренинг, они сразу же идут с записываться на другой.
Иногда таких участников называют «тренинговыми наркоманами’ в худшем смысле этого слова: они проходят массу обучений, но ничего из полученных знаний и умений не применяют.
Для кого-то может быть важно чувствовать себя избранным, отличающимся от всех остальных: «пока все смотрят телевизор, я развиваюсь и двигаюсь вперёд».
За компанию
Ещё одна причина, почему люди ходят на тренинги, это компания. Это те люди, с которыми удастся пообщаться во время обучения и кофе-брейков.
С одной стороны, важно поддерживать чувство сопричастности к чему-то полезному и великому. С другой, — кому-то из участников ваших мероприятий действительно может быть пообщаться между собой. Этакий синтез контекста успешности и действительно прикладных знаний.
Волшебный пендель
Хороший тренинг кроме информации даёт ещё и мотивацию к её применению и к изменениям в своей жизни. Почти всем нужна внешняя мотивация, собственной может не хватать, а в коллективе единомышленников, когда вместе работают над одинаковыми задачами, это можно реализовать гораздо проще.
Обычно это наиболее характерно для так называемых «длинных» тренингов, где участники не только получают новую информацию, но и постепенно её внедряют в свою практику.
Новые эмоции
Недавно на обучении услышал интересное определение: участники ходят на тренинги, чтобы почувствовать себя живыми.
И хотя эта формулировка больше подходит к психологическим и личностные обучениям, одна из задач хорошего тренинга — расширить жизненный опыт участников, помочь им оказаться в новой ситуации.
Чувство свободы
Ещё одна причина — тренинги дают ощущение возможностей. Это точно больше того, что есть сейчас. Поэтому многие люди приходят именно за подобным ощущением возможностей и свободы.
Последняя надежда
Есть категория участников, которая приходит на тренинг, чтобы решить проблему. Это мотивация «от», и люди могут искать выход из своей непростой ситуации. Это может касаться бизнеса, вопроса отношений, личностных проблем.
Коллекционирование дипломов
Сегодня обучение является трендом, и многие люди делают это из-за того, что учиться просто модно. В этом случае важно, чтобы тема вашего тренинга была подана с актуальной стороны, или должно быть понятное обоснование вашего обучения.
В заключение хочется отметить, что когда вы планируете ваш тренинг, стоит ориентироваться на совершенно разные потребности аудитории и учитывать все мотивы к обучению.
Зачем они это делают: ходят на тренинги (Тони Роббинса и не только)
Причина №1. Знакомство с нужными людьми
CEO и сооснователь
Grow Food
Сейчас я не хожу ни на семинары, ни на тренинги. Все возникающие вопросы, решаются на практике, и я считаю, что опыт — лучший учитель. Но тренинги и бизнес-семинары хороши возможностью познакомиться с нужными людьми. Еще до Grow Food после нескольких неудачных проектов, я однажды кликнул на баннер ВКонтакте. Там было что-то из серии «Устал сидеть в офисе? Хочешь собственный бизнес?». Так я попал на мероприятие для стартаперов, где познакомился с Сашей Бородичем. После запуска Grow Food, спустя полгода, именно Саша дал нам первые ангельские инвестиции. Так что если нужны контакты — регистрируйтесь и действуйте.
Причина №2. Новые инструменты и техники для бизнеса
CEO и основатель сервиса «Врачи Онлайн»
Когда, чуть больше 10 лет назад, пошла волна инфобизнесменов, я шел туда с единственной целью — сопоставить, что я делаю правильно, а где могу ошибаться.
Мой опыт показывал, что я двигался в правильном направлении, но при этом упускал несколько важных рычагов, которые помогли бы мне оцифровать мой бизнес.
Хотя я посетил много тренингов как российских спикеров, так и зарубежных (в их числе и тренинг Тони Роббинса), я придерживаюсь мнения, что нужно больше работать, а не ходить на семинары известных гуру.
Для меня тренинг — это инструмент для некоторого апгрейда, который ты можешь использовать для своего бизнеса: завести новые связи, посмотреть на свой бизнес под другим углом, получить инсайты. Например, для меня стал открытием инструмент допродажи услуг. Всего один дополнительный вопрос в коммуникации с клиентом: «А вам еще что-то нужно?» — увеличил продажи в моем бизнесе на 20%.
Поэтому я не советую ходить на тренинги неокрепшим молодым предпринимателям, у которых горят глаза, но отсутствует опыт реального бизнеса. Они идут на тренинг за мотивацией, а после «подсаживаются» и вся деятельность сводится к переходу из одной ступени тренинга на другую. Тут важен баланс: послушал эксперта, вдохновился его успехами, получил практические инструменты для бизнеса — пошел внедрять и работать.
Причина №3. Решение конкретных задач
CEO и основатель Orator Club
Походы на тренинги — это часть моей профессии. Так как я сам продаю тренинговые продукты, я не имею права их не «попробовать». Слово «тренинг» я не люблю, оно очень узкое и заезженное, но выступления и уроки известных спикеров помогают людям стать лучше, эффективнее, а также учат оптимизировать свое время. Я на подобных мероприятиях научился внимательности, умению анализировать и стратегическому мышлению.
Думаю, что люди, которые придерживаются консервативных взглядов, считают себя полностью самодостаточными и предпочитают избегать бизнес-тренингов, не способны выжить в новом времени. Это их позиция и право, но страсть к обучению — это качество, которое сегодня особенно актуально. Чем больше качественной информации получаешь, тем больше в твоем арсенале инструментов, чтобы развивать свой бизнес и себя лично.
Чтобы получить максимум от тренингов, нужно, во-первых, приходить туда с конкретной задачей или проблемой, во-вторых, четко понимать, какие качества и инструменты коуча или спикера помогут ваши задачи решить, и, наконец, не сомневаться, что тренинг поможет.
Причина №4. Повысить уверенность в себе
руководитель детских каникулярных программ EF Education First
Я проходила полный четырехдневный тренинг Тони Роббинса в Америке из любопытства. Мне было интересно узнать, действительно ли настолько сильно влияет такой тренинг на психологию и мышление человека. Мотивация номер два — это желание быть увереннее в себе, а также изменить кое-что в моем подходе к работе.
Тони рассказывал о практиках, которые я применяю в повседневной жизни: медитация, практика благодарности, осознанность в питании. Они помогли мне упорядочить день и рабочий процесс, по-новому посмотреть на проблемы и сложности, а также научили быть благодарной за все, что происходит в жизни. Это помогает контролировать свои эмоции и увеличить свою энергичность и продуктивность. Плюс ты заряжаешься невероятной мотивацией и энергией. Также нужно сказать, что Тони — человек-монстр: во время 15-часового выступления он не ест, не отдыхает, не отвлекается. И это очень заряжает и вдохновляет!
Причина №5. Энергетический обмен
CEO и основатель Qmarketing
Ключевой смысл бизнес-тренингов и тренингов личностного роста — дать аудитории мощный пинок и замотивировать каждого на выход из зоны комфорта. Во время тренинга активируются знания, которые уже есть в голове, но нужны именно сейчас для достижения или постановки новой цели.
Цель таких мероприятий — в большей степени энергетический обмен, нежели получение практического опыта. Просто большинство спикеров, как правило, не особо удачливые бизнесмены. Исключение — Тони Роббинс с его 500-миллионным состоянием или такие фигуры как Брайан Трейси или Нассим Талеб — они тоже ведут тренинги.
Если говорить обо мне, то сейчас подобные мероприятия я уже не посещаю, потому что на данный момент проблем с мотивацией нет. А раньше они были мне нужны как раз для того, чтобы получить новый заряд, когда силы уже на исходе.
Кстати, если вдруг у меня все будет совсем плохо, думаю, что сам стану бизнес-тренером. Другого выхода в России, к сожалению, нет.
Зачем ходить на тренинги?
Тренинги, тренинги… А для чего они нужны? Зачем ходить на тренинги, тем более, женские? Можно же обойтись без них! Конечно, можно. Многие во всем мире обходятся. Но есть люди, которые регулярно посещают тренинги. И они всегда выделяются из толпы.
Их жизни выглядят как череда счастливых обстоятельств: вот создание своего бизнеса, вот счастливая семья и дети, вот яркие путешествия, вот большие дома и модные машины, вот их книги, авторские продукты. Они счастливы по-настоящему. Это чувствуешь благодаря их вибрации. Рядом с ними всегда происходят какие-то чудеса: появляются возможности, встречи, обстоятельства.
Вот только это не чудо. Это результат глубокой и трансформирующей работы над собой. Давайте разберемся, как все это работает.
Есть два типа людей
Давайте представим нашу жизнь в виде оси координат. Ось X — это какие-то знаковые события и достижения, ось Y — это временной период.
На оси координат жизнь людей этого типа представлена синим цветом. Вы видите, что все ровно и предсказуемо: рождение, сад, школа, вуз, работа в офисе по специальности, отпуск раз в год, карьерный рост раз в десять лет.
Важно понимать, в этой классификации нет хорошего или плохого. Это простая констатация фактов. Каждый человек делает свой выбор и живет так, как считает нужным.
Есть другие люди. У них цели масштабнее и желания значимее. Ключевая характеристика этих людей в том, что они понимают главное: уровень энергии, который есть сейчас и уровень знаний, который есть сейчас — этого недостаточно для роста.
На оси координат их жизнь представлена волнообразно: от пика к пику. Но вы видите, что каждый новый пик выше предыдущего. Почему так?
Тренинги — это выход на следующий уровень
Откуда эти волны? Давайте представим человека, который регулярно ходит на тренинги.
Вот этот человек достиг какого-то уровня. Он побыл в нем немного и через время начинает желать большего. Внутри человека растет недовольство. Только разница в том, что это недовольство он не направляет на окружающих людей. Наоборот, он начинает размышлять: что я могу сделать, чтобы завтра выйти на новый жизненный уровень, какие действия приведут меня к более масштабной цели? И этот человек приходит на тренинг.
На тренинге всегда происходит глубокая работа, в процессе которой ты как бы опускаешься туда, где сохраняются ресурсы, достигаешь тех точек, где застряла твоя энергия. И здесь начинается магия, как говорят люди, не знакомые с психологией и энергетикой.
Вот наш человек пришел на такой тренинг. Посмотрите сейчас на ось координат. Обратите внимание на то, как стремительно человек падает, опускается к истокам, как велосипедист, который летит вниз, ускоряется на спуске, чтобы на этой энергии подняться еще выше.
Человек падает, прорабатывает свои «эмоциональные камни», очищает травмы, благодаря чему высвобождает новый объем энергии. Раньше эта энергия уходила на блокировку того, что прятало подсознание: обиды, страхи, въевшиеся сценарии, боль, ненависть, запреты. Теперь же она пойдет на стремительный рост.
Тренинг — это возможность не растягивать период недовольства на долгие годы. Это возможность быстро осознать свои зоны роста, разобраться, где и что не так. Порой, это бывает больно, непросто. Но с этим надо соприкоснуться и запустить свою трансформацию.
Тренинг — это разрушение системы
Когда мы встаем на путь изменения, наш ум может сопротивляться — новое пугает, и «рептильному мозгу» нужно срочно вернуть все так, как было. Но если с «умом» мы постепенно учимся справляться, то с системой, в которой живем, справиться сложнее.
Что такое система? Это наше окружение, работа, близкие люди, круг обязанностей. Система стремится к стабильности, в ней нет новых знаний, все привычно и движется по течению. Попробуйте выйти из системы самостоятельно, тут же ощутите на себе ее противостояние. Родные начнут говорить: «Что-то ты странная какая-то». Муж отрежет: «В секту попала?». Подружка покрутит пальцем у виска.
На тренинге вы не только получаете новые знания, выходящие за границы системы, но и обретаете поддерживающее комьюнити — единомышленников, которые с вами на одной волне.
Когда нужно идти на тренинг
Когда вы многое знаете, но сделать ничего не можете. Вы понимаете, что нужно мыслить позитивно, заниматься энергиями, прорабатывать травмы, «отключать» мозг, жить в моменте, создавать партнерские и взрослые отношения. Вы это все понимаете, но почему-то живете по-старому. Вы даже можете рассказывать подружке о том, как надо. Но свою жизнь изменить не получается.
Когда вам надо что-то глубоко проработать, перед вами стоит серьезный вызов или вы понимаете что «все, нахлебалась». Тогда надо действовать решительно. И один из способов — пройти трансформирующий тренинг.
После тренинга
Мы начинаем мыслить, взаимодействовать с окружающим миром и собой по-другому. Меняется окружение, приходят новые возможности либо что-то «отваливается». Мы привлекаем совершенно других людей.
Как это работает?
Когда вибрации чисты и высоки, нет страхов, установок, обид, тогда человек излучает совсем другую энергию, притягивает особенных людей и значимые события. Волшебство, говорите? Нет, это психология. Не зря Лариса Ренар нам всегда напоминает: «Меняя себя, ты меняешь мир вокруг».
Чувствуете потребность выходить на новые уровни? Ходите на тренинги.
12 причин, почему люди ходят на тренинги
В зависимости от цели выделяют разные группы тренингов: личностные, бизнесовые, обучающие и т. д.
Тренинги уже длительное время пользуются популярностью среди населения. Что же в них привлекает? И почему люди посещают тренинги?
1 причина.
Развитие и совершенствование определенных умений и навыков.
2 причина.
Потребность во внутренних изменениях, в личностном росте.
На определенном жизненном этапе каждый человек понимает необходимость личностных изменений – внутренних качеств, особенностей восприятия, проработки негативных ситуаций прошлого.
3 причина.
Развитие коммуникативных умений, навыков и расширение круга своих знакомых, друзей.
Так как тренинг – это групповая форма работы, то, независимо от его главной цели, всегда параллельно отрабатываются навыки взаимодействия с другими. На тренинг чаще всего приходят люди, заинтересованные одной и той же темой, что уже способствует сближению людей, и их общение может продолжиться за пределами группы.
4 причина.
Любопытство, здоровый интерес.
Если у человека присутствует тяга ко всему новому, то и к тренингу, как к неизвестному, возникает интерес, который подталкивает действовать, познать, что это за мероприятие и какие чувство оно вызовет.
5 причина.
Быть в тренде.
Как уже упоминалось ранее, тренинги популярны, поэтому, чтобы быть «на волне» с современными тенденциями, люди посещают тренинги. Модно назвать парочку тренингов, продемонстрировав свою тягу к саморазвитию.
6 причина.
За компанию.
Это чаще всего характерно для компанейских людей, которые многое по жизни делают за компанию, и на тренинг тоже с легкостью составляют компанию, порой даже не зная тему тренинга.
7 причина.
По рекомендации значимых людей.
Люди делятся своим опытом участия в тренинге, своими изменениями и результатами, побуждая осознанно или бессознательно последовать их примеру.
8 причина.
По рекомендации психолога, психотерапевта.
Человек, решая свои вопросы в индивидуальном порядке, может услышать рекомендацию специалиста по участию в той тренинговой программе, которая касается вопроса самого клиента.
9 причина.
Личность тренера.
Когда человеку так откликается, импонирует личность тренера-психолога, психотерапевта, что появляется желание и готовность продолжить с ним работу, в том числе и в формате тренинга.
10 причина.
Обучение.
Человек приходит на тренинг, чтобы получить опыт ведения группы, так как в последующем планирует проведение групповых форм работы.
11 причина.
По привычке.
Действия, совершаемые с определенной периодичностью, превращаются в привычку. И если человек ходил на 3-4 тренинга, то через какое–то время снова возникнет желание его посетить.
12 причина.
Пополнение своего портфолио.
Сертификат или диплом, подтверждающий участие в тренинге, кому-то необходим для профессиональной деятельности, а кто-то накапливает дипломы для повышения уверенности в себе.
Обозначенные причины не делятся по критерию «правильная, неправильная». Главное, чтобы причина, мотивирующая к участию в тренинге, была осознаваема самим участником тренинга.
Психолог рассказал, к чему могут привести тренинги личностного роста
Фото © «Московская газета»/Алёна Кузина
И дал советы, как действительно добиться развития личности
Тренинги личностного роста, как и популярная литература на эту тему, в России востребованы. Еще бы: гражданам обещают, что их научат «личной эффективности»: то есть, через развитие неких внутренних свойств и овладение специальными психотехниками им откроется путь к счастью и процветанию. Есть и предложения по части развития лидерских качеств, и женские тренинги, где дам учат, как найти богатого спутника жизни…
Вряд ли существует объективная статистика, сколько человек действительно «выросло» после упомянутых тренингов. Да и вообще – возможен ли в принципе личностный рост в том понимании, которое вкладывают в это словосочетание околопсихологические гуру? И нужен ли? Об этом мы беседуем с клиническим психологом, основателем школы психологического боя «Валаал» Валерием Ивановским.
— Валерий Валерьевич, давайте все-таки начнем с основ: что это вообще такое – личностный рост?
— Рассуждая о личностном росте, я бы предложил сузить это понятие, чтобы мы с вами не путались. Ведь, с одной стороны, под личностным ростом мы можем понимать некую идущую изнутри интенцию, которая заставляет человека развиваться, становиться лучше, преодолевать себя, становиться все более компетентным в своей профессии и в других навыках. Это, полагаю, некая философская категория, связанная с понятием экзистенциализма. Но если мы с вами будем обсуждать все это, то вряд ли мы сможем договориться до чего-то конкретного, потому что в данном понимании личностный рост – вещь безбрежная, и каждый вкладывает в него свой смысл.
А вот понятие личностного роста в разрезе многочисленных тренингов хорошо изучено в психологии. Вряд ли есть смысл говорить о нем, когда человек целен, содержателен, профессионален, но, например, хочет добиться еще большего совершенства в каком-либо деле. Например, когда человек, и так хорошо играющий на скрипке, учится, чтобы играть бесконечно хорошо; или прекрасный физик-ядерщик хочет постичь основы устройства мироздания. Мы говорим о ситуациях, когда в основе стремления к личностному росту лежат дезадаптационные процессы: внутренняя пустота, неуверенность в себе, когда у человека нарушено внутреннее личностное восприятие. В этот же список можно включить повышенную тревожность, депрессивные фобические состояния и ряд других нарушений. То есть, ситуация указывает на то, что в структуре личности могут присутствовать девиации, которые требуют определенной коррекции.
Соответственно, желание человека посещать тренинги личностного роста может быть вызвано попытками реадаптироваться к внешней среде, решив свои внутренние проблемы. Только вот, как правило, результат получается совершенно противоположный тому, к которому человек стремился.
— Почему?
— К чему сводятся обещания авторов подобных тренингов? Чаще всего — к тому, что по окончании курса человек станет счастлив и доволен собой, потому что будет обладать огромным количеством тех знаков, которые в нашем обществе являются синонимами благополучия: крупные суммы денег, роскошная недвижимость, премиальные автомобили, драгоценности – и так далее. Также говорят, что обучающийся станет лидером, но чаще всего под этим подразумевается, что человек приобретет некие манипулятивные навыки для управления людьми.
— А что здесь не так?
— Начнем с лидерства – в том формате, в котором его предлагают. К нему стремятся люди, неуверенные в себе, воспринимающие себя недостаточно хорошими для того, чтобы полноценно существовать в этом мире. Они могут стараться преодолеть эту ситуацию через попытки тотального контроля над всем, что находится вокруг них. Потому что в их сознании возникает некий коррелят: если я что-то контролирую – значит, это находится в сфере моего влияния и не может причинить мне вред. А то, что не поддается контролю, вызывает у такого человека ощущение опасности: он считает, что из неконтролируемого может появиться нечто, угрожающее его личности и даже жизни.
Это стремление людей с некоторыми психологическими нарушениями тотально контролировать окружающий мир нещадно эксплуатируется продавцами курсов, обучающих достижению лидерства с помощью манипулятивных техник. С другой стороны, желание богатства – это тоже своего рода стремление к контролю над материальными миром. Логика примерно такая: если я богат – я могу купить все что угодно, включить это в сферу своего влияния, сделать безопасным и контролируемым.
— Есть ли выход из этого порочного круга?
— Конечно, есть. Сущность современного человека составляют не биологические, а социальные инстинкты. С одной стороны, именно они формируют социально обусловленную стратегию норм, правил и целей нашего бытия, с другой – они же регулируют удовлетворение биологических потребностей. А многие тренинги, делая акцент на индивидуализме, низводят человека до биологии, потребления и даже стяжательства, удаляя его от социальной гармонии.
Мировой опыт психологов наглядно показывает: чаще всего счастливы те, кто своей деятельностью приносит пользу как можно большему количеству людей. Потому что 50 тысяч лет социальной эволюции сформулировали один из основных постулатов бытия человека в обществе: твоя ценность, наполненность, самоуважение и, в конечном итоге, счастье напрямую зависит от того, насколько твоя деятельность полезна другим людям. Это очень простой закон: чем больше человек приносит пользы другим, тем больше одобрения, уважения и любви со стороны членов общества он получает. Затраченная психическая энергия таким образом к нему возвращается, он получает все больше подтверждений своей нужности и значимости. В итоге человек счастлив.
С одной стороны, наибольшее количество народной любви получают люди публичных профессий: артисты, спортсмены, известные врачи – и так далее. С другой – чтобы быть любимым и почитаемым, вовсе не обязательно становиться человеком искусства. Можно, например, коллекционировать монеты и делиться при этом с другими. Или быть прекрасным хореографом и учить детей танцам. Можно клеить воздушных змеев и, запуская их, собирать вокруг себя ватаги счастливых детей и взрослых.
Главный принцип: чтобы быть счастливым, нужно научиться отдавать – свое время, свои силы, психическую энергию, деньги. Но вряд ли этому учат на тренингах, о которых мы говорим. Чаще всего там постулируются другие идеи: не отдавать, а забирать у мира и концентрировать отобранное вокруг себя. Однако к внутренней гармонии это, как мы убедились, вряд ли приведет. Многие богатые люди, кстати, в определенный момент начинают испытывать потребность в благотворительной деятельности, и в итоге находят в этом удовлетворение и счастье. То есть, счастье – это отдавать, получая взамен любовь и уважение общества!
— Вернемся, однако, к лидерству. Ему вообще можно научиться, или лидерские качества в человеке детерминированы генетически?
Что касается человека – здесь ситуация иная. На каждом этапе социальной эволюции к лидеру человеческого сообщества предъявляются все новые и новые требования. И, как мы помним, человек постигает мир, оперирует им и видоизменяет его при помощи высших психических функций, основанных на речи. Поэтому, думаю, и механизм формирования лидерских качеств у людей тоже основан на речи, на слове. А раз так – вероятно, эти качества можно развить.
Однако здесь опять-таки есть принципиальное различие с тем, что предлагают многие «лидерские» тренинги. Надеюсь, всем понятна разница между лидерством, основанном на манипулировании людьми, и человеком, ставшим лидером в силу своей мудрости, тратящим энергию на то, чтобы принести пользу обществу. В социуме этот феномен основан на даре убеждения, на развитом социальном инстинкте, на готовности пожертвовать своими интересами в пользу интересов многих.
Физические качества человека тут уже играют гораздо меньшую роль. Вспомним крушение императорского поезда в 1888 году, в котором ехал Александр III с семьей. Император, обладавший атлетическим телосложением и недюжинной силой, помогал в спасении пострадавших. Лидерский поступок? Безусловно. В то же время великий русский полководец Александр Суворов, как утверждают исторические источники, был тщедушным и не вполне здоровым человеком. Однако вряд ли кто-то будет отрицать, что и он – лидер.
Мать Тереза была сухонькой женщиной, президент США Франклин Делано Рузвельт был инвалидом. Есть ли сомнения в том, что они – лидеры? То есть, человек становится лидером через определенное устоявшееся мировоззрение, сформированное при помощи многих тем и отвлеченных понятий посредством слова.
— Еще одно направление так называемого личностного роста – тренинги для дам, чтобы устроить семейное счастье с богатыми мужчинами. И там, предположительно, многое основано на манипулятивных техниках. Не обсуждая этическую сторону вопроса – можно ли достичь таким образом заявленной цели?
— Даже в самом слове «манипуляция» заложены определенные отрицательные коннотации. То есть, это социально порицаемый способ действия. В краткосрочной перспективе с ее помощью можно получить некоторый эффект, хотя уже с первого момента манипуляция, как правило, вызывает у жертвы ощущение дискомфорта. А через определенный промежуток времени человек чаще всего рвет отношения с манипулятором, причем во многих случаях бесповоротно и навсегда. То есть, с точки зрения КПД и социальной маркировки попытки манипуляции могут принести только вред. Любой психологически здоровый человек хочет искренних отношений, основанных на любви и доверии, поэтому отношения, основанные на манипуляциях, обречены изначально.
Попытки заучить некий набор технологий, которые якобы позволят быть успешным в отношениях, тоже обречены. Потому что базово гармоничные отношения строятся по принципу: чтобы получить, вначале нужно отдать. И второй принцип: чем больше ты отдаешь, тем больше получаешь. Для того чтобы следовать этим принципам, вообще никакие техники не нужны. Манипулятор же пытается все перевернуть с ног на голову: он хочет получить все, не отдавая вообще ничего.
Вполне допускаю, что если провести корректные исследования, число людей, построивших таким образом гармоничные отношения, окажется ничтожным. То есть, идея пойти на курсы в духе «как окрутить миллионера и стать счастливой» с высокой степенью вероятности приведет к огромным тратам времени, сил, денег и, в конечном счете, к негодному результату.
— И, тем не менее, тема тренингов личностного роста, судя по количеству запросов в Яндексе, пользуется популярностью. Почему?
— Могу предположить, дело в том, что в России очень глубоко укоренен патернализм; он фактически является господствующей идеологией на протяжении многих сотен лет. Отношения между обществом и властью строились по некоторым лекалам: власть обеспечивает базовые потребности общества, но при этом требует лояльности. То есть, государство берет на себя роль «родителя»: обеспечивает «детей» конфетами в обмен на послушание. Обыватель же, как правило, переносит данную модель на все виды социальных отношений, в том числе и семейные. Например, многим девочкам с детства внушается, что главное для них – удачно выйти замуж. Впрочем, в последнее время это получило распространение и среди мужчин: найти завидную невесту, у которой папа – крупный бизнесмен или высокопоставленный чиновник. То есть, человек связывает свою успешность не с собственными усилиями, а с некими внешними силами, которые дадут ему все необходимое, и даже сверх того.
— А как человеку вообще понять, нужен ли ему личностный рост?
— Парадоксальная получается ситуация. Начали мы с того, что, если человек выстроил гармоничные отношения с внешним миром, никакой личностный рост ему не нужен. Возможно, человеку необходим профессиональный рост или развитие каких-либо иных навыков – вроде той же игры на скрипке – но это не одно и то же.
С другой стороны, эволюция подразумевает постоянное движение вперед, и человек также не может существовать без развития и совершенствования своих личностных качеств. На что конкретно направить усилия – это пусть каждый решит сам. Кто-то, может быть, хочет познать законы мироустройства, другим более интересны внутренние законы развития человека. Третьи захотят лечить, четвертые учить – и так далее. Пути к совершенству бесконечны, главное – не останавливаться и не сворачивать.