психология управления персоналом обучение дистанционно
Бизнес Академия МБА Сити
Отправьте заявку на обучение прямо сейчас и получите совершенно бесплатно доступ к первому уроку, где мы расскажем Вам о 15 психологических приемах, которые помогут Вам в профессиональном и личном общении!
Институт психологии и личности при Бизнес Академии МБА СИТИ приглашает Вас пройти курс дистанционного обучения психологов по программе “Психология управления”.
С прохождением обучения по практической психологии менеджмента Вам предстоит стать профессиональным психологом в менеджменте и высоко ценным специалистом. На курсах организационной психологии вы познакомитесь с объектом и предметом курса психология менеджмента. Узнаете, как следовать принципам персонального лидерства, какие существуют основные приемы сближения с людьми, как расположить к себе собеседника.
На дистанционных курсах психологии управления персоналом вы сможете получить качественное образование в области психологии и вы также освоите и сможете использовать на практике такие важные аспекты работы как проблематика ведения деловых переговоров, секреты хорошего выступления, особенности сложных переговоров и многое другое.
Разработанная высококвалифицированными специалистами программа курсов психологии влияния создана для тех, кто хочет получить навык высокопрофессиональной работы в сфере психологии. Профессиональное заочное обучение на курсах лекций по деловой психологии станет для Вас важным этапом, полезным для личностного роста и стремительного продвижения по карьерной лестнице. Достигайте новых вершин благодаря ценным знаниям!
Стараясь сделать ваше обучение как можно более удобным, быстрым и эффективным, Институт психологии и развития создал для курса “Психология управления” дистанционный формат обучения организационной психологии. Ведущее и наиболее популярное на сегодняшний день, дистанционное обучение психологии менеджмента предусматривает Ваше полное участие в процессе. После оплаты через личный кабинет на сайте Вам предоставляется доступ ко всем заданиям и урокам кратного курса психологии руководителей в Институте психологии и личности при Бизнес Академии МБА СИТИ, а осваивать программу можно будет в удобном темпе и графике.
В ходе изучения уроков на кратком курсе психологии управления специалисты Института психологии и личности Бизнес Академии МБА СИТИ при необходимости Вам будут оказывать профессиональную и высококвалифицированную поддержку на курсе психологии управления, и с удовольствием ответят на все возникшие в процессе учёбы вопросы.
Успешное прохождение обучения на базовом курсе “Психология управления” даст Вам возможность заниматься психологической практикой и научитесь профессионально консультировать руководителей фирм. Это ваша возможность стать действительно востребованным специалистом.
Онлайн обучение организационной психологии на курсе психологии влияния в Бизнес Академии МБА СИТИ гарантирует получение государственного диплома с международным приложением о прохождении курса “Психология управления”, и данный документ станет существенным плюсом к Вашему резюме и отличным подтверждением полученных профессиональных знаний.
Лицензия на образовательную деятельность №038379
Программа полного курса обучения «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
1. Роль психотерапии в межличностном общении
1.1 Суть нарушения межличностного и межгруппового общения
1.2 Изучение понимания в больших группах
1.3 Что такое конгруэнтность
1.4 Роль конгруэнтности в общении между людьми
2. Особенности наук о поведении человека
2.1 Нововведения наук о поведении
2.2 Поведение в группах
2.3 Что оказывает влияние на поведение человека
2.4 Что оказывает влияние на поведение животных
2.5 Науки о поведении и личность
2.6 Этапы процесса управления поведением
2.7 Теории управления человеческим поведением
3. Способы обращения с людьми
3.1 Как правильно воспринимать критику
3.2 Важнейшее правило в общении с людьми
3.3 Как мотивировать сотрудников
3.4 Что нужно знать о лести
3.5 Как давать честные и правдивые оценки
3.6 Умение оказывать влияние через письма
3.7 Приемы воспитания и общения с детьми
4. Как расположить к себе людей
4.1 Как проявлять интерес к окружающим
4.2 Развитие желания к сотрудничеству
4.3 Секреты хорошего первого впечатления
4.4 Сила улыбки
4.5 Как стать хорошим собеседником
4.6 Особая способность слушать и поощрять
4.7 Как вызвать интерес у людей
4.8 Способы завоевать расположение людей
4.9 Как проявлять искреннее восхищение
5. Способы склонить людей к Вашей точке зрения
5.1 Способы получить преимущество в споре
5.2 Способы избежать прямого противоречия
5.3 Суть приемов Бена Франклина в бизнесе
5.4 Особенность дружеского тона
5.5 Способы избежать недовольства и прийти к сотрудничеству
5.6 Как проявлять сочувствие к мыслям и желаниям других
6. Как указать человеку на ошибку
6.1 Начало разговора с целью критики
6.2 Как избежать ответного негатива
6.3 Как мотивировать людей к успеху
7. Как сделать выступление успешным
7.1 Как применять настойчивость
7.2 Как проявлять уверенность в собственных словах
7.3 Обладание волей к победе
7.4 Выработка манеры выступления
7.5 Выработка индивидуальности речи
7.6 Использование тона, темпа, акцентирования, паузы
7.7 Как проводить публичное выступление на трибуне
7.8 Как влияет одежда на оратора
7.9 Важность света и воздуха
7.10 Сохранение уравновешенности
7.11 Учимся заменять нелепые ужимки на естественные жесты
8. Как начать и закончить выступление
8.1 Основные приемы для начала выступления
8.2 Что можно и нельзя говорить в начале речи
8.3 Основные приемы закончить речь
8.4 Когда нужно заканчивать речь
9. Способы донести смысл выступления и заинтересовать слушателей
9.1 Суть метода сравнения
9.2 Важность простоты изложения
9.3 Как использовать примеры
9.4 Способы избежать избитых фраз
9.5 Суть конкретизации
9.6 Применение контрастов для повышения заинтересованности
10. Основные навыки высокоэффективных людей
10.1 Что такое проактивность
10.2 Как развить персональное лидерство
10.3 Особенности персонального управления
10.4 Суть эмпатического общения
10.5 Использование творческого сотрудничества
10.6 Важность сбалансированного самообновления
Организационная психология и управление персоналом
В процессе освоения данной образовательной программы слушатели должны обогатить свой теоретический и практический опыт за счет приобретения новых профессиональных компетенций в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования.
Форма обучения: Заочная с применение дистанционных образовательных технологий
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Требования для зачисления: Наличие высшего или среднего профессионального образования
Начало обучения: В течении 1-3 дней после оплаты
| Продолжительность обучения | 288 часов |
| Срок обучения | 48 дней |
| Стоимость | 7 900 руб. |
Купить курс
| Продолжительность обучения | 504 часа |
| Срок обучения | 84 дня |
| Стоимость | 9 900 руб. |
Купить курс
| Продолжительность обучения | 1008 часов |
| Срок обучения | 168 дней |
| Стоимость | 12 900 руб. |
Купить курс
План программы профессиональной переподготовки
«Организационная психология и управление персоналом»
Введение в психологию профессиональной деятельности.
Психологический анализ профессиональной деятельности.
Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом.
Операциональная сфера профессионализма.
Понятие трудового спора.
Классификация и виды трудовых споров.
Порядок разрешения индивидуальных споров.
Порядок разрешения коллективных трудовых споров.
Исполнение решений по индивидуальным трудовым спорам.
Понятие забастовки. Порядок проведения забастовки. Незаконная забастовка и ее последствия.
Право на забастовку и его реализация.
Правовые последствия законной и незаконной забастовок.
Коммуникации в организации.
Внутренние коммуникации в организации.
Разновидности коммуникаций в организации.
Концепция организационной культуры в управлении организацией.
Краткий исторический обзор и определение культуры организации.
Модели организационной культуры, компоненты и типы.
Деловое общение в организации.
Деловое общение в рабочей группе, стили руководства.
Средства и методы психологического воздействия на коллектив.
Теоретические представления об организационной культуре: понятие организационной культуры, содержание и функции организационной культур, типы организационных культур.
Управление организационной культурой: формирование организационной культуры, поддержание организационной культуры.
Управление организационной культурой: изменение организационной культуры.
Управление организационной культурой: диагностика организационной культуры.
Влияние организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность.
Сущность и цели оценки персонала.
Содержательный аспект оценки.
Методический аспект оценки.
Классификация методов оценки.
Конкретные методы оценки.
Оценка как основное звено аттестации.
Определение и цели аттестации.
Теоретические основы оценки.
Понятие оценки в отечественной и зарубежной психологии.
Общая схема процесса оценивания.
Виды, свойства, детерминация оценок.
Концепция управления персоналом предприятия.
Система управления персоналом.
Организация системы управления персоналом.
Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.
Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация.
Мотивация трудовой деятельности.
Управление межличностными отношениями.
Образец выдаваемого документа
Возможность бесплатного обучения
Вы получите обратно 13% от суммы оплаты за обучение. Это касается и физических, и юридических лиц. Для первых процедура заключается в вычете средств в размере подоходного налога из стоимости обучения. Вторым вернутся деньги, внесенные в качестве взносов в ФСС. Мы позаботимся о предоставлении вам необходимой документации и подробной инструкции, с помощью которых вы сможете вернуть все финансовые средства.
Дистанционный онлайн-метод обучения
Все этапы обучения, включая сдачу итоговых тестов, наши студенты проходят дистанционно. Вам предоставляется возможность пройти полный курс обучения и аттестацию по выбранной специальности в любое удобное время. В полученном дипломе НЕ указывается дистанционный способ обучения. Если студент по какой-то причине не сможет аттестоваться своевременно, время продлевается без ограничения срока. Это касается как промежуточных, так и итоговых аттестационных испытаний.
Документ об образовании
Закончив полный курс, вы получите документ установленного образца. Удостоверение напечатано на бланке с уникальным типографским номером, имеющим высокую степень защиты от подделок. Пересылку вашего диплома мы осуществляем БЕСПЛАТНО по почте. Также вы сможете получить документ лично на руки в учебно-методическом отделе.
Мы гарантируем качество обучения
В том случае, если вы внесли плату за курс, но впоследствии в чем-то разочаровались, прервать обучение – это ваше право. Деньги за весь оставшийся период вам будут возвращены в самый короткий срок. Никаких дополнительных объяснений от вас не потребуется. У нас стопроцентная уверенность в качестве предлагаемых учебных программ, потому и система возврата максимально упрощена.
Вы можете сразу оплатить весь курс, то есть внести 100% предоплату, либо заплатить первоначально 10% от стоимости обучения.
Системы оплаты для физических и юридических лиц полностью аналогичны. Нужно нажать кнопку «Купить курс», после чего внести требуемые данные.
В основу разработки учебной программы положены:
ФГОС (Федеральный Государственный Образовательный Стандарт).
Федеральный закон «Об образовании» №273.
Квалификационные характеристики должностей.
Другие квалификационные требования для 2021 г.
Организационная психология и управление персоналом
Описание
Программа
Учебный план
Отзывы
Удостоверение
Тип образования: Повышение квалификации
Повышение квалификации – отличная возможность сменить сферу деятельности и получить новую квалификацию. Обучение проводится как на базе высшего, так и на базе среднего профессионального образования.
Повышение квалификации подтверждается удостоверением, которое даёт право на работу в выбранном направлении.
Если вы хотите попробовать себя в новом деле, найти занятие по душе или даже призвание – обратите внимание на эту уникальную возможность.
Длительность обучения: 3 месяца (220 часов)
Программа каждого курса предусматривает определённое количество часов на изучение конкретной дисциплины и темы. Также в программу заложены домашние задания, их проверка и обсуждение с преподавателем.
Заявленный срок обучения в месяцах предполагает спокойное погружение в предмет – обучение в свободное от основной деятельности время, по утрам, вечерам или в выходные.
Условия оплаты: предоплата, возможна рассрочка платежей и оплаты материнским капиталом
Оставьте заявку на обучение и если вас интересует возможность рассрочки, обсудите это с нашим менеджером.
Менеджер составит индивидуальный (удобный для вас) график платежей, рассрочка предоставляется Академией (не банком), без комиссий и процентов.
Оплата производится по счёту, в любом удобном банке.
Форма обучения: Заочная, с применением дистанционных образовательных технологий
Дистанционное образование – самый удобный способ обучаться онлайн,
не выходя из дома.
Сразу после зачисления вы получите доступ в систему и сможете учиться в подходящее вам время и в удобном месте. Материалы курса доступны
24 часа в сутки, система работает без выходных.
Онлайн-обучение не исключает домашних заданий и общения с преподавателями, всё это также выполняется в системе.
Более того, итоговый экзамен вы сдадите дома, а диплом (или удостоверение) получите по почте или с помощью курьерской службы
за 3-5 дней.
Ближайший набор: ноябрь 2021, декабрь 2021
В виду удобства дистанционного формата обучения, учебные группы набираются достаточно быстро.
Чтобы подать заявку на поступление, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону 8 (499) 490-06-81 в рабочее время, а лучше оставьте ваши контакты в форме получения консультации или записи на курс, закажите обратный звонок.
Наш специалист сам свяжется с вами, проконсультирует по всем вопросам
и расскажет о документах, необходимых для поступления.
Конечно же, все документы подаются онлайн!
Акция ограничена по времени!
Оставьте заявку на обучение прямо сейчас, чтобы получить образование
не только удобно, но и выгодно.
Сомневаетесь? Не готовы приступать к обучению прямо сейчас? Хотите внимательнее изучить программу или отзывы?
Мы готовы зафиксировать выгодную цену для вас!
Для этого обратитесь в академию в период действия акции и сообщите менеджеру, что хотите поступать позднее, но по текущим ценам.
Мы с удовольствием пойдём на встречу вашему стремлению к новым знаниям.
Техподдержка без выходных с 8.00 до 20.00
Профессиональный личный куратор
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Доставим диплом почтой или отдадим вам лично в офисе
Заявка на обучение/консультацию
Ваша заявка принята, мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Цель программы:
Большую часть своей жизни мы проводим на работе. Профессиональная деятельность – одна из основных областей жизни, поэтому важно, чтобы человек на работе чувствовал себя комфортно. Благоприятный психологический климат, комфортные условия труда – важные составляющие эффективности труда.
Главная цель работы организационного психолога как раз и состоит в том, чтобы создавать благоприятный психологический климат на рабочем месте. Также в сферу деятельности организационного психолога попадают такие области, как мотивация сотрудников, устранение межличностных конфликтов, подбор сотрудников, профилактика профессионального выгорания и т.п.
Цель дистанционного курса повышения квалификации – ознакомить слушателей с психологией управления, изучить коммуникативные процессы в рабочем коллективе, научить грамотному бизнес-консультированию.
Основные задачи программы:
1. Рассмотреть организацию, как предмет организационной психологии.
2. Изучить психологию управления персоналом организации.
3. Изучить психологию управления группой и коллективом.
4. Научиться психологическому бизнес-консультированию.
5. Изучить психологию субъекта управленческой деятельности.
6. Исследовать коммуникативные процессы в управленческой деятельности и психологию общения.
7. Изучить психологию управленческих функций.
Общая трудоемкость, в акад. часах
Работа обучающегося в СДО
Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Методы обучения
1. Мы разработали образовательную программу повышения квалификации по организационной психологии так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.
2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.
3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переквалификации.
4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».
15+ лучших онлайн-курсов управления персоналом. Рейтинг 2020-2021, сравнение, цены.
В этом обзоре разберём ТОП онлайн-курсов управления персоналом. На курсах обучат организации работы сотрудников в компании, управлению командой для руководителей, навыку подбора специалистов, дадут знания по мотивации и адаптации кадров, научат профессии HR-менеджер и кадровому делопроизводству.
1 место. Курс «Ключевые навыки руководителя» — Skillbox
Расскажем о классических и современных подходах к управлению в бизнесе. Научим делегировать задачи, эффективно руководить отделом, обучать и развивать сотрудников.
Сможете стать руководителем, помогающим команде достигать результатов.
Кому подойдёт этот курс
Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.
Сотрудники научатся
Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.
Программа
Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
Управление задачами и результатом
Команда: формирование, управление, оценка и развитие
Управление собой
Управление процессами
2 место. Курс «Профессия Управление персоналом» — Skillbox
Вы научитесь создавать и развивать команды, мотивировать сотрудников, управлять бюджетом проекта, презентовать итоги вашей работы. Сможете претендовать на позицию старшего HR-специалиста и больше зарабатывать.
Кому подойдёт этот курс
Научитесь управлять командами, ставить задачи под бизнес-цели и мотивировать сотрудников. Освоите инструменты HR-аналитики и работы с финансами. Сможете во время учёбы начать работать в сфере HR.
Освоите инструменты HR-аналитики. Узнаете, как эффективно использовать Excel. Поймёте, как выстраивать внутренние коммуникации и HR-бренд компании. Оптимизируете рутинные задачи, чтобы вести более сложные и дорогие проекты.
Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов, составлять отчётность и презентовать результаты руководству. Узнаете от опытных коллег, как оптимизировать работу в HR-отделе. Сможете увеличить свой заработок.
Чему вы научитесь
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.
Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.
Помощь в трудоустройстве
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
65 тематических модулей
260 онлайн-уроков
Профессиональные навыки:
Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
3 место. Курс «Как стать результативным руководителем» — Нетология
Чему вы научитесь на курсе
Налаживать коммуникацию
Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
Отслеживать отраслевые тренды
Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
Устанавливать цели и метрики
Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
Управлять финансами
Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
Формировать сильную команду
Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
Составлять свой карьерный план
Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный
Учитесь управлять
Курс поможет понять роль руководителя, спланировать свою управленческую карьеру и научиться инструментам менеджмента: определять цели, выстраивать бизнес-процессы, общаться с сотрудниками, формировать команду, разбираться в финансах.
Программа курса
Кому подойдёт этот курс
Недавно назначенным руководителям middle-уровня
Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.
Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях
Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.
Начинающим предпринимателям и стартаперам
Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.
Как проходит обучение
Что вы получите в результате обучения
Ключевые навыки
Вашу квалификацию подтвердят документы установленного образца.
Курс «Управление командами» — Skillbox
Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.
Кому подойдёт этот курс
Научитесь создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель, научитесь собирать и мотивировать команду. Научитесь ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.
Узнаете, какие процессы в коллективе можно улучшить, как добиваться больших результатов и работать с командами дистанционно. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Сможете увеличить прибыль компании и свою зарплату.
Чему вы научитесь
Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как снизить риск разжигания споров.
Научитесь не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
Научитесь поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.
Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.
Как проходит обучение
Изучаете тему – В курсе — практические видеоуроки.
Выполняете задания – В том темпе, в котором вам удобно.
Работаете с преподавателем – Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Защищаете дипломную работу – И дополняете ею своё портфолио.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
12 тематических модулей
63 онлайн-урока
Профессиональные навыки:
Курс «HR-специалист» — GeekBrains
Во время обучения разберетесь во всех функциональных направлениях: от подбора и найма до внутренних коммуникаций и обучения, научитесь быстро подбирать специалистов, управлять проектами, изучите аналитику и соберете портфолио, которое поможет при трудоустройстве. Выпускники программы — многопрофильные специалисты, востребованные на рынке.
Программа обучения
Предметы с индивидуальным выбором даты старта
Ваши навыки после обучения:
Курс «Построение и управление командами» — Skillbox
Научим нанимать, развивать и организовывать работу сотрудников. Расскажем, как разрешать конфликты, мотивировать людей и удалённо взаимодействовать с командой. Поможем стать эффективным руководителем.
Кому подойдёт этот курс
Познакомятся с основными стилями управления. Научатся ставить цели команде и принимать управленческие решения.
Научатся разрабатывать систему KPI. Смогут организовать работу удаленной команды и станут настоящим лидером для своих коллег.
Получат навыки лидерства и узнают, как сформировать авторитет. Научатся мотивировать коллег и распределять роли в команде.
Поймут, какие навыки необходимы руководителю, и узнают, как их получить. Смогут претендовать на повышение
Чему вы научитесь
Поймут, как использовать инструменты для удалённой работы и проводить совещания онлайн.
Узнают, как распределять функции и роли в команде с учетом личных качеств сотрудников.
Смогут декомпозировать задачи, определять критерии успеха и ставить KPI.
Научатся управлять конфликтами и выбирать стиль руководства под задачу или команду.
Смогут правильно давать обратную связь и контролировать команду, не демотивируя её.
Разберутся в управлении изменениями. Помогут сотрудникам внедрять новшества в работу.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
11 тематических модулей
62 онлайн-уроков
Курс «Управление удаленной командой» — Skillfactory
Увеличьте эффективность работы команды на 200% с помощью проверенных инструментов.
Что вы получите за время учебы
За два месяца обучения по 5 часов в неделю вы освоите навыки управления удаленной командой. Вот что будет в вашей учебной программе:
Кейсы
Вы попробуете решить кейсы из практики Skyeng и других ведущих компаний, работающих удаленно. Каждую неделю вы будете решать новый практический кейс.
Уроки
Еженедельные вебинары, большой список литературы, статей, видео-материалов, чеклистов, тестов и заданий. Доступ к учебной платформе.
Практические задания
Каждый урок содержит практические задания, которые потребует работы в командах, взаимной проверки и решения реальных задач на своей работе. Обратная связь от ментора.
Soft Skills
Определение собственных сильных и слабых сторон, навыки управления собственными ресурсами, умение делегировать, принимать решения, аргументировать точку зрения.
Программа обучения
Программа адаптирована для обучения с нуля, не требуется никаких предварительных знаний, только умение работать с компьютером.
Инструментарий
Планирование и постановка целей
Коммуникации
Управление проектами
Командный дух
Курс «HR-аналитика, управление персоналом и кадровое дело» — «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
«Специалист» — ведущий центр обучения по направлению управление персоналом (HR) и кадровое дело.
Курс «Управление персоналом» — Русская Школа Управления
Курс «Управление персоналом» — МШПУ
Программы профессиональной переподготовки
Курс «Эффективное управление сотрудниками» — ДПО в РУДН
Управление персоналом. Директор по управлению персоналом
Объем: 260 ак. ч.
Продолжительность: 5 месяцев
Для кого?
Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.
Цель
Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Эффективное управление сотрудниками: современные методы и новейшие практики
Объем: 54 ак. ч.
Формат обучения: Повышение квалификации
Целью обучения является получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент»; приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Управление персоналом. Директор по управлению персоналом
Объем: 260 ак. ч.
Продолжительность: 5 месяцев
Для кого?
Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.
Цель
Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Модульная программа MBA «Управление персоналом. Hr-director» (Специализация. Классическая)
Объем:1800 ак. ч.
Продолжительность: 18 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка
Для кого?
– Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; – Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; – Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; – Бизнес-тренеры и консультанты.
Цель
Модульная программа MBA «Управление персоналом. Hr-director» (Специализация. Интенсив)
Объем:1000 ак. ч.
Продолжительность: 10 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка
Для кого?
– Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; – Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; – Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; – Бизнес-тренеры и консультанты.
Цель
Управление персоналом
Объем: 510 ак. ч.
Продолжительность: 7 месяцев
Формат обучения: Профессиональная переподготовка
Для кого?
Курсы переподготовки подходят для всех желающих подтвердить занимаемую должность, начать деятельность по направлению «Менеджмент», для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.
Цель
Курсы переподготовки HR менеджеров раскрывают инновационные модели управления персоналом, формируют понятия и навыки использования различных методов достижения управленческих целей, развивают профессиональные компетенции в организационно – управленческой, экономической, социально – управленческой и проектной деятельности.
Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для организации управления персоналом: планирование потребности в персонале под конкретные задачи подразделения, распределение сфер ответственности между подчиненными, развитие и обучение персонала, мотивация и стимулирование.
Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:
Уникальные особенности:
Содержание программы:
Курс «Управление персоналом» — SHL и/или партнеры
Компания SHL на протяжении многих лет занимается разработкой технологий эффективного управления персоналом и проводит тренинги для HR по управлению персоналом, тренинги по оценке персонала и семинары по этим вопросам в клиентских компаниях.
Эффективность обучающих курсов, которые организуют специалисты SHL, достигается благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту, а также грамотному совмещению теоретических знаний и их практического применения. Детальная отработка управленческих навыков или их формирование позволит HR-специалистам повысить степень профессионализма и положительно скажется на развитии бизнеса.
Кроме того, обучение HR менеджеров технологиям управления персоналом необходимо, чтобы:
Сегодня предлагается множество видов обучения, различающихся по форме проведения (семинары для HR, семинары для HR-директоров, конференции, тренинги для рекрутеров и др.), типу (индивидуальное/групповое), срокам (краткосрочное и долгосрочное) и виду (внутреннее (корпоративный семинар для HR), внешнее, самообучение).
Благодаря такому разнообразию компания-заказчик может выбрать наиболее подходящий конкретно для нее способ, увеличив тем самым эффективность процесса обучения HR менеджеров.
Курс «Директор по персоналу» — «Что делать Консалт»
Курс выстроен удобным и современным способом, предполагающим смешанную форму обучения. Блоки 1, 4 и 5 представлены видеолекциями для самостоятельного изучения. При этом каждая тема завершается практикумом с лектором (практические занятия проходят по субботам с 10.00 до 16.30). Блоки 2 и 3 – это классические однодневные семинары, проходящие с 10.00 до 17.00 по будням. Блок 6 (бонус) – это запись практического курса по работе в системе 1С:Зарплата и Управление персоналом 8. Такой формат работы поможет вам освоить информацию максимально эффективно.
Почему этот курс?
По окончании курса вы будете знать:
По окончании курсы вы будете уметь: