подбор персонала обучение с нуля
С чего начать при подборе персонала впервые
Я тимлид в небольшой команде разработчиков. Зимой 2018 года один из наших сильных разработчиков ушел в декрет. И я столкнулась с проблемой подбора персонала. Ранее опыта в проведении собеседований и поиске подходящего кандидата у меня не было. Все знания, которые меня были на тот момент были получены на конференциях, митапах, из обсуждений с коллегами либо обучающих курсов, которые были ориентированы в основном на развитие персонала.
Как и в любой компании у нас есть отдел HR, которые занимаются поиском кандидатов. Но к сожалению, в первые месяцы поиска нам так и не дали ни одного кандидата для очной встречи. В этот момент ко мне попала книга «Решите вашу проблему номер 1. Кто» Джефф Смарт, Ридли Стрит. Как говорится, поначитавшись умных книжек, я начала писать всем своим знакомым с вопросом: «есть у тебя знакомый, которого ты бы мог порекомендовать к нам в команду». Скажу сразу, мне было немного страшновато / не комфортно, когда я отправляла первые сообщения. Но получив, адекватные ответы и даже несколько рекомендаций, поняла, что это действенный способ и очень хороший инструмент.
В книге раскрываются инструменты поиска и подбора персонала по А-методу. А-метод заключается в поиске человека, который усилит вашу команду. Советую ее обязательно прочитать, в том числе потому, что она содержит действенные инструменты. Выделю только несколько ключевых моментов, которые я полностью разделяю и использовала для поиска сотрудника и работы с командой.
«Что – это ваша стратегия, продукт, который вы производите, услуги, которые оказываете. … Кто – люди, которым вы доверяете делать что.» Д.Смарт, Р.Стрит
Этот тезис, который заставил меня посмотреть на уже существующую команду по-другому:
Мне как тимлиду очень хотелось, чтобы этот процесс прошел с меньшими разрушениями и как можно быстрее. Поэтому на каждого кандидата я смотрела через призму: как он сможет усилить команду и как впишется в нее.
Что бы усилить команду нужно определить и сформулировать: какие задачи будут стоять перед новым сотрудником и каких результатов от него ждут, какими компетенциями он должен обладать. В определении компетенций помогут должные инструкции / профиль и матрица компетенций.
Если вы только знакомитесь с этим инструментом, посмотрите доклад c Saint TeamLeadConf 2018 от Iponweb «Матрица компетенций, как инструмент тимлида».
Матрица компетенций и должностная инструкция как раз и ложится с основу листа целей сотрудника, которого мы ищем. В нем обязательно должны быть обозначены следующие пункты:
В тот момент мы не смогли найти сотрудника с подходящими компетенциями для нашей вакансии и начали искать джуна. Поиск джуниора похож на лотерею. Хочется верить, что после обучения получишь эффективного сотрудника. Поэтому основным критерием для меня был стиль мышления и способность к обучению, в том числе самообучению. Смотрели как он решал тестовые задания, почему выбрал именно такой способ решения, выполнял ли первичное тестирование, и на каких данных. С какими сложностями столкнулся при решении тестовых заданий и как их преодолел. Учитывая ресурсы, которые вкладываются в обучение нового сотрудника, не хочется терять человека через год-полтора. Для оценки такой вероятности необходимо подключать HR, и узнать как часто, и почему человек менял предыдущие места работы.
Авторы книги предлагаю широкий набор инстрементов, которые можно использовать на собеседовании.
Совместно с HR, менеджером мы нашли подходящего человека для нашей команды. Насколько этот опыт был успешным, покажет окончание испытательного срока, но уже сейчас видно активную позицию нового сотрудника и хорошую обучаемость, и уже включился в работу команды.
Несколько советов из практики (по А-методу), которые помогли мне справиться с задачей подбора сотрудника впервые:
Подбор персонала обучение с нуля
— 18 уроков
— 88 специальных статьи
— 105 шаблонов и документов
2 первых урока бесплатно!
Курс разработан: HR-Академия
На курсе вы узнаете, на каких ресурсах искать айтишников, как продавать им вакансии и какие рекомендации по задачам давать.
Курс разработан: LABA
Вы освоите методики подбора, оценки и развития персонала, научитесь применять их на практике. Вы узнаете, где и как искать кандидатов, как проводить собеседование, как применять технологии ДИСК (DISC) в рекрутинге.
Курс разработан: Специалист.ru
7 бесплатных онлайн-уроков о том, как успешно находить и адаптировать IT-специалистов.
Курс разработан: Нетология
Сейчас эйчары влияют на бизнес, управляя эффективностью команды, а компании готовы предложить любые условия, чтобы заполучить такого специалиста.
Курс разработан: LABA
Вы изучите методы подбора, обучения, оценки персонала, освоите инструменты для подбора и оценки персонала и научитесь разрабатываться системы обучения и оценки персонала.
Курс разработан: HR Практика
Курс разработан для IT-рекрутеров, которые хотят углубить свои навыки подбора персонала и усилить компетенции в сфере IT-технологий.
Курс разработан: OTUS
— 18 уроков
— 61 специальных статьи
— 65 шаблонов и документов
2 первых урока бесплатно!
Курс разработан: HR-Академия
На этих курсах вы научитесь оптимизировать систему оплаты труда и грамотно проводить бюджетирование расходов на персонал.
Курс разработан: Специалист.ru
Хорошее знание программы Microsoft Excel является обязательным требованием для специалистов по компенсациям и льготам.
Курс разработан: Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития
Вы изучите методы бюджетирования затрат на персонал, освоите методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала, научитесь разрабатывать системы оплаты труда
Курс разработан: HR Практика
— 17 уроков
— 74 специальных статьи
— 46 шаблонов и документов
2 первых урока бесплатно!
Курс разработан: HR-Академия
На обучении вы разберете вопросы, связанные с построением системы обучения в компании, организацией системы найма и адаптации персонала, формированием кадрового резерва, оценкой уровня компетенций сотрудников, созданием корпоративной культуры.
Курс разработан: Русская Школа Управления
На этих курсах вы освоите методы разработки и применения инструментов обучения и развития персонала
Курс разработан: HR Практика
Вы получите системные знания для постановки полного цикла обучения персонала в компании. На занятиях Вы пошагово пройдете все этапы по разработке системы обучения — от постановки целей и задач обучения до оценки эффективности учебных мероприятий.
Курс разработан: Специалист.ru
Слушатели данного курса освоят современные методы оценки персонала, применение которых необходимо для эффективного функционирования на предприятии системы кадрового менеджмента.
Курс разработан: АНО «НИИДПО»
Курс поможет освоить современные инструменты онлайн-преподавания, а также разовьет умение формировать цели заданий и тестов, поможет мотивировать студентов и правильно давать обратную связь.
Портал об онлайн-образовании
Онлайн-тренинги и онлайн-курсы по HR от ведущих специалистов по управлению персоналом помогут прокачать навыки всем – от начинающего до профи. Вы сможете не только заполнить имеющиеся пробелы в знаниях и навыках, но и открыть новые перспективные направления HR, которые обязательно пойдут на пользу вам и компании, в которой вы трудитесь.
После курса вы научитесь составлять правильный профиль, сократите количество
вакансий и усилите HR-бренд компании, научитесь пользоваться инструментами всех основных функциональных направлений HR.
Мы собрали полный список курсов для эйчаров, которые можно пройти онлайн в любое удобное время.
City Business School
Телефон: 8 495 172-23-64
Стоимость: от 24 900р. за курс
Онлайн-курс «Руководитель кадровой службы»
Практический онлайн-курс, который полностью охватывает все требования профессионального стандарта
ПРОГРАММА КУРСА
Программа рассчитана на 6 месяцев – 316 ак. часов
Курс «Директор по персоналу»
Руководитель программы: Ильгиз Валинуров, ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры
Программа курса 2020
Geek University
Факультет Управления персоналом
Вы приобретете компетенции и навыки, нужные как для работы в крупных корпорациях, так и для управления небольшими командами.
Ваши навыки после курса:
Обучение проводится на основании государственной лицензии № 040485. По результатам успешного завершения обучения выдаем выпускникам диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат на портале GeekBrains и Mail.ru Group.
Международная школа профессий
Онлайн-курсы подбора персонала
Освойте популярные методики поиска и подбора персонала от составления вакансии до адаптации сотрудников
Программа обучения
Преподаватель оценит результат выполнения заданий и подробно разберет их с вами.
Skillbox
ОНЛАЙН-КУРС HR-менеджер с нуля
Узнаете о направлениях HR. Разберётесь в рекрутменте, адаптации сотрудников, внутренних коммуникациях и HR-аналитике. Освоите новую профессию и станете востребованным специалистом.
Кому подойдёт этот курс?
Новичкам
Узнаете, как стать HR-специалистом, научитесь писать вакансии, изучите основы трудового кодекса, начнёте разбираться в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом.
Junior HR
Разберётесь в digital-инструментах поиска сотрудников, научитесь отрабатывать холодные звонки, освоите инструментарий подбора. Сможете улучшить навыки подбора персонала и больше зарабатывать.
Сотрудникам отделов кадрового делопроизводства
Изучите инструменты коммуникации с сотрудниками, научитесь организовывать корпоративное обучение и измерять его эффективность. Освоите новую профессию и сможете решать сложные задачи на стыке интересов сотрудника и работодателя.
Чему вы научитесь
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)
Длительность обучения: 5 месяцев (675 часов)
Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Стоимость: от 25 900 р.
Цель программы профессиональной переподготовки – познакомить слушателей с эффективными методиками работы с персоналом компании.
Основные задачи программы:
Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)
Длительность обучения: 4 месяца (540 часов)
Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Стоимость: от 18 900 р.
Цель курса – дать слушателям необходимые знания принципов рекрутмента, методов адаптации, развития, мотивации персонала, помочь развить навыки современного управления кадрами, корпоративной культурой, разработки мотивации сотрудников.
Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)
Длительность обучения: 3 месяца (350 часов)
Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий
Стоимость: от 12 900 р.
Цель программы – дать слушателям навыки составления вакансии, увеличения скорости ее закрытия, используя продающее описание, эффективные каналы поиска соискателей, работы по мотивации уже работающих сотрудников.
Столичный центр ДПО «РУНО»
«РУНО» — ведущее учебное заведение в сфере дополнительного профессионального образования и повышения квалификации специалистов в области управления персоналом, кадров, бухучета, финансов и налогов.
Более 16 лет на рынке, свыше 60 тысяч выпускников по всей России, более 180 курсов.
Курсы Центра представлены в виде ПРАКТИКУМОВ. ПРАКТИКУМЫ ориентированы на работу с реальными документами и ситуациями из практики.
Курсы представлены в двух форматах:
Курсы по управлению персоналом и кадрам:
Синергия
Синергия — это:
Программа профессиональной переподготовки Synergy Mini MBA разработана для специалистов и руководителей среднего звена, которые хотят систематизировать имеющиеся знания или познакомиться с ключевыми аспектами новой для себя сферы управленческой деятельности. Обучение проходит в онлайн-формате с использованием примеров из практики крупнейших российских и международных компаний. Вы получите целый набор инструментов повышения эффективности, которые сразу же сможете внедрить в свою работу.
Кадровый менеджмент
Дисциплина знакомит с современными подходами управления человеческими ресурсами. Будет показано место управления человеческими ресурсами в достижении стратегических и оперативных целей организации, рассмотрены примеры из практики работы отечественных и иностранных компаний.
Proaction
ОНЛАЙН-КУРС СВЕТЛАНЫ ИВАНОВОЙ
Получите курс Digital-инструменты В ПОДАРОК при покупке онлайн-курса!Научитесь эффективно подбирать, адаптировать и мотивировать своих сотрудников
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ:
При покупке вы получите:
TalentEdMe
На сайте вы найдете курсы и тренинги, которые помогут на всех уровнях работы, – от проведения собеседований до курсов по HR-брендингу. И не забывайте оценить B2B-курсы, ведь на ваших плечах лежит развитие персонала.
ПРОВЕДЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ИНТЕРВЬЮ
В дистанционном курсе HR ты познакомишься с моделью GROW и структурой карьерного интервью, научишься задавать развивающие вопросы и применять инструменты коучинга для успешного проведения беседы.
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
В данном бесплатном онлайн-курсе HR ты узнаешь о цикле развития персонала и инструментах для каждого этапа. Научишься формулировать цели, выбирать подходящий метод и составлять индивидуальный план развития.
HR-БРЕНД. КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?
Ты, профессиональный HR-специалист, задался целью не только создавать эффективные EVP, но и заняться развитием и продвижением бренда работодателя? Тогда ты выбрал правильный бесплатный онлайн-курс HR!
HR-Академия
Уникальные HR-курсы ONLINE
каждый студент получает бесплатный доступ к полной базе
шаблонов документов по своему курсу, а выпускники —
к 2500+ книг, аудио и видеокурсов корпоративной библиотеки Alpina Digital.
Нетология
HR BP — стратегический партнер бизнеса. Базовый курс
10 бесплатных онлайн-уроков по ключевым зонам внимания HR BP от звездных экспертов.
О чём курс?
Пройдя этот курс, вы:
Курс рассчитан на 10 учебных дней. Каждый день вам будет приходить ссылка на видеоурок и тестовое задание на отработку полученных знаний и навыков. Предусмотрена поддержка, чат с сокурсниками и вопросы для обратной связи с экспертами. Завершающим этапом при выполнении 70% тестов вам будет выдан сертификат Нетологии о прохождении курса.
Brammels
Курсы по управлению персоналом от лучших бизнес тренеров СНГ
Научитесь HR менеджменту на онлайн тренингах Владимира Тарасова, Александра Фридмана и Петра Кудасова. Зарегистрируйтесь в школе и получите доступ к бесплатным вебинарам, книгам и выступлениям лучших лекторов. Оцените уровень обучения и изучите видео отзывы выпускников, чтобы узнать детальнее как бизнес школа может помочь вам освоить новые навыки и повысить собственную квалификацию.
Для кого курсы HR менеджеров?
Данный курс предусматривает возможность корпоративного обучения HR менеджеров. Заполните форму и обучайте всю команду по специальной цене. Каждый участник проходит обучение в личном кабинете. Вы можете отслеживать результаты обучения команды и конкретных сотрудников в своем отдельном кабинете.
Mike Pritula Academy
HR Директор — это первый человек после Генерального директора, который отвечает за успех бизнеса. От его или ее знаний, навыков и способностей напрямую зависит прибыль компании. Тренинг «HR директор» прокачает вас в этом направлении.
Обучение для HR директоров
Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании
Школа подбора персонала
Онлайн-курс «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»
Пройди курс в удобное время
максимально простые и подробные уроки для восприятия с большим количеством практики.
Тебе хватит времени на выполнение всех заданий.
Получи результат
Приобретенные знания помогут создать идеальные вакансии.
Получать максимальное количество откликов.
Проводить яркие собеседования
Работать с инструментами оценки и мотивации персонала.
Кузница кадров
ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ
Выпускники школы зарабатывают в 2 раза больше, применяя Digital-технологии!
Какие задачи вы сможете решать после прохождения курса?
Суть методики — это готовые инструменты, шаблоны, заготовки. Без лишней теории, необходимый и достаточный набор для успешной карьеры!
Онлайн-университет TexTerra
Как создать сильную команду: основы поиска, обучения и удержания.
Что вы получите?
После обучения вы сможете:
TSQ Online
TSQ Consulting передают свою методологию и инструменты, а также работающие технологии в области управления персоналом.
HR-менеджер
HR-директор Visa учит управлять талантами
Вы решили стать эйчаром. Можете учиться на своих ошибках, а можете вместе пройти путь от рекрутинга до управления талантами. Ваша задача — чтобы кандидат нашел идеальную работу, компания получила прибыль, а вы построили успешную карьеру в HR.
Кадровик
Раньше кадровики проводили собеседования, увольняли персонал и иногда поливали цветы. Сейчас эйчары влияют на бизнес, управляя эффективностью команды, а компании готовы предложить любые условия, чтобы заполучить такого специалиста.
Современный эйчар
Теперь вы — один из ключевых сотрудников, потому что управляете главным активом компании. Постройте HR-стратегию, внедрите систему Total rewards и оцените эффективность своей работы. Заговорите на языке бизнеса.
HR-менеджер с нуля
Вы узнаете о направлениях работы HR-специалиста. Разберётесь в рекрутменте, адаптации сотрудников, внутренних коммуникациях и HR-аналитике.
Освоите новую профессию с нуля и сможете претендовать на позицию HR-менеджера.
На рынке не хватает HR-специалистов
открыты по всей России
Кому подойдёт этот курс
Новичкам
Курс ориентирован на начинающих. Вы легко освоите HR-менеджмент с нуля. Научитесь писать продающие вакансии, разберётесь в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом.
Junior HR
Научитесь нескольким техникам интервью. Разберётесь в инструментах поиска сотрудников, освоите способы подбора кандидатов. Сможете быстрее закрывать вакансии, находить лучших кандидатов и больше зарабатывать.
Сотрудникам отдела кадров
Изучите инструменты коммуникации с сотрудниками: чат-боты, рассылки, мессенджеры. Научитесь организовывать корпоративное обучение и измерять его эффективность. Освоите новую профессию и сможете решать сложные задачи на стыке интересов сотрудника и работодателя.
Чему вы научитесь
Искать и подбирать кандидатов
Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию, и узнаете техники интервью.
Разбираться в трудовом кодексе
Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
Ориентироваться в сфере HR
Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать своё развитие в профессии.
Создавать HR-бренд
Узнаете, как сделать компанию привлекательной для бывших, текущих и потенциальных сотрудников.
Организовывать систему обучения
Выучите основы методологии и педагогического дизайна. Научитесь создавать программы обучения.
Применять digital-инструменты в работе с персоналом
Узнаете, как настроить под себя рабочие сайты, например интерфейс HH.ru. Научитесь хранить HR-информацию и упростите её обработку.
Как пользоваться платформой
Изучаете тему
В курсе практические видеоролики.
Выполняете практические работы
В том темпе, в котором вам удобно.
Работаете с куратором
Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Презентуете итоговый проект
И дополняете им своё портфолио.
Отзывы студентов о курсе HR-менеджер с нуля
Содержание курса
Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.
Введение
Разберёте структуру курса и темы модулей. Узнаете, как пройдёт сдача дипломной работы.
Функциональные направления HR-профессий
Рассмотрите типовую структуру HR-отдела, его цели и задачи. Узнаете о зонах ответственности каждого сотрудника отдела персонала. Поймёте, как разделяются функции среди разных HR-департаментов. Узнаете разницу между in-house и агентствами. Построите несколько вариантов развития своей карьеры.
Для чего бизнесу HR. Части 1 и 2
Узнаете основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса. Поймёте разницу между сервисными и партнёрскими ролями HR-отдела. Научитесь выявлять потребности заказчика и применять правило «5 почему».
Тренды и digital-инструменты в HR
Освоите инструменты автоматизации HR-процессов. Узнаете, что такое ATS-, LMS- и HR-Core системы, поймёте их задачи и преимущества. Разберётесь в digital-трендах обучения.
Рекрутмент. Части 1–3
Узнаете о цикле подбора персонала, освоите инструменты поиска кандидатов и основные техники проведения интервью. Научитесь писать объявления о вакансиях для разных источников (сайта по поиску работы, социальных сетей и других) и учитывать юридические риски при подборе персонала. Поймёте особенности масс-подбора и graduate-рекрутмента. Сможете использовать метрики для подбора и адаптации персонала, а также для оценки эффективности своей работы.
Бонус-модуль: Рекрутмент в IT
Узнаете, где искать айтишников, что им написать при первом контакте, какими техническими знаниями нужно обладать для рекрутинга в IT.
Change-менеджмент
Познакомитесь с проектами трансформации компании: поймёте, каких сотрудников нанимать, увольнять или переобучать, когда в бизнесе перестраиваются процессы. Разберёте роли HR-специалистов во время трансформации.
HR-аналитика
Познакомитесь с инструментами HR-аналитики и поймёте, для чего они используются. Получите ссылки на основные ресурсы о HR-аналитике Научитесь выбирать инструменты HR-аналитики для решения конкретной задачи и анализировать данные с помощью Excel.
Адаптация
Поймёте, как адаптировать сотрудников. Научитесь составлять план адаптации и оценивать её эффективность с помощью метрик. Поймёте, что такое WelcomeBook и WelcomePack.
HR-Admin
Выучите основы трудового законодательства. Узнаете о разнице между трудовым, срочным трудовым и гражданско-правовым договорами. Научитесь выбирать подходящие формы взаимодействия с сотрудниками в зависимости от задач. Поймёте, что ответить кандидату, если он требует письменный отказ в приёме на работу. Разберётесь в последствиях увольнения сотрудника незадолго до его выхода на пенсию.
Обучение и развитие персонала
Поймёте, как обучение сотрудников связано с задачами компании. Узнаете различия современных форматов учебного контента, научитесь составлять обучающие программы. Познакомитесь с основными СДО- и LMS-системами и поймёте, как выбрать подходящую.
Оценка и развитие персонала
Освоите инструменты оценки навыков и развития персонала. Научитесь определять качество инструментов, которые уже внедрены в компанию.
Корпоративная культура
Узнаете, что такое корпоративная культура, и поймёте, есть ли она в вашей компании. Научитесь формировать ценности компании и оценивать их влияние на принятие решений. Разберётесь, как менять корпоративную культуру.
Экологичность как элемент корпоративной культуры
Узнаете, как разработать экологические инициативы компании, оценить готовность сотрудников принять в них участие. Сможете вовлечь персонал в экологические проекты бизнеса.
Внутренние коммуникации. HR-брендинг
Освоите инструменты внутренних коммуникаций и научитесь оценивать бренд работодателя по открытым источникам. Научитесь создавать контент для внутренних коммуникаций.
Финансы для HR
Выучите основы бюджетирования для HR, узнаете об основных статьях затрат на персонал. Сможете проводить аудит расходов команды и делать выводы на основе аудита.
Итоговый проект. Стратегия HR-развития компании
Выявите слабые и сильные стороны найма, проведёте аудит системы управления персоналом. Разработаете стратегию HR-развития компании. Представите результаты проекта в итоговой презентации.
Получить консультацию специалиста и презентацию курса
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.