планируемые результаты практики компетенции

Планируемые результаты практики

планируемые результаты практики компетенции. dark fb.4725bc4eebdb65ca23e89e212ea8a0ea. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-dark fb.4725bc4eebdb65ca23e89e212ea8a0ea. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка dark fb.4725bc4eebdb65ca23e89e212ea8a0ea. планируемые результаты практики компетенции. dark vk.71a586ff1b2903f7f61b0a284beb079f. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-dark vk.71a586ff1b2903f7f61b0a284beb079f. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка dark vk.71a586ff1b2903f7f61b0a284beb079f. планируемые результаты практики компетенции. dark twitter.51e15b08a51bdf794f88684782916cc0. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-dark twitter.51e15b08a51bdf794f88684782916cc0. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка dark twitter.51e15b08a51bdf794f88684782916cc0. планируемые результаты практики компетенции. dark odnoklas.810a90026299a2be30475bf15c20af5b. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-dark odnoklas.810a90026299a2be30475bf15c20af5b. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка dark odnoklas.810a90026299a2be30475bf15c20af5b.

планируемые результаты практики компетенции. caret left.c509a6ae019403bf80f96bff00cd87cd. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-caret left.c509a6ae019403bf80f96bff00cd87cd. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка caret left.c509a6ae019403bf80f96bff00cd87cd.

планируемые результаты практики компетенции. caret right.6696d877b5de329b9afe170140b9f935. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-caret right.6696d877b5de329b9afe170140b9f935. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка caret right.6696d877b5de329b9afe170140b9f935.

Федеральное государственное бюджетное образовательное

Учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Волгоградский институт управления – филиал РАНХиГС

Факультет государственного и муниципального управления

Кафедра корпоративного управления

Утверждена решением кафедры корпоративного управления Протокол от «02» сентября 2019 г. № 1

ПРОГРАММА

___Б2.В.03(П) НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ПРАКТИКА__

(индекс, наименование практики (научно-исследовательской работы), в соответствии с учебным планом)

направление подготовки (специальность)

38.03.03 Управление персоналом

(код и наименование направления подготовки (специальности))

Стратегическое и операционное управление персоналом организации

Автор(ы)-составитель(и):

канд. социол. наук, доцент,

доцент кафедры корпоративного управления Ленская И.Ю.

Заведующий кафедрой корпоративного управления

д-р экон. наук, доцент Булетова Н.Е.

СОДЕРЖАНИЕ

1.Вид практики, способы и формы ее проведения …………….………………………….. 4
2.Планируемые результаты практики (научно-исследовательской работы) ….………… 4
3.Объем и место практики (научно-исследовательской работы) в структуре ОП ВО …10
4.Содержание практики (научно-исследовательской работы)……………………. …. 11
5.Формы отчетности по практике (исследовательской, научно-исследовательской работе) ………………….…………. 11
6.Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по практике ……………..….. 12
7Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» ……………………………………………………………………………….. 18
7.1. Основная литература………………………………………………………..……….. 18
7.2. Дополнительная литература …….……………………………………….……….… 19
7.3. Нормативные правовые документы ….…………………………………………….. 19
7.4. Интернет-ресурсы ……..……………….…………………………………………. 20
7.5. Иные рекомендуемые источники ………………………………..………………. 20
8.Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы …..……………………….…. 20

Вид практики, способы и формы ее проведения

Б2.В.03(П) Научно-исследовательская работа является составной частью основной образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке обучающихся на базах практики, содействует закреплению теоретических знаний, установлению необходимых деловых контактов Волгоградского института управления с предприятиями, организациями и учреждениями.

Б2.В.03(П) Научно-исследовательская работа является обязательным элементом образовательной программы бакалавров направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» и представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку обучающихся. Данный вид практики проводится с целью отработки исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов, что является важной составной частью подготовки к преддипломной практике и успешной подготовки выпускной квалификационной работы, поэтому научно-исследовательская практика является первой стадией к написанию выпускной квалификационной работы бакалавра.

Вид практики– производственная.

планируемые результаты практики компетенции. 640 1. планируемые результаты практики компетенции фото. планируемые результаты практики компетенции-640 1. картинка планируемые результаты практики компетенции. картинка 640 1.

Тип практики:научно-исследовательская.

Способ проведения практики:стационарная или выездная. Местом проведения практики является организация или учреждение из списка баз практик, предложенных Волгоградским институтом управления. Распределение студентов по базам практики осуществляется согласно их заявлениям. Учащийся имеет право написать заявление на прохождение практики в организации или учреждении, которое не входит в список баз практик, предложенных Волгоградским институтом управления. В таком случае, сфера деятельности предлагаемой для прохождения организации или учреждения, должна соответствовать направлению подготовки обучающегося. С организацией или учреждением, предложенными учащимися самостоятельно, Волгоградский институт управления заключает договор о направлении обучающихся на практику.

Формы проведения практики:дискретная с выделением в календарном учебном графике непрерывного периода учебного времени для ее проведения.

По письменному заявлению обучающегося практика для инвалидов и лиц с ОВЗ реализуется с учетом индивидуальных психофизических особенностей в соответствии с рекомендациями реализации индивидуальной программы реабилитации.

Планируемые результаты практики

2.1. Б2.В.03(П) Научно-исследовательская работа обеспечивает овладение следующими компетенциями:

Код компетенцииНаименование компетенцииКод этапа освоения компетенцииНаименование этапа освоения компетенции
ПК-1знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью и умение применять их на практикеПК-1.2.3.2Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов для разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью
ПК-12знание основ разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем функциональных взаимосвязей между подразделениями, основ разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документацииПК-12.4.1Овладение основными методами и приемами научно-исследовательской работы
ПК-13умение вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знанием основ кадровой статистики, владением навыками составления кадровой отчетности, а также навыками ознакомления сотрудников организации с кадровой документацией и действующими локальными нормативными актами, умение обеспечить защиту персональных данных сотрудниковПК-13.4.1Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов
ПК-14владение навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению и умением применять их на практикеПК-14.3.3Овладение основными методами и приемами научно-исследовательской работы
ПК-15владение навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации, умением рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организацииПК-15.3.2Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов
ПК-16владение навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации, умением рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организацииПК-16.4.2Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов
ПК-17знание основ разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом, умением составлять описания и распределять функции и функциональные обязанности сотрудников, а также функции подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях)ПК-17.3.3Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов
ПК-20умение оценить эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, владением навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персоналаПК-20.2.2.1Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов
ПК-21Знание основ оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом, и умением применять их на практикеПК-21.3.1Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов
ПК-22Умение формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение, владение навыками контроля за использованием рабочего времениПК-22.3.2Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов для формирования бюджета затрат на персонал
ПК-23Знание основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умение использовать их на практикеПК-23.3.3Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов для исследований удовлетворенности персонала работой в организации
ПК-24Способность применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организацииПК-24.4.1Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов для оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации
ПК-25Способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решенийПК-25.4.1Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом
ПК-26Знание основ проведения аудита и контроллинга персонала и умение применять их на практике, владение важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей, методами бюджетирования затрат на персоналПК-26.1.4Отработка исследовательских навыков по сбору, анализу и обобщению теоретических и практических материалов для проведения аудита и контроллинга персонала

2.2. В результате прохождения практики у студентов должны быть сформированы:

«Стратегическое управление персоналом организации»

Документационное обеспечение работы с персоналом

Деятельность по организации труда и оплаты персонала

Деятельность по обеспечению персоналом

Деятельность по обеспечению персоналом

Деятельность по организации труда и оплаты персонала

Деятельность по развитию персонала

ПК-21 направлена на организацию и проведение аттестации персонала, организацию и проведение оценки персонала, администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала

ПК-22 направлена на организацию труда персонала, организацию оплаты труда персонала, администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала

ПК-23 направлена на формирование трудовых функций, связанных с разработкой корпоративной социальной политики, реализацией корпоративной социальной политики, администрированием процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики

ПК-24 направлена на формирование трудовых функций, связанных с организацией труда персонала, с организацией оплаты труда персонала, администрированием процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала

ПК-25 направлена на формирование трудовых функций, связанных с разработкой системы стратегического управления персоналом организации, реализацией системы стратегического управления персоналом организации, администрированием процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организацииПК-26 направлена на формирование трудовых функций, связанных с организацией и проведением оценки персонала, организацией и проведением аттестации персонала, администрированием процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала

ПК-26 направлена на формирование трудовых функций, связанных с организацией и проведением оценки персонала, организацией и проведением аттестации персонала, администрированием процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ОТФ/ТФ (при наличии профстандарта)Код этапа освоения компетенцииПланируемые результаты обучения при прохождении практик*
концепции управления персоналом, кадровая политика организации, основы стратегического управления персоналом, трудовой потенциал, интеллектуальный капитал организации, управление интеллектуальной собственностью
разработка и реализация концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом
анализ эффективности формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, систематизации полученных данных
«Документационное обеспечение работы с персоналом»ПК-12.4.1Опыт проведения научно-исследовательской работы по практике применения информационных технологий в деятельности кадровых служб организаций Выявлять и формулировать задачи кадрового управления и находить различные пути их решений в условиях информационно-коммуникативного пространства Владение навыками организационно-управленческой деятельности в деятельности кадровых служб организаций.
кадровое делопроизводство, основы организации архивного хранения кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, знанием основ кадровой статистики
умение обеспечить защиту персональных данных сотрудников
владение навыками анализа кадровой отчетности, кадровой документации и действующих локальных нормативных актов
Опыт проведения научно-исследовательской работы посредством методов анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда)
Умение применять знания по разработке и экономическому обоснованию мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации
Владение навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации
знание методов сбора информации, необходимой для анализа системы управления персоналом
умение рассчитывать численность и профессиональный состав персонала
анализ численности и профессионального состав персонала
методов сбора информации, необходимой для анализа системы управления персоналом
рассчитывать численность и профессиональный состав персонала
анализ численности и профессионального состав персонала
основ разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом, должностные инструкции, функции подразделений разного уровня
анализировать функциональные обязанности сотрудников и составлять на основе данных анализа описания
разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом на основе анализа системы управления персналом организации
аттестация, деловая оценка персонала, обратная связь, методы оценки персонала организации
оценить эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала
получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала
основы оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом
оценивать качество обучения при помощи техники обратной связи
анализа эффективности управления карьерой персонала организации
бюджетирование персонала, методы бюджетирования затрат на персонал
формировать бюджет затрат на персонал на основе анализа кадровой отчетности
оценки эффективности контроля за использованием рабочего времени, за распределением бюджета затрат на персонал
на уровне знаний: знание основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации
применять на практике знания основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации
подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации
методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования, материальное и нематериальное стимулирование, эффективность
способность применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации
методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования
функции управления персоналом, рыночные и специфические риски, связанные с деятельностью по реализации функций по управлению персоналом, методы анализа
способность использовать результаты проведенного анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений
способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом