отчет по практике спбгти фэм

Требования к отчету по практике в СПбГТИ (ТУ)

1. Характеристика внешней среды предприятия

Базовые отрасли экономики в регионе. Численность работающих в этих отраслях..

Анализ рынка сбыта продукции

Анализ состава и структуры покупателей изделий исследуемого в рам­ках выпускной работы ассортимента. Диа­пазон цен на товары. Ассортимент и объем продукции товаров- замените­лей, представленных на рынке региона, в том числе импортных. Диапазон цен на товары-заменители. Сравнительная характеристика потребительских свойств производимой продукции и товаров-заменителей.

Анализ сырьевого рынка. Состав сырья, полуфабрикатов. комплектующих.. Существующие и потенциальные поставщики сырья. Существующие и предполагаемые схемы поставок с учетом транспортных расходов. Стои­мость грузоперевозок (железнодорожных, авиа, автомобильных и пр.).

Величина арендной платы за использова­ние здания (помещения).

2 Характеристика внутренней среды предприятия

2.1. Общая характеристика предприятия

Цели и задачи предприятия. Масштаб деятельности предприятия. Географическое положение, клима­тические и природные условия предприятия.

Организационно-правовая форма предприятия. Схема организацион­ной структуры управления деятельностью предприятия: тип департаментизации, связей между подразделениями, делегирования полномочий. Струк­тура и функции аппарата управления предприятия.

Ассортимент вырабатываемой продукции. Степень специализации предприятия и его кооперативные связи с другими предприятиями.

Численный состав работающих на предприятии. Основные технико- экономические показатели за прошедший год.

2.2. Управление производством

Схема производственной структуры предприятия. Основные и вспо­могательные производства, обслуживающие хозяйства. Производственный процесс и его составные части. Организация производственного процесса. Технологическая последовательность изготовления изделий.

Возможно дописать, но не обязательно- (Производственная мощность предприятия, анализ степени ее исполь­зования. объема выпускаемой продукции.

Характеристика сырья, используемого на предприятии. Порядок рас­чета расхода сырья и материалов. Методика планирования запасов сырья на предприятии.

Планирование себестоимости продукции. Порядок составления видо­вой калькуляции на примере. Используемый на предприятии метод распре­деления затрат на производство и реализацию продукции. Порядок формирования цен.

Организация сбытовой деятельности предприятия. Планирование то­вародвижения. Каналы сбыта, формы организации торговли. Складское хозяйство.)

2.3. Кадры и оплата труда

Обязательно: организационная структура в схеме, штатное расписание, распределение должностных обязанностей управленцев и их функции.

Профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала).

Система работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, под­готовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и т. д.).

Формы и системы оплаты труда работников разных категорий на пред­приятии. Тарифные сетки. Должностные оклады. Порядок начисления заработной платы. Система премирования рабочих и служащих. Планиро­вание фонда заработной платы.

2.4. Маркетинговая деятельность

Задачи службы маркетинга. Система организации службы маркетинга. Механизм проведения маркетинговых исследований рынка и возможностей предприятия на нем. Анализ маркетинговой среды предприятия.

2.5. Финансовая работа на предприятии

Структура и содержание деятельности экономических и финансовых служб предприятия.

Механизм расчета с поставщиками и покупателями, расчета с государ­ственным и местным бюджетом и порядок отчислений.

Механизм формирования, распределения и использования прибыли, резервы увеличения прибыли и рентабельности.

Анализ выполнения плана по прибыли и финансового плана пред­приятия. Бухгалтерский баланс предприятия за прошедший год. Отчет о прибылях и убытках предприятия за прошедший год.

Планирование денежных потоков на предприятии. Основные источ­ники финансирования деятельности. Анализ финансового состояния и пла­тежеспособности предприятия.

— кратко изложить состояние и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов);

— отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены

— проявить универсальные и профессиональные компетенции.

Объем отчета должен составлять 25-30 страниц.

— анализ выполненной работы;

— приложения (при необходимости).

1. Раздел «Введение» должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.

2. Раздел «Анализ выполненной работы» является основной частью отчета и составляет примерно 90 % его объема. В разделе дается описание и анализ выполненной работы с количественными и качественными характеристиками ее элементов. Приводятся необходимые иллюстрации. Основу содержания отчета должны составлять личные наблюдения, критический анализ и оценка действующих технических средств, процессов и методов организации работ, а также, выводы и заключения.

3. В разделе «Заключение» студент должен

— кратко изложить состояние и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов);

— отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены

— проявить универсальные и профессиональные компетенции.

Статьи

Основные положения относительно плагиата, применяемые нами в нашей работе, изложенные простым языком и с примерами.

Мы никогда не скрываем мелким почерком в договоре или еще где-то какие-то значимые моменты при заказе дипломных, курсовых и иных студенческих работ. Наоборот, обо всем важном всегда сообщаем клиенту: устно, по e-mail, в материалах на нашем сайте.

Есть несколько вариантов. Итак, у вас подошла сессия, и вы решили сэкономить свое время и заказать дипломную или курсовую работу.

В поисках места, где можно заказать какую-либо письменную студенческую работу, вы наверняка в первую очередь обращаете внимание на отзывы о рефератных фирмах, которые оставили якобы довольные клиенты. Что объяснимо, ведь вы рассчитываете на качественный диплом или курсовую и хотите получить за них хорошую оценку. После прочтения отзывов в Интернете, у вас появляется вера в то, что результат будет стоить потраченных денег. К сожалению, это не всегда так.

Принимаем к оплате

Источник

СПбГТИ(ТУ) ФЭМ помощь студентам zfem

zfem СДО ФЭМ СПБГТИ
🎓Только я, честно и быстро проконсультирую вас по модулям в СДО, переаттестациям, курсовым,практике и диплому. Обращайтесь в любое время и обязательно добавляйте меня в друзья.
Консультации по:
Показать полностью.
📝 модулям (лекции+тесты+задания)
📝 предметам (лекции+тесты)
📝 переаттестациям
📝 курсовым
📝 отчетам по практике
📝 дипломным работам
📝 рефератам
📝 билетам к ГОСАМ
📝 в общем, всего что есть в СПБГТИ!

Информация в группе и группа ни при каких обстоятельствах не является рекламой.

Анализ и проектирование производственных процессов
Безопасность жизнедеятельности
Бухгалтерский учет и налогообложение
Деловые коммуникации в бизнесе
Деловые комм. и управление труд. отн.
Инновационное предпринимательство
Иностранный язык
Информационная безопасность
Информационные технологии в управлении персоналом
ИТ-инфраструктура предприятия
Коммерческая логистика
Контроллинг и антикризисное управление
Логистика и управление цепями поставок
Маркетинговая деятельность и маркетинг
Маркетинговые исследования
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
Организация и нормирование труда
Организация и планирование
Планирование и аудит персонала
Планирование и организация работы
Предпринимательство и управление продажами
Психофизиология профессиональной деятельности
Разработка и реализация бизнес-планов Разработка компонентов ИКТ
Теория анализа и статистика
Транспортно-складская логистика
Теория построения экономических и финансовых моделей
Управление персоналом
Управление проектами в логистике
Управление проектами
Управленческий учет и управление издержками
Философия
Финансовые рынки, рынки ценных бумаг и финансовые институты
Экономика
Экономика инвестиций
Экономика развития предприятий и организаций
Экономические методы и модели
Экономический анализ
и многие другие

Источник

Отчет по практике спбгти фэм

Министерство образования и науки России

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет) (СПбГТИ(ТУ))

Факультет Экономики и менеджмента

Кафедра Менеджмента и маркетинга

Отчет по экономической и практике менеджмента

Студент Белякова С.А

от предприятия А.Б Ковалев

от института Л.С Гогуа

Отзыв руководителя практики от предприятия

товар кадры отдел работник

Студент СПбГТИ(ТУ) Белякова С.А.

группа 6796, кафедра Менеджмента и маркетинга

проходил экономическую и практику менеджменту на ООО «Викинг»

Задание на практику выполнил полностью

Продемонстрировал следующие практические навыки, умения, знания (профессиональные и универсальные компетенции, соответствующие ФГОС по направлению подготовки):

Навыки коммуникации, аналитики.

Умение быстро воспринимать информацию,

Знание 1С, Ms oficce

проявил организаторские и лидерские качества.

Представил отчет по практике в установленные сроки.

Практика заслуживает оценку отлично.

Руководитель практики от предприятия А.Б Ковалев

Календарный план экономической и практики менеджмента

. Организационно-правовая форма предприятия

. Основные подразделения предприятия

. Основные заказчики продукции и услуг

. Организация работы по маркетингу

. Основные технико-экономические показатели работы предприятия

. Характеристика подразделения предприятия, где студент проходит практику. Выполняемые функции

В рамках учебного плана с 17.06.13 г. по 07.07.13 г. я проходила экономическую практику и практику менеджмента в ООО «Викинг». ООО « Викинг« основан в 2005 году.

Компания «Викинг» является крупной оптовой фирмой действующей на территории Санкт-Петербурга, за время своего существования ООО «Викинг» успела зарекомендовать себя как надежный партнёр для таких магазинов как Чешский двор, Метрика, Максидом, Леруа Мерлен. Фирма предоставляет гибкую ценовую политику для своих покупателей.

1. Организационно-правовая форма предприятия

2. Административная структура

В Административно-управленческий аппарат «Викинг» входят:

2) Главный бухгалтер

3. Основные подразделения предприятия

Основные структурные подразделения организации можно увидеть в штатном расписании компании «Викинг».Приложение 1.

4. Основные заказчики продукции и услуг

В числе постоянных заказчиков такие организации, как:

«Максидом» занимает лидирующие позиции на рынке товаров для ремонта и строительства Санкт Петербурга и является экспертом в своей области.

Сегодня «Максидом» входит в число крупнейших компаний России. Согласно большинству авторитетных рейтингов 2010 года «Максидом» находится в пятерке крупнейших сетей DIY в России.

Здесь можно найти товары на любой вкус и различной ценовой категории. Основной акцент компания делает на ассортимент и приемлемую для среднего потребителя ценовую политику. Кроме того, для удобства покупателей супермаркеты сети «Домовой» располагаются в крупных торгово-развлекательных комплексах, находящихся вблизи оживленных транспортных узлов, а рядом с каждым комплексом имеется бесплатная

Компания » Чешский Двор» на рынке уже 15 лет и создана для того, чтобы каждый дом стал уютным благодаря чешской сантехнике и чешским кухням. Сегодня «Чешский Двор» является ведущим поставщиком европейской сантехники и кухонных гарнитуров в России. Мы знаем все о сантехнике: Какую лучше купить сантехнику? Как правильно выбрать и купить акриловую ванну? Какие душевые шторки прослужат долго? Где купить керамическую плитку и нарисовать ее раскладку? Чем отличается термостат от каскадного смесителя? Где купить ванну с гидромассажем? У кого приобретать сантехнику оптом по выгодным ценам? В чем преимущества труб Экопластик? и многое другое.

5. Организация работы по маркетингу

Маркетинг как совокупность сложившихся в мировой практике методов изучения рынков, выявления идей, новых потребностей покупателей и их материализации в виде новых товаров, маркетинг как инструмент умелой организации системы сбыта товаров, проведения рекламных мероприятий и т. д. представляет интерес и для экономической науки, и для хозяйственных организаций нашей страны. Программа маркетинга позволяет прогнозировать изменения потребностей и колебания рыночной конъюнктуры и с той или иной степенью вероятности определять требуемый ассортимент товаров, производственные возможности, структуру товаропроизводящей сети, рекламные мероприятия, необходимые изменения структуры предприятия как целого. Кроме того, опираясь на принципы маркетинга, можно формировать рынок для будущих товаров фирмы, организовать в сознании покупателей прямую связь между решением их проблем и товарами фирмы.

На предприятии по продаже товаров (принятием маркетинговых решений) занимаются отдел управления маркетингом, отдел продаж (торговый отдел). Отдел управления маркетингом выполняет следующий объем работы:

o организует внедрение прогрессивных форм и методов продажи товаров, расширение дополнительных услуг, оказываемых покупателям;

o изучает помещение действующих магазинов, их планировку и оборудование с точки зрения удобства покупателей;

o осуществляет контроль за наличием в магазинах книг отзывов и предложений, контрольных и санитарных журналов;

o организует рекламу и информацию;

o совместно с коммерческим отделом организует контроль за постоянным наличием в продаже достаточных товаров народного потребления;

o составляет планы развития и контролирует работу мелкорозничной торговой сети;

o организует проведение конкурсов-смотров выездную торговлю при проведении городских мероприятий.

Начальник торгового отдела выполняет следующие функции:

ü подготавливает договора и необходимые материалы для заключения договоров на поставку товаров с предприятиями различных форм собственности, осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств;

ü осуществляет контроль за качеством и ассортиментом поступающих товаров; ходом их реализации, принимает оперативные меры, обеспечивающие постоянное наличие в магазинах предприятия товаров достаточного ассортимента;

ü обеспечивает рациональное товароснабжение и необходимые условия для выполнения плана товарооборота и повышение качества обслуживания покупателей;

ü рассматривает письма, заявления, жалобы покупателей по вопросам, относящимся к своей компетентности и вносит предложения по их разрешению.

Бухгалтерская служба осуществляет контроль за доходами и расходами предприятия, помогая коммерческим службам оценивать, насколько успешно идет достижение намеченных ею целей.

Прочие отделы предприятия также активно участвуют в реализации маркетинговой программы. Для торгового предприятия это, прежде всего, коллектив продавцов. Работниками сбытовых служб являются продавцы.

6. Основные технико-экономические показатели работы предприятия

Данные за 1 квартал 2013г.

Таблица 2. Справка о материально-технических ресурсах

№ п/пНаименованиеМестонахождениеПраво собственности или иное право (хозяйственного ведения, оперативного управления)Предназначение (с точки зрения выполнения Договора)СостояниеПримечания 1. Ноутбук Acer Aspire TimelineX197342, Санкт-Петербург, Белоостровская ул., д. 17, к. 2, лит. А, б/ц «Авантаж», офис 417собственноекомпьютерная обработка данных и подготовка документацииотличное 2. Ноутбук с экраном SONY VA 10 VPC-SA4S9R/ XI13.3(1600×900) черный.197342, Санкт-Петербург, Белоостровская ул., д. 17, к. 2, лит. А, б/ц «Авантаж», офис 417собственноекомпьютерная обработка данных и подготовка документациихорошее 3. Ноутбук Apple197342, Санкт-Петербург, Белоостровская ул., д. 17, к. 2, лит. А, б/ц «Авантаж», офис 417собственноекомпьютерная обработка данных и подготовка документациихорошее4.Ноутбук Aspire 5920G-302G25Mi LX.AKQ0X.122197342, Санкт-Петербург, Белоостровская ул., д. 17, к. 2, лит. А, б/ц «Авантаж», офис 417собственноекомпьютерная обработка данных и подготовка документациихорошее5.Ноутбук Sony Z 21MRN197342, Санкт-Петербург, Белоостровская ул., д. 17, к. 2, лит. А, б/ц «Авантаж», офис 417собственноекомпьютерная обработка данных и подготовка документациихорошее

Таблица-3. Основные кадровые ресурсы

7. Характеристика подразделения предприятия, где студент проходит практику. Выполняемые функции

За время практики я ознакомилась с деятельностью отдела кадров, с основными документами по учету кадров, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, оказывала помощь специалистам.

Задачами отдела кадров являются:

ü организация отбора, набора и найма персонала, необходимой квалификации и в требуемом объеме;

ü создание эффективной системы штатных сотрудников;

ü разработка карьерных планов сотрудников;

ü разработка кадровых технологий и др.

Для выполнения функций и реализации прав кадровая служба взаимодействует: со всеми структурными подразделениями организации по кадровым вопросам.

8. Организационная структура

Органом управления фирмы является:

Функции аппарата управления.

На Генерального директора Общества возложены следующие функции:

v Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью общества в соответствии с Уставом Общества;

v Обеспечение соблюдения законности в деятельности общества;

v Составление стратегических и текущих планов общества;

v Организация работы общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений общества.

Основные заказчики и источники финансирования.

Источником финансирования являются собственные оборотные средства

Методика формирования цен на продукцию и услуги.

Формируются с помощью стоимостного метода.

Конкретная технико-экономическая информация.

Характеристика предоставляемых услуг.

Фирмой предоставляются только 2 услуги это сборка товара и гарантийное обслуживание.

Организация оказания услуг. Сервисное обслуживание.

Фирма предоставляет своим клиентам услуги по установке и гарантийному обслуживанию приобретенной у нее продукции в течении 3х лет.

Энергетические и транспортные расходы.

Энергетические расходы включают в себя расход электроэнергии на поддержание функционирования офиса.

Нормы времени обслуживания. Баланс времени одного работающего.

В отделе продаж нет установленной нормы времени обслуживания клиента, поскольку оказание услуг представляет собой специфическую и индивидуальную форму работы с клиентом. Время обслуживания зависит от сложности сделки, от предоставленных документов, от правильности и своевременности оказания услуг.

Во время практики, я работала в организации полный рабочий день, подчиняясь правилам внутреннего распорядка. За время практики я ознакомилась с деятельностью отдела кадров, с основными документами по учету кадров, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, оказывала помощь специалистам.

Теги: Основные технико-экономические показатели работы предприятия. Основы работи отдела кадров Отчет по практике Менеджмент

Источник

Содержание:

1.Кафедра СПбГТИ(ТУ) химической нанотехнологии и материалов электронной техники 6

2.ЗАО «Светлана-Рентген» 9

3.ОАО НИИ «Феррит-Домен» 12

4.ООО «Клёкнер Пентапласт Рус» 15

Список источников: 20

Введение:

Основными целями прохождения учебной практики были:

закрепление и углубление теоретических знаний по общепрофессиональным дисциплинам;

практическое ознакомление с современными технологическими процессами и оборудованием, средствами модернизации и автоматизации производства, организацией передовых методов работы, вопросами безопасности жизнедеятельности и экологии;

ознакомление с историей, структурой, системой управления предприятием;

изучение вопросов планирования и организации производства, снабжения сырьем, оборудованием, энерго- и водоснабжением, форм и методов сбыта продукции;

ознакомление с организацией научно – исследовательской, проектно-конструкторской деятельностью отдельных подразделений и служб, планирования и финансирования научных разработок учреждений;

формирование навыков работы с научной, патентной и нормативной документацией, также использования рекомендуемых прикладных программных продуктов;

усвоение основных законодательных и регламентирующих документов конкретного предприятия, понятий и методов, используемых в технологии конкретного предприятия;

изучение методов теоретического и экспериментального исследования, способов безопасного осуществления технологических процессов конкретного предприятия и прогнозирование перспективы развития производства;

Ознакомление с историей, преподавательским составом, научной работой, техническим оснащением выпускающей кафедры.

Основная часть:

Кафедра СПбГТИ(ТУ) химической нанотехнологии и материалов электронной техники

Кафедрой выпущено более 600 специалистов, около 50 из них тали преподавателями и работают в вузах города.

На кафедре преподают высококвалифицированные специалисты, имеющие научные степени и активно участвующие в деятельности кафедры. Почти все они обучались на этой же кафедре. Заведующий кафедры – Малыгин Анатолий Алексеевич. Он является членом Российской Академии Наук, членом редколлегии журналов Известия СПбГТИ(ТУ), Российского химического журнала и журнала прикладной химии. Под его руководством проводится большое количество научно-исследовательских работ по заказу различных предприятий, Минобразования РФ, в рамках грантов Российского фонда фундаментальных исследований и международных грантов. Работы ведутся по проблемам химии твёрдого тела, разработке новых материалов для наноэлектроники, квантовой электроники, оптоэлектроники, биосенсоров. Основные партнеры, с которыми ведутся совместные исследования, среди вузов – СПбГУ, СПбПУ, СПбГПУ им. Герцена, МГУ, среди академических организаций – ИХС им. Гребенщикова, ФТИ им А.Ф. Иоффе, ИХФ им. Н.Н. Семенова, ИНХС им. А.В. Топчиева, среди отраслевых организаций – ФГУП «ЦНИИ КМ Прометей, РФЯЦ-ВНИИЭФ, НИИФП им. Лукина; Технологический институт штата Джорджия, г. Атланта (США), Университет г. Парма (Италия), Манчестерский университет (Великобритания), Институт химии поверхности НАН Украины; Немецкая фирма «Пентапласт» в рамках коммерческого контракта; Алесская Высшая Национальная Политехническая и Горная школа, г. Алес, Франция, Данкукский университет, г. Сеул, Южная Корея в рамках совместных научных публикаций. 1

Сканирующий зондовый микроскоп Solver P47 Pro (НТ-МДТ, Россия)

ИК Фурье-спектрометр ФСМ 1201 (ООО “Мониторинг”, Россия)

КР-Спектрометр SPEX Spectrometer 1403 (SPEX Industries Inc., США)

Спектрофотометр инфракрасный ИКС-29 (ЗАО «ЛОМО», Россия)

Спектрофотометр Specord 200 (AnalytikJena AG, Германия)

Спектрофотометр SPECORD M 40 с фотометрическим шаром (AnalytikJena AG, Германия)

Дериватограф Q-1500D (MOM, Венгрия)

Сорбтометр Sorbi N.4.1 (ЗАО «Мета», Россия)

Дифрактометр настольный рентгеновский ДНР “Дифрей” (ОАО «Научные приборы», Россия)

Лабораторная установка для формования сферических нанопористых частиц (СПбГТИ – ФГУП «НКТБ Кристалл», Россия) 2

Это современнейшее, дорогостоящее оборудование, присутствуют даже экспериментальные образцы техники, поэтому важно соблюдать осторожность и последовательность действий при работе на данном оборудовании. Вся техника энергоёмкая, в случае отключения подачи электроэнергии может произойти серьёзный сбой в работе, а при неправильной эксплуатации возможно короткое замыкание, что приведет к пожару. Поэтому работать на таком оборудовании разрешается только под присмотром преподавателей и после ознакомления с техникой безопасности. В лаборатории имеются реактивы для синтеза различных веществ, многие из них токсичны, с ними стоит работать аккуратно и в защитной одежде.

Фирма «Светлана-Рентген» основана в 1949 году как подразделение Ленинградского объединения электронного приборостроения «Светлана». В 1993 году преобразована в ЗАО «Светлана-Рентген», с того времени она начала вести автономную, независимую деятельность в части разработок, производства и сбыта рентгеновских трубок для различных областей применения, таких как: медицинская диагностика, неразрушающий контроль материалов, контроль багажа и грузов, структурный и спектральный анализ материалов, криминалистика и т.п. Большая часть изделий доставляется в таможенные службы аэропортов и на предприятия, выпускающие технику для проверки багажа. Но с развитием медицины всё больше заказов поступает фирм, производящих дентальное и медицинское оборудование.

мировой лидер по выпуску и продаже рентгеновских трубок.

свыше 40% рентгеновских трубок для досмотровой аппаратуры на мировом рынке

30000 единиц рентгеновской техники в России и странах СНГ

На заводе производится широкий ассортимент различных рентгеновских ламп и трубок, тут изготавливаются и медицинские трубки с вращающимся анодом, и для стоматологического оборудования, и для специального медицинского назначения. Также есть несколько наименований выпускаемой продукции для промышленности: трубки для контроля багажа и грузов, для спектрального анализа (массивный/ «прострельный» анод), для структурного анализа (массивный/ «прострельный» анод) и для неразрушающего контроля материалов. Продукция реализуется не только внутри страны (АК «АЛРОСА», ЗАО «АМИКО», ООО «Спектрофлеш», НПП «Буревестник», ООО «Флешэлектроник», ОАО «Мосрентген»ЗАО «Элтех-Мед»), но и пользуется спросом в Германии, США, Уругвае, Испании. Готовые изделия имеют высокое качество и низкую себестоимость, так как изготавливаются из российской стали, финской бескислородной меди и немецких стеклянных заготовок.

Основные преимущества фоторентгеновской трубки:

Возможность работы в двух режимах: непрерывном и импульсном

Возможность регулировки рентгеновского излучения током светодиода

Обеспечивается чистота спектра за счет использования холодного катода

Возможность получать фоторентгеновские трубки с различным диапазоном излучения от УФ до ИК

Возможность применения одного прибора как для получения мягкого излучения (при небольших напряжениях), так и для тяжелого (при напряжении 100 Вт)

В качестве источника света может применяться любой светодиод, лампа или любой другой источник

Такие трубки можно использовать в спектральном и структурном анализах, в приборах специального назначения. 4

В данной организации трепетно относятся к проблемам экологии: происходит многоступенчатая проверка целостности готового изделия, проверка норм излучения на мощных вычислительных машинах. Бракованные изделия вторично перерабатываются, а не утилизируются.

На предприятии выполняются все европейские стандарты качества продукции (в 1997 г. фирма получила международный сертификат качества, в соответствии со стандартом ИСО 9001, а в 2000 и в 2003 гг. подтвердила его) и нормы охраны труда: находиться в помещениях можно только после прохождения подготовки и в защитной одежде, в шумных помещениях – в шумопоглащающих наушниках, а в помещения проверки готовых изделий на продолжительность свечения можно заходить только после установления допустимой концентрации опасных частиц.

Источник