отчет по практике кладовщика
Отчет по Кладовщику З О
ОТЧЕТ
по учебной практике
по ПМ 4 «Выполнение работ по профессии КЛАДОВЩИК»
по специальности 38. 02. 05
«Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров»
обучающейся (гося) группы ________________
Ф.И.О. ____________________________________
Руководитель практики от предприятия
__________________________________
Ф. И. О, подпись__________________________________
должность
МП
Руководитель практики от колледжа
№ задания
Содержание задания
Количество дней
1.
Ознакомление с торговым предприятием и складом
2 дня
2.
Ознакомление с организацией работы склада торгового предприятия.
4 дня
3.
Ознакомление с трудовой деятельностью работников склада
3 дня
4.
Отработка алгоритмов организации технологического процесса наскладе.
3 дня
Задание 1. Ознакомление с торговым предприятием
1. Характеристика предприятия в соответствии с ГОСТ Р 51773-2001 «Розничная торговля. Классификация предприятий» по форме 1:
Предприятие розничной торговли
Торговая площадь (м2)
Ассортимент товаров
Формы торгового обслуживания
Вид
Тип
магазин «Продукты»
Магазин со смешанным ассортиментом товаров
74,6Зерномучные товары;
Плодоовощные товары;
Вкусовые товары;
Крахмал, сахар, мед и кондитерские изделия;
Мясо и мясные товары;
Молоко и молочные товары;
Яйца и яичные продукты;
обслуживание через прилавок.
2. Изучить организацию охраны труда на рабочем месте.
Хорошо «организовать» рабочее место. На нем не должно быть ничего лишнего, а все, что может понадобиться, надо расположить в определенной системе, наиболееудобной для работающего. Хорошее освещение рабочего места не только способствует повышению производительности труда, но и делает работу менее утомительной. Освещение должно быть достаточным и не слишком ярким, чтобы не слепить глаза. Рекомендуется, чтобы свет падал на рабочее место слева-так, чтобы рабочая поверхность была освещена равномерно и на нее не ложились тени. Следить за чистотойпомещения.
3. Ознакомиться с планировкой помещений склада торгового предприятия. Охарактеризовать склад предприятия по форме 2:
Площадь склада
Ассортимент товаров (группы)
Принцип размещения товаров
Способы хранения товаров
Условия хранения товаров
25 кв м
производственные товары
Стеллажный
Стеллажный
большинство продовольственных товаров хранят при пониженных температурах. Для продуктов длительного хранениятемпература должна не превышать 10°С, а для скоропортящихся — быть не выше 0°С. Хранение товаров с высоким содержанием влаги (плоды, овощи, мясо) поддерживают высокую относительную влажность воздуха — 80—95%, а товары с невысокой влажностью (сахар, мука, соль, крахмал, макаронные изделия, крупа и др.) хранят при влажности воздуха 65-75%.
4. Проанализируйте требования к параметрамсклада по форме 3.
Параметры
Характеристика параметров
Площадь склада
25 кв м
Высота склада
3 м
Покрытие пола
бетонный пол
Температурный режим (регулируемый/нерегулируемый, система отопления)
влажность в пределах 65-70%, температура от +5 до +25°С (средняя 10-18°С)
Наличие системы пожарной сигнализации и автоматической системы пожаротушения
Система пожарной сигнализации
Наличие и количествоавтоматических ворот докового типа (dock shelters) с погрузочно-разгрузочными площадками регулируемой высоты (dock levelers), (не менее 1 на 1000 кв.м.)
нет
Система охранной сигнализации и система видеонаблюдения
есть
Наличие площадок для отстоя большегрузных автомобилей и парковки легковых автомобилей.
нет
Наличие площадок для маневрирования большегрузных автомобилей.
нет
Наличие офисных помещений при складе.есть
Наличие вспомогательных помещений при складе (туалеты, душевые, подсобные помещения, раздевалки для персонала).
есть
Оптико-волоконные телекоммуникации.
нет
Огороженная и круглосуточно охраняемая, освещенная благоустроенная территория.
нет
Расположение вблизи центральных магистралей.
нет
Профессиональная система управления.
нет
Опытный.
Чтобы читать весь документ, зарегистрируйся.
ДНЕВНИК прохождения производственной практики. АКУ. 71684+
Данная работа полностью готова и была защищена ранее на «отлично». Сейчас на нее максимально низкая цена и Вы можете получить этот труд, отправив нам заявку!
Если же Вам нужен любой другой вариант контрольной, курсовой или иной работы, смело заказывайте его у нас. Наша команда авторов выполнит работу любой сложности своевременно и качественно.
Мы будем рады Вам помочь!
Ежедневные записи студента
Виды выполняемой работы
Общее знакомство с местом практики. Изучение учредительных документов и нормативно-правовых актов.
Общее знакомство с местом практики. Изучение особенностей функционирования предприятия.
Изучение организационной структуры предприятия, изучение должностных инструкций и функций отдельных сотрудников.
Изучение организационной структуры предприятия, изучение должностных инструкций и функций отдельных сотрудников.
Изучение бухгалтерской финансовой отчетности предприятия, проведение экономического анализа.
Изучение порядка документооборота предприятия и правил оформления документов
Изучение порядок осуществление порядка оптовых закупок, порядок заключение договоров.
Изучение договорных условий с поставщиками, анализ основных поставщиков предприятия.
Изучение сбытовой деятельности предприятия, порядка изучения и повышения спроса.
Изучение сбытовой деятельности предприятия, порядка изучения и повышения спроса.
Изучение порядка поступления товаров на склад. Изучение порядка приемки товара на складе по количеству и качеству.
Участие в приемке товара от поставщика. Изучение порядка хранения товаров на складе.
Изучение порядка отпуска товаров со склада.
Участие в приемке товаров от поставщикам и распределение товаров и материалов по местам хранения
Изучение порядка работы менеджеров по продажам: заключение договоров, оформление документов, прием оплаты.
Изучение порядка работы с наличными денежными средствами. Работа на ККМ.
Работа на месте менеджера по продажам: заключение договоров, обзвон клиентов, прием оплаты.
Участие в приемке товаров от поставщика, участие в отпуске товаров покупателям
Работа на месте менеджера по продажам: заключение договоров, обзвон клиентов, прием оплаты.
Изучение организации работы коммерческой службы предприятия.
Работа на месте менеджера по продажам: заключение договоров, обзвон клиентов, прием оплаты.
Работа на месте менеджера по продажам: заключение договоров, обзвон клиентов, прием оплаты.
Изучение материально-технической базы предприятия. Анализ эффективности использования площади склада.
Изучение рекламной политики предприятия и способов привлечения новых клиентов.
Разработка мероприятий по улучшению деятельности коммерческой службы.
Разработка мероприятий по улучшению деятельности коммерческой службы.
Оформление документов по практике.
Оформление документов по практике.
В. Организация коммерческой деятельности по оптовой и розничной продаже товаров Организация коммерческой деятельности по оптовой продаже товаров предполагает изучение: оптовых покупателей товаров и организацию хозяйственных связей с ними (договоры с покупателями на продажу товаров, их содержание, порядок заключения и исполнения, действенность договора, имущественная ответственность, организация контроля за выполнением договорных обязательств и др.). Копии договоров следует проанализировать и приложить к отчету; форм оптовой продажи товаров (складская и транзитная), методов оптовой продажи товаров со складов, организации и технологии работы залов товарных образцов. Студент составляет технологическую планировку зала товарных образцов и описывает работу коммерсантов-реализаторов в зале товарных образцов, рекламно-информационной деятельности оптовой базы (виды применяемых средств рекламы, их эффективность), стимулирование продаж; организации оказания оптовым предприятиям услуг покупателям (транспортно- организационных услуг, фасовки, доработки, подсортировки товаров, консультирования), предоставления информации о рынке, коммерческий кредит, принятие коммерческого риска и т.д.); организации складского технологического процесса. Изучение указанного раздела включает следующие вопросы:
Организация коммерческой деятельности по продаже товаров на розничном торговом предприятии предполагает изучение следующих вопросов: Общая характеристика магазина. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия. Устройство и планировка магазина, его техническая оснащенность, эффективность использования торговой площади; соответствие торгово- технологического оборудования современным требованиям. Организация и методы изучения спроса на товары. Поставщики товаров и организация хозяйственных связей с ними. Заключение договоров на поставку товаров. Организация снабжения магазина товарами. Система организации доставки товаров в магазины, составление и согласование графиков завоза товаров и контроль за их выполнением. Формирование ассортимента товаров в магазинах, оценка различных направлений формирования ассортимента товаров в условиях разной специализации их. Структура торгово-технологического процесса. 12 Характеристика торгово-технологического оборудования, применяемого в торговом предприятии. Технологическая планировка торгового зала. Организация и технология выполнения операций, связанных с поступлением товаров в торговое предприятие. Организация и технология приемки товаров по количеству и качеству. Документальное оформление результатов приемки товаров на торговом предприятии. Технология перемещения товаров внутри торгового предприятия. Организация и технология хранения товаров на предприятии. Основные принципы размещения товаров в торговом зале предприятия Использование принципов мерчендайзинга в магазине. Технология выкладки товаров на торговом оборудовании, в торговом зале с применением правил мерчандайзинга. Технология продажи товаров. Договор розничной купли- продажи и порядок его заключения. Методы продажи товаров. Методы стимулирования продаж. Дополнительные услуги, оказываемые покупателем в торговых предприятиях. Основные операции с тарой. Организация контроля за деятельностью магазина. Организация ведения учета движения денежных средств. Формы материальной ответственности, применяемые в магазине. Порядок проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей и денежных средств в магазине. Организация труда в магазине. Режим работы магазина, график выхода на работу, порядок его составления и согласования, учет рабочего времени. Потоки покупателей по часам, по дням недели, сопоставление их с графиком выхода на работу. Состояние охраны труда и техники безопасности. Рекламная деятельность, ее планирование. Применение POS-материалов. Организация делопроизводства в магазине. Организация охраны труда в магазине. 13
Д. Материально-техническая база объекта практики В процессе практики студент изучает: устройство и планировку торговых залов, оперативных отделов объекта практики; технологическое оборудование операционных отделов торговых залов и подсобных помещений, торговые машины и аппараты; если практика проходит в магазине или на складе студент определяет установочную и экспозиционную площади, их соответствие установленным нормативам, дает предложения по повышению эффективности использования торговой площади магазина или склада. схемы технологических планировок магазина или склада (производственных помещений предприятия) со спецификацией торгово-технологического оборудования следует приложить к отчету. схема выполняется на миллиметровой бумаге с соблюдением всех требований, предъявляемых к чертежу.
Е. По результатам прохождения производственной и преддипломной практик студент должен разработать предложения (рекомендации) по улучшению коммерческой деятельности предприятия и экономически их обосновать.
ССЫЛКА НА ЗАДАНИЕ В ПОЛНОЙ ФОРМЕ http://vladimir.ruc.su/student/praktika/prz06.pdf
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Общая характеристика объекта практики (полное наименование предприятия и его организационно-правовая форма, учредительные документы. Состав учредителей).
1.2 Организационная структура предприятия, характеристика органов управления.
1.3 Экономическая характеристика деятельности предприятия (зона деятельности, объем и структура товарооборота, состояние товарных запасов, издержки обращения, прибыль и рентабельность).
2.1 Характеристика коммерческой деятельности по оптовым закупкам товаров
2.2 Изучение спроса на производимую продукцию и анализ сбытовой работы
3.Организация коммерческой деятельности по оптовой и розничной продаже товаров
3.1. Организация и технология поступления грузов на склады предприятия
3.2Организация количественной и качественной приемки товаров на складе
3.3 Организация хранения товаров на складе
3.4 Организация отпуска товаров со склада
ВВЕДЕНИЕ
В процессе прохождения производственной практики в ИП Хватков С.А.. ставились следующие задачи:
2.Изучение конкретного опыта и практики ведения общего делопроизводства и оформления специальных документов в соответствии с занимаемым рабочим местом;
Уважаемый студент, данная работа поможет Вам быстрее усвоить учебный материал, и станет хорошей основой для выполнения Вашей собственной контрольной работы
А если тема Вашей работы полностью соответствует вышеуказанной, не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.
Если же у Вас остаются некоторые сомнения, Вы в любое время можете связаться с нами, и мы постараемся их развеять: представим скриншот любой страницы, отчет об уникальности, информацию о количестве заявок на приобретение работы и ответим на любые интересующие Вас вопросы.
Пожалуйста, обратите внимание, работа будет Вам предоставлена в формате Word, где отображены все формулы и приведены полные расчеты.
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Выполнила: Кононова Анастасия Алексеевна
студентка 4 курса очной формы обучения группы 2293
специальность 080506 – Логистика и управление цепями поставок
Место прохождения практики:
от кафедры Шурпатов Илья Григорьевич
от предприятия Антонов Виктор Анатольевич
Подпись руководителя по практике:______________________
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…….……………….…. ….5
1.1Общие данные о предприятии……………………………………………. …..5
1.2. Анализ положения предприятия на отраслевом рынке………………..…. 6
1.3. Организационная структура предприятия …………………………..…. ….7
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ НА
2.1. Ключевые и поддерживающие логистические функции, которые
выполняются на предприятии……………………………………….………….…12
2.2. Состав логистических цепей, которые выстраиваются на предприятии для доведения партий продукции до потребителей…………………………………..13
2.3. Характеристика логистической функции «управление процедурами
2.4. Характеристика логистической функции «транспортировка»……………..15
3. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ……………………17
4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И
5. АНАЛИЗ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ И НЕДОЧЕТОВ В РАБОЧЕЙ
СИСТЕМЕ И ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ ИХ УСТРАНЕНИЯ ………………20
ВВЕДЕНИЕ
Целью пройденной практики было закрепление, расширение знаний, полученных в процессе обучения, а так же овладение функциональными навыками логистической деятельности и методам логистического менеджмента. Мною была пройдена производственная практика на ООО «ПромТехГидравлика», продолжительность практики составила 4 недели, с 18 августа по 14 сентября 2012 года. Руководителем практики от предприятия был назначен начальник транспортного отдела Антонов Виктор Анатольевич.
Задача работы заключается:
— в определении статуса предприятия, особенностей его деятельности, положения на отраслевом рынке;
— в исследовании организационной структуры предприятия, функций служб логистики, системы управления логистикой предприятия;
— в исследовании логистической системы предприятия, цепей поставок, организованных предприятием, а так же цепей поставок, в которых участвует предприятие;
— в изучении организации производства, снабжения, сбыта, транспортировки, хранения товаров на предприятии;
— в исследовании аналитической и плановой деятельности предприятия в области логистики; анализ структуры, состава парка транспортных средств, складского и других видов оборудования, используемых на предприятии для выполнения отдельных логистических операций;
— в изучении применяемых на предприятии информационных технологий, программного обеспечения для управления логистической деятельностью;
— в анализе эффективности логистической деятельности предприятия;
— в выявлении резервов повышения эффективности;
— в анализе профессионально-квалификационной структуры персонала службы логистики;
— в исследовании корпоративной культуры предприятия.
В первой главе приводится общая характеристика предприятия ООО «ПромТехГидравлика», производится анализ положения предприятия на отраслевом рынке, а так же раскрывается организационная структура предприятия.
Во второй главе приводится общая характеристика развития логистики на предприятии. Рассказывается о ключевых и поддерживающих логистических функциях, которые выполняются на предприятии, приводится состав логистических цепей, которые выстраиваются на предприятии для доведения партий продукции до потребителей, дается характеристика логистической функции «управление процедурами заказов» и «транспортировка».
В последующих главах идет анализ информационных технологий, применяемых для управления логистической деятельностью, характеристика корпоративной культуры и профессионально квалификационной структуры предприятия. И в заключении приводится анализ выявленных проблем и недочетов в рабочей системе и возможные варианты их устранения.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Общие данные о предприятии
Организация ООО «ПромТехГидравлика» была основана в 2010 году тремя учредителями. Год основания свидетельствует о том, что предприятие находится на этапе раннего развития. Компания хоть и молода, но активно развивается благодаря грамотному менеджменту и строгому контролю со стороны начальства.
Организация ООО «ПромТехГидравлика» расположена вблизи железнодорожной станции «Обухово», что существенно влияет на сроки поставки. Груз после доставки железной дорогой не составит труда переместить автомобилем до склада.Наличие собственного склада в компании «ПромТехГидравлика» дает возможность поддерживать ассортимент наиболее востребованных позиций, что так же позволяет существенно сократить сроки поставки.
Несмотря на возраст организации, у ООО «ПромТехГидравлика» есть своя постоянная клиентская база, которая постепенно расширяется. В число заказчиков входят не только Российские компании, но так же и Итальянские и Французские. Вследствие этого, мы можем сделать вывод, что имидж компании на высоком уровне. Клиенты оставляют положительные отзывы как о качестве продукции, так и о своевременной доставке. В случае если у клиентов возникает поломка, ООО «ПромТехГидравлика» всегда оказывает послепродажное обслуживание и гарантийный ремонт, тем самым всегда выполняя свои обязательства перед клиентами и обществом.
Компания ООО «ПромТехГидравлика» так же внимательно заботится и о своих сотрудниках: вовремя выплачивает заработную плату и стимулирует служащих ежеквартальными премиями.
Перспективы развития фирмы огромны, начиная от развития географии клиентов, увеличения клиентской базы, расширения штата сотрудников и заканчивая увеличением производственных мощностей.
Наиболее актуальной проблемой на данном этапе развития ООО «ПромТехГидравлика» является высокая конкуренция, большая загруженности ниши производства гидроаппаратуры.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Ключевые и поддерживающие логистические функции, которые
Выполняются на предприятии
В качестве ключевых логистических функций на предприятии ООО «ПромТехГидравлика» выполняются следующие:
— управление закупками. На предприятии имеется отдел закупок, где принимаются решения о закупке товаров, заключаются контракты на поставку продукции, решаются вопросы выбора поставщика, устанавливаются требования к качеству продукции и т. д.;
— транспортировка. На предприятии ООО «ПромТехГидравлика» за этот вопрос отвечает водитель-экспедитор, а так же менеджер по снабжению. Они решают какой груз, в каком количестве, когда и куда поставить. В некоторых случаях организация прибегает к помощи сторонней организации ООО «ПЭК»;
— управлением производственными процедурами занимает отдел производства.
Несмотря на отсутствие отдела логистики, все поддерживающие функции логистики обязательно присутствуют в функционировании предприятия.
На территории фирмы имеется склад, на котором хранится какое-то количество необходимых для производства деталей, за этим следит кладовщик. В случае если есть необходимость в покупки детали, эта информация передается главному менеджеру, а он в свою очередь отдает заказы менеджеру по закупкам, который осуществляет заказ.
Детали на складе хранятся в упаковках, так же как и уже готовые изделия.
В случаях, когда заказчик не удовлетворен качеством детали, ООО «ПромТехГидравлика» гарантирует послепродажное обслуживание. Водитель вместе со специалистом выезжают в компанию, которая обратилась с жалобой, и оказывают ремонт. Возвратов на их практике не было.
В качестве информационно-компьютерной поддержки у ООО «ПромТЕхГидравлика» есть свой веб-сайт на котором размещена вся информация о предприятии, а так же контактные данные.
Процедурами заказов»
Обработка заказов является нервным центром всей логистической сети. Быстрота и качество информационных потоков вносит непосредственный вклад в стоимость и эффективность всех логистических операций.
Цикл обработки и исполнения заказа:
— клиент размещает заказ;
— заказ обрабатывается секретарем, затем бухгалтером;
— заказ изготавливается на производстве, упаковывается;
— заказ отгружается и доставляется клиенту.
Формирование документооборота в торговой компании — это обязанность руководителя. Вместе с учетной политикой он утверждает:
— формы первичных неунифицированных документов;
— формы документов, предназначенных для внутренней отчетности;
— технологию для обработки учетных данных.
Чтобы ведение документооборота в организации осуществлялось своевременно, составляют график.
Для оформления каждой операции компания использует первичные документы установленной формы. Если нужно использовать документы не унифицированного вида, в них указывают обязательные реквизиты.
Торговая деятельность включает две основные хозяйственные операции: прием товара (материалов и комплектующих для производства) и реализацию товара (гидравлическая техника). В соответствии с каждой из них оформляется свой перечень документов.
Товар поступает в компанию с различными товаросопроводительными документами (выбор формы зависит от условий поставки и правил транспортировки груза). К ним относят:
— акт о приемке товаров;
— товарно-транспортную накладную (при использовании автотранспорта);
— счет или счет-фактуру.
Товарную накладную выписывает бухгалтер или уполномоченное лицо. В обязательном порядке документ должен содержать:
— номер и дату накладной;
— наименование, адрес, телефон и факс, реквизиты банка, работающего с грузополучателем и поставщиком;
— должности и подписи лиц, производивших отгрузку. Подписи должны быть расшифрованы.
Первичные документы поступают в бухгалтерию, где осуществляется их проверка. После этого бухгалтер группирует документы, проверяет расчеты, выполняет таксировку и котировку. Документы помечают, чтобы не использовать второй раз. Для отражения всех хозяйственных операций специалисты ведут бухгалтерские регистры. По истечении срока обязательного хранения документы перемещают в архив.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
На предприятии используется специализированное программное обеспечение. Для упрощения и стандартизации бухгалтерии используется программа 1С «Бухгалтерия».
Помимо1С, используется программа EXCEL под простым и понятным названием «База поставщиков». У каждого сотрудника существует уже наработанная база перевозчиков, файл которой хранится на общем сервере (все компьютеры соединены между собой локальной сетью, имеется общая папка под стандартным названием «Сервер», на ней хранятся обновленные образцы документов, резервные копии баз данных, остаточные материалы предыдущих сотрудников). Цель этой программы заключается в консолидации контактов перевозчиков и прочей полезной информации, с целью сохранения информации в рамках компании, а так же в случае отпуска/ болезни/ увольнения сотрудника не утратить уже имеющиеся знания и конкурентное преимущество.
С помощью информации, хранящейся в файле «База поставщиков», перевозчик может оценить не поддельную репутацию компании, после чего имеет возможность принять взвешенное решение, задав себе открытый вопрос «А стоит ли»? При положительном варианте развития событий в разделе документы он найдет реквизиты, устав и типовой бланк договора с рассматриваемой компанией. После чего, путем факсимильной, связи происходит обмен подписанными (с двух сторон) бланками договора.
В итоге перевозчик по факсу получает копию договора и заявку. Факсимильные копии этих документов, заверенные подписью и печатью, имеют юридическую силу. Груз отправлен, перевозчик получил работу.
Телефон многоканальный (у каждого сотрудника свой добавочный номер).
АНАЛИЗ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ В РАБОЧЕЙ СИСТЕМЕ И ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ ИХ УСТРАНЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе были рассмотрены общие данные о компании ООО «ПромТехГидравлика». Было выяснено, что компания молодая, но активно развивает свою географию сбыта, активно внедряясь в нишу производства гидроаппаратуры. Была исследована организационная структура предприятия. Был сделан вывод, что отсутствие отдела логистики не влияет на сбой в сроках производства и поставок, но пагубно воздействует на отдельных сотрудников, которым приходится выполнять множество несвойственных им операций.
Была изучена организации производства, снабжения, сбыта, транспортировки, хранения товаров на предприятии, а так же произведено исследование аналитической и плановой деятельности предприятия в области логистики, анализ состава парка транспортных средств.
Были изучены применяемые на предприятии информационные технологии: программа 1С Бухгалтерия, пакет Microsoft – для управления логистической деятельностью.
Были выявлены резервы повышения эффективности работы персонала, а так же необходимость создания отдельного отдела для логистики.
Таким образом, выявлены слабые и сильные стороны проводимой управленческой политики на предприятии.
Предложены мероприятия по улучшению сложившейся ситуации. Одно из них «введение новой должности» рассчитано облегчение работы менеджера по закупкам.
Итак, в результате выполнения данной работы были закреплены, углублены знания, полученные при изучении дисциплины логистика и управление цепями поставок.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. ООО «ПромТехГидравлика». Устав компании. 2010
2. Мостицкий О.В. Гидроаппаратура – гидравлическое оборудование, гидростанции и гидроцилиндры. – Санкт-Петербург. [Электронный ресурс]. URL: http://spbptg.ru/ (дата обращения: 10.09.2012).
Образцы документов
Рисунок А 1 – бланк доверенности
ОТЧЕТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Выполнила: Кононова Анастасия Алексеевна
студентка 4 курса очной формы обучения группы 2293
специальность 080506 – Логистика и управление цепями поставок
Место прохождения практики:
от кафедры Шурпатов Илья Григорьевич
от предприятия Антонов Виктор Анатольевич
Подпись руководителя по практике:______________________
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…….……………….…. ….5
1.1Общие данные о предприятии……………………………………………. …..5
1.2. Анализ положения предприятия на отраслевом рынке………………..…. 6
1.3. Организационная структура предприятия …………………………..…. ….7
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ НА
2.1. Ключевые и поддерживающие логистические функции, которые
выполняются на предприятии……………………………………….………….…12
2.2. Состав логистических цепей, которые выстраиваются на предприятии для доведения партий продукции до потребителей…………………………………..13
2.3. Характеристика логистической функции «управление процедурами
2.4. Характеристика логистической функции «транспортировка»……………..15
3. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ……………………17
4. ХАРАКТЕРИСТИКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И
5. АНАЛИЗ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ И НЕДОЧЕТОВ В РАБОЧЕЙ
СИСТЕМЕ И ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ ИХ УСТРАНЕНИЯ ………………20
ВВЕДЕНИЕ
Целью пройденной практики было закрепление, расширение знаний, полученных в процессе обучения, а так же овладение функциональными навыками логистической деятельности и методам логистического менеджмента. Мною была пройдена производственная практика на ООО «ПромТехГидравлика», продолжительность практики составила 4 недели, с 18 августа по 14 сентября 2012 года. Руководителем практики от предприятия был назначен начальник транспортного отдела Антонов Виктор Анатольевич.
Задача работы заключается:
— в определении статуса предприятия, особенностей его деятельности, положения на отраслевом рынке;
— в исследовании организационной структуры предприятия, функций служб логистики, системы управления логистикой предприятия;
— в исследовании логистической системы предприятия, цепей поставок, организованных предприятием, а так же цепей поставок, в которых участвует предприятие;
— в изучении организации производства, снабжения, сбыта, транспортировки, хранения товаров на предприятии;
— в исследовании аналитической и плановой деятельности предприятия в области логистики; анализ структуры, состава парка транспортных средств, складского и других видов оборудования, используемых на предприятии для выполнения отдельных логистических операций;
— в изучении применяемых на предприятии информационных технологий, программного обеспечения для управления логистической деятельностью;
— в анализе эффективности логистической деятельности предприятия;
— в выявлении резервов повышения эффективности;
— в анализе профессионально-квалификационной структуры персонала службы логистики;
— в исследовании корпоративной культуры предприятия.
В первой главе приводится общая характеристика предприятия ООО «ПромТехГидравлика», производится анализ положения предприятия на отраслевом рынке, а так же раскрывается организационная структура предприятия.
Во второй главе приводится общая характеристика развития логистики на предприятии. Рассказывается о ключевых и поддерживающих логистических функциях, которые выполняются на предприятии, приводится состав логистических цепей, которые выстраиваются на предприятии для доведения партий продукции до потребителей, дается характеристика логистической функции «управление процедурами заказов» и «транспортировка».
В последующих главах идет анализ информационных технологий, применяемых для управления логистической деятельностью, характеристика корпоративной культуры и профессионально квалификационной структуры предприятия. И в заключении приводится анализ выявленных проблем и недочетов в рабочей системе и возможные варианты их устранения.