отчет по практике казаньоргсинтез
Отчет по практике на примере компании ПАО «Казаньоргсинтез» #1205072
ВВЕДЕНИЕ 4
1.Краткая организационно-экономическая характеристика организации 6
2. Исследование использования земельных и трудовых ресурсов предприятия 10
3. Исследование использования основного и оборотного капитала предприятия 14
4. Исследование себестоимости продукции и финансовых результатов предприятия 17
5. Исследование финансового состояния предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Практика была пройдена студентом в компании ПАО «Казаньоргсинтез» в период с 2.12.19 по 29.12.19 гг.
1. Цель практики.
Целью практики является отработка приобретенных умений и навыков практической профессиональной деятельности в заданных условиях, а также подготовка аналитических материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
2. Задачи практики.
Ознакомление с нормативно-правовой документацией предприятия
Изучение направлений деятельности предприятия
Изучение ресурсов организации
Изучение финансового состояния компании
Изучение и сбор финансово-экономических показателей организации.
3. Объект работы.
Бизнес-процессы компании ПАО «Казаньоргсинтез».
4. Предмет работы.
Компания ПАО «Казаньоргсинтез».
5. Место и время прохождения практики (срок, продолжительность в неделях/раб. днях).
ПАО «Казаньоргсинтез» в период с 2.12.19 по 29.12.19 гг.
6. Практическая значимость работы.
В работе проанализированы основные направления деятельности и бизнес-процессы компании ПАО «Казаньоргсинтез», изучена финансовая документация, финансовые показатели.
7. Последовательность прохождения практики, перечень работ, выполненных в процессе практики.
Практика содержит следующие этапы:
Ознакомление с нормативно-правовой документацией предприятия
Изучение деятельности предприятия
Изучение ресурсов организации
Изучение финансового состояния ПАО «Казаньоргсинтез»
Изучение и сбор финансово-экономических показателей организации.
Введение
Важным этапом в развитии химической промышленности СССР явился майский (1958 г.) Пленум ЦК КПСС, принявший решение об ускорении развития химической промышленности. Решением Совета министров РСФСР от 14 июля 1958 года была утверждена дирекция Казанского химического завода. Первым директором строящегося завода был назначен Владимир Петрович Лушников.
Строительство промышленных объектов первой очереди завода начато в 1959 году. Первая партия фенола и ацетона была получена 13 июля 1963 года. Этот день стал днем рождения завода «Органический синтез».
С момента пуска в эксплуатацию завод быстро расширялся и претерпел ряд крупномасштабных программ по модернизации производственных мощностей.
Построены и введены в эксплуатацию:
1963 г. Производство фенола и ацетона.
1964 г. Производство изопропилбензола.
Производство этилена 1-й очереди.
1965 г. Производство полиэтилена высокого давления (ПЭВД) 1-й очереди.
1967 г. Производство окиси этилена 1-й очереди.
1968 г. Производство полиэтилена высокого давления 2-й очереди.
Производство этилена 2-й очереди..
Производство текстильно-вспомогательных веществ и модификаторов.
1969 г. Производство этаноламинов.
1970 г. Производство органических перекисей.
1972 г. Цех производства трегерного катализатора..
1973 г. Производство окиси этилена 2-й очереди1974 г. Производство этилена 3-й очереди.
1976 г. Производство ПЭВД 3-й очереди.
1977 г. Производство бутилцеллозольва.
1978 г. Производство проксанолов и проксаминов
1980 г. Производство полиэтиленовых труб и деталей.
1982 г. Производство этилена 4-й очереди.
1983 г. Производство полиэтилена низкого давления (ПЭНД).
1988-1989г.г. введен в эксплуатацию цех переработки и утилизации жидких и газообразных отходов.
В 1993 году государственное производственное объединение «Органический синтез» преобразовано в открытое акционерное общество «Казаньоргсинтез».
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, На практике изучались передовые методы управления предприятием, основные направления деятельности предприятия, состав и характеристика оборудования, приспособлений и контрольно-измерительной аппаратуры, технические описания базовых машин (механизмов), номенклатура и ассортимент продукции предприятия, тип производства,
Основные задачи во время прохождения практики:
общее знакомство с предприятием;
изучение основных технико-экономических показателей;
изучение основных направлений деятельности;
изучение работы заводов внутри предприятия;
изучение охраны труда, охраны окружающей среды предприятия.
Характеристика базы практики
Общая характеристика ОАО «Казаньоргсинтез»
ОАО «Казаньоргсинтез» расположено в г. Казани, столице Республики Татарстан, Россия. Казань расположена на Волге, примерно в 800 км на восток от г. Москвы. Производственный комплекс расположен примерно в 15 км на северо-запад от центра города.
Cоздание ОАО «Казаньоргсинтез» восходит к концу 1950-х годов. Первая партия продукции была выпущена в 1963 году. Территория предприятия составляет 4,2 км 2 (единая промышленная площадка). Со времени основания предприятие работало без перерывов. На предприятии работает более 7000 человек.
Предприятие состоит из следующих производств, имеющих общую транспортную, энергетическую и телекоммуникационную инфраструктуру:
Завод Этилена (включая производство фенола и ацетона);
Завод по производству и переработке полиэтилена низкого давления (ПППНД);
Завод полиэтилена высокого давления (ПВД);
Завод Органических продуктов и технических газов;
Завод по подготовке и проведению капитального ремонта;
Вспомогательные производства [28].
Основными видами производимой продукции являются: этилен, полиэтилен высокого и низкого давления, окись этилена, фенол-ацетон и полиэтиленовые трубы.
Основными видами сырья для производства продукции являются: этан, пропан-бутан, бензол, доставка которых осуществляется по трубопроводу и железнодорожным транспортом. Имеется этиленопровод, соединяющий ОАО «Казаньоргсинтез» с другими производителями этилена [11, с.464].
Ежегодно в ОАО «Казаньоргсинтез» производится более 1 млн. тонн химической продукции и является крупнейшим по производству полиэтилена низкого и высокого давления, газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа. Номенклатурный ряд товарной продукции включает свыше 300 различных марок. Отгрузка продукции осуществляется железнодорожным и автомобильным транспортом. Свыше 25% произведенной продукции экспортируется[5, с.237].
Социально-экономическая характеристика ОАО «Казаньоргсинтез»
«Казаньоргсинтез» является акционерным обществом. Акционерное общество- это общество, уставной капитал которого разделён на определённое число акций. Уставный капитал общества составляет 1 904 710 000 (Один миллиард девятьсот четыре миллиона семьсот десять тысяч) рублей. Он составляется из номинальной стоимости акций «Общества», приобретенных акционерами, в том числе из:
1 785 114 000 (Один миллиард семьсот восемьдесят пять миллионов сто четырнадцать тысяч) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль;
119 596 000 (Сто девятнадцать миллионов пятьсот девяносто шесть тысяч) штук привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль[9, с.48].
Основные владельцы компании: группа ТАИФ (50,2 %), «Связьинвестнефтехим» (26,6 %). Председатель совета директоров компании- Шигабутдинов Альберт Кашафович. Генеральный директор- Алехин Леонид Степанович.
Исходя из данных отдела сбыта, у данного предприятия есть множество поставщиков, потребителей и конкурентов. Вот некоторые из них. Самым крупным поставщиками газа на ОАО «Казаньоргсинтез» является ОАО «Газпром», а также у предприятия существуют страны-поставщики. К ним относятся Уфа и Оренбург. Потребителями являются следующие страны:
— Прибалтика [12, с.100].
Конкурентами ОАО «Казаньоргсинтез» являются:
— Московский трубный завод;
— Будёновский нефтеперерабатывающий завод.
Также на территории ОАО «Казаньоргсинтез» существуют организации (юридические лица), расположенные на территории Общества. К ним относятся:
Так как предприятие оборудовано современными техническими средствами и из-за причин износа оборудования, предприятие склонно обращаться к подрядным организациям. Генеральным подрядчиком является трест «Казаньхимстрой». Также существуют и субподрядные организации:
— «Монтажтермоизделия» [17, с.421].
«Казаньхимремонт»-подрядная организация, присоединённая к Обществу. ЗАО «Диона-Трейд» проводит измерения по всему предприятию. ООО «Аналитик»- испытательный центр физико-химических исследований и аналитического контроля. Также ОАО «Казаньоргсинтез» сотрудничает с Охтинским научно-производственным объединением «Пластполимер» (ОНПО) и Казанским химико-технологическим институтом (КХТИ)[22, с.87].
Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.
Отчет по практики в ОАО «Казаньоргсинтез»
Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 18:45, отчет по практике
Краткое описание
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Характеристика деятельности ОАО «Казаньоргсинтез»……………..4
Глава 2. Основная часть…………………………………………. ………….…..5
Глава 3. Самостоятельная работа……………………………………………….13
Заключение……………………………………………………………………….14
Список источников и литературы………………………………………………16
Файлы: 1 файл
производственная практика.docx
Глава 1. Характеристика деятельности ОАО «Казаньоргсинтез»……………..4
Глава 3. Самостоятельная работа…………………… ………………………….13
Список источников и литературы……………………………………………… 16
С 28 июня по 18 июля 2011 года я проходила производственную практику на предприятии ОАО «Казаньоргсинтез» по специализации «документоведение и документационное обеспечение управления».
Цель данной практики – углубить и закрепить теоретические знания по выбранной специальности, выработать навыки практической работы.
В течение периода практики ознакомилась с технологией рациональной организации службы документационного обеспечения управления в ОАО «Казаньоргсинтез», со строгим соблюдением действующих нормативных и методических документов в сфере документооборота и информации. Получила практические навыки в оформлении дел, составлении номенклатуры дел в ОАО «Казаньоргсинтез».
Руководителем практики была Покровская.Ю.А., занимающая должность начальника отдела управления документацией.
Глава 1. Характеристика деятельности ОАО «Казаньоргсинтез»
ОАО «Казаньоргсинтез» расположен в столице Республики Татарстан, в г. Казани.
Открытое Акционерное Общество «Казаньоргсинтез» – одно из крупнейших химических предприятий Российской Федерации. ОАО « Казаньоргсинтез » производит более 38 % всего российского полиэтилена и является его крупнейшим экспортером.
ОАО «Казаньоргсинтез» занимает ведущее место в производстве газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа.
Ежегодно ОАО «Казаньоргсинтез» производит более 1 млн. тонн химической продукции. Вся выпускаемая ОАО «Казаньоргсинтез» продукция сертифицирована в системе Госстандарта Российской Федерации.
Глава 2. Основная часть
Во время практики я ознакомилась с документооборотом. Документооборот в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины:
— централизованное безопасное хранение документов,
— оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей,
— регистрация входящих и исходящих документов,
— просмотр и редактирование документов,
— контроль версий документов,
— полнотекстовый поиск документов по их содержанию,
— работа с документами любых типов: офисными документами, текстами, изображениями, аудио- и видеофайлами, документами систем проектирования, архивами, приложениями и т. д.,
— коллективная работа пользователей с возможностью согласования, утверждения и контроля исполнения документов,
— маршрутизация документов, настраиваемая по каждому виду документов в отдельности,
— автоматизированная загрузка документов из электронной почты и со сканера
Во время прохождения практики я рассмотрела оборудования и программные средства которые используются в ОАО «Казаньоргсинтез». К оборудованиям можно отнести: компьютеры, копировальные аппараты, принтеры, сканеры. Помимо оргтехники, в офисе незаменимым являются другие виды оборудования. Это уничтожители бумаг (шредеры), которые обеспечивают быструю утилизацию ненужных бумаг, ламинаторы и брощюровщики (брошюраторы), для обработки справок, документов, пропусков и презентаций, резаки для бумаги, дыроколы и т.д. Используются такие программные средства как Word, Excel, E-mail и др.
Работа с документами
Документооборот позволяет работать с документами любых типов. Каждый документ сопровождается учетно-регистрационной карточкой, набор реквизитов которой соответствует ГОСТ Р 6.30-2003, требованиям ГСДОУ и традициям делопроизводства, сложившимся в отечественной практике.
Хранение и права доступа
В конфигурации программы Документооборот внутренние документы и файлы хранятся в структуре папок с учетом прав доступа.
Структура папок может формироваться в соответствии с организационной структурой предприятия или по типам документов. Каждой папке устанавливается разрешение на выполнение пользователями или группами пользователей различных операций: чтения, добавления, редактирования или удаления.
Дополнительно к этому все данные конфигурации Документооборот ограничиваются правами доступа в зависимости от видов документов, грифов доступа к документам, групп корреспондентов и групп физических лиц.
Дальнейшее мое внимание было направлено на изучение регистрации документов.
Регистрация входящих и исходящих документов
Документооборот позволяет вести учет и регистрацию входящей и исходящей корреспонденции.
Регистрация документов производится в соответствии с ГОСТами, типовыми инструкциями и традициями отечественного делопроизводства.
Регистрация документа сопровождается следующими процессами:
— автоматизация процедуры рассмотрения документов и последующей постановки на контроль,
— передача документов на исполнение,
— поддержка регламентированных сроков исполнения документов,
— последующее формирование отчетов по поступлению и исполнению документов, по просроченным документам.
Регистрация внутренних документов
В ОАО «Казаньоргсинтез используются следующие виды внутренних документов: приказы, протоколы, акты, инструкции, положения, правила, докладные записки, объяснительные записки, заявления, представления, распоряжения, указания, справки.
«Внутренние документы» предназначены для работы в рамках общей системы автоматизации делопроизводства.
Полный цикл обработки и движения внутренних документов включает в себя следующие операции:
— Создание проекта документа исполнителем
— Непосредственное исполнение или использование документов
— Распределение документов по тематическим комплексам (делам)
— Контроль исполнения документов
Создание внутренних документов может быть инициировано любым сотрудником, а его согласование четко регламентируется в инструкции по делопроизводству. В случае, когда этап согласования опускается по инициативе исполнителя, документ передается непосредственно на подпись руководителю.
При передаче проекта документа на согласование и подпись сотрудникам, участвующим в жизненном цикле документа, сообщения о необходимости его согласования направляются автоматически. Должностные лица могут согласовать документ или отклонить его с обоснованием причины. Несогласованный документ возвращается автору на доработку, а согласованный направляется руководителю на подпись. После того, как документ подписан или утвержден руководителем, он передается в канцелярию, где осуществляется его автоматическая регистрация.
После регистрации руководитель получает возможность рассмотреть документ, наложить резолюцию, определить исполнителя (или исполнителей), установить сроки исполнения и назначить в случае необходимости ответственного за контроль. Далее документ поступает каждому из исполнителей, которые, исходя из своей компетенции, могут назначать дополнительных исполнителей. После исполнения документа исполнитель ставит отметку об исполнении и направляет документ в дело.
Все подписанные руководителем предприятия (уполномоченным лицом) договоры передаются в службу делопроизводства (договорный отдел) для регистрации с присвоением договору соответствующего номера.
Каждая сторона договора должна после подписания присвоить ему порядковый номер и обеспечить его внутреннюю регистрацию. Поэтому номер договора, как правило, сложный, состоит из отдельных номеров контрагентов, которые записываются через дробь,что не всегда является удобным.
Регистрация договоров осуществляется в специальном журнале, который, как правило, ведется в электронном виде. Рекомендуется следующий состав граф Журнала регистрации договоров:
— дополнительный номер (номер контрагента);
— ответственное подразделение (ответственный исполнитель);
— кто подписал договор.
Работа с телефонограммой
Телефонограмма – это обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи со способом устной передачи текста по каналам телефонной связи.
Телефонограмма составляется отправителем как документ на бумажном носителе, передается по телефону и записывается получателем.
Телефонограммы используются для оперативной передачи информационных сообщений служебного характера (извещения, приглашения, экстренные сообщения и т.п.).
В тексте телефонограммы должно быть не более 50 слов, при этом следует избегать труднопроизносимых слов и сложных оборотов.
Телефонограмма составляется в одном экземпляре и подписывается руководителем или ответственным исполнителем. Если телефонограмма передается нескольким адресатам, к ней прилагается список организаций и предприятий, которым ее направляют, и номера телефонов, по которым она должна быть передана.
Принимаемая телефонограмма может быть сначала записана от руки, с помощью звукозаписывающей аппаратуры или застенографирована, а затем расшифрована и отпечатана. Следует проверять правильность записи повторным чтением телефонограммы в конце ее передачи.
Юридическая сила поступившей телефонограммы определяется следующими реквизитами:
— исходящим регистрационным номером отправляемой телефонограммы;
— должностью, фамилией, именем, отчеством и подписью лица, отправившего телефонограмму;
— должностью, фамилией, именем, отчеством и подписью лица, принявшего телефонограмму, в журнале регистрации;
— входящим регистрационным номером полученной телефонограммы.
В Документообороте предусмотрена возможность загрузки входящих, исходящих, внутренних документов и файлов со сканеров любых типов, поддерживающих интерфейс TWAIN.
Обязанности секретаря и функции канцелярии.
1) Работа с документами.
Этот вид деятельности включает весь комплекс работ, связанных с делопроизводством: оформление документов, напpавление документов в стpуктуpные подpазделения, контроль за сроками исполнения документов, пpием документов на подпись руководителю и контроль за правильностью их формления, оранизация хранения исполненных документов
2) Работа со средствами связи.
Ведение телефонных переговоров (при отсутствии руковолителя на рабочем месте секретарь записывает фамилию, имя, отчество, название организации, телефон звонившего абонента и, по возможности, интересующий его вопрос), прием и отправка факсов, сообщений по электронной почте. Секретарь обязан также следить за исправностью всех, находящихся в его ведении средств связи, и немедленно вызывать ремонтные службы в случае их неисправности.
3) Работа с посетителями.
Включает в себя прием и помощь как обратившимся к секретарю сотрудникам предприятия, так и помощь командированным (направление в нужное подразделение, помощь с устройством в гостиницу). Секретарь организовывает прием сотрудников и других посетителей в установленные часы приема (пpедваpительная запись на пpием к руководителю).
4) Подготовка и пpоведение совещаний.
Секретарь должен проинфоpмиpовать приглашенных на совещание по распоряжению руководителя, подготовить список участников, подготовить необходимые документы для проведения совещаний руководителем, подготовить переговорную для проведения совещания (просмотреть есть ли все необходимые канцтовары на столе, бумага для заметок, калькулятор и т. д.).
5) Работы хозяйственного характера.
В обязанности секретаря входит еще большой круг вопросов хозяйственного характера. Это пpовеpка качества уборки кабинета руководителя а также обеспечение исправности всех технических средств, находящихся в кабинете. Это обеспечение руководителя всеми необходимыми канцелярскими принадлежностями.
Система управления персоналом ОАО «Казаньоргсинтез»
Социально-экономическая характеристика, цели, функции и задачи ОАО «Казаньоргсинтез». Технологии управления персоналом предприятия, кадровый подбор и адаптация работников, организация труда персонала. Функции и должностные обязанности специалистов.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.02.2012 |
| Размер файла | 47,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
о прохождении производственной практики 4 курса
в Казанском Открытом Акционерном Обществе «Органический Синтез» (ОАО «Казаньоргсинтез»)
1. Социально-экономическая характеристика ОАО «Казаньоргсинтез»
1.1 Цели, функции и задачи ОАО «Казаньоргсинтез»
1.2 Система управления персоналом ОАО «Казаньоргсинтез»
2. Технологии управления персоналом ОАО «Казаньоргсинтез»
2.1 Подбор и адаптация персонала ОАО «Казаньоргсинтез»
2.2 Организация труда персонала ОАО «Казаньоргсинтез»
— дать характеристику предприятия (правовой статус, отраслевая принадлежность, функции и задачи);
— охарактеризовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия (характеристика основных потребителей, поставщиков и конкурентов);
— изучить и обобщить опыт работы организации по управлению персоналом;
— познакомиться с организационной структурой предприятия;
— изучить функции и должностные обязанности специалистов согласно штатному расписанию;
— рассмотреть правовое пространство организации (решения, инструкции, постановления, приказы);
— ознакомиться с трудовыми договорами и контрактами, личными делами сотрудников и др. кадровой документацией;
— рассмотреть процесс организации рабочего места;
— выяснить способы анализа и оценку основных трудовых показателей;
— ознакомиться с формами и системами оплаты труда и порядком начисления заработной платы;
— проанализировать внешние и внутренние источники обеспечения организацию кадрами;
— описать технологии набора, отбора и найма персонала в организацию;
— провести анализ организационного опыта по адаптации персонала;
— познакомиться с практикой решения трудовых споров и конфликтов в организации;
— раскрыть сущность, цели и правила аттестации персонала;
— дать анализ причин увольнения работников;
— проанализировать применяемые в организации методы мотивации персонала;
— изучить состояние имиджа и корпоративной культуры.
1. Социально-экономическая характеристика ОАО «Казаньоргсинтез»
«Казаньоргсинтез» является акционерным обществом. Акционерное общество- это общество, уставной капитал которого разделён на определённое число акций. Уставный капитал общества составляет 1 904 710 000 (Один миллиард девятьсот четыре миллиона семьсот десять тысяч) рублей. Он составляется из номинальной стоимости акций «Общества», приобретенных акционерами, в том числе из:
— 1 785 114 000 (Один миллиард семьсот восемьдесят пять миллионов сто четырнадцать тысяч) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль;
— 119 596 000 (Сто девятнадцать миллионов пятьсот девяносто шесть тысяч) штук привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль.
Основные владельцы компании: группа ТАИФ (50,2 %), «Связьинвестнефтехим» (26,6 %). Председатель совета директоров компании- Шигабутдинов Алберт Кашафович. Генеральный директор- Алехин Леонид Степанович.
Исходя из данных отдела сбыта, у данного предприятия есть множество поставщиков, потребителей и конкурентов. Вот некоторые из них. Самым крупным поставщиками газа на ОАО «Казаньоргсинтез» является ОАО «Газпром», а также у предприятия существуют страны-поставщики. К ним относятся Уфа и Оренбург. Потребителями являются следующие страны:
Конкурентами ОАО «Казаньоргсинтез» являются:
— Московский трубный завод;
— Будёновский нефтеперерабатывающий завод.
Также на территории ОАО «Казаньоргсинтез» существуют организации (юридические лица), расположенные на территории Общества. К ним относятся:
Так как предприятие оборудовано современными техническими средствами и из-за причин износа оборудования, предприятие склонно обращаться к подрядным организациям. Генеральным подрядчиком является трест «Казаньхимстрой». Также существуют и субподрядные организации:
«Казаньхимремонт»-подрядная организация, присоединённая к Обществу. ЗАО «Диона-Трейд» проводит измерения по всему предприятию. ООО «Аналитик»- испытательный центр физико-химических исследований и аналитического контроля. Также ОАО «Казаньоргсинтез» сотрудничает с Охтинским научно-производственным объединением «Пластполимер» (ОНПО) и Казанским химико-технологическим институтом (КХТИ).
1.1 Цели, функции и задачи ОАО «Казаньоргсинтез»
Под организацией обычно понимают «совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры». [4, c.32].
Любая организация может быть описана с учетом целого ряда компонентов: цели, внутренней и внешней среды, а также их составляющих. Цель-это образ результата, в котором заинтересована организация и к которому она стремится. Основной целью деятельности предприятия «Казаньоргсинтез» является получение прибыли. [12, c.2]. Соответственно, под функциями предприятия следует понимать:
— повышение конкурентоспособности ОАО «Казаньоргсинтез» и улучшение финансово-экономических показателей организации для обеспечения устойчивой прибыли и дальнейшего производства в интересах потребителей, акционеров, инвесторов и общества;
— производство продукции стабильного качества, соответствующей требованиям потребителей;
— укрепление лидерства предприятия в области пластмасс на российском рынке за счёт увеличения производственных мощностей существующих производств и создания новых производственных мощностей; освоение производства новых видов продукции за счёт внедрения инновационных энерго-ресурсосберегающих технологий.
Качество процессов и продукции являются определяющими факторами для ОАО «Казаньоргсинтез». Вследствие этого, целесообразно привести следующие виды задач:
— обновление основных фондов предприятия;
— постоянное улучшение и повышение результативности системы менеджмента качества и качества процессов;
— развитие взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества с потребителями, поставщиками, инвесторами и всеми заинтересованными сторонами;
— мотивация и стимулирование инициативы персонала, направленной на развитие общества, совершенствование процессов и улучшение качества продукции.
Внутренняя среда организации- это все то, что составляет организацию и характеризует ее структуру: цели, структурные подразделения и их связи, ресурсы (капитал, сырье, имущество, рабочая сила). [10, c.56] Внешней же средой принято называть внешние условия, которые оказывают влияние на деятельность организации.
Основными видами деятельности предприятия являются:
— производство, реализация продукции и товаров, оказание услуг;
— производство и реализация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработка и внедрение новых технологий в производстве;
— изготовление оборудования для химических, нефтехимических, нефтеперерабатывающих и других производств и объектов, связанных с обращением или хранением взрывопожароопасных и токсичных веществ и смесей;
— финансовая, инвестиционная деятельность.
Также обеспечивает выполнение мобилизационных работ и работ по гражданской обороне. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, предприятие может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Ему доступно осуществление всех видов внешнеэкономической деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
В состав предприятия входят следующие производства:
— завод по производству азота, кислорода и холода;
— завод по производству бисфенола-А;
— завод по производству и переработке полиэтилена низкого давления (ППНД);
— завод по производству полиэтилена высокого давления (ПВД);
— завод по производству поликарбонатов.
Помимо полиэтилена, «Казаньоргсинтез» выпускает газопроводные полиэтиленовые трубы, фенол, ацетон, охлаждающие жидкости, химические реагенты для добычи нефти и осушки природного газа и др.
Также очень важно рассмотреть миссию организации, как один из самых немаловажных компонентов внутренней среды организации. Миссия- это основная цель, которую стремится достигнуть организация. Миссия данного предприятия звучит примерно так: «….мы рассматриваем свою репутацию как один из наиболее весомых активов». «Наша цель состоит в том, чтобы быть лучшими на российском рынке химической продукции, соответствовать высоким мировым стандартам во взаимоотношениях с деловыми партнерами, инвесторами, сотрудниками, обществом и окружающей средой. Мы будем добиваться выполнения поставленных акционерами задач за счёт профессионализма и внедрения новых технологий». «Казаньоргсинтез» во взаимоотношениях с партнерами по бизнесу, с потребителями, с финансовыми и общественными институтами неукоснительно придерживается принципов деловой этики, рассматривая свою репутацию как один из наиболее важных активов».
Поддерживаются конструктивные партнёрские отношения с поставщиками, покупателями, органами власти и всеми заинтересованными группами общества. Залогом успешного развития и процветания бизнеса являются люди, поэтому предприятие стремится к созданию корпоративной среды, в которой каждый сотрудник смог бы реализовать свои профессиональные возможности с максимальной пользой для себя и компании. «Мы обеспечиваем своим сотрудникам хорошие условия труда и достойное материальное вознаграждение». Основными направлениями инвестиций является внедрение современных технологий производства и собственные научные разработки. «Казаньоргсинтез» стремится к тому, чтобы уровень промышленной и экологической безопасности соответствовал требованиям законодательства, и делает всё возможное для максимального снижения уровня неблагоприятного воздействия на окружающую среду и здоровье человека.
Ещё одно важная составляющая организации это стратегия организации. Она предполагает собой план действий универсального характера, который определяет приоритеты деятельности организации, ресурсы, которые для этого необходимы, и последовательность шагов по достижению целей. Другими словами, стратегия- это средство переведения предприятия из его настоящего положения в желательное будущее положение. Их стратегия заключается в том, чтобы соответствовать ведущим нефтехимическим компаниям мира. Общая стратегия ОАО «Казаньоргсинтез» направлена на дальнейшую трансформацию в компанию международного уровня, которая по уровню рыночной стоимости и основным финансово-экономическим показателям будет соответствовать ведущим нефтехимическим компаниям мира.
1.2 Система управления персоналом ОАО «Казаньоргсинтез»
Под организационной структурой управления понимают особую форму, которая принимает в организации распределение функций между ее компонентами (подразделениями и отдельными работниками). Эти два понятия взаимосвязаны и потому их следует рассматривать в совокупности. В данной работе я хочу представить организационную культуру всего предприятия в виде определённой таблицы, которая, на мой взгляд, наиболее полно представляет данную организацию, как глобальный химический комплекс (см. Приложение №1).
Существует также следующее понятие, такое как штатное расписание. Оно включает в себя структурированный документ, содержащий наиболее полную информацию о задействующем на предприятии персонале, а также содержит наименование должностей и список оклада персонала.
Штатное расписание ОАО «Казаньоргсинтез» (таблица №1)
Разряды оплаты труда
Экспедиторы по перевозке грузов, секретари, старшие табельщики, архивариус, комендант, дежурные бюро пропусков
Старший кассир, кассир
Методисты по физкультуре и спорту без категории, медицинская сестра автотранспортного цеха (участка)
Инструкторы всех наименований, методисты по физкультуре и спорту с категорий
Техники, товароведы без категории и II категории, инспекторы всех наименований, библиотекарь
Техники, товароведы I категории, старшие товароведы, специалисты (инженеры, экономисты и т.д.) без категории и II, III категорий
Специалисты (инженеры, экономисты и т.д.) I категории, старшие ведущие
Механики, энергетики, метрологи цехов (включая старших)
Референт генерального директора
Секретарь совета директоров
Заведующие архивом, хозяйством (кроме указанных ниже)
Заведующие машинописным бюро, складом, заведующий хозяйством управления общества
Начальники смен, групп, заведующий бюро пропусков службы обеспечения контрольно-пропускного и внутриобъектового режима (СОКПиВР)
Заведующие научно- технической библиотекой, канцелярией, заведующий центральным складом
Мастера, начальник участка офсетной печати, начальник участка цеха подготовки и реализации товарного полиэтилена
Старшие мастера, начальники смен, секторов, лабораторий, бюро, центра (кроме указанных ниже), начальник отдела телекоммуникационных систем, менеджеры, начальники отделения цеха ПНП
Начальники отделений, колонны, СОКПиВР, начальники отделов ЦЛО, начальники лабораторий управления качества, начальник хозяйственного цеха, пресс-секретарь
Начальник цеха ремонта технологического оборудования завода этилена, начальник цеха холода и кислорода завода по производству азота, кислорода и холода, начальники отделов бухгалтерии и управления качества
Начальники цехов, начальник отдела подготовки кадров, главный геодезист
Главные специалисты заводов основного производства (включая строящие), начальник отдела информационной безопасности и спец. работы
Начальники управлений, главный инженер управления капитального строительства, начальники отделов, начальник ЦЛО
Главные инженеры заводов по подготовке и проведению капитального ремонта и по производству азота, кислорода и холода, начальник управления качеством
Начальник управления внешней торговли, комплектации оборудования и материалов
Главные инженеры заводов основного производства, директор завода по реконструкции
Директоры заводов, главные специалисты общества
Директоры плавательного бассейна, комбината, общ. Питания, главный врач медсанчасти
Начальник детской базы отдыха «Солнечный»
Исполнительный редактор газеты
Главные бухгалтеры, ответственный секретарь редакции
Заведующие отделением, заведующий лабораторией медсанчасти, начальник отдела торговли комбината общ. питания, мастер детской базы отдыха «Солнечный»
Ведущий экономист комбината общественного питания, заведующий производством филиала столовой КОП в к. 10:30 (1 чел), врачи медсанчасти
Заведующие производством, отделом, магазином, администратор базы отдыха «Солнечный», шеф- повар филиала КОП на базе отдыха «Солнечный»
Начальник лаборатории КОП
Товароведы I, II категории, главная медсестра МСЧ, главный кассир КОП
Экономисты, бухгалтеры, инженеры, врач плавательного бассейна, старшие медсёстры, заведующие здравпунктом, лаборанты, товароведы, начальники базы отдыха «Шеланга», «Обсерватория», заведующие музеем
Кассиры, заведующие хозяйством, старший комендант, акушерки, медсёстры медсанчасти и плавательного бассейна
Дежурные по общежитию, экспедиторы, секретари-машинистки, делопроизводители, кассиры
Начальник общественного пункта охраны правопорядка, культорганизатор, спасатель
ОАО «Казаньоргсинтез» как предприятие открытого типа в своём уставе содержит следующие компоненты: [13, c.3]
Правовое положение общества (статья 4):
4.1. Общество является открытым акционерным обществом.
4.2. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
4.3. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
4.4. Общество имеет круглую фирменную печать со своим полным фирменным наименованием на русском языке и указанием на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации.
4.5. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
4.6. Общество может участвовать и создавать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации.
4.7. Общество может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других некоммерческих организаций как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.
ОАО «Казаньоргсинтез» осуществляет свою правовую базу на высшем уровне. Входящие в её состав правила, заявления и т.д. носят строго конфиденциальный характер. При поступлении на работу работник оформляется по ТК РФ. Также составляется индивидуальный трудовой договор. Также заводится личная карточка работника, содержащая наиболее полную информацию о потенциальном работнике. При осуществлении непосредственной работы работник должен руководствоваться должностной инструкцией. Она может быть различной для каждого, но принципы и сущности работы там изложены наиболее полно.
Потенциальный работник пишет заявление о приёме на работу. Заявление пишется на имя заместителя генерального директора ОАО «Казаньоргсинтез»- директора по персоналу и общим вопросам, Шайхиева Г.Г.. Испытательный срок при этом должен составлять не более 2 месяцев, а для руководителей- не более 3 месяцев, с выплачиваемой заработной платой. Если работник во время прохождения испытательного срока заболел, то при выходе с больничного дни, испытательный срок продляется с учётом дней отсутствия работника на рабочем месте по причине болезни.
Если работник принял решение уволиться, то он должен подать заявление об уходе по собственному желанию за 14 дней. При этом дата, указываемая в заявлении об увольнении с места работы, считается рабочим днём. Но существует несколько условий, когда заявление об увольнении может подаваться позже:
— когда работник уходит на пенсию;
— или если военно-служащие.
Также существуют и другие условия или обстоятельства, не зависящие от воли обоих сторон:
Принципы оформления заявления об уходе по собственному желанию различны. То есть, ИТР- инженерно- технический персонал (специалисты и руководители) вынужден писать заявление на имя Шайхиева Г.Г.- заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам. А рабочие пишут заявление на имя начальника отдела кадров ОАО «Казаньоргсинтез» Тюриной Е.Е.. Также на предприятие существуют и другие формы заявлений. Например, заявление о перемещении на другую должность. Оформляется точно также, одни пишут на имя Шайхиева, другие на имя Тюриной. Во время прохождения мною практики этот вид заявления был наиболее распространён. Перемещение сотрудников осуществлялось из-за большой текучести кадров. Причиной тому были работницы. В связи с плановыми уходами в декретные отпуска, начальство вынуждено было постоянно «перемещать» работниц с места на место. Согласно ТК РФ, главе 41, статье 253 «беременным женщинам в соответствии с медицинским заключением и по их заявлению снижаются нормы выработки, нормы обслуживания либо эти женщины переводятся на другую работу, исключающую воздействие неблагоприятных производственных факторов, с сохранением среднего заработка по прежней работе». [10, c.78]
«До предоставления беременной женщине другой работы, исключающей воздействие неблагоприятных производственных факторов, она подлежит освобождению от работы с сохранением среднего заработка за все пропущенные вследствие этого рабочие дни за счет средств работодателя».
Также существует одноразовый принцип оформления заявления об установлении другого графика работы. На данном предприятии существуют 2 типа «графика работы»:
— 40-часовая рабочая неделя с двумя выходными днями (суббота и воскресенье) и с обеденным перерывом с 12:00 и до 12:48;
— единый по предприятию штат бригадной сменности с продолжительностью рабочего дня- 8 часов и без обеда.
У работников, занятых непосредственно на предприятии, существуют следующие режимы работы:
— дневная смена (с 7ч.00 мин до 15ч.00 мин);
— вечерняя смена (с 15ч.00 мин до 23ч00 мин);
— ночная смена (с 23ч.00 мин до 7ч.00 мин).
2. Технологии управления персоналом ОАО «Казаньоргсинтез»
2.1 Подбор и адаптация персонала ОАО «Казаньоргсинтез»
Подбор персонала предполагает выделение наиболее выгодных для предприятия и конкурентоспособных работников по меркам современного рынка труда, а также изучение пригодности людей, нанимающихся на работу, для выполнения тех или иных обязанностей.
Данное предприятие уже давно приобрело репутацию «семейного» предприятия. Это связано с тем, что на работу приглашаются в большинстве случаях родственники самих работников. Конечно, предприятие принимает на работу персонал, но это, в основном, вакансии на рабочие специальности. И, исходя из этого, предприятие использует два вида источника привлечения персонала. Это внутренний и внешний источники персонала. Внешние источники привлечения персонала- это любые источники, находящиеся за пределами организации. К ним относятся кадровые агентства, биржи труда, Министерства труда и занятости районов, поданные объявления в различные публикующиеся издания. Внутренний источник привлечения персонала- это сама организация. К данному виду источника относится такое понятие как «кадровый резерв». На территории организации из списка персонала организации формируется кадровый резерв на вакантные должности. Но это, в основном, относится к должностям руководящего типа. При использовании кадров организации для заполнения вакантных мест позволяет экономить фонд заработной платы. Также внутренний наём работника относительно безопасен, поскольку новую должность занимает человек, уже известный в организации. И к тому же это всё позволяет стимулировать работников, поскольку предоставляет им возможности для карьерного роста.
Сначала происходит предварительный подбор кандидатур на основании поданных документов. Это может быть резюме или анкета, но должно обязательно оформляться заявление. Далее происходит интервью или кадровое собеседование с сотрудником отдела кадров. И только после этого назначается собеседование с потенциальным руководителем, в данном случае с начальником отдела или лаборатории.
Человек смотрит объявления о свободных вакансиях и заполняет заявление. И дальше человек оформляется согласно ТК РФ. На высшие руководящие должности не принимается человек «извне». То есть человек не может сразу же подать заявление о впервые приёме на работу и сразу же на руководящий пост. Это связано с тем, что «авось» кто не может руководить. Тем более нужно знать предприятие изнутри. Поэтому целесообразнее выбирать сотрудников на руководящие посты из своего собственного сформированного штата.
При прохождении всех этапов по зачислению работника в штат организации наступает момент его адаптации. Адаптация- это характеристика персонала, предполагающая быструю приспособляемость к изменяющимся внутренним и внешним условиям труда. Он проходит обучение, приспосабливается к своему рабочему месту или специфическим условиям труда. В самом начале адаптационного процесса работники проходят вводный инструктаж. Он включает в себя инструктаж по технике безопасности и вводный инструктаж по рабочему месту. Также к работнику, вновь пришедшему, прикрепляется «наставник», который следит за работой и учит его некоторое время…..
На данном предприятии есть специальная одежда (спец. обувь, противогаз, каски, беруши и т.д.). Ранее на предприятии за вредность выдавалось молоко, но начиная с определённого периода, а именно с июля 2011 года, молоко за вредность работникам выдавать перестали на основании Приказа Правительства. Но на предприятии ещё выдаются ЛПП (лечебно- профилактические путёвки).
Существуют списки 2 групп:
— первая группа- особо вредные условия труда. К ним относятся аппаратчики, экструторы, машинисты и т.д. Они обычно уходят на пенсию в 45 лет. Вредность им начисляется в соответствии с правилами- мужчинам 12 месяцев, женщинам- 10 месяцев.
— вторая группа- вредные условия труда. Обслуживают основное производство. К ним относятся лаборанты, техники, мастера и т.д. На пенсию они уходят в 50 лет.
Также созданы специальные условия для поддержания и сохранения здоровья на вредных условиях труда. Те, кто работают в смены, без обеда, перекусывают во время работы. Для этого созданы комнаты для приёма пищи. Также присутствуют душевые, шкафы, где хранится чистая и спец. одежда. Каждый год сотрудники проходят медицинское обследование.
А раз в три года сдают допуски к работе. Сначала проходят вводный инструктаж. Затем сдают допуски к работе через 2 месяца. ИТР- инженерно-технический персонал каждый раз проходят переобучение. Два раза в год рабочие сдают на ТБ (технику безопасности), с 01.01 по 15.01 и с 01.07 по 15.07. Раз в 5 лет происходит проверка производственно-экономических знаний.
Такое масштабное предприятие требует постоянной подготовки, обновления знаний, дабы предотвратить появление ошибок, а делать упор на увеличение производства более качественной продукции и обеспечения безопасности работников и других смежных объектов.
Предприятие работает во всех сферах обеспечения контроля персонала. Работники обеспечиваются бесплатным транспортом. Предоставляются льготы. Также есть поддержка культурного уровня, от предприятия существуют бассейны, базы отдыха, к примеру, лагерь «Солнечный», ДК Химиков также входит в число культурных объектов. Профсоюзы, питание, медицинское обслуживание и многое другое- всё это входит в понятие адаптации.
Данному предприятию, как и многим другим, присуще конфликты и споры. Конфликт или спор подразумевает столкновение людей, групп или организаций, причиной которого являются противоречия в целях и ценностях или желание получит ресурс, имеющийся в ограниченном количестве. Данная организация масштабна по своим размерам, но, несмотря на это о таких неприятных моментах, как конфликты мне неизвестно, потому что данная информация строго конфидициальна. Но, исходя из Правил внутреннего трудового распорядка Казанского Открытого Общества «Органический Синтез», различают индивидуальный и коллективный споры. Индивидуальный трудовой спор представляет собой неурегулированные разногласия между работодателем и работником по вопросам применения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашения, локального нормативного акта, трудового договора, о которых заявлено в орган по рассмотрению индивидуальных трудовых споров. Коллективный же трудовой спор подразумевает неурегулированные разногласия между работниками (их представителями) и работодателями (их представителями) по поводу установления и изменения условий труда (включая заработную плату), заключения, изменения и выполнения коллективных договоров, соглашений, а также в связи с отказом работодателя учесть мнение профсоюзного комитета Общества работников при принятии локальных нормативных актов. Также на предприятии существует комиссия по трудовым спорам.
Предприятие осуществляет не только набор персонала, но и увольнение работников. Термин «увольнение» подразумевает уход с рабочего места и выбытие с рабочей должности по собственному желанию либо по инициативе работодателя. Проведя 5 недель практики на предприятии, я успела зафиксировать примерный список увольняемых работников в пределах отдела управления качества.
управление персонал кадровый специалист
ОАО «Казаньоргсинтез» (таблица №1)
в связи с выходом на пенсию (муж.-60 лет; жен.-54 г.)