охрана труда обучение северсталь
Охрана труда и промышленная безопасность
ЧерМК осуществляет деятельность в области охраны труда и промышленной безопасности с четким убеждением, что экономическая и социальная стабильность в городе Череповце и Вологодской области зависит от его успешной деятельности, в том числе по обеспечению безопасности производства на объектах предприятия.
Функционирование
Череповецкий металлургический комбинат ПАО «Северсталь» является предприятием с полным металлургическим циклом и одним из крупнейших в России производителей металлопроката. ЧерМК осуществляет деятельность в области охраны труда и промышленной безопасности с четким убеждением, что экономическая и социальная стабильность в городе Череповце и Вологодской области зависит от его успешной деятельности, в том числе по обеспечению безопасности производства на объектах предприятия.
Повышение уровня безопасности труда рассматривается руководством компании как важная составляющая социальной ответственности и, одновременно, как фактор долгосрочной конкурентоспособности и эффективности текущей деятельности.
Основные принципы в области охраны здоровья, труда и промышленной безопасности зафиксированы в общекорпоративной Политике в области охраны труда и промышленной безопасности:
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью включает в себя систему управления рисками, разработку плана действий в чрезвычайных ситуациях и мер по ликвидации их последствий, систему информирования о происшествиях и извлеченных уроках, обучение персонала согласно требованиям федерального законодательства, систему корпоративного электронного дистанционного обучения по безопасности труда и другие мероприятия.
Охрана здоровья и труда
Повышение уровня безопасности труда «Северсталь» рассматривает как важную составляющую своей социальной ответственности и одновременно как фактор долгосрочной конкурентоспособности и эффективности текущей деятельности.
Основные принципы в области охраны труда и промышленной безопасности зафиксированы в «Политике в области охраны труда и промышленной безопасности». Действие политики распространяется на все предприятия и подразделения компании «Северсталь».
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью одной из первых в металлургической отрасли была сертифицирована на соответствие международному стандарту OHSAS. С 2003 года ежегодно подтверждается соответствие системы данному стандарту.
Цели компании в области безопасности труда:
В 2018 году на мероприятия в области охраны труда и промышленной безопасности Компания направила 4,4 млрд рублей.
Система менеджмента в сфере безопасности труда на каждом предприятии включает управление рисками, разработку мероприятий, направленных на выполнение целей по приоритетным направлениям деятельности, систему обучения персонала по вопросам ОТ и ПБ (включающую корпоративное электронное дистанционное обучение и тренинги), систему информирования о происшествиях и извлеченных уроках, разработку плана действий в чрезвычайных ситуациях и мер по ликвидации их последствий, мониторинг и оценку эффективности деятельности СУОТ и ПБ, внутренние аудиты, другие мероприятия.
Повышение уровня безопасности труда включено в число ключевых показателей эффективности «Северстали».
Предприятия Компании используют единые подходы к анализу травм и микротравм, выявлению очагов опасности, работе с нарушителями, а также единые инструменты для вовлечения работников в вопросы безопасности (выявление работ, которые не выполнить безопасно, «живые инструктажи», обучение основам безопасного поведения и др.).
Справка по сертификации систем менеджмента в сфере охраны труда
Система управления охраной труда и промышленной безопасностью (далее — СУОТ и ПБ) ЧерМК ПАО «Северсталь» была разработана и успешно внедрена в декабре 2002 года.
По результатам сертификационного аудита на соответствие требований международной спецификации ОНSАS 18001−1999 «Оценка систем менеджмента в сфере охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний», проведенного компанией «BVQI» СУОТ и ПБ ЧерМК была признана функционирующей на всех технологических циклах. Компании был вручен международный сертификат соответствия.
В 2006 году после проведения аудита СУОТ и ПБ повторно успешно ресертифицирована на соответствие требованиям международной спецификации OHSAS 18001−1999.
В июле 2007 года была выпущена новая версия международного стандарта OHSAS 18001. Принципиальными среди изменений в стандарте являются намного больший акцент на проблеме «здоровья», а не только «безопасности».
Внесенные в течение 2007−2008 г.г. изменения позволили ЧерМК ПАО «Северсталь» после проведения в декабре 2008 г. ре-сертификационного аудита в третий раз получить сертификат на соответствие СУОТ и ПБ новой версии международного стандарта OHSAS 18001−2007.
В 2011, 2014 и 2017 году ЧерМК ПАО «Северсталь» вновь успешно подтвердил данное соответствие.
В новом центре «Северстали» обучение будут проходить до 5,5 тысяч человек в год
В уникальном и современном учебном центре сотрудники «Северстали» будут проходить аттестацию и подготовку по промбезопасности, а также различное обучение в области безопасности труда.
«Это бедренное кровотечение. Идёт световая сигнализация о том, что идёт кровь. Для её остановки учащиеся используют жгуты, сейчас же я зажимаю артерию. Кровь перестаёт идти, отпускаю — снова идёт», — рассказывает инструктор.
У робота Гоши — 6 режимов работы, при которых ему нужна экстренная медицинская помощь. Рядом — его напарница Глаша, которая лежит на специальном вакуумном матрасе, который фиксирует травмированного в нужном положении. Теперь на таких тренажерах сотрудники «Северстали» будут учиться оказывать первую помощь пострадавшим на производстве. Секция появилась при академии безопасности, которую открыли на Череповецком металлургическом комбинате.
Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: «Мы дали официальный старт работы нашей академии безопасности, в которой наши руководители и рабочие смогут проходить обязательную аттестацию. Также будут проходить курсы, которые будут помогать правильно организовывать работы повышенной опасности и правильно ориентироваться в тех сложных ситуациях, когда травмируются работники нашей компании или подрядной организации».
Академия безопасности создана на базе АБК ремонтно-механического цеха металлургического комбината. Центр поделён на три зоны — кабинет для прохождения аттестации и два учебных класса. Сотрудники компании смогут пройти обучение в различных форматах.
Валерий Минчев, директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии «Северстали»: «Мы здесь используем все самые новые продвинутые технологии, такие как 3D-моделирование, VR-технологии, всевозможное корпоративное обучение. Делаем большой упор на геймификацию этого обучения».
Николай Савенков, заместитель генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» по прокатному производству: «Сам процесс обучения очень интересен. И добавление современных способов обучения, такие как VR, игровых инструментов, очень полезны для наших работников, особенно для тех, которые вновь назначаются на инженерно-технические позиции, на молодых коллег, и ветеранам тоже будет интересно».
Раньше подготовку по промбезопасности сотрудники компании проходили в учебных центрах вне предприятия. Теперь проводить аттестацию будут в академии безопасности. Записаться на тестирование могут, как работники «Северстали», так и подрядчики, которые работают на комбинате. Планируется, что в новом центре обучение будут проходить до 5,5 тысяч человек в год.
Развитие и социальная поддержка персонала
Раскрытие информации ПАО «Северсталь» также доступно на сайте аккредитованного Банком России информ.агентства ООО «Интерфакс-ЦРКИ»
Компания целенаправленно создает условия для развития и реализации профессионального потенциала своих сотрудников, формирования корпоративной культуры, опирающейся на профессионализм, личную инициативу и ответственность.
Взаимодействие с профсоюзами и коллективные договоры
Недопущение дискриминации
Система управления результативностью сотрудников
Система целеполагания обеспечивает прозрачность процесса управления результативностью и распространяется на всех сотрудников компании.
Основные области диалога с профсоюзными организациями—обеспечение безопасности работников и создание достойных социально-бытовых условий, уровень заработной платы. Коллективные договоры также устанавливают принципы предотвращения и урегулирования трудовых споров, сроки уведомления о прекращении трудовых отношений, обеспечивая как права работников, так и снижение риска конфликтных ситуаций.
Внешнее признание «Северстали» как работодателя
19-е место в рейтинге «50 лучших работодателей России—2020» журнала Forbes
Компания «Северсталь» Вошла в топ-3 «Рейтинга работодателей России—2020» по версии сайта HeadHunter в категории «Промышленное производство». Компания также поднялась на 17-ю строчку общего рейтинга (21-е место в 2019 году) и стала первой среди российских металлургических компаний в номинации «Самые высокоразвитые HR-процессы», заняв 11-е место в этой категории.
Характеристики персонала
Ключевые направления работы с персоналом
Достижение цели, стоящей перед Компанией,— стать лидером металлургии будущего — требует постоянного внимания к развитию руководителей. Для трех высших уровней руководителей в рамках индивидуальных планов развития используются разные методы
обучения, включая коучинг, наставничество, стратегические и командные сессии.
Основа обучения директоров производств, начальников цехов и мастеров — обязательные программы, обеспечивающие необходимый объем компетенций руководителя и лидерских навыков для каждого из уровней. В них также включены темы соблюдения работодателем трудовых прав сотрудников. Так, только по юридическим аспектам работы с сотрудниками обучение в 2018 году составило более 1270 часов.
В Компании действуют программы обучения и развития руководителей «Достичь большего вместе», «Бизнес-академия «Северстали», «Эффективное управление подразделением». В 2018 г. запущена новая программа Severstal Leadership Lab, которая призвана ускорить реализацию обновленной Бизнес-стратегии «Северстали».
На портале дистанционного обучения «Мое обучение и развитие» размещены электронные курсы, посвященные работе в команде, навыкам публичных выступлений и презентаций, ведению переговоров и убеждению, управлению личной эффективностью и самоорганизации и др. Около 5 тыс. сотрудников пользуются материалами электронной библиотеки. В «Северстали» приветствуется владение иностранными языками. Компания предоставляет для этого различные возможности, а в случае успешного завершения курса компенсирует сотрудникам половину стоимости затрат на обучение.
Для новых мастеров и работников, стоящих в резерве на должность мастера, предназначена программа «Школа мастеров», состоящая из трех обязательных и ряда дополнительных модулей и тренингов по выбору, с учетом специфики подразделения и в зависимости от потребностей мастера. Для обучения рабочих активно привлекаются как внутренние ресурсы предприятий, так и учебные заведения на территориях присутствия — университеты, колледжи и др. Выездное обучение организуется главным образом в учебных центрах Москвы и Санкт-Петербурга.
В 2018 году фокус был взят на углубление профессиональных навыков. Реализуются целевые программы обучения сотрудников, направленные на получение дополнительных смежных профессий.
В Компании утверждено Положение по организации работы со студентами, выпускникам и молодыми специалистами. Сотрудникам Компании, имеющим статус «молодой специалист», предоставляются льготы. Программа адаптации в Компании включает профессиональное обучение, курсы, ориентированные на понимание бизнеса и повышение личной эффективности, знание иностранного языка, принципов управления карьерой. Ежеквартально проводятся адаптационные семинары для вновь поступившей на работу молодежи.
Лидерская программа «Северстали» направлена на подготовку будущих руководителей Компании из числа выпускников вузов и молодых специалистов. На протяжении двух лет участники программы получают опыт текущей и проектной работы в таких ключевых для Компании направлениях, как Бизнес-система «Северстали», производство, финансы, закупки и продажи. В перспективе — через пять-семь лет — они могут войти в команду топ‑100 руководителей Компании. Подробнее
Женский клуб «Северстали» (Severstal Women’s Club) помогает побороть культурные стереотипы о женщинах-руководителях, оказывает содействие женщинам в построении карьеры через обмен опытом, консультации, обучение. В 2018 году состоялось несколько заседаний клуба, на которых участницы обсудили вопросы построения устойчивой карьеры без ущерба для создания семьи, поговорили о ролевых моделях успешной женщины, познакомились с личными историями женщин, которые уже добились определенных успехов в Компании. Руководитель клуба Агнес Риттер, технический директор ПАО «Северсталь», приняла участие в конференции бизнес-сообщества Women’s Leadership Forum «Гендерное разнообразие» и представила опыт Компании в дискуссионной панели «Ресурсы женских клубов в корпорациях».
Работа со школьниками, студентами и молодыми специалистами
Привлечение в «Северсталь» перспективной молодежи позволяет удовлетворять долгосрочную потребность Компании в специалистах. Чтобы обеспечить себя кадрами на будущее, «Северсталь» считает важным повышать интерес молодежи к горно-металлургической отрасли и науке, вкладывает значительные средства в развитие образования, сотрудничает со школами, средними профессиональными и высшими учебными заведениями. Партнерами «Северстали» в сфере подготовки квалифицированных кадров являются порядка 20 профильных высших и шесть средних специальных учебных заведений России, а также несколько школ в городах присутствия Компании, где действуют профильные классы «Северстали». Каждый год около 300 выпускников высших учебных заведений получают предложения о трудоустройстве в Компании.
Социальная поддержка персонала
Основные принципы и подходы в области социальной поддержки персонала регулируются коллективными договорами и соглашениями, принятыми на предприятиях Компании. Социальный пакет предоставляется всем работникам Компании. Структура социального пакета включает пособия, предусмотренные законодательством, и материальную помощь в соответствии с коллективным договором (постоянные и единовременные выплаты).
В Компании реализуется комплексная программа «Здоровье «Северстали», направленная на повышение доступности и качества здравоохранения. Программа предполагает развитие эффективной системы первичной медико-санитарной помощи на этапе до госпитализации, а также профилактику заболеваний. Медсанчасть «Северсталь» в Череповце имеет статус бюджетного учреждения здравоохранения и является одним из ведущих лечебных учреждений Северо-Запада России. Здесь работают 1 535 медицинских работников, оказывающих помощь по большинству медицинских профилей. Ее услугами пользуются свыше 46 тыс. человек, что составляет около 18,2% взрослого населения Череповца.
Сотрудники «Воркутауголь» получают качественные медицинские услуги за счет Компании по месту жительства, а в случаях, связанных с лечением производственных травм, в ведущих медучреждениях Республики Коми, Москвы и Санкт-Петербурга. Квалифицированная медицинская помощь доступна как шахтерам, так и их детям.
Корпоративная программа ДМС в «Олконе» включает амбулаторнополиклиническую, стоматологическую и стационарную помощь, реабилитационно-восстановительное лечение. Медицинские услуги оказывались в учреждениях Мурманска, Вологды, Санкт-Петербурга.
Обеспечение здоровья сотрудников на «Карельском окатыше» предполагает амбулаторно-поликлиническое обслуживание, проведение специализированных профилктических программ, медицинские осмотры и вакцинацию, стоматологическую помощь и стационарное обслуживание, включая проведение операций. В программу оздоровления работников «Карельского окатыша» также входит содержание семи здравпунктов и отделения скорой помощи на территории промплощадки.
В комплексе лечебно-профилактических мероприятий, направленных на укрепление здоровья человека, особое место занимает санаторно-курортное лечение и оздоровление. Традиционные места отдыха в течение многих лет — санатории и пансионаты, детские санаторные лагеря в Анапе, Сочи, на Северном Кавказе, в Крыму, а также в Ленинградской, Псковской, Московской, Ярославской и Вологодской областях. «Северсталь» имеет корпоративный дом отдыха «Торово», где ежегодно отдыхают и укрепляют здоровье более 20 тыс. металлургов и членов их семей.
«Северсталь» стремится помочь своим работникам обеспечить себе достойное жилье. В 2018 г. сотрудники Компании, работающие в Санкт-Петербурге (Колпино), воспользовались правом выкупа занимаемых ими служебных квартир, при этом им предоставлена беспроцентная рассрочка до 7 лет и скидка (15%) при полной оплате по договору купли‑продажи.
В Компании действуют корпоративные программы пенсионного обеспечения и поддержки пенсионеров. В дивизионе «Северсталь Российская сталь» предусмотрены ежемесячные доплаты к пенсии в зависимости от стажа через благотворительный фонд «Благо».
Неработающим пенсионерам оказывается более 20 видов благотворительных услуг. Им предоставляется материальная и адресная благотворительная помощь, более 7,3 тыс. ветеранов ПАО «Северсталь» получают медицинскую помощь в медсанчасти «Северсталь». По случаю праздничных и памятных дат в рамках социальной поддержки производятся единовременные выплаты.
В «Воркутауголь» и «Карельском окатыше» пенсионерам начисляются разовые выплаты из средств предприятий при наступлении права выхода на пенсию как работающим, так и увольняющимся пенсионерам.
На реализацию мероприятий социальной поддержки неработающим пенсионерам ПАО «Северсталь» в 2018 году выделено 443,7 млн руб.