обучение на футбольного тренера в германии
Спорт и образование: Немецкий спортивный институт в Кельне
Немецкий спортивный университет в Кельне (Deutsche Sporthochschule Köln, DSHS), сокращенно также именуемый SpoHo, является самым крупным спортивным ВУЗом Европы. Его профиль сочетает в себе как квалификационное обучение, так и проведение международных исследований высочайшего уровня.
SpoHo был основан в 1947 году в качестве восприемника академической традиции Германского университета физических упражнений (Deutsche Hochschule für Leibesübungen), который существовал здесь с 1920 года. В 1970 году SpoHo получил официальный статус высшей школы / университета. С этого момента он имел право присуждать степени докторов наук в области физической культуры и спорта, а также квалификации постдокторской подготовки (абилитации). После того, как Германия была воссоединена, действовавшая в ГДР Высшая немецкая школа физической культуры (Deutsche Hochschule für Körperkultur) в Лейпциге оказалась распущена, и SpoHo стал безусловным флагманом спортивного образования во всей стране.
Главный кампус Немецкого спортивного университета располагается в кельнском районе Мюнгерсдорф, земля Северный Рейн – Вестфалия. Неподалеку от университета раскинулись основные спортивные площадки Кельна: стадион «Рейн Энерги», резиденция футбольной премьер-лиги города. В университете ежегодно проходит обучение около 6 000 студентов.
Сегодня в SpoHo открыт набор на следующие факультеты, организованные в виде институтов:
— Институт биомеханики и ортопедии
— Институт кардиологии и спортивной медицины
— Институт когнитивистики и исследования командных видов спорта
— Институт коммуникаций и медиа-исследований
— Институт танца и культуры пластического движения
— Институт европейского развития спорта и исследований отдыха
— Институт движения и нейронаук
— Институт двигательной и спортивной геронтологии
— Институт двигательной терапии, динамико-ориентированной профилактики и реабилитации
— Институт спорта на открытом воздухе и наук об окружающей среде
— Институт педагогики и философии
— Институт физиологии и анатомии
— Институт спортивной дидактики и физического воспитания
— Институт спортивной экономики и спорт-менеджмента
— Институт истории спорта
— Институт спортивного права
— Институт социологии и гендерных исследований
— Институт тренинга и спортивной информатики
— Институт профессионального спортивного образования и квалифицирования
По всем вышеуказанным академическим подразделениям университета доступны программы бакалавриата, магистратуры, докторантуры и постдока. Учебная программа, например, курса подготовки футбольных тренеров согласована с Немецким футбольным союзом (Deutscher Fußball-Bund).
Даем возможность каждому жертвовать на образование! Пожертвовать Закят
Опубликовано: 19 января 2017
Исламский государственный университет им. Алаудина (Universitas Islam Negeri Alauddin, UINA) – высшее учебное заведение мусульманского профиля в городе Макассара, Индонезия.
Германии скучно выращивать крутых игроков. Теперь они выращивают крутых тренеров
Немцы снова круче всех.
В чемпионате Германии сейчас работают 6 главных тренеров моложе 40. Двое из них – Доменико Тедеско и Юлиан Нагельсманн – выпускники местных тренерских школ и главные представители нового поколения, которое в 2017 году устроило революцию в немецком футболе.
Немцам стало скучно выращивать крутых футболистов. Теперь они всерьез взялись еще и за талантливых менеджеров. Чтобы вы не думали, что в Германии только в футболе молодым и одаренным открыты все двери, вот простой пример.
Несколько лет назад правительство земли Северный Рейн-Вестфалия в рамках поддержки начального музыкального образования среди детей запустило программу «Каждому ребенку по музыкальному инструменту». Всем учащимся начальных школ в Рурской области – а это свыше 200 тысяч человек – бесплатно выдали музыкальный инструмент на выбор и обеспечили преподавание игры на нем.
Примерно то же самое сегодня происходит и в немецком чемпионате. И хотя на каждого способного молодого специалиста в бундеслиге команд точно не хватит, тенденция явно прослеживается.
Только пятью клубами бундеслиги прямо сейчас руководят иностранцы. Двое из них – хорват Ковач («Айнтрахт») и венгр Дардаи («Герта»), которые прожили всю жизнь в Германии и выросли здесь в высококлассных специалистов. Австрийцы Петер Штегер («Дортмунд») и Ральф Хазенхюттль («Лейпциг») вряд ли потянут на полноценных иностранцев. Вот и получается, что на всю лигу только один тренер-легионер – швейцарец Мартин Шмидт из «Вольфсбурга».
Академия Хеннеса Вайсвайлера – флагманский центр подготовки профессиональных тренеров в Германии. Он работает с 1947 года (на 16 лет старше бундеслиги) и состоит из нескольких первоклассных тренировочных полей, открытого бассейна с подогревом, жилого корпуса уровня четырехзвездочного отеля и столовой, в которой готовят только здоровую еду. История успеха любого немецкого тренера последних 40 лет стартует именно отсюда.
Отто Рехагель учился в Кельне с октября 1969-го по март 1970-го и застал те времена, когда академией руководил человек, в честь которого она теперь названа (Хеннес Вайсвайлер – один из самых успешных тренеров за всю историю немецкого футбола). Юпп Хайнкес в 33 года получил здесь диплом и сразу устроился кризис-менеджером в родном «Гладбахе». Клаус Топмеллер сел за парту в 1984-м. Феликс Магат – в 1989-м. В начале нулевых Юрген Клинсманн проходил тут учебу вместе с Маттиасом Заммером, Пьерром Литтбарски и нынешним тренером бундестим Йоги Левом. Юрген Клопп выпустился в 2005-м, а через год диплом получил Томас Тухель.
10-месячное обучение в академии стоит 10 000 евро, не считая расходов на билеты и проживание (центр теперь расположен в городе Хеннеф, Северный Рейн-Вестфалия), и до приемных экзаменов допускают только тех, у кого уже есть тренерская лицензия категории А. Чтобы ее получить, нужно как минимум год тренировать команду из региональной лиги (4-й дивизион) или оберлиги (чемпионат земли Шлезвиг-Гольштейн сгодится).
Перед приемом заявок от абитуриентов глава академии Франк Вормут, два его помощника и два психолога устраивают претендентам генеральную проверку. Она проходит в три этапа: письменное задание (тест на логическое мышление), 20-минутное интервью с целью вывести собеседника из равновесия и двухчасовое практическое занятие с последующим разбором тактических ошибок и путей их решения.
Как правило, из 80 человек, претендующих на 24 места в академии, по итогам этой проверки отсеивается 20-25 соискателей. Озлобленные войс-мейлы и гневные письма на почту руководителя центра от непоступивших – обычное дело. Вормуту искренне жаль тех, кто пытается попасть на курс в третий или четвертый раз (есть и такие), но он ищет лучших.
Никаких скидок для звезд не предусмотрено. Чемпионы мира учатся наравне с никому неизвестными персонажами, которые из-за травмы закончили играть в 23 года или не играли в футбол вовсе. Все регулярно ходят на лекции (хотя достаточно посетить 85% занятий, чтобы получить желаемую лицензию Pro) и потом сдают экзамены.
Вормут не называет фамилий, но говорит, что поначалу к нему, звеня медалями, регулярно приходили заслуженные ветераны, у которых было по 400 матчей в первой бундеслиге, с просьбой забить местечко на следующий учебный год. Но очень быстро такие заявки прекратились. «Мне не нужны 24 друга и два десятка новых контактов в моей телефонной книжке, – честно признается Вормут. – Я хочу получить в конце года образованных дипломированных специалистов, за каждого из которых смогу поручиться лично, потому что буду знать, как они сюда попали и через что прошли».
Зачастую условные 15 лет в большом футболе – никакое не преимущество. Бывший защитник сборной Германии и дортмундской «Боруссии» Кристиан Вернс убедился в этом лично: «Когда я шел на эти курсы, думал, что хорошо разбираюсь в игре и знаю о ней все. Изучив тысячу страниц теории, я понял, как сильно ошибался».
Первое, что делают все ученики, сдавшие вступительные экзамены в академию, – выезжают все вместе на ближайший по календарю крупный летний турнир (молодежный чемпионат мира U-20 или взрослый чемпионат Европы). Там они обучаются работе профессиональных скаутов, объединяются в небольшие группы, снимают игры и проводят анализ отснятого материала.
Теоретическая основа курса – тактика, педагогика, психология, физиотерапия. Одно из самых популярных практических занятий в академии называется «Горячий стул». Выглядит это так. Трем ученикам достается настоящая команда (обычно из юношеской бундеслиги) и они по очереди начинают ей управлять, то есть вести тренировочный процесс. Время тренировки ограничено только здравым смыслом – каждый тренер сам решает, какие упражнения команда будет выполнять, какую методику подобрать, какова будет нагрузка и когда прозвучит финальный свисток. Цель – подготовить футболистов к предстоящему матчу. Трое других в этот момент анализируют действия коллег и делают пометки.
На следующий день те, кто тренировал, садятся на стулья перед «аналитиками» и отбиваются от их критических замечаний. Можно задавать абсолютно любые вопросы, и если кому-то очень захотелось докопаться до вашего стиля управления, то придется достойно парировать. Бывали случаи, когда такие разборы загоняли человека в глубокую депрессию. В любом случае настоящему тренеру за карьеру придется пережить сотни похожих разговоров, и в академии готовят в том числе и к ним.
«Для нас важно, чтобы те знания, которые мы даем нашим студентам, не были оторваны от реальности, – говорит Брендан Бирх, один из преподавателей центра. – Мы хотим, чтобы главный тренер с его помощниками были на одной информационной волне. Другими словами, наши выпускники должны понимать, о чем говорит клубный видеоаналитик или фитнес-тренер, они должны уметь вычленить главное из массива данных, что приходит из статистического отдела, и знать, что делать, когда врачи пожалуются на хроническую мышечную перегрузку у игроков».
На финальном этапе обучения каждый проходит восьминедельную практику в одном из клубов бундеслиги. Это к вопросу о том, почему клубы не боятся доверять юным и неопытным новичкам важнейший пост.
Во-первых, все в клубе уже давно в курсе способностей каждого практиканта и приглашают его с прицелом на будущее. Или смотрят за проспектами, которые параллельно стажируются у конкурентов.
Во-вторых, для многих команд (особенно из второй лиги) студент с дипломом академии Вайсвайлера – сам по себе большая удача. В 2011 году Рогер Шмидт еще не успел как следует отпраздновать окончание учебного года, как к нему на почту уже упало несколько вариантов трудоустройства. Немец выбрал «Падерборн» и финишировал с ним на пятом месте во второй бундеслиге (лучший на тот момент результат в клубной истории), не добрав всего очка до зоны стыковых матчей.
Без высшей категории – лицензии Pro – в Германии нельзя тренировать даже клуб третьего дивизиона. В Англии, к примеру, еще совсем недавно достаточно было категории A для работы в чемпионшипе. В каждой юношеской футбольной секции, участвующей в программе Talentforderung, заняты как минимум два тренера с лицензией Pro, которые следят за тем, чтобы знаменитый конвейер не останавливался. Гетце, Шюррле, Ройс, Дракслер, Вернер, Киммих – все они росли под присмотром лучших молодых тренеров Германии.
УЕФА сегодня, помимо академии Хеннеса Вайсвайлера, сотрудничает с 45 центрами подготовки тренеров по всей Европе. То, что делает немецкую академию действительно неповторимой, – глубина и обширность учебного процесса. По стандарту европейской футбольной ассоциации для получения лицензии Pro суммарно курсы должны длиться не менее 240 часов. В Англии тренеры получают Pro-лицензию после 256 часов занятий. В академии Хеннеса Вайсвайлера длительность учебного курса составляет 815 часов.
Доменико Тедеско, который сейчас работает с Евгением Коноплянкой в «Шальке», 32 года. До того, как стать профессиональным тренером, он несколько лет трудился инженером на заводе Daimler – работал над минимизацией шума в автомобилях Мерседес. Профессия поменялась, но принципы работы остались те же.
«Шальке» пролетел первый круг чемпионата на скорости нейтрино, не издав при этом ни звука, и расположился перед перерывом на втором месте. И это без трех ушедших летом лидеров – Хеведеса, Колашинаца и Хунтелара. До переезда в Гельзенкирхен Тедеско провел в профессиональном футболе в качестве тренера 11 матчей: спас «Эрцгебирге Ауэ» от вылета из второй лиги.
В 2015-м Тедеско и еще одна тренерская сенсация Германии Юлиан Нагельсманн вместе поступили в академию Вайсвайлера. «Сразу было понятно: оба безумно талантливые, но очень разные, – вспоминает Патрик Вайзер, их однокурсник. – Доменико всегда занимал самый дальний стол в аудитории, редко дискутировал, все время что-то писал в блокнот. Юлиан же приезжал на занятия на мотоцикле, любил быть на виду, много шутил, спорил с преподавателями, а его устные ответы могли длиться по полчаса. Тогда я не понимал, почему на тактических разборах Юлиан так подробно интересовался вариантами игры с тремя защитниками. Сегодня я смотрю матчи «Хоффенхайма», и все встает на места».
Тедеско стал лучшим учеником академии с оценкой 1,0 («превосходно») и сегодня ведет «Шальке» в Лигу чемпионов. Нагельсманн в этом году был признан лучшим тренером Германии.
36-летний Ханнес Вольф последние четыре года обязательно побеждает в каком-нибудь турнире. Он выигрывал юниорский и юношеский чемпионаты с «Дортмундом» U-17 и U-19, а в прошлом году сделал «Штутгарт» лучшей командой второй бундеслиги. Швабы быстро подсуетились и продлили с ним контракт еше на два года. В 2009-м Юрген Клопп под сильным впечатлением от знакомства с Ханне и его торжественной речи на одном из гала-вечеров узнал его номер телефона, связался с ним – и через две недели Вольф тренировал молодежь в академии «Боруссии». На том же мероприятии Вольф познакомился с будущей женой.
В 25 лет Ханнес принял клуб «Аплербек» (команда из одноименного района Дортмунда) и поразил всех нестандартным подходом к тренировкам. «Помню, у нас был сбор в Голландии, – говорит босс «Аплербека» Хайнер Бруне. – Три дня мы играли на пляже. Причем про футбол речи не шло. Вольф закапывал камни в песок, а игроки должны были их найти, быстро перемещаясь от одной контрольной точки до другой. Я думал про себя: это не тренировочный лагерь, это детский сад какой-то. Но команда благодаря таким нагрузкам быстро набрала форму. Вы не представляете, сколько зрителей было у нас на том пляже».
Вольф закончил академию Вайсвайлера в 2012-м в числе лучших студентов.
«Майнц» последние 10 лет вообще не выходит на рынок в поисках тренера для первой команды. Однажды спортивный директор клуба Кристиан Хайдль убедил руководство в том, что Томас Тухель засиделся на должности тренера U-19 и заслуживает повышения. Начиная с этого момента, «Майнц» всегда обходился специалистами из собственной академии. Сандро Шварц – уже четвертый в этом списке после Клоппа, Тухеля и Шмидта. Ему нет и 40.
В «Бремене» боятся сглазить 35-летнего Флориана Кофельдта. Изначально контракт с ним подписывали до 31 декабря, но под конец года «Вердер» под его руководством разыгрался, вышел в четвертьфинал Кубка Германии и Кофельдта решили оставить главным до конца сезона.
Растущая молодежь здорово нервирует старших коллег. Чемпион Германии-2007 Армин Фе из-за нового тренда на талантливых лэптоп-менеджеров два года сидел без работы и в итоге согласился на должность спортивного директора в бедовом «Кельне». Мирко Сломка, Хольгер Станиславски, Михаэль Фронтцек, Бруно Лаббадиа и Томас Шааф тоже напряглись. Их уже давно никуда не зовут и шансов возобновить тренерскую карьеру с каждым годом все меньше.
И сколько бы Мехмет Шолль ни ругал новое поколение тренеров за отсутсвие индивидуальности, процесс уже запущен. Бундеслиге не привыкать быть площадкой для самовыражения молодежи.
Немцы строят футбольный Гарвард и меняют мышление тренеров (например, с помощью авиатренажеров): готовятся к Евро-24
Известно, что Германия добилась победы на ЧМ-2014 во многом благодаря успешным футбольным реформам 2000-х. После Бразилии немцы осознали необходимость нового витка в развитии, поэтому в том же 2014 году задумались о создании единого центра развития футбола – академии во Франкфурте (DFB-Akademie). Провал сборной на ЧМ-2018 послужил дополнительным стимулом для скорейшей реализации планов, сейчас академия – приоритет Немецкого футбольного союза: они даже называют его «проектом века».
На самом деле немцы задумались о таком центре еще в 80-х. Тогда тренер сборной Франц Беккенбауэр предложил создать единое место подготовки для лучших спортсменов, но падение Берлинской стены отвлекло на другую важную задачу – объединение структуры немецкого футбола. На это ушли все 90-е, а в нулевые появился новый важный и более фундаментальный приоритет – перезагрузка системы подготовки молодых футболистов. Поэтому к идее создания глобальной академии вернулись только в середине десятых.
В 2017-м одним из руководителей проекта стал Оливер Бирхофф, который 13 лет отработал спортивным менеджером сборной. Вместе с Тобиасом Хауптом они ответственны за воплощение «немецкого футбольного Гарварда»: именно так называет свой проект Бирхофф. Тогда же федерация выделила на создание академии 150 млн евро, планируя начать строительство в мае 2019 года и завершить летом 2021-го. Академия строится в районе Нидеррад на территории бывшего ипподрома размером в 50000 квадратных метров. Вместе с офисным зданием на 500 рабочих мест в комплекс войдут 3 футбольных поля с натуральным газоном для тренировок основной и старших юношеских сборных, а также по одному полю уменьшенных размеров для тренировок младших юношеских и детских сборных.
Но главное в Академии – не инфраструктура, а задачи, которые она покрывает. Все ее проекты можно разделить на 3 большие группы.
• Технологии. Успешные примеры «Дортмунда» и «Хоффенхайма» привлекли в академию системы Footbonaut (поле размером 14 на 14 с 72 воротами-зонами, в которые игроку нужно отправить мяч после получения из одной из них) и Heliх (большой экран, изогнутый либо на 180, либо на 270 градусов, позволяющий игрокам тренировать видение поля), предназначенные для дополнительных тренировок игроков. А еще академия подписала контракт с американской компанией P3, которая много лет работает с НБА. P3 анализирует физические показатели игрока с помощью датчиков захвата движения и восьми камер, обрабатывающих движения футболиста во время выполнения специальных упражнений. Программа выдает отчеты о физической мощи и ловкости, проблемах в игровом движении, а также рекомендует, как нужно контролировать организм спортсмена, чтобы уменьшить риск травм.
• Медицина. Академия создала совместную программу с университетской клиникой Франкфурта, чтобы исследовать причины возникновения травм. Если игрок получил травму задней поверхности бедра и в течение 72 часов успел сообщить об этом во франкфуртскую клинику, то он без очереди получает бесплатное МРТ, дальнейшую диагностику и две дополнительные проверки после процесса восстановления. Приоритет для участия в программе отдается спортсменам-любителям, чтобы поддержать небольшие клубы, у которых не всегда бывают страховки, покрывающие многие травмы.
Проводят хакатоны, как в IT-компаниях: соревнуются с голландцами, организовывают полугодичный курс во время коронавируса
Важный момент: немцы дают возможность поработать с уникальными данными не только профессионалам из футбольной индустрии, но и энтузиастам из IT-сфер, интересующимся футболом, тем самым привлекая свежие мнения и идеи извне.
Спустя 5 месяцев начался второй хакатон, только уже продолжительностью в три месяца, а в партнерах – «Айнтрахт». В 2019 клуб из Франкфурта провел 60 официальных матчей – больше, чем любая европейская команда, и аналитики клуба не успевали разрабатывать новые решения из-за объема текущей работы. Хакатон позволит клубу наверстать упущенное, а академии – использовать полученные разработки уже для сборной Германии.
Теперь участники делятся на команды минимум по двое – в каждой должен быть как минимум один представитель футбольного клуба и один аналитик данных. Команды получают трекинговые и событийные данные по матчам «Айнтрахта», а также основной сборной и сборной U-21 Германии в сезонах 2018-19 и 2019-20. Дальше нужно решить 18 различных задач, у каждой команды они разные. Пример: создание альтернативы показателя Packing (количество соперников, отрезанных пасом или дриблингом): первоначально метрика не отличает оппонентов, отрезанных пасом горизонтально или вертикально, а также не учитывает положение тела футболиста. Данные, предоставляемые компаниями-партнерами DFB, позволяют построить новую версию Packing.
Laptop Coach уже устарел, а умение выстраивать отношения с игроками выходит на первый план
Возможно, самые радикальные перемены коснутся подготовки тренеров.
«Мы живем в очень цифровом мире, который развивается беспрецедентными темпами, – пояснял глава Академии Тобиас Хаупт. – Футбол в целом стал более глобальным, и требования, предъявляемые к тренерам, сильно изменились и усложнились за последние три-пять лет. С 2008 года мы относительно мало изменили содержание курса подготовки тренеров высшей категории, поэтому сейчас самое время для масштабных изменений».
После 10 лет во главе системы подготовки тренеров категории Fussball-Lehrer Франка Вормута сменил Даниэль Нидцковски – молодой функционер с тренерским и игровым опытом: хотя на профессиональном уровне он играл максимум в Региональлиге Вест (четвертая немецкая лига), после окончания карьеры он проработал несколько лет ассистентом в Байере и сборной Германии U-21. Несмотря на свою новую административную должность, Нидцковски до сих пор продолжает работать в штабе сборной, чтобы понимать с позиции тренера, как можно по-новому структурировать процесс обучения.
В первый год на новой должности Нидцковски пытался выяснить, что идет не так. Для этого он консультировался со спортивными директорами клубов Бундеслиги и других европейских чемпионатов, а также сотрудниками различных футбольных федераций. Свои наблюдения он озвучил в интервью для книги Mensch. Beyond the Cones: «В Германии мы очень сфокусированы на детальном развитии отдельных элементов подготовки команды и футболистов. Поэтому сейчас много говорят об изменениях в тактике и новых методах физических тренировок, предполагая, что остальное улучшится само собой. Но этого не происходит просто так, ведь многие люди, особенно если они из другой культуры, не привыкли к такому стилю работы. Конечно, к нему можно приспособиться, но футболистам также очень важно личное взаимоотношение с тренером».
Нидцковски также считает, что в последние годы слишком много внимания уделяется тактике: «Когда тренер считает, что лишь тактика является основным ключом к успеху, то связь между игроком и тренером теряется. Это может работать до тех пор, пока команда побеждает, но при кризисе это не поможет. Если команда показывает плохие результаты, тренеру сложно установить связь с игроком, поэтому важно сделать это до наступления проблем, когда все идет хорошо. Конечно же, не стоит полностью забывать про тактику и максимально использовать имеющиеся знания, но в последнее время на нее сделан слишком большой акцент. Посмотрите, как много тактических блогов появилось в последние годы. Это прекрасно, что люди интересуются тактикой, но не стоит ее переоценивать в ущерб другим аспектам».
Еще один важный нюанс Нидцковски подсмотрел во время визита в Англию: там тренеры реже покидают клубы для обучения, так как FA сама приезжает в клубы и обучает тренеров на месте. Подобный подход очень подходит и Германии, ведь упор на развитие и подготовку тренеров внутри своей инфраструктуры сейчас перенимает все большее количество немецких клубов. Самые яркие примеры таких тренеров в Бундеслиге – это конечно же, Юлиан Нагельсман (6 лет тренировал команды U-17 и U-19) и Флориан Кофельдт (c 2006 года проработал почти со всеми возрастами академии Вердера). Но такой подход во многом неприменим для топ-клубов, требующих сиюминутный результат.
В 2019 году Нидцковски предложил переформатированный курс обучения с упором на отношения между тренером и игроками внутри клуба под контролем ментора из DFB, который наблюдает за работой тренера и как минимум еженедельно дает фидбэк по его действиям. Тренеров стимулируют развиваться не только в области футбола: в рамках сотрудничества с Академией им предоставляется бесплатный доступ к приложениям Babbel (программа для самостоятельного изучения иностранных языков) и Blinklist (библиотека кратких пересказов книг).
Акцент на развитие soft skills (личностных и социальных навыков), ставится даже для тех тренеров, кто уже давно получил свою лицензию. Тренеры, обладающие званием Fussball-Lehrer (как и тренеры любого уровня в Германии) должны проходить курсы повышения квалификации раз в три года.
И это не просто скучные лекции про психологию, остановимся подробнее на самых интересных упражнениях.
Еще один из курсов повышения квалификации посвящен правильной речи и языку тела, для чего DFB привлекает лучших коучей Германии. Вместе с тренерами коуч моделирует ситуации, с которыми сталкивается тренер: разговоры один-на-один с игроком о предстоящем матче или о его недовольство ранней заменой в прошлой игре. Много внимания уделяется деталям – как тренер приветствует игрока, куда направлен его взгляд во время разговора, какие слова он подбирает и каким тоном говорит.
Об этом курсе рассказывает Маркус Вайнцирль – бывший тренер «Шальке» и «Штутгарта»: «Это действительно сложная задача – уметь правильно выстраивать отношения с игроками и улавливать мельчайшие детали, которые на это влияют. Свою лицензию Fussball-Lehrer я получил 10 лет назад, и несмотря на то, что почти все это время я тренировал, я хочу использовать свое свободное время для дальнейшего обучения. Такие курсы DFB дают отличную возможность для этого».
Академия делает профессию тренера не только популярной, но и доступной для всех
Первая героиня фильма – Имке Вюббенхорст, одна из немногих тренеров-женщин, дошедшая до высшей ступени тренерского обучения. Чтобы его оплатить (обучение стоит чуть больше 10000 Евро и требует отказа от полной занятости на протяжении 11 месяцев), Вюббенхорст отказалась от аренды квартиры и все это время жила у друга на накопления. До начала курсов она работала школьным учителем физкультуры и тренировала женские и мужские команды Клоппенбурга – небольшого города на северо-западе Германии.
Еще она первая женщина-тренер в истории немецкого футбола, возглавлявшая мужские команды Оберлиги и Региональлиги (пятая и четвертая лиги соответственно): после окончания курсов в марте этого года ее пригласил на должность главного тренера «Шпортфройнде Лотте» из Региональлиги Вест. У Вюббенхорст были и другие предложения – после стажировки в Лейпциге Нагельсман предложил ей войти в свой штаб ассистентом, но она отказалась, чтобы продолжать карьеру главного тренера, пусть и в гораздо меньшем клубе.
Второй герой – Дино Топмюллер: и пока что он известен не своими успехами в качестве игрока и тренера, а фамилией – его отец Клаус Топмюллер выводил Байер в финал Лиги Чемпионов 2002 года. В этом же сезоне Топмюллер-старший сделал «вице-требл», после которого Байер и прозвали Vizekuzen (или «Неверкузен»): вдобавок к поражению в финале Лиги Чемпионов, он проиграл в финале Кубка Германии и занял второе место в Бундеслиге. Дино только начинает свою тренерскую карьеру, но уже имеет одно достижение как тренер – в 2019 году он впервые в истории клуба вывел люксембургский «Дюделанж» в групповой этап Лиги Европы.
Дойти до вершины тренерской карьеры в Германии может каждый: вместе с Вюббенхорст и Топмюллером курс 2019-20 окончил и Конни Фритш – тренер сборной Германии по футболу для людей с церебральным параличом. Фртиш – бывший профессиональный футболист: он вызывался в сборные U-15 и U-17, но в 2005 году попал в аварию, после которой его профессиональная карьера во взрослом футболе завершилась в 21 год. Спустя 9 лет он узнал о существовании неофициальной сборной футболистов с церебральным параличом, добился признания ее официального статуса (она принадлежит не структуре DFB, а ассоциации спортсменов-инвалидов), стал ее капитаном, а в 2017 начал ее тренировать. Помимо этого, он тренировал команды женской Бундеслиги и несколько юношеских мужских баварских команд. Свое место на курсе он получил без каких-либо поблажек, пройдя процесс отбора наравне с остальными 600 кандидатами.
Даже несмотря на эпидемию коронавируса, немцы продолжают вести работу академии в режиме онлайн: проводят хакатоны, организовывают обучение тренеров и проводят видео-подкасты на тему лидерства с лучшими футболистами и тренерами страны – например, в мае своим опытом делились Мануэль Нойер и Юрген Клопп.
Уже в следующем году во Франкфурте окончательно появится большой футбольный кластер: один из самых прогрессирующих немецких клубов и самое важное здание немецкого футбола находятся в одном микрорайоне – примерно в полутора километрах от академии располагаются тренировочная база и стадион Айнтрахта. Вполне вероятно, что в скором времени Франкфурт будет ассоциироваться не только как финансовый, но и футбольный центр Германии.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал «Laptop Coach», где я выкладываю информацию о футбольной аналитике, рассказываю о своей работе тренером в Германии и просто делюсь личными футбольными историями и наблюдениями.