общее ознакомление с предприятием отчет по практике
Отчет по практике на предприятии
Содержание:
Практика на предприятии проводится после изучения цикла специальных дисциплин и является частью учебного процесса.
Студенты проходят практику индивидуально или малыми группами в коммерческих предприятиях любых организационно-правовых форм. Руководство практикой осуществляет общий координатор кафедры, а также отраслевые руководители практики по соответствующим разделам.
Перед выходом на практику студенты проходят инструктаж и получают задание, которое в последующем может быть скорректировано с учетом конкретных условий прохождения практики.
Руководители практики (по установленному графику) обеспечивают индивидуальные консультации по соответствующим разделам и вопросам. По окончании практики студенты окончательно компонуют, оформляют и представляют к защите отчёты по практике на предприятии. Информация о сроках сдачи отчетов на кафедру доводится до студентов во время предварительного инструктажа.
Сроки проведения практики устанавливаются в соответствии с программой обучения студентов.
Цель отчёта по практике на предприятии
Цель практики на предприятии — использование и закрепление полученных студентами теоретических знаний в области общеобразовательных и специальных дисциплин, овладение методами и приемами анализа, регулирования, планирования и другими вопросами, связанными с деятельностью предприятия.
Задачи отчёта по практике на предприятии
Задачами практики на предприятии являются:
Порядок прохождения практики на предприятии
Перед выездом на предприятие, выбранное в качестве объекта исследования, на кафедре студенту следует:
Обязанности студентов
Студенты обязаны:
Студент отчисляется из Университета в случаях:
Что написать в отчёте по практике на предприятии
Примерный план отчет по практике на предприятии
Содержание
1 Характеристика объекта исследования (на весь этот раздел должно приходиться 15 – 20 страниц)
1.1 Краткая характеристика предприятия (примерно на 5 листов кратко описать деятельность предприятия: указать название, год создания, основные виды деятельности, количество работников, особенности организационной структуры, структуру и объем выпускаемой продукции или выполняемых работ.
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (примерно на 7 – 9 листах провести анализ за три года. Вся информация есть в курсовом проекте по Анализу. Обязательно анализируются следующие элементы: состав актива, состав пассива, финансовые результаты деятельности (прибыли или убыток). А далее на выбор: платежеспособность, финансовая устойчивость, рентабельность и т.д. – что-то одно или несколько, это зависит от того, укладываетесь в объем или нет.
1.3 Анализ ВАШЕГО ПРЕДМЕТА ИССЛЕДОВАНИЯ (например, Анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками или Анализ наличия и движения товарно-материальных ценностей и т.д. Нужно взять любую книжку по АХД, где раскрывается методика анализа по Вашей теме и на своих цифрах рассчитать все показатели, характеризующие Ваш предмет исследования)
2 Оценка системы внутреннего контроля предприятия (на весь раздел – 20 – 25 страниц. Этот раздел выполняется на основании курсовой работы. Подробно описать систему финансов организации.
2.1 Анализ информационной системы, связанной с подготовкой финансовой отчетности
2.2 Анализ контрольной среды и контрольных действий
3 Мероприятия по совершенствованию ТОГО, ЧТО ЗАЯВЛЕНО В ВАШЕЙ ТЕМЕ (на раздел – 5 – 10 страниц. Например, Мероприятия по совершенствованию учета и анализа расчетов с поставщиками и подрядчиками или Мероприятия по совершенствованию учета и анализа товарно-материальных ценностей и т.д.
3.1 Разработка методики аудита … (здесь нужно рассчитать существенность, аудиторский риск, составить план и программу аудита, а также 3-5 рабочих документов аудитора)
3.2 Направления совершенствования аналитического и синтетического учета … (предложить какое-либо КОНКРЕТНОЕ улучшение в сфере учета Вашего объекта, например, регистр аналитического учета или совершенствование учетной политики или еще что-нибудь. Самое лучшее ничего не выдумывать, а поискать готовые разработки в бухгалтерских журналах)
3.3 Разработка экономико-математической модели оптимизации (или управления) … (нужно найти какую-нибудь формулу, в привязке к которой построить блок-схему)
Приложения к отчету по практике на предприятии:
В содержании отчета о прохождении практике обычно указывают:
В процессе своей деятельности любой предприниматель решает две основные задачи:
В рыночной экономике залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его хорошее финансовое состояние. Оно определяет возможность хозяйствующего субъекта расширять свою деятельность, налаживать эффективные связи с контрагентами.
Реальные условия функционирования хозяйствующих субъектов обуславливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового анализа хозяйственных операций, который позволит определить недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выразить конкретные рекомендации по оптимизации деятельности. Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных параметров, дающих объективную характеристику финансового состояния предприятия.
Для достижения данной цели менеджеру организации необходимо:
Сущность оценки финансового положения организации заключается в расчете определенного набора показателей, проведения аналитических процедур, которые позволяют получить представление о структуре имущества и источников финансирования хозяйствующего субъекта, эффективности их использования, способности обеспечить полное и своевременное выполнение обязательств.
Структура отчет по практике на предприятии
В отчёт по практике на предприятии студент систематизирует все материалы, выполненные на рабочем месте, приводит данные о выполненной им лично работе, с приложением расчетов, графиков и т.д.
Структура отчёт по практике на предприятии:
Объем отчета по практике на предприятии
Объем отчёт по практике на предприятии составляет – 30-35 страниц компьютерного текста (в случае необходимости объем может быть увеличен).
Титульный лист
На титульном листе отчета по практике приводят:
Ознакомление с предприятием и особенностями его работы
Ознакомление с технической документацией устройств. Выполнение обязанностей дублёров инженерно-технических работников. Функции, задачи и структура планово-экономического отдела. Работа отдела технической информации, главного механика, энергетика.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 28.12.2009 |
| Размер файла | 3,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Гуманитарный Техникум Экономики и Права
ОТЧЁТ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
ФСПО.ПП0317.417Д
Ознакомление с предприятием и особенностями его работы
Москва
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Ознакомление с предприятием и особенностями его работы
2 Выполнение обязанностей дублёров инженерно-технических работников
3 Функции, задачи и структура планово-экономического отдела
4 Работа отдела технической информации
5 Работа отдела главного механика
6 Работа отдела главного энергетика
7 Описание проектируемого изделия
ВВЕДЕНИЕ
В процессе работы ознакомился:
— с технической документацией разрабатываемых устройств;
— с техническими условиями на разработку электронных устройств;
— с приборами, используемыми для проведения контроля;
— с работой основных отделов предприятия.
1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ И ОСОБЕННОСТЯМИ ЕГО РАБОТЫ
Институт был создан в 1894 году как первый в России опытный бассейн в центральной части Санкт-Петербурга, на острове «Новая Голландия»
В 1900 году руководителем опытного бассейна был назначен А.Н. Крылов, имя которого институт носит с 1944 года. Строительство комплекса института в его современном виде было начато в 1936 году на южной окраине Ленинграда. К 1980 году завершена реализация основного комплекса бассейнов и других экспериментальных установок.
На протяжении своего более чем векового существования Институт являлся головной и ведущей научно-исследовательской организацией судостроительной отрасли страны, обеспечивающей: концептуальное основания развития военного и торгового флотов, проектирование и строительство кораблей, судов и морских сооружений, их эксплуатацию и утилизацию, т.е. полный жизненный цикл.
В настоящее время ЦНИИ им. А.Н. Крылова является головной научной организацией отрасли страны и имеет статус Государственного научного центра России военного и гражданского судостроения, который обусловлен научной квалификацией ученых и специалистов института, создавших общепринятые на мировом уровне собственные научные школы, а также техническим состоянием и уникальностью экспериментальной базы в сочетании с разработанными нестандартными методами и средствами исследований на ней. В нем сосредоточена основная экспериментальная база в области морских технологий.
Структура предприятия представлена на рисунке 1.
2 ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ ДУБЛЕРОВ ИНЖЕНЕРО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ
2.1 Функции, задачи и структура ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО отдела
1. Главный технолог является непосредственным руководителем всего технологического отдела. В его обязанности входит: координирование работы всего отдела, подбор кадров.
Начальник участка ТОР занимается управленческими делами данного отдела, а также осуществляет контроль за выполнением ремонтных работ.
Группа конструкторско-технологическая выполняют работы по разработке нового оборудования, модернизации старого, осуществляет поиск путей снижения затрат в ходе производственной деятельности.
2.2 Права и обязанности техника-конструктора
Старший техник-конструктор руководствуется в своей работе положением об отделе главного конструктора и настоящей должностной инструкцией.
Старший техник-конструктор подчиняется начальнику конструкторского бюро или инженеру-конструктору II или III категории.
На должность старшего техника-конструктора назначаются лица со среднетехническим образованием и в порядке исключения практики со стажем работы не менее двух лет.
Конструировать отдельные узлы и детали машин, увязывать их между собой в отдельных элементах конструкций.
Использовать при конструировании новые и экономичные металлы и материалы.
Использовать в своих конструкциях стандартизированные и унифицированные детали.
Применять действующие ГОСТы и технические инструкции.
Принимать участие во внедрении в производство разрабатываемых деталей и узлов.
Проверять разрабатываемые узлы и детали на патентную чистоту.
7. Изучать передовой опыт в области своей деятельности.
Не допускать дефектные детали и узлы на сборку опытных образцов изделий.
Вносить изменения в чертежи деталей и узлов, если в них обнаружены конструктивные ошибки и недоработки.
Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
2.3 Права и обязанности техника-технолога
2. На должность старшего техника назначаются лица со среднетехническим образованием.
Права и обязанности
Разрабатывать технологические процессы на несложные детали и узлы.
Вносить изменения в технологическую документацию по представлению отдела главного конструктора, а также в резуль-тате корректировки технологии.
Изучать передовой опыт в области применения новой тех-ники и технологии в данной отрасли производства.
4. Проверять соблюдение технологического процесса отдельных деталей и узлов в цехах.
2.4 Права и обязанности сменного мастера
Обязанности сменного мастера
Обеспечение выполнения участком (бригадой) плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, изготовление конкурентоспособной продукции.
Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка (бригады) на протяжении всей смены.
Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку (бригаде) и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным рабочим.
Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием.
Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса.
Организация решения производственных и социальных воп-росов деятельности подразделения (участка) в соответствии с КЗоТ (ст. 235 ) о полномочиях трудового коллектива.
Систематическое повышение своей квалификации, не реже одного раза в 2-3 года переподготовка в институтах повышения) квалификации, на курсах повышения квалификации и т.д.
8. Контроль за правильным и своевременным, оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.
9. Проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий, особое внимание уделять инструктажу рабочих в случаях сложности выполняемой работы, освоения новых работ.
Проверка соблюдения рабочими технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия её установленным технологическим процессам, техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др.
Прием первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшем из ремонта или после наладки.
Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки.
Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности.
Обеспечение соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции.
Обеспечение условий для многостаночного обслуживания и совмещение профессий. Привлечение рабочих к участию в работе производственных совещаний и обсуждению вопросов выполнения установленных участку заданий, опыта передовых рабочих.
Совместно с работниками ОТК проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению.
Внедрение хозяйственного расчета и коллективного подряда на участке.
Права сменного мастера
Производить расстановку рабочих на участке и с утверждения начальника цеха высвобождать излишних рабочих, а также рабочих, систематически нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
Представлять отличившихся рабочих участка (бригады) к поощрению по действующим премиальным положениям.
Налагать в установленном порядке дисциплинарные взыска-ния на подчиненных работников, нарушающих производственную или трудовую дисциплину.
Не допускать выполнения работы на неисправном оборудовании и с применением неисправного инструмента, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, а также на оборудовании, не имеющем ограждений, блокировок и прочих предохранительных средств.
5. Не допускать использования в производстве материалов и полуфабрикатов, не отвечающих техническим требованиям.
6. Не допускать к работе рабочих, не знающих правил и инструкций по технике безопасности и охране труда.
7. Принимать на работу рабочих, производить их расстановку по рабочим местам, представлять к утверждению присвоенные им разряды в соответствии с тарифно-квалификационным справочником и сданной пробой или испытанием.
8. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании, при применении неисправного инструмента, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, а также при использовании сырья и материалов, не отвечающих техническим условиям.
9. Предоставлять отпуска подчиненным работникам в соответствии с утвержденным графиком.
Требовать своевременного выполнения плана ремонта оборудования и мероприятий по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии и пожарной охране.
Требовать от руководства цеха своевременной выдачи месячных и декадных производственных заданий и других планируемых количественных и качественных показателей.
Требовать от руководства цеха своевременного обеспечения участка необходимыми материалами, сырьем, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. для нормального хода производства.
Требовать от подчиненных ему работников выполнения распоряжений и указаний по всем вопросам производственной деятельности участка.
2.5 Схема энергоснабжения объекта
Примерная структурная схема энергоснабжения объекта показана на рисунке 3.
3 ФУНКЦИИ, ЗАДАЧИ И СТРУКТУРА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
— обеспечение требуемых для жизнедеятельности предприятия финансовых результатов;
— сбалансированная загрузка производственных мощностей;
— выполнение принятых договорных обязательств;
— своевременное обеспечение потребностей заказчиков в образцах новой продукции;
— обеспечение внутренних потребностей предприятия.
Нормативное бюро формирует стоимость материала для покупных полуфабрикатов для определения цены изделия. Источники для работы это ведомости на материалы СГТ (служба главного конструктора).
— норматив на заработную плату;
— норматив для расчета калькуляции (% накладных расходов, % рентабельности, % прочих расходов).
Основные показатели цеха:
— объем товарной продукции (1000 руб.);
— объем выполняемых работ (норм/час);
— себестоимость ( 1 норм/час руб.);
1 Выполнение плана по номенклатуре.
3 Производительность труда.
4 Фонд оплаты труда.
6 Средняя заработная плата.
7 Фонд отдача (Выпуск продукции на 1 руб. основных производственных фондов).
4 РАБОТА ОТДЕЛА ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ
Отдел технической информации является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру (техническому директору) или его заместителю.
Задачи отдела технической информации
Организация научно-технической информации, пропаганды, обмена передовым опытом в цехах и на производственных участках предприятия.
Обеспечение руководящих работников и ведущих специалистов предприятия специально подготовленной информацией, необходимой для принятия решений при формировании технической политики, стратегии и политики в области качества, экономической, технической, технологической и коммерческой деятельности.
Структура отдела технической информации
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
В состав отдела могут входить научно-техническая библиотека и технический кабинет. На предприятиях, где не создан отдел научно-технической информации, функции отдела выполняет научно-техническая библиотека или отдельный специалист.
Функции отдела технической информации
Выявление, изучение и систематическое уточнение потребности руководящих работников и специалистов предприятия в научно-технической и экономической информации.
Участие в решении задач маркетинга продукции предприятия и реализация собственной программы маркетинга информационной продукции.
Ведение фондов фирменной информации; подготовка аналитической продукции; подготовка рекламной продукции.
Фильтрация и первичная обработка информации, поступаю-щей на предприятие, в том числе сведений о новых организационных методах и структурах.
Участие в процессе комплексного изучения возможных рынков сбыта и в этих целях сбор и обработка научно-технической и социально-экономической информации.
Сбор, обработка и накопление фирменной информации и ее систематизация в интересах проблем конкурентоспособности про-дукции предприятия и конъюнктуры рынка; проведение на этой базе аналитической деятельности и получение прогнозных оценок состояния рынка продукции предприятия.
Создание справочного аппарата фирменного фонда в соответствии с профилем предприятия, рассчитанного на применение современных информационно-поисковых систем.
5 РАБОТА ОТДЕЛА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА
Отдел главного механика должен обеспечить бесперебойную работу станочного оборудования, вспомогательного оборудования, своевременный ремонт оборудования, профилактический ремонт оборудования, замену морально устаревшего оборудования на современное.
6 РАБОТА ОТДЕЛА ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА
7 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТИРУЕМОГО ИЗДЕЛИЯ
Узел сопряжения с клавиатурой это устройство, которое преобразует электрический сигнал от нажатой клавиши в двоичный код в соответствие с кодовой таблицей.
Краткое описание каждого блока:
В схему контроллера клавиатуры входят следующие модули:
-генератор логических единиц, создаёт напряжение, соответствующее уровню логической единицы, на вертикальных линиях матрицы.
-матрица кнопок, матрица кнопочных переключателей.
-формирователь сигналов, служит для преобразования электрических сигналов, снимаемых с матрицы кнопок, в сигналы с параметрами, необходимыми для восприятия их ЭВМ.
-селектор-мультиплексор, является схемой совпадения десятичного кода столбцов матрицы с двоичным кодом, поступающим со счётчика тактов.
-счётчик тактов, генерирует сигналы, необходимые для определения номера нажатой клавиши.
-генератор тактовый, генерирует сигналы, по приходу которых счётчик перекидывается в следующее состояние (код на выходах счётчика изменяется на единицу).
-дешифратор тактов, преобразует двоичный код, приходящий со счётчика тактов, в унитарный код и передаёт его на горизонтальные линии матрицы кнопок.
-устройство запоминающее постоянное перепрограммируемое, хранит семиразрядные коды клавиш.
-регистр данных, служит для передачи кодов клавиш из устройства запоминающего постоянного перепрограммируемого на выходной разъём.
-генератор строба, генерирует сигнал СТРОБ.
-формирователь флага, генерирует сигнал ФЛАГ.
Алгоритм работы узла:
-генератор логических единиц формирует напряжение логической
единицы на вертикальных линиях матрицы.
-тактовый генератор формирует рабочую частоту.
-счётчик тактов перекидывается в следующее состояние, код на его выходах изменяется на единицу.
-код с выходов счётчика через регистр тактов подаётся на входы дешифратора тактов, который преобразует его в унитарный и передаёт на горизонтальные линии матрицы.
-селектор-мультиплексор сравнивает код с вертикальных линий матрицы с кодом, приходящим со счётчика.
При нажатии любой клавиши счётчик останавливается и код подаётся в устройство запоминающее постоянное перепрограммируемое и через регистр данных код клавиши подаётся на выходной разъём. Одновременно с этим генерируется сигнал СТРОБ.
Подобные документы
Характеристика планово-финансового отдела НОУ ВПО «Московская академия экономики и права». Внешняя среда и ее влияние на организацию. Ознакомление с основными направлениями деятельности экономической службы предприятия, с обязанностями работников.
отчет по практике [40,2 K], добавлен 10.06.2014
Общая характеристика предприятия МУП «Комбинат школьного питания», его организационная структура и финансовые показатели. Осуществление реализации продукции, организация материально-технического снабжения. Функции и задачи планово-экономического отдела.
отчет по практике [24,4 K], добавлен 15.09.2010
Ознакомление с миссией и имиджем предприятия. Организационная структура ОАО «Варненский КХП». Основные показатели деятельности организации. Обязанности главного экономиста предприятия. Должностные инструкции работников планово-экономического отдела.
отчет по практике [153,2 K], добавлен 14.11.2013
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления. Задачи и функции планово-экономического отдела, организация его работы. Процесс формирования критериев эффективности. Повышение рентабельности производства, увеличение прибыли производства.
курсовая работа [44,6 K], добавлен 18.02.2012
Структура и направления деятельности ОАО «МПОВТ». Объекты управления планово-экономического отдела организации, его задачи и функции. Принцип построения службы маркетинга. Характеристика средств связи и другой продукции, выпускаемой предприятием.
реферат [26,3 K], добавлен 16.06.2009
Ознакомление с работой планово-экономического отдела на предприятии. Оценка обеспеченности производственными ресурсами. Анализ производства продукции, показателей себестоимости, финансовых результатов деятельности и общего состояния предприятия.
отчет по практике [147,1 K], добавлен 05.06.2013
Понятие и основные виды планирования на предприятии. Бизнес-план как инструмент планирования деятельности предприятия, его виды и разделы. Автоматизация процессов ведения отчётности планово-экономического отдела, разработка программного средства.
дипломная работа [6,0 M], добавлен 07.07.2012

