отчет по учебной практике гбу жилищник
Отчет по производственной практике в ООО УК «ДУ-9 плюс»
Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 15:54, отчет по практике
Краткое описание
В данной работе представлен отчет о прохождении производственной практики на предприятии ООО УК «ДУ-9 плюс».
Оглавление
Введение….………………………………………………………………….…3
Глава1.Организационно-экономическая характеристика……………………………………………………………….. 4
1.1 Характеристика отрасли………………………………………………. 4
1.2 Ознакомление с работой управляющей компании ……………. …..5
1.3. Организационная структура управления организацией ………..…….7
Глава2.Организация управления на предприятии………………………..…9
2.1. Изучение функций ПЭО на предприятии ………………………….….. 9
2.2. Финансовое планирование на предприятии……………..…………. 15
Глава 3.Финансово-хозяйственная деятельность ООО УК «ДУ-9 плюс»……………………………………………………………………………18
3.1.Основные финансово-экономические показатели ОООУК«ДУ-9плюс …………………………………………………………………………………..18
3.2.Анализ внешней и внутренней среды организации……………………20
Заключение……….………………………………………………………………24
Список используемых источников……………………………………………..26
Приложения
Файлы: 1 файл
ПЕЧАТАТЬ ПРАКТИКА.docx
Глава1.Организационно- экономическая характеристика………………………………………… …………………….. 4
1.1 Характеристика отрасли………………………………………………. 4
1.2 Ознакомление с работой управляющей компании ……………. …..5
1.3. Организационная структура управления организацией ………..…….7
Глава2.Организация управления на предприятии………………………..…9
2.1. Изучение функций ПЭО на предприятии ………………………….….. 9
2.2. Финансовое планирование на предприятии……………..…………. 15
Глава 3.Финансово-хозяйственная деятельность ООО УК «ДУ-9 плюс»………………………………………………………………… …………18
3.1.Основные финансово- экономические показатели ОООУК«ДУ-9плюс ……………………………………………………………………………… …..18
3.2.Анализ внешней и внутренней среды организации……………………20
Список используемых источников…………………………………………….. 26
В данной работе представлен отчет о прохождении производственной практики на предприятии ООО УК «ДУ-9 плюс».Местом прохождения моей производственной практики является планово-экономический отдел находилась на должности менеджера. Срок прохождения практики: с 30.04.12 по 20.05.12.Руководитель практики от организации: Начальник участка ООО УК «ДУ-9 плюс» Иванова Любовь Павловна. Производственная практика является важным элементом при получении высшего образования в области менеджмента. Основными требованиями подготовки специалистов высшей квалификации в современных условиях является практическая направленность и адаптированность полученных ими знаний к практической деятельности организации. Производственная практика как составляющая учебного процесса нацелена на ознакомление с особенностями будущей практической деятельности на предприятиях и в организациях.
Целью моей практики является закрепление углубление теоретических знаний и, выработки практических навыков, умений в организации и управлении хозяйственной деятельностью на предприятии. Основными задачами являются:
1. Приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении производственно- экономических вопросов, технология управления персоналом и его развитием.
2. Овладение практическими навыками работы с годовыми отчетами при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления.
3. Изучение задач, принципов и методов организации планирования и управления предприятием.
1. Характеристика отрасли.
Основным направлением деятельности ООО УК ДУ «9-плюс» является управление и техническое обслуживание объединений собственников жилья. Предприятие обеспечивает предоставление самого полного комплекса услуг по содержанию объектов недвижимости, что включает в себя техническое обслуживание инженерных систем зданий, текущий и капитальный ремонт, благоустройство территории. Управляющая компания решает все вопросы содержания домов, а также вопросы оплаты и эксплуатации сетей с поставщиками коммунальных услуг. В своей деятельности компания стремится выстроить систему управления имуществом с позиции собственника и в его интересах, стремясь минимизировать его расходы на содержание домовладения. Компания ООО УК «ДУ-9 плюс» выполняет работы по текущему и капитальному ремонту. Высокое качество выполняемых работ достигается с помощью современных материалов, новых технологий, усовершенствованного оборудования.
Высококвалифицированные профессиональные специалисты выполняют работы в самые кратчайшие сроки. Комплексность предоставления услуг, большой опыт, высококвалифицированный коллектив, профессиональное оборудование и инструмент, централизованная диспетчерская круглосуточная работа аварийной службы позволяет нашей компании решать весь спектр инженерных задач, с которыми сталкивается заказчик при эксплуатации недвижимого имущества. ООО УК «ДУ-9 плюс» прошла процедуру добровольной сертификации в системе ЖКХ, по результатам которой сама фирма и ряд руководителей получили персональные сертификаты. Качество оказываемых нами услуг проверено экспертами «Росжилкоммунсертификация», в результате чего более 40 видов работ, выполняемых ООО «ДУ-9 плюс» были признаны удовлетворяющими всем стандартам оказания услуг в ЖКХ. Руководствуясь Гражданским Кодексом Российской Федерации (ГК РФ), Жилищным Кодексом Российской Федерации (ЖК РФ) и иными правовыми актами Российской Федерации и постановлениями Ростовской области, ООО УК «ДУ-9 плюс» обязуется качественно соответствовать в своей деятельности требованиям действующего законодательства Российской Федерации, что является необходимым условием для успешной эксплуатации жилого фонда.Целью управляющей компании является обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан в жилом доме, обеспечение сохранности, надлежащего управления и содержания, ремонта его общего имущества, инженерных систем и оборудования мест общего пользования и придомовой территории, решение вопросов пользования указанным имуществом собственниками помещений, избравшими форму управления через управляющую организацию ООО УК «ДУ-9 плюс».
1.2 Ознакомление с работой управляющей компании
ООО Управляющая компания «ДУ-9 плюс» зарегистрировано 01.03.2003 года.
Генеральный директор – Коловерда Иван Иванович.
Место нахождения Общества: Ростов-на-Дону., пер.Соборный,79.,344018
Перерыв с 12.00-13.00
Прием жильцов: с 9.00-11.00
ООО Управляющая компания «ДУ-9 плюс» создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Основными видами (предметом) деятельности управляющей компании являются следующие:
1.осуществление деятельности по обслуживанию, содержанию, ремонту, развитию объектов жилищно-коммунального хозяйства, а также предоставление услуг потребителям:
-организация обеспечения текущего содержания, санитарной очистки и ремонта жилищного фонда, нежилых строений, их инженерного оборудования, внутриквартальных и внутридворовых территорий, объектов внешнего благоустройства и озеленения, уборки и ремонта внутриквартальных проездов и тротуаров;
-создание необходимых условий для проживания граждан и функционирования, расположенных в нежилых помещениях организаций;
-обеспечение арендаторов, нанимателей, владельцев и собственников помещений и строений в соответствии с условиями соглашений и договоров коммунальными и прочими услугами;
-организация технического обслуживания, ремонта, а также сохранности и надлежащего использования объектов жилищной сферы;
-организация надлежащего содержания территорий;
-организация предоставления коммунальных услуг гражданам, проживающим в жилых помещениях;
-взимание платы за жилые помещения и коммунальные услуги;
-учет и регулирование потребления энергетических и иных ресурсов;
-сбор и анализ информации о состоянии объектов жилищной сферы и территорий;
2. Разработка проектно – сметной документации и обоснование расходов по техническому обслуживанию и ремонта жилищного фонда;
3. Отбор подрядчиков и заключение с ними договоров на техническое обслуживание и ремонт объектов жилищного фонда;
4. Организация работ по обследованию объектов жилищного фонда с целью определения технической возможности перепланировки жилых помещений, пригодности их для постоянного проживания, необходимости проведения текущего и капитального ремонта, реконструкции;
5.Технический надзор за строительно-монтажными работами на объектах жилищного фонда и их приемка по завершении указанных работ;
6.Подготовка объектов жилищного фонда к сезонной эксплуатации путем проведения плановых проверок, а также внеплановых обследований по обращениям заинтересованных лиц;
7.Организация оперативного диспетчерского контроля за состоянием жилищного фонда, ликвидации аварий и проведения ремонтно-восстановительных работ на объектах жилищного фонда;
8.Рассмотрение обращений и жалоб организаций и граждан по вопросам, входящим в компетенцию управляющей компании;
9.Взимание платежей за пользование объектами жилищного фонда и предоставленные коммунальные услуги, в том числе взыскание неустоек (штрафов, пеней);
Управляющая компания вправе осуществлять также и любые другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, управляющая компания может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
1.3. Организационная структура управления организацией
Структура предъявляет очень высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными работниками, что ограничивает масштаб возглавляемого подразделения и возможности руководителя более эффективно им управлять.
Отчет по практике: Организация работы жилищного ремонтно эксплуатационного участка
Название: Организация работы жилищного ремонтно эксплуатационного участка Раздел: Рефераты по строительству Тип: отчет по практике Добавлен 09:01:37 25 марта 2010 Похожие работы Просмотров: 10680 Комментариев: 24 Оценило: 9 человек Средний балл: 4.6 Оценка: 5 Скачать |
Схема 2 — Классификация жилищного фонда
Техническая эксплуатация жилищного фонда
Техническое обслуживание и ремонт
Управление жилищным фондом