отчет по практике вода

Отчёт по практике в ООО “Люкс Вода”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2014 в 18:37, отчет по практике

Описание работы

В процессе прохождения производственной практики я:
— Ознакомился с ПО (Программным Обеспечением).
— Ознакомился с ОС (Операционной системой).
— Ознакомился со структурой организации.
— Ознакомился с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия.
— Ознакомился с содержанием технической работы.
— Ознакомился с особенностями программиста в сфере 1С.

Содержание работы

Введение
1 Структура предприятия
2. Архитектурное построение персональных компьютеров.
3 График работы
4 Должностная инструкция «Техника-программиста»
4.1 Общая цель должности
4.2 Требования к квалификации
4.3 Должностные обязанности
4.4 Права
4.5 Ответственность
5 Производство и производительность
5.1 Производство
5.2 Производительность
6 Порядок расследования несчастных случаев на производстве
7 Предварительный каскад УНЧ
Заключение

Файлы: 1 файл

Отчёт о производственной практике по специальности информационные технологии.docx

Федеральное агентство по образованию

ФГОУ СПО «Челябинский колледж информатики, информационных технологий и экономики»

Отделение «Информационные технологии»

о прохождении квалификационной практики (стажировки)
по специальности 080802.51

Место прохождения практики:

Руководитель практики от предприятия:

Руководитель практики от ЧКИИТиЭ:

1 Структура предприятия

2. Архитектурное построение персональных компьютеров.

4 Должностная инструкция «Техника-программиста»

4.1 Общая цель должности

4.2 Требования к квалификации

4.3 Должностные обязанности

5 Производство и производительность

6 Порядок расследования несчастных случаев на производстве

7 Предварительный каскад УНЧ

В соответствии с учебным планом я походил производственную практику в обществе с ограниченной ответственностью “Люкс Вода” С 24-го мая 2010-го года по 3-тие июля 2011-го года.

Я был принят для прохождения производственной практики в штат общества на должность техника-программиста.

Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план осуществления работы, который я успешно выполнил.

В процессе прохождения производственной практики я:

— Ознакомился с ПО (Программным Обеспечением).

— Ознакомился с ОС (Операционной системой).

— Ознакомился со структурой организации.

— Ознакомился с организацией и выполняемыми функциями и обязанностями работников предприятия.

— Ознакомился с содержанием технической работы.

— Ознакомился с особенностями программиста в сфере 1С.

— Ознакомился с видами программирования и их спецификой.

— Ознакомился с особенностями работы техник-программиста.

— Научился переустанавливать ОС (Операционные Системы) на компьютерах

— Совершенствовать свои знания в использовании электронных книг.

— Проводил локальную сеть.

— Принимал непосредственное участие в сборке компьютеров.

— Участвовал в составлении баз данных в программе 1С.

— Выполнял функции программиста.

— Осуществлял иную, связанную с программированием деятельность.

Компания «Люкс вода» доставляет своим клиентам природную чистую воду только высшего качества. Собственное высокотехнологичное производство, артезианский источник – именно это выделяет их среди конкурентов.

Они добываем воду в 30 км. за городом в пос. Юж но-Челябинский прииск. Вода подземная, артезианская, глубина скважины 100м. Современный завод расположен около источника в окружении берёзовых лесов. Розлив воды производится на автоматизированной американской линии.

В компании работает более 400 человек, руководит компанией Ильницкий Максим Сергеевич.

Компания «Люкс вода» за время своего существования участвовала в 23 выставках, имеет золотую медаль выставки «Фестиваль напитков 2002 года» в категории «Чистая питьевая вода», является победителем в конкурсе «Бренд года 2004г». Компания имеет заключение Челябинской медицинской академии о пользе постоянного потребления «Люкс воды».

Для компании «Люкс вода» – конкурс «Бренд года», означает обратную связь с потребителем. Покупатель выбирает нас за качество «Люкс воды», предоставляемых услуг. Это признание наших стараний, усилий и всей нашей работы. Данное звание – это наивысшая оценка нашему продукту и нашей компании.

Звание «Бренд года 2004» обязывает быть лучшими и в будущем, к чему мы и стремимся. Линия по производству «Люкс воды» высокотехнологична и современна. Её производство не имеет аналогов в Челябинске и Челябинской области и постоянно совершенствуется, шагая в ногу с растущими запросами и требованиями рынка.

На сегодняшний день по данным всемирно известной исследовательской компании AC Neilsen «Люкс вода» занимает лидирующие позиции на Челябинском рынке. «Люкс воду» любят и потребляют более 50 000 челябинцев и жителей области. Продукцию компании можно купить более чем в 700 магазинах города.

Так «Люкс вода» стала ближе каждому жителю Челябинска и Челябинской области!

Я проходил практику в магазине «ООО Люкс Вода», который занимается продажей бутылированной питьевой воды. Вот так выглядит структура данного предприятия (рис.1):Основным руководителем является генеральный директор, который находится в Москве, следит за продажами, иногда приезжает лично и проводит учебные тренинги, но а в Челябинске есть его заместитель это коммерческий директор, также в его команду входят бухгалтер, менеджер по закупкам, менеджер по персоналу, офис – менеджер, маркетолог и продавцы – консультанты.

2.Архитектурное построение персональных компьютеров.

X-терминалы представляют собой комбинацию бездисковых рабочих станций и стандартных ASCII-терминалов. Бездисковые рабочие станции часто применялись в качестве дорогих дисплеев и в этом случае не полностью использовали локальную вычислительную мощь. Одновременно многие пользователи ASCII-терминалов хотели улучшить их характеристики, чтобы получить возможность работы в многооконной системе и графические возможности. Совсем недавно, как только стали доступными очень мощные графические рабочие станции, появилась тенденция применения «подчиненных» X-терминалов, которые используют рабочую станцию в качестве локального сервера.

Как правило, стоимость X-терминалов составляет около половины стоимости сравнимой по конфигурации бездисковой машины и примерно четверть стоимости полностью оснащенной рабочей станции.

Что такое X-терминал?

Типовой X-терминал включает следующие элементы:

X-терминалы отличаются от ПК и рабочих станций не только тем, что не выполняет функции обычной локальной обработки. Работа X-терминалов зависит от главной (хост) системы, к которой они подключены посредством сети. Для того, чтобы X-терминал мог работать, пользователи должны инсталлировать программное обеспечение многооконного сервера X11 на главном процессоре, выполняющим прикладную задачу (наиболее известная версия X11 Release 5). Х-терминалы отличаются также от стандартных алфавитно-цифровых ASCII и традиционных графических дисплейных терминалов тем, что они могут быть подключены к любой главной системе, которая поддерживает стандарт X-Windows. Более того, локальная вычислительная мощь X-терминала обычно используется для обработки отображения, а не обработки приложений (называемых клиентами), которые выполняются удаленно на главном компьютере (сервере). Вывод такого удаленного приложения просто отображается на экране X-терминала.

Минимальный объем требуемой для работы памяти X-терминала составляет 1 Мбайт, но чаще 2 Мбайта. В зависимости от функциональных возможностей изделия оперативная память может расширяться до 32 Мбайт и более.

Оснащенный стандартной системой X-Windows, X-терминал может отображать на одном и том же экране множество приложений одновременно. Каждое приложение может выполняться в своем окне и пользователь может изменять размеры окон, их месторасположение и манипулировать ими в любом месте экрана.

При разработке системы Mac OS X учитывались самые последние требования безопасности. Windows же не готова к тому, чтобы выносить вирусные атаки, которым она подвергается изо дня в день. Компьютеры Mac имеют встроенное средство сетевой защиты, не афишируют свое существование в сети Интернет и не подвергаются опасности через час после включения

При работе на предприятии я опирался на помощь моего наставника, мнения и советы, которые помогли мне постигнуть основы деятельности в информационном центре в должности техник-программиста.

В процессе практики я усовершенствовал свои навыки работы с компьютером, научился эффективно использовать советы наставника. В работе они мне помогали найти ответы на возникающие в процессе деятельности вопросы, такие как что нужно для того, что бы компьютер хорошо работал.

Во время прохождения производственной практике мне поручалось собирать и чистить компьютеры.

Опыт сборки и чистки компьютера необходим каждому программисту.

В процессе прохождения практики мне пришлось, в частности, столкнуться с переустановки компьютера. В ходе выполнения данной работы пришлось консультироваться с наставником, глубоко изучить Операционную Систему.

Одним из интересных дел было, когда мы сами без наставника проводили локальную сеть и настраивали компьютеры.

За период прохождения практики мне пришлось дважды заниматься переустановкой компьютера. В связи с этим мною были получены практические навыки.

Чаще всего приходилось сталкиваться с устранением вирусов.

Вирусы там самая большая проблема, так как антивирус у них старый, да и сами программы тоже.

Одним из самых проблемных моментов являлась настройка принтера по локальной сети.

Каждое утро мы должны приходить строго в 9:00. Начинаем мы с проверки системы компьютеров, так как это очень важно, если хоть один компьютер испортится, нам приходится разбираться, в чём дело и исправлять неполадки, а иногда доходит до того, что нам приходится переустанавливать Windows.

Вторым этапом является проверка, починка и чистка принтеров если хоть один принтер сломался или что то в нём испортилось нам приходилось всё исправлять, а на время починки мы подключали компьютеры этого принтера к другому, но это не рекомендуется делать так как на другом уже подключены компьютеры, после того как мы исправили сломанный принтер мы ставили всё на свои места.

Дальше по плану у нас шла уборка помещения, если там не убираться то всё покроется тонером (краской для принтера) потому что в данном помещении мы заправляем картриджи, а это не очень хорошо можно замараться и тонер плохо отходит от схем компьютера и компьютер очень тяжело после этого чистить.

Ближе к 12:00 начинается скукотища, и заняться не чем, но мы времени не теряли и сами искали работу, один раз даже нашли не рабочий компьютер, который стоял у них для запчастей, поменяли ему блок питания, и он к нашему удивлению заработал, нас даже похвалили.

Источник

Отчет по практике: Отчет о прохождение практики на предприятие ЗАО Живая вода

ФГАОУВПО Казанский (Приволжский) Федеральный Университет

о прохождении летней практики на предприятии

1. вертикальный анализ……………………………………..13

2. горизонтальный анализ…………………………………..14

3. коэффициентный анализ…………………………………16

VIII. Список использованных источников………………………….22

Для прохождения учебной практики мной было выбрано Закрытое Акционерное Общество Живая Вода. Это небольшое предприятие, занимающееся добычей, розливом и доставкой природной питьевой воды.

Целью практики является изучение механизма работы фирмы, в частности бухгалтерского отдела, где я и работала помощником главного бухгалтера.

Исходя из этого выстраивается ряд задач, а именно:

• ознакомление с организационной структурой предприятия

• изучение принципов и стандартов работы бухгалтерии

•анализ первичных документов

•составление и анализ учетной политики предприятия

• изучение и самостоятельное составление форм отчетности №1, 2, 3, 4, 5

•проведение анализа деятельности предприятия

•расчет наиболее важных показателей

•разработка идей по улучшению финансового положения

II . Дневник прохождения летней практики

III. Характеристика деятельности прелприятия

Полное фирменное наименование предприятия Закрытое акционерное общество «Живая вода». Оно было основано 13 ноября 1998 года. Инициатором создания выступил Института здоровья РТ, который с 1998 года по заданию Министерства Здоровья Республики Татарстан осуществляет программу «Дожить до ста».

Юридический адрес компании: 420107, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Петербургская, 21. Фактически офис находится по адресу 422624 РТ. Лаишевский район н.п. Усады ул. Дорожная 67.

Форма собственности — Закрытое акционерное общество. Акции находятся в собственности четырех акционеров соответственно количеству внесенных ими в уставный капитал денег.

Основными целями деятельности компании является удовлетворение потребностей предприятий, организаций, граждан в продукции, услугах, производимых компанией, получение прибыли в интересах акционеров.

ЗАО Живая Вода является одной из первых фирм на рынке производителей бутилированной воды в Казани, что позволило ей приобрести обширный круг клиентов, среди которых есть как физические лица, так и крупные и малые юридические. В собственности компании находится скважина в п. Усады, также на территории принадлежащей компании находится двухэтажное здание, первый этаж которого — это производственное помещение и склад, на втором этаже находится сам офис. Добытая вода проходит очистку от примесей и с оригинальным минерально-солевым составом разливается в бутыли, также есть вариант умягченной воды, это вода очищенная от солей некоторых металлов.

Кроме доставки воды в удобное для клиента время и место, компания предоставляет дополнительный комплекс услуг и оборудование: помпы, диспенсеры, кулеры, их профилактика и техническое обслуживание.

Всего на предприятии работает 40 человек. Согласно долгосрочному плану развития компании в ближайшие годы будут открыты филиалы в Москве и Нижнем Новгороде. Ежедневно люди, занимающие руководящие должности в компании, работают в этом направлении.

IV. Организационная структура предприятия

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Главный исполнительный орган — Генеральный директор. Орган контроля за финансово-хозяйственной деятельностью представлен Ревизором, которого избирает Общее собрание акционеров.

Общество обязано ежегодно проводить годовое Общее собрание акционеров.

Общее собрание решает вопросы, находящиеся в его исключительной компетенции и выносимые решения передает для исполнения Генеральному директору. Генеральный директор в свою очередь распределяет обязанности по начальникам отделов:

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров.

Организационная структура предприятия представлена линейным типом.

Во главе предприятия — генеральный директор. Он осуществляет руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями отделов, перечисленных выше.

Руководителем отдела бухгалтерии является главный бухгалтер. В его обязанности входит вести финансовые дела предприятия, составлять отчеты для проверяющих государственных органов, а также генеральные отчеты для ежегодного Собрания акционеров. Кроме того главный бухгалтер ведет учет средств и имущества предприятия.

Производственный отдел возглавляет Главный технолог производства. Он следит за процессом добычи воды из скважины, ее розливом, качеством. В его подчинении находятся цеховые рабочие, механик, а также старший лаборант предприятия. В подчинении последнего находятся еще 2 лаборанта, в обязанности данного подразделения входит ежедневный мониторинг качества и химического состава воды.

Руководитель службы доставки следит за составлением оптимальных маршрутов доставки продукта до клиентов, наличием товара на складе, работой отдела механиков, которые следят за техническим состоянием автомобилей, находящихся в собственности фирмы, и за качеством исполнения своих обязанностей группы водителей-экспедиторов.

Руководитель операторского отдела имеет в подчинении несколько смен операторов. Данный отдел занимается приемом заказов по телефону, ведением постоянных клиентов, а также работой с базой данных.

Менеджер торгово-рекламного отдела управляет агентами, ответственными за рекламу и поиск новых клиентов;

Хозяйственный отдел возглавляет главный инженер здания. В его подчинении находятся рабочие, следящие за состоянием здания, на первом этаже которого находится цех, а на втором непосредственно сам офис. Также под его руководством находится Начальник службы охраны.

Сервис-администратор является руководителем административного отдела. В его обязанности входит организация бесперебойной и эффективной работы всего офиса.

IT-отдел представлен единственным человеком — программистом, который обязан следить за работой компьютеров и подобного оборудования, исправной работы необходимых программ, а также внесением в них изменений. Кроме того он обязан заниматься усовершенствованием существующей базы данных.

Отдельным пунктом в организации стоят функции Ревизора. Ревизор обязан еженедельно следить за направлением развития компании, соблюдением бизнес-плана, и действиями генерального директора. В случае обнаружения нарушений в работе, если их невозможно устранить при помощи действий персонала и компетентных решений генерального директора, ревизор обязан сообщить об этом акционерам Общества, которые созвав внеочередное Собрание, смогут устранить проблему.

Схема организационной структуры предприятия представлена в разделе Приложения.

V . Учетная политика предприятия ЗАО Живая Вода 2010

Ответственным за ведение бухгалтерского учета является бухгалтерское подразделение, возглавляемое главным бухгалтером. Бухгалтерский отчет ведется с использованием бухгалтерской программы. Применяются только унифицированные формы первичных документов. График документооборота утверждается приложением к Учетной политике. Бухгалтерский учет ведется в полном объеме с использованием стандартного плана счетов.

Плановая инвентаризация имущества и обязательств проводится с периодичностью 1 год. Лимит стоимости основных средств – до 20 000 рублей. Амортизация основных средств и нематериальных активов начисляется линейным способом. Регистры учета основных средств и нематериальных активов утверждаются отдельным приказом.

Стоимость материалов и покупных товаров списывается по стоимости единицы. Учет товаров в розничной торговле ведется в продажных ценах. готовая продукция учитывается по фактической себестоимости.

Управленческие и коммерческие расходы распределяются по счетам 20 и 23 пропорционально косвенным расходам, прямым расходам и заработной плате.

Организация использует упрощенную систему налогообложения. Объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов. Ставка налога, по которой уплачивается налог в 2010 году, составляет 6%.

Допустимая сумма процентов по заемным средствам, относимая на расходы, определяется исходя из 1,1 ставки рефинансирования ЦБ РФ по рублевым обязательствам.

Книга учета доходов и расходов ведется в электронном виде. В расчет величины пенсионных взносов включаются только взносы, перечисленные до конца отчетного (налогового) периода.

Частично оплаченные основные средства списываются в расходы по каждой оплаченной части стоимости объекта отдельной записью в разделе 2 Книги учета доходов и расходов.

Сырье и материалы оцениваются по стоимости единицы запасов. Покупные товары оцениваются по стоимости единицы товара.

VI. Характеристика годовой отчетности предприятия

Финансовый анализ предприятия служит основой понимания истинного положения предприятия. Финансовый анализ это процесс исследования и оценки предприятия с целью выработки наиболее обоснованных решений по его дальнейшему развитию и пониманию его текущего состояния.

1. Вертикальный анализ динамики статей баланса

В сравнении с данными 2007 года в 2008 и 2009 году сумма нематериальных активов снизилась на 1,9% и 3,8% соответственно. Величина основных средств также снизилась в 2008 года – на 7,3%, а 2009 – на 16,5%. Размер отложенных налоговых активов в 2008 году вырос на 4,1%, но уже на следующий год снизился на 3,3% в сравнении с базисным годом. В течение исследуемого периода наблюдается увеличение запасов на 10,3% и 41,7%. Количество готовой продукции также значительно повышается: в 2008 году – на 811,1%, а в 2009 – на 12,6%. Сумма денежных средств в 2008 году увеличилась на 340%, в 2009 – на 1025%, относительно суммы 2007 года.

Вместе с тем увеличивается сумма нераспределенной прибыли на 281,4% (2008) и 288,9% (2009). На отчетные даты наблюдается увеличение задолженности перед поставщиками на 66,6% в 2008 году и на 161,5% в 2009. Задолженность по заработной плате увеличившись на 152,7% (2008), на следующий год снижается до32,6%, относительно показателей 2007 года. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами, а также задолженность по налогам и сборам снижается: в среднем – на 93,8% и 36,1% соответственно статьям баланса. Задолженность перед прочими кредиторами в 2008 году выросла 9,65%, а в 2009 – на 3,61%.

В целом величина суммы баланса в 2007 году на 18,7% была меньше, чем в 2008, но 2009 год оказался менее благоприятным и она снизилась на 6,87% по сравнению с показателем 2007 года.

2. Горизонтальный анализ динамики структуры баланса

Сущность горизонтального анализа заключается в определении и структуры итоговых финансовых показателей и выявлении влияния каждой позиции отчетности на результат в целом.

На протяжении всего исследуемого периода – 2007-2009 гг. – основную часть внеоборотных активов составляют основные средства, основную часть оборотных – запасы. В валюте баланса внеоборотные активы составили в 2007 году – 92,5%, в 2008 – 72,66%, в 2009 – 83,74%.

В 2007 году уставный капитал являлся основной составляющей всего капитала предприятия, однако, в 2008 и 2009 годах нераспределенная прибыль имеет больший удельный вес.

Наиболее сильное влияние на показатели раздела Обязательства оказывает задолженность перед прочими кредиторами на протяжении всего периода. Чуть меньшее значение имеет задолженность по займам в 2007 и 2008 годах, сумма по которым в 2009 году составила 0 рублей.

Наибольший удельный вес среди обязательств предприятия неизменно имеют краткосрочные обязательства.

3. Коэффициентный анализ

Суть его заключается в сопоставлении рассчитанных по данным отчетности коэффициентов с общепринятыми стандартными коэффициентами, нормами, и с численными данными деятельности предприятия за предшествующие годы. Эти коэффициенты позволяют определить тот круг сведений, который необходим для принятия решений, предоставляют возможность глубже оценить положение данной отчетной единицы в системе хозяйствования и тенденции его изменения. Большим преимуществом коэффициентов является также и то, что они сглаживают негативное влияние инфляционных процессов.

Рост рентабельности активов означает снижение затрат и увеличение спроса на продукцию, что подтверждается увеличением нормы чистой прибыли.

Динамика показателей ликвидности, прибыльности и рентабельности предприятия отражена в виде диаграмм в разделе Приложения.

Несмотря на то, что предприятие за отчетный период увеличило выпуск продукции, увеличилась прибыль, повысилась рентабельность производства, продажи, выпуска продукции, финансовое положение предприятия неудовлетворительное.

Основными причинами состояния является зависимость предприятия от заемного капитала, увеличение дебиторской и кредиторской задолженности.

Для улучшения финансового положения предприятия необходимо:

• увеличить долю уставного капитала, возможно за счет привлечения инвестора;

• контролировать состояние расчетов по дебиторской и кредиторской задолженности;

• сократить объемы незавершенного строительства, обеспечив ввод в эксплуатацию объектов;

• увеличить производительность труда за счет автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники;

• в процессе производства использовать новые технологии, инновационные предложения с целью понижения затрат на сырье и материалы, что повлияет на снижение себестоимости;

• постоянно повышать профессионализм и квалификацию промышленно-производственного персонала;

• усилить маркетинговую службу для улучшения реализации продукции.

В ходе прохождения практики на предприятии ЗАО Живая Вода я закрепила полученные ранее знания, освоила их практическое применение, научилась составлять полную отчетность предприятия, писать учетную политику, оперировать с наиболее важными счетами баланса, работать в бухгалтерской программе БЭСТ. Также мной были изучены системы бухгалтерского, управленческого и финансового учета предприятия.

VIII Список использованных источников

1. Устав ЗАО Живая Вода

2. Первичные документы

3. Система Консультант+

4. Оборотно-сальдовый баланс предприятия ЗАО Живая Вода

5. Титаева А.В. «Анализ финансового состояния предприятия».VII . Приложения

Источник