отчет по практике в территориальном управлении

Отчет о практике в Территориальном управлении Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Свердловской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 17:28, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики было ознакомление с целями, задачами функционирования, с организационной структурой управления, организацией работы ТУ Росимущества в Свердловской области, а также изучение основных нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность ТУ Росимущества в Свердловской области (на примере отдела правового обеспечения).

Оглавление

Введение…………………………………………………………………. 3
I. Общая характеристика ТУ Росимущества в Свердловской области…………………………………………………………………….
4
II. Цели, задачи, функции, организационная структура управления, организация работы ТУ Росимущества в Свердловской области ……………………………………………….

7
Цели, задачи и функции ТУ Росимущества в Свердловской области и отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области …………………………………….…..

7
Организационная структура ТУ Росимущества в Свердловской области, отдела правового обеспечения …….

11
Основные виды документов, используемых в деятельности ТУ Росимущества в Свердловской области …………………..

14
Порядок работы ТУ Росимущества в Свердловской области с жалобами, обращениями, предложениями и заявлениями граждан…………………………………………………. …….

15
Организационно-техническое обеспечение деятельности ТУ Росимущества в Свердловской области (на примере отдела правового обеспечения)…………………………….………….

18
III. Предложения по совершенствованию работы отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области ……………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

Отчет по практике в Росимуществе Свердловской области.doc

За время прохождения практики в отделе правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области мной были отмечены следующие причины сбоев работы с документооборотом и деятельностью отдела:

Во-первых, во многих государственных структурах не соблюдаются правила делопроизводства, даже официальная переписка ведется неправильно, что усложняет деятельность отдела и вынуждает делать лишний объем работы.

Во-вторых, слишком велик объем документов на бумажном носителе, что вызывает ряд трудностей с их оборотом. К сожалению, полностью электронное делопроизводство – это еще лишь мечта для Свердловской области.

В-третьих, в связи с упоминавшейся реструктуризацией Территориального управления, с приходом нового руководителя (Островский В.В.) документооборот Территориального управления увеличился в несколько раз, что увеличивает, соответственно, объемы работ и ставит проблему нехватки и большой текучки кадров.

Для совершенствования действующей системы делопроизводства и правового обеспечения, на мой взгляд, необходимо внедрение программы электронного архива документов, которая уже успешно реализуется в государственных структурах Москвы и других территорий. Внедрение электронного документооборота позволит:

Конечно, данная программа требует немало инвестиций, но и принесет она немалую выгоду для работы Территориального управления Росимущества в Свердловской области, ну и, соответственно, Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Также в целях совершенствования работы отдела следует проводить семинары, программы по обучению и повышению квалификации работников. Поскольку если работа будет четко налажена и стандартизирована, это в значительной степени упростит задачи функционирования отдела.

Что же касается проблемы внутренних нормативно-правовых актов («пробелов» внутреннего законодательства, их недоработки), то, я считаю, это временная проблема, связанная лишь с переменой руководства. В скором времени структура будет снова налажена (все полномочия четко разделят) и сможет дальше эффективно работать.

За время прохождения учебно- ознакомительной практики я была ознакомлена с целями, задачами функционирования ТУ Росимущества в Свердловской области, одного из его структурных подразделений – отдела правового обеспечения. Мною были изучены внутренние нормативно-распорядительные документы, регламентирующие деятельность ТУ Росимущества в Свердловской области и его структурных подразделений.

В ходе практики в отделе я непосредственно изучала особенности ведения делопроизводства, участвовала в проведении экспертизы правовых документов Территориального управления. Также во время практики я подготовила предложения по улучшению работы отдела правового обеспечения Территориального управления, ознакомилась и изучила ежегодные отчеты по направлению работы ведущего специалиста-эксперта отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области.

В целом, могу отметить, что цели прохождения практики были достигнуты. Я получила четкое представление о федеральной государственной службе, отметила для себя некоторые ее особенности и специфику, приобрела опыт практической работы в структуре государственного аппарата.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

служебной деятельности гражданского служащего ведущего специалиста-эксперта отдела Территориального управления Росимущества по Свердловской области

Источник

Отчет о практике в Территориальном управлении Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Свердловской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 17:28, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики было ознакомление с целями, задачами функционирования, с организационной структурой управления, организацией работы ТУ Росимущества в Свердловской области, а также изучение основных нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность ТУ Росимущества в Свердловской области (на примере отдела правового обеспечения).

Оглавление

Введение…………………………………………………………………. 3
I. Общая характеристика ТУ Росимущества в Свердловской области…………………………………………………………………….
4
II. Цели, задачи, функции, организационная структура управления, организация работы ТУ Росимущества в Свердловской области ……………………………………………….

7
Цели, задачи и функции ТУ Росимущества в Свердловской области и отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области …………………………………….…..

7
Организационная структура ТУ Росимущества в Свердловской области, отдела правового обеспечения …….

11
Основные виды документов, используемых в деятельности ТУ Росимущества в Свердловской области …………………..

14
Порядок работы ТУ Росимущества в Свердловской области с жалобами, обращениями, предложениями и заявлениями граждан…………………………………………………. …….

15
Организационно-техническое обеспечение деятельности ТУ Росимущества в Свердловской области (на примере отдела правового обеспечения)…………………………….………….

18
III. Предложения по совершенствованию работы отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области ……………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

Отчет по практике в Росимуществе Свердловской области.doc

«УРАЛЬСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»

О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНО- ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКИ

МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ: Территориальное управление Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Свердловской области, отдел правового обеспечения

18

20

Введение………………………………………………………… ……….3
I. Общая характеристика ТУ Росимущества в Свердловской области…………………………………………………………… ……….4
II. Цели, задачи, функции, организационная структура управления, организация работы ТУ Росимущества в Свердловской области ……………………………………………….
III. Предложения по совершенствованию работы отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области ……………………………………………………………………
Заключение…………………………………………………… …………..22
Список использованной литературы………………………………….23

Целью практики было ознакомление с целями, задачами функционирования, с организационной структурой управления, организацией работы ТУ Росимущества в Свердловской области, а также изучение основных нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность ТУ Росимущества в Свердловской области (на примере отдела правового обеспечения).

Источниковедческой базой отчета стали, главным образом, нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность ТУ Росимущества в Свердловской области.

Структура отчета обусловлена целями работы. В первых двух частях отчета (основных) изложен материал по ознакомлению с работой органа государственной власти. Третья часть представляет собой собственные соображения автора по поводу устройства работы органа государственной власти, предложения по совершенствованию деятельности на основе увиденного и исследованного.

I. Общая характеристика ТУ РОСИМУЩЕСТВА В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Агентство является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции в области приватизации и полномочия собственника, в том числе права акционера, в сфере управления имуществом Российской Федерации (за исключением случаев, когда указанные полномочия в соответствии с законодательством Российской Федерации осуществляют иные федеральные органы исполнительной власти), и уполномоченным федеральным органом исполнительной власти в случаях, предусмотренных пунктом 3 статьи 77 Федерального закона «Об акционерных обществах».

ТУ Росимущества формируются для организационного обеспечения деятельности Агентства, для формирования эффективной системы использования государственной собственности. Руководитель ТУ Росимущества в Свердловской области (в настоящий момент эту должность занимает Островский Владимир Викторович) назначается на должность и освобождается от должности Министром экономического развития Российской Федерации по представлению руководителя Агентства (в соответствии с положением «О Территориальном управлении Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Свердловской области», утвержденным приказом Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 05 марта 2009 г. №_63).

В целях достижения эффективности по организационному обеспечению полномочий Агентства ТУ Росимущества в Свердловской области имеет свои структурные подразделения (единицы):

В ходе прохождения практики я была ознакомлена с деятельностью не всех структурных подразделений, а только одного – отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области, речь о котором пойдет ниже.
II. Цели, задачи, функции,

организационная структура управления,

организация работы ТУ РОСИМУЩЕСТВА В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Цели, задачи и функции ТУ Росимущества в Свердловской области

и отдела правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области

Выше уже отмечалось, что основными целями работы ТУ Росимущества в Свердловской области, зафиксированными в уставных документах, являются формирование эффективной системы использования государственной собственности, рационализация и оптимизация состава и структуры государственной собственности, а также иного имущества, в отношении которого государство осуществляет функции по реализации.

Цели работы ТУ Росимущества в Свердловской области определяют его задачи и функции. К наиболее общим задачам функционирования ТУ можно отнести следующие:

Соответственно, выделяют следующие основные функции ТУ Росимущества в Свердловской области:

Конечно, для эффективной реализации обозначенных целей и задач функционирования ТУ Росимущества в Свердловской области делится на структурные подразделения, выполняющие более конкретные задачи и функции.

Далее хотелось бы непосредственно перейти к характеристике целей, задач отдела, в котором автор проходила практику – отдел правового обеспечения ТУ Росимущества в Свердловской области.

Основной целью отдела правового обеспечения является правовое обеспечение деятельности Территориального управления.

Основными задачами отдела являются:

Для выполнения основных задач отдел осуществляет следующие функции:

Источник

Отчет по практике в Территориальном управление Росимущества Самарской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2011 в 21:46, отчет по практике

Описание работы

Задачей практики менеджмента:
-изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;
Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Работа содержит 1 файл

Отчет 2.docx

НОУ ВПО Международный институт рынка

Кафедра государственного и муниципального управления

Отчет по практике менеджмента.

Научный руководитель: Буранок А.О.

Практикант: М якоткина Ирина

Практика менеджмента является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Государственное и муниципальное управление». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Задачей практики менеджмента:

-изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Базой для прохождения практики служило Территориальное управление Росимущества в Самарской области, в частности отдел приватизации.

Период прохождения практики – с 22.07. по 12.07.2011 г.

Место прохождения практики – Территориальное управление Росимущества Самарской области.

Должность прохождения практики – помощник специалиста.

Выполняемые функцииКалендарный срокНазвание отдела
Ознакомление с организационной структурой компании, принципами ее работы на рынке.22.06.-26.06ТУ Росимущества
Знакомство и анализ с системой управления персоналом на предприятии. Ознакомление с Уставом компании, должностными инструкциями руководителя организации26.06-29.06
    Отдел кадров
Выявление положительных и отрицательных моментов в системе управления отдела08.07 – 10.07ТУ РосимуществаСоставление отчета о прохождении практики менеджмента совместно с начальником отдела11.07 – 12.07
    Отдел приватизации

Территориальное управление Росимущества в Самарской области

В своей деятельности Отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, актами Министерства экономического развития Российской Федерации, Положением о Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом (далее – Росимущество), приказами, распоряжениями, поручениями Росимущества, Положением о Территориальном управлении, утвержденным приказом Росимущества от 29 сентября 2009 г. № 278 (далее – Положение о Территориальном управлении), приказами и решениями руководителя Территориального управления, а также настоящим Положением и обеспечивает их исполнение.

Основными задачами Отдела являются осуществление на территории Самарской области полномочий Территориального управления по:

В соответствии с федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и в пределах, установленных настоящим Положением, Отдел:

Обеспечивает осуществление Территориальным управлением полномочий собственника в отношении имущества федеральных государственных унитарных предприятий, федеральных государственных учреждений, зарегистрированных в качестве юридического лица на территории Самарской области, в случаях, когда реализация указанных полномочий непосредственно Территориальным управлением прямо предусмотрена нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации.

Обеспечивает осуществление Территориальным управлением контроля за управлением, распоряжением, использованием по назначению и сохранностью земельных участков, находящихся в федеральной собственности, иного федерального имущества, закрепленного в хозяйственном ведении или оперативном управлении федеральных государственных унитарных предприятий и федеральных государственных учреждений, а также переданного в установленном порядке иным лицам, и при выявлении нарушений принимает в соответствии с законодательством Российской Федерации необходимые меры по их устранению и привлечению виновных лиц к ответственности.

Осуществляет для представления Территориальным управлением в установленном порядке в Росимущество сбор информации и документов, необходимых для проведения продажи федерального имущества, в том числе:

а) запрашивает у держателей реестров акционерных обществ, зарегистрированных в качестве юридического лица на территории Самарской области, акции которых включены в прогнозный план (программу) приватизации федерального имущества, выписки из реестра акционеров, иные документы и информацию в объеме, предоставляемом зарегистрированным лицам;

б) запрашивает у хозяйственных обществ, зарегистрированных в качестве юридического лица на территории Самарской области, акции (доли в уставном капитале) которых включены в прогнозный план (программу) приватизации федерального имущества, документы и информацию, необходимые для проведения предпродажной подготовки, организации и проведения продажи находящихся в федеральной собственности акций (долей) указанных обществ, включая проведение оценки приватизируемого федерального имущества и публикацию информационного сообщения о продаже.

Обеспечивает заключение Территориальным управлением в установленном порядке договоров купли-продажи федерального имущества (за исключением земельных участков, на которых не расположены объекты недвижимости, либо расположены объекты недвижимости, не находящиеся в федеральной собственности), а также передачу прав собственности на это имущество.

Подготавливает для представления Территориальным управлением в установленном порядке в Росимущество:

3.6. Обеспечивает исполнение Территориальным управлением поручений Росимущества по:

Источник

отчет по практике в территориальном управлении. title ico16. отчет по практике в территориальном управлении фото. отчет по практике в территориальном управлении-title ico16. картинка отчет по практике в территориальном управлении. картинка title ico16.Отчет по практике на примере территориального управления микрорайона Затон администрации Центрального района г. Барнаула Алтайского края

Студент _____ __________________________________
Ф.И.О.
Направление ___Государственное и муниципальное управление______________

Руководитель практики от
Алтайского филиала РАНХиГС
Ф.И.О., контактный телефон
Место прохождения практики _Территориальное управление микрорайона Затон администрации Центрального района г. Барнаула Алтайского края ___________________
наименование органа или организации, адрес, контактный телефон
__656909, город Барнаул, ул. Водников,11. Тел.:311354________________________

Руководитель практики от принимающей организации_________________________
________________________________________________________________________
должность, Ф.И.О., контактный телефон

Сроки прохождения с__6 апреля 2015 г._____ по __17 апреля 2015 г._____

Календарный план прохождения практики

Дата Содержание работы Отметка о выполнении
6.04 Представление руководителю практики от организации
7.04 Изучение документов, регламентирующих деятельность территориального управления.
8.04-10.04 Изучение должностных инструкций сотрудников управления
13.04 Участие в подготовке и разработке документов по решению руководителя практики.
15.04 Изучение статистических данных, характеризующих деятельность организации за 2013-2015 годы
15.04 Оформление Отчета о прохождении преддипломной практики, представление его руководителю практики
17.04 Возвращение полученных материалов, документов.
Получение отзыва-характеристики, отметки о выполнении практики

Предложения студента по организации практики ____Практика была организована в соответствии с требованиями, на высоком уровне, руководство учреждения предоставило необходимую информацию, оказывало консультационную помощь при составлении отчета. Во время прохождения практики хотелось бы принять большее участие в деятельности учреждения, получить больше практических навыков.

Предложения руководителя практики от принимающей организации по организации практики___Для получения студентами большего опыта рекомендуем увеличить сроки прохождения практики, а также расширить перечень исследуемых вопросов. _____________________________________________________________________________

Ф.И.О. студента _____________________ (подпись)

Руководитель практики от принимающей организации
должность, Ф.И.О. _____________________ (подпись)
Дата

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ с___6 апреля 2015 г.____по___17 апреля 2015 г._

СТУДЕНТОМ ______ __________________________
фамилия, имя, отчество

направление ___Государственное и муниципальное управление_группа________курс___

проходившем проектно-диагностическую практику в качестве _Специалиста _____
__ Территориального управления микрорайона Затон администрации Центрального района г. Барнаула Алтайского края ____________
(должность, название организации)

Во время прохождения практики выполняла следующие обязанности: знакомилась с положением управления, структурой управления, принимала участие в работе, в заполнении договоров, составлении отчетов.
За время прохождения практики в территориальном управлении показала хороший уровень теоретической подготовки. К выполнению всех заданий подходила добросовестно и с ответственностью. Показала свое стремление к получению новых знаний.
В целом работа заслуживает оценки «отлично».

Руководитель практики от принимающей организации
должность
_____________________ расшифровка подписи
(подпись)

_______________
дата М.П.

Отрывок:Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1 ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ МИКРОРАЙОНА ЗАТОН АДМИНИСТРАЦИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА Г. БАРНАУЛА 7
2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И КАДРОВЫЙ СОСТАВ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ МИКРОРАЙОНА ЗАТОН 10
3 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

Практика является важнейшим элементом учебного процесса обучения в институте. Она обеспечивает закрепление и расширение знаний, полученных при изучении теоретических дисциплин, овладение навыками практической работы, приобретение опыта работы в трудовом коллективе.
Цель практики – получение практических знаний и навыков экономической составляющей деятельности в органах государственного и муниципального управления.
Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи проектно-диагностической практики:
— изучить структуру, цели, задачи, основные функции органа муниципального управления – Территориального управления микрорайона Затон администрации Центрального района г. Барнаула;
— провести анализ управленческих процессов, возникающих в муниципальном органе власти;
— выявить проблемы в работе муниципального образования и выработать пути их решения;
— собрать и обобщить материалы для письменного отчета по практике.
Объектом исследования является система управления территориального управления. Предметом исследования являются особенности управления в муниципальных организациях.
В ходе решения поставленных задач использовались различные методы исследования: описательные, сравнительные, статистические, и др.

1 ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ МИКРОРАЙОНА ЗАТОН АДМИНИСТРАЦИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА Г. БАРНАУЛА

Вид линейно-функциональной организационной структуры. Этот вид структуры наиболее распространен в муниципальных образованиях местного самоуправления.
К преимуществам данной системы относятся: четко сложенная система обязанностей и поручений; предельно четкое появление высоко специализированных работников; четкий контроль вышестоящих руководителей за действиями исполнителей; защищенность организации от неспециалистов в руководстве; четкость в обеспечении однородности выполнения сотрудниками своих обязанностей и задач.
А недостатками являются: не совсем правильно распределенный объем работ между подчиненными; узкую специализацию работников и трудности их переквалификации; медленно принимаются важные решения, сложно осуществлять их корректировку; отсутствие ответственности исполнителей за неэффективные действия, если они регламентированы.
Возглавляет Территориальное управление микрорайона Затон начальник управления. Начальник Территориального управления микрорайона Затон подчиняется непосредственно главе администрации Центрального района. Взаимодействует с управлениями, комитетами и отделами администрации района, коммерческими и некоммерческими организациями, общественными формированиями, расположенными на территории микрорайона.

3 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Все информационные потоки можно разделить на два вида: внешние и внутренние. К внешним относится информация, циркулирующая между населением, сторонними организациями и территориальным управлением. Ко внутренней относится документооборот управления, информационные массивы, статистическая информация и т.д.
Надо отметить, что информация может быть двух видов – необработанная и обработанная. Информация, поступающая от населения, является первичной, необработанной, а внутренняя или, например, статистическая информация – чаще всего уже имеет определенную структуру и формат, что позволяет ее легче формализовать и быстрее обрабатывать.
Получаемая информация накапливается, обрабатывается и становится информационным ресурсом, включаемым в общую информационную систему, а структура-накопитель – владельцем информационного ресурса. При этом возникают две большие проблемы: возможность поиска необходимой информации и возникновение избыточности информации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Не нашли подходящих материалов? Обратитесь к нам – наши тьюторы Вам помогут. Отправьте заявку прямо сейчас.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *