отчет по практике в нко
Отчет о прохождении производственной практики в Некоммерческой организации коллегии адвокатов г.Копейска Челябинской области
Страницы работы
Фрагмент текста работы
соглашения об оказании юридической помощи для вступления адвоката в дело.
Адвокатская деятельность осуществляется на основе соглашения между адвокатом и доверителем. Соглашение представляет собой гражданско-правовой договор, заключаемый в простой письменной форме, который регистрируется в документации коллегии адвокатов. Вознаграждение, выплачиваемое адвокату доверителем, вносится в кассу коллеги адвокатов в порядке и сроки, предусмотренные соглашением. За счет получаемого вознаграждения адвокат осуществляет профессиональные расходы на: общие нужды адвокатской палаты, содержание коллегии адвокатов; страхование профессиональной ответственности; иные расходы, связанные с деятельностью адвоката.
При приеме граждан адвокат изучает спорный вопрос, консультирует, оказывая квалифицированную юридическую помощь. После беседы с доверителем формирует позицию по делу, составляет требования в суд, занимается подготовкой к судебному разбирательству.
За время прохождения практической деятельности в Некоммерческой организации коллегии адвокатов г.Копейска я изучила особенности работы с гражданами на личном приеме. Ознакомилась с порядком оформления и составления юридических документов; и порядком их направления в суд.
НОУ «АКАДЕМИЯ ПРАВА И УПРАВЛЕНИЯ (ИНСТИТУТ)»
ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
в Некоммерческой организации коллегии адвокатов г.Копейска Челябинской области адвокатской палаты Челябинской области
Форма обучения: заочная
Курс: третий Группа: Юс-358
Денисова Наталья Николаевна
1. Начало практики 17 мая 2010г.
2. Окончание практики 13 июня 2010г.
Краткое содержание выполненных работ
Первая неделя практики с 17.05.2010г. по 21.05.2010г.
При приеме граждан адвокатом, выполняла отдельные поручения адвоката: осуществляла поиск нормативно-правовых документов по системе Гарант, составляла соглашения об оказании юридической помощи.
Ознакомление с исковым заявлением Моспаленко Ф.Н. о выселении без предоставления другого жилого помещения бывшей супруги Моспаленко Л.Ю. Подбор законодательства и судебной практики по вопросу о разделе совместно нажитого супругами имущества в период брака, определении доли, признании права собственности, вселении в жилое помещение.
Подготовка проекта встречного искового заявления Моспаленко Л.Ю. о разделе совместно нажитого супругами имущества в период брака, определении доли, признании права собственности, вселении в жилое помещение.
При приеме граждан адвокатом, выполняла отдельные поручения адвоката: осуществляла поиск нормативно-правовых документов по системе Гарант, составляла соглашения об оказании юридической помощи.
Провела обзор судебной практики и подготовила проект искового заявления Моргуновой О.А. о признании бездействия Администрации КГО незаконным, предоставлении жилого помещения по договору социального найма.
Вторая неделя практики с 24.05.2010 г. по 28.05.2010г.
Изучала Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 29 апреля 2010 г. N 10/22 «О некоторых вопросах, возникающих в судебной практике при разрешении споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав»
Подготовила проект искового заявления о признании права собственности на гараж за Солодовник И.Н., направила иск на судебный участок № 3 через почтовое отделение.
При приеме граждан адвокатом, выполняла отдельные поручения адвоката: осуществляла поиск нормативно-правовых документов по системе Гарант, составляла соглашения об оказании юридической помощи.
Ознакомление с законодательством и судебной практикой по вопросу о признании недостойным наследником.
Изучала Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 24 июня 2008 г. N 11 «О подготовке гражданских дел к судебному разбирательству» и Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 24 июня 2008 г. N 12 «О применении судами норм Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации, регулирующих производство в суде кассационной инстанции».
Третья неделя практики с 31.05.2010г. по 04.06.2010г.
При приеме граждан адвокатом, выполняла отдельные поручения адвоката: осуществляла поиск нормативно-правовых документов по системе Гарант, составляла соглашения об оказании юридической помощи.
Составляла проект отзыва по вопросу о восстановлении пропущенного срока для подачи кассационной жалобы на решение суда в соответствии со ст.112 ГПК РФ (9 глава кодекса).
Осуществляла подбор судебной практики по спорам об установлении границы между земельными участками, устранении препятствий в пользовании.
Формировала пакет документов к готовым исковым заявлениям согласно приложений.
Участие в судебном заседании по гражданскому делу № 2-203/10 по иску Уфимцевой М.В. к ИФНС РФ об установлении факта принятия наследства.
Четвертая неделя практики с 07.06.2010г. по 11.06.2010г.
При приеме граждан адвокатом, выполняла отдельные поручения адвоката: осуществляла поиск нормативно-правовых документов по системе Гарант, составляла соглашения об оказании юридической помощи.
Изучала законодательство по вопросу осуществления предпринимательской деятельности без государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (незаконное предпринимательство).
Ознакомилась с Постановлением Пленума Верховного Суда РФ от 26 января 2010 г. N 1 «О применении судами гражданского законодательства, регулирующего отношения по обязательствам вследствие причинения вреда жизни или здоровью гражданина».
Составление проекта искового заявления Неустроевой С.С. о расторжении брака, взыскании алиментов.
Подготовка проекта искового заявления Мазановой Н.А. о признании не приобретшим право пользования,
выселении без предоставления другого жилого помещения, снятии с регистрационного учета.
При приеме граждан адвокатом, составляла соглашения об оказании юридической помощи, копировала необходимые для составления иска документы.
Подпись студента (ки)
14 июня 2010г. _____________________________
Денисова Наталья Николаевна
Мировому судье судебного участка № 7 г.Копейска Челябинской области
(456600 г.Копейск ул.Майская, 7 тел.3-60-94)
Истец: НЕУСТРОЕВА СВЕТЛАНА СЕРГЕЕВНА
зарег.: г.Копейск ул.Республиканская, 4а-32
Ответчик: НЕУСТРОЕВ АЛЕКСАНДР ВАСИЛЬЕВИЧ
зарег.: г.Копейск ул.Республиканская, 4а-32
(о расторжении брака, взыскании алиментов)
С ответчиком Неустроевым А.В. состоим в зарегистрированном браке с 11.03.2006г. От совместной жизни имеем одного несовершеннолетнего ребенка – сына Неустроева Станислава Александровича, 23.04.2004г. рождения, в свидетельстве о рождении которого ответчик записан отцом.
Супружеская жизнь у нас не сложилась. Ответчик Неустроев А.В. более года не работал, злоупотреблял спиртными напитками, на этой почве устраивал скандалы, бил меня и ребенка. Не давал жить спокойно ни мне с ребенком, ни соседям, которые постоянно на него жаловались
Отчет о преддипломной (квалификационной) практике
Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 13:40, отчет по практике
Краткое описание
Практика студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования является составной частью образовательного процесса и направлена на закрепление и углубление знаний и умений, полученных студентом в процессе обучения, а также овладение системой профессиональных умений и навыков и первоначальным опытом профессиональной деятельности по изучаемой специальности.
Файлы: 1 файл
Отчет по практике НКО.doc
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Уральский политехнический колледж
О преддипломной (квалификационной) практике
080110 «Экономика и бухгалтерский учет»
В предприятии: Свердловская областная общественная организация
«Антинаркотический центр «Спасение»
Руководитель практики от
Колледжа Вялкова Т.П.
Практика студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования является составной частью образовательного процесса и направлена на закрепление и углубление знаний и умений, полученных студентом в процессе обучения, а также овладение системой профессиональных умений и навыков и первоначальным опытом профессиональной деятельности по изучаемой специальности.
В условиях рыночной экономики в период предоставления самостоятельности организациям резко возросла роль бухгалтерского учета, как уникального источника для принятия обоснованных управленческих решений в достижении цели организации. Для достоверной оценки ее финансового и имущественного положения перед бухгалтерским учетом стоят задачи формирования достоверных данных для расчета показателей деятельности организации, а также обеспечения этой информацией внутренних и внешних показателей.
Целью и задачами прохождения преддипломной практики является укрепление, углубление и закрепление полученных знаний по бухгалтерскому учету, бухгалтерской и налоговой отчетности; знакомство с деятельностью предприятия и работой бухгалтера- экономиста, специалиста в области бухгалтерского учета, налогов и в области формирования бухгалтерской отчетности; изучение вопросов финансово-хозяйственных процессов производства; развитие навыков самостоятельной учетной деятельности; изучение перспектив развития предприятия, внедрения новых методов организации учета, с применением новых программных продуктов в учете; формирование умений и навыков по решению практических ситуаций; сбор необходимого материала и его обработка; проведение экспериментальных и теоретических исследований; знакомство с экономической и нормативной литературой. Это является логическим продолжением учебного процесса и важным этапом формирования специалиста, отвечающего требованиям рыночных отношений в экономике страны.
Процесс практики предусматривает рассмотрение организационно – правовой характеристики организации и проведение экономической характеристики деятельности организации.
Организационная характеристика СООО «АНЦ «Спасение»
Свердловская областная общественная организация «Антинаркотический центр «Спасение», именуемая в дальнейшем «Организация», создана общим собранием учредителей 12 апреля 1998 года в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об общественных объединениях».
Согласно ст. 50 ГК РФ юридические лица могут создаваться только в одной из организационно-правовых форм, предусмотренных законодательством. ГК РФ предусматривает создание юридических лиц в форме коммерческих и некоммерческих организаций.
Некоммерческие организациями являются юридические лица, не имеющие в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации существуют за счет добровольных пожертвований или соответствующего целевого финансирования.
Некоммерческая организация обладает специальной правоспособностью, то есть имеет только те гражданские права и обязанности, которые предусмотрены в ее учредительных документах и соответствуют ее деятельности.
Расходы по содержанию некоммерческой организации и ведению уставной деятельности осуществляется за счет средств целевого финансирования и целевых поступлений. В частности, средства целевого финансирования и целевые поступления могут быть в виде:
Свердловская областная общественная организация «Антинаркотический центр «Спасение» является независимым объединением, созданным по инициативе граждан достигших 18 лет и основанная на принципах добровольности, равноправия, самоуправления и законности, на основе общности интересов для реализации целей, указанных в Уставе.
Организация имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на ее самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Организация несет ответственность по своим обязательствам в пределах имущества, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание.
Организация может иметь расчетные и другие счета в банках, иных кредитных учреждениях, в том числе и в иностранной валюте.
Организация имеет круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированные в установленном порядке другие средства визуальной идентификации.
В целях достижения задач, предусмотренных уставом, Организация может создавать другие коммерческие и некоммерческие организации, поддерживать прямые международные контакты и связи, иметь при себе представительства иностранных организаций, заключать соответствующие соглашения.
Организация имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
В организационно-правовой форме Организация является «общественной организацией».
СООО «АНЦ «Спасение» вправе осуществлять предпринимательскую деятельность в рамках действующего законодательства, соответствующего целям, для достижения которых она создана. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Организация может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Организация может иметь в собственности, бессрочном пользовании, в оперативном управлении и (или), хозяйственном ведении земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество.
Целями и задачами СООО «АНЦ «Спасение» является профилактика наркомании, иных химических зависимостей, формирование в обществе и, прежде всего, среди подростков и молодежи нетерпимого отношения к наркомании, иным химическим зависимостям, как социальным болезням, реабилитация лиц имеющих наркотическую или другую химическую зависимость.
Формирование социального партнерства – объединение усилий всех заинтересованных общественных институтов, коммерческих структур и частных лиц для решения проблем, связанных с распространением наркомании, иных химических зависимостей.
Содействие созданию инфраструктуры, объединяющей усилия профессионалов различных областей, направленных на разработку и реализацию программ лечения и реабилитации, больных наркоманией и иными химическими зависимостями.
Организация является юридическим лицом. Извлечение прибыли не является основной целью деятельности Организации. Организация не распределяет полученную прибыль между членами или участниками, а только для достижения уставных целей.
СООО «АНЦ «Спасение» является общественным объединением, созданная учредительным собранием для профилактики наркомании, иных химических зависимостей, социальной реабилитации больных наркоманией и иными химическими зависимостями, формирование нетерпимого отношения в обществе к наркомании, иным химическим зависимостям, формирования у молодежи здорового образа жизни.
Уставом СООО «АНЦ «Спасение» предусмотрено осуществление следующих форм деятельности:
В организации, где пройдена практика, расходы на ведение уставной деятельности происходят, за счет целевых поступлений в виде:
Бухгалтерский учет на предприятии ведется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером, непосредственно подчиненным председателю совета. Главный бухгалтер, сотрудники бухгалтерии руководствуются в своей деятельности Положением о бухгалтерской службе, должностными инструкциями. При ведении бухгалтерского учета, подготовке бухгалтерской отчетности сотрудники бухгалтерии следуют Положению по учетной политике предприятия.
При применении упрощенной системы налогообложения организаций освобождаются от уплаты следующих налогов:
Минимальный налог при упрощенной системе налогообложения:
Сумма минимального налогового исчисления в размере одного процента налоговой базы, которой являются доходы, определяемые в соответствии со статьёй 346.15 настоящего кодекса. Минимальный налог уплачивается в случае, если сумма исчисляемого в общем порядке налога меньше суммы исчисленного минимального налога.
Минимальный налог является не дополнительным налогом помимо единого налога, а, по существу лишь формой единого налога.
Согласно пункту 1 статьи 346.14 Налогового кодекса РФ объектом налогообложения при применение упрощенной системы налогообложения может быть признан один из двух возможных:
Отчет по практике на НКО «ИНКАХРАН»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2014 в 07:10, отчет по практике
Краткое описание
Содержание
Анализ деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…………………….
Общая характеристика НКО «ИНКАХРАН»….…………………….
Оценка финансовой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…….
Анализ маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…..
Разработка мероприятий, направленных на совершенствование маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)……………
Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…………… 15
Прикрепленные файлы: 1 файл
практика нью.docx
Анализ деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…………………….
Общая характеристика НКО «ИНКАХРАН»….…………………….
Оценка финансовой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…….
Анализ маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)…..
Разработка мероприятий, направленных на совершенствование маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)……………
Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)……………………………………………..
Анализ маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО).
1.1 Общая характеристика НКО «ИНКАХРАН»
Полное наименование (согласно учредительным документам): Омский филиал Небанковской кредитной организации «ИНКАХРАН» (открытое акционерное общество)
Основной государственный регистрационный номер: 1057711003569
Юридический адрес: 105005, г Москва, наб. Академика Туполева, д. 15, к. 22
Номер и дата лицензии: № 3454-к от 06.07.2005
Полный список реквизитов НКО «ИНКАХРАН» (ОАО) представлен в Приложении 1.
Бренд «ИНКАХРАН» появился на российском рынке в 1991 г. с созданием первой в России специализированной частной коммерческой компании по инкассации и перевозке денежных средств и ценностей.
18 мая 1992 г. компании «ИНКАХРАН» была выдана постоянная лицензия Банка России №1 на осуществление операций инкассации, транспортировки и обработки денежных средств и ценностей.
Компания «ИНКАХРАН» успешно преодолела все финансовые потрясения российского рынка и заслужила репутацию надежного партнера для клиентов и финансовых институтов.
В 1998 г. компанией «ИНКАХРАН» была реализована совместная программа с Правительством Москвы по приобретению 713 специальных бронеавтомобилей на базе ЗИЛ «Бычок», которые стали основным транспортом компании и не раз подтвердили свою надежность и высокую степень защиты.
В 1999 г. была зарегистрирована Небанковская кредитная организация «Объединенная расчетная система», ставшая единым расчетно-кассовым центром и бизнес-провайдером услуг «ИНКАХРАН» на рынке крупнейших кредитных организаций.
В 2005 г. весь бизнес компании был консолидирован в НКО «ИНКАХРАН», что позволило компании стать признанным лидером на рынке инкассации, транспортировки и обработки денежной наличности и ценностей среди частных коммерческих компаний.
Сегодня «ИНКАХРАН» представлен в 15 филиалах России от Красноярска до Уфы и располагает одной из самых крупных в стране частных сетей.
Для координации деятельности подразделений сети «ИНКАХРАН» сформирована четырехуровневая система управления. Она основана на принципах делегирования полномочий, что увеличивает самостоятельность и ответственность менеджеров в процессе осуществления проектов Банка.
1-й уровень – головной офис;
2-й уровень – территориальные управления (ТУ);
3-й уровень – филиалы;
4-й уровень – внутренние структурные подразделения (операционные, дополнительные и кредитно- кассовые офисы и операционные кассы)
Офис Омского филиала НКО «ИНКАХРАН» (ОАО) расположен по адресу г. Омск, ул. Коммунальная, д. 4, индекс: 644083.
Структура офиса «ИНКАХРАН» в Омске представлена на рис 1.
Директор ОО «Омский»
Отдел корпоративного бизнеса
Отдел по работе с физическими лицами
Служба экономической безопасности
Взаимодействие между подразделениями осуществляется с помощью следующего программного обеспечения:
Функциональные обязанности сотрудников подразделений операционного офиса представлены в Приложении 2.
1.2 Оценка финансового состояния НКО «ИНКАХРАН»
По данным отчета о прибылях и убытках на 01.01.2012 и 01.01.2013(Приложение 3) НКО «ИНКАХРАН» (ОАО) показал:
Чистая прибыль составила на 01.01 2013 год 197360 тыс. руб. что на 77146 тыс. руб. или 64,2% больше чем в 2012 году.
Сводные данные из отчета о прибылях и убытках
Данные на 01.01.2012 г. Тыс. руб.,%
Данные на 01.01.2013 г. Тыс. руб., %
Отношение затрат к доходам до вычета резервов
Состав основных фондов НКО «ИНКАХРАН»
Показатели динамики основных фондов НКО «ИНКАХРАН»
Основные фонды, тыс. руб.
Абс. прирост, тыс. руб.
Прирост осн. фондов, проц.
Показатели эффективности основных производственных фондов
Основные фонды, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
Объем реализации услуг, тыс. руб.
Численность сотрудников, чел.
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.
Рентабельность основных фондов, тыс. руб.
Можно сказать, что НКО «ИНКАХРАН» работает стабильно. Доходы покрывают расходы, прибыль положительная и продолжает расти.
2. Анализ маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)
2.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование маркетинговой деятельности НКО «ИНКАХРАН» (ОАО)
Мероприятия внутреннего маркетинга НКО «ИНКАХРАН» реализуются через кадровую политику учреждения.
Проанализируем основные составляющие кадровой политики «ИНКАХРАН», направленные на достижение высокого уровня лояльности сотрудников.
Основой маркетинговой и кадровой политики любой коммерческой организации являются ценности, которыми она руководствуется и транслирует обществу и сотрудникам. Являясь участником французской банковской группы Societe Generale, в отношении своих сотрудников «ИНКАХРАН» транслирует такие ценности как профессионализм, командный дух, новаторство:
Отчет по практике на АНО «Рустика»
Пример отчета по производственной практике студента 3 курса кафедры дизайна и технологий Владивостокского государственного университета экономики и сервиса.
Содержание
Введение
1. Характеристика деятельности предприятия Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки и развития фестивально-конкурсных, праздничных программ «Рустика»
2. Сомооценка АНО «Рустика»
3. Диаграмма Исикавы для АНО «Рустика»
4. Производственная преддипломная практика
5. Дневник практиканта по преддипломной практике
Заключение
Список использованных источников
Введение
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в настоящее время одной из самых ярких сторон в культурной жизни России стал фестиваль зрелищных видов искусств. С каждым днем формируются все больше моделей проведения подобного рода мероприятий и соответственно формируется своя аудитория. Результаты деятельности этих видов искусств имеют важное значение для поддержания единого социокультурного пространства в нашей стране.
Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки и развития фестивально-конкурсных, праздничных программ «Рустика» занимается организацией фестивалей зрелищных видов искусств, чем не только способствует поддержанию единого социокультурного пространства нашей страны, но и привлекает все большие массы в социокультурную сферу.
Фестиваль – это широкая общественная праздничная встреча, сопровождающаяся смотром достижений каких-нибудь видов искусства. Музыкальный, театральный, кинематографический фестиваль.
Конкурс – соревнование, имеющее целью выделить лучших участников, лучшие работы [1].
Искусство – особая подсистема духовной сферы жизни общества, представляющая собой творческое воспроизведение действительности в художественных образах [2].
Значимость данной работы заключается в том, чтобы проанализировать качество предоставляемых услуг Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки и развития фестивально-конкурсных, праздничных программ «Рустика». А также для того, чтобы выявить проблемы и предложить варианты решения, выявленных проблем.
А также что бы описать производственную практику студента по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности на базе Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки и развития фестивально-конкурсных, праздничных программ «Рустика».
1. Характеристика деятельности предприятия Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки и развития фестивально-конкурсных, праздничных программ «Рустика»
В настоящее время одной из самых ярких сторон в культурной жизни России стал фестиваль зрелищных видов искусств. С каждым днем формируются все больше моделей проведения подобного рода мероприятий и соответственно формируется своя аудитория. Результаты деятельности этих видов искусств имеют важное значение для поддержания единого социокультурного пространства в нашей стране.
Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки и развития фестивально – конкурсных, праздничных программ «Рустика» (далее в тексте как АНО «Рустика») действует на основании устава, при поддержке Департамента культуры администрации Приморского края.
Директором АНО «Рустика» является Чепинога Светлана Степановна.
АНО «Рустика» возникло на российском рынке в 2007 году и проработало восемь лет, за это короткое время предприятие получило общественное признание в Приморском крае и по всей России. Основной услугой, предоставляемой компанией, является организация фестивально-конкурсных и концертных программ.
Юридический адрес предприятия: Владивосток, ул. Экипажная, 2. Являясь юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество. Предприятие может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, а также нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде. Учредителем организации является физическое лицо, из вкладов которого образован уставный капитал предприятия. Основным внутренним документом, регулирующим деятельность организации, является Устав предприятия. Исполнительным органом является директор, он же осуществляет организацию документооборота.
Организация осуществляет деятельность в целях:
— удовлетворения общественных потребностей в сохранении и развитии традиционной народной культуры, поддержки художественного любительского творчества, другой самодеятельной творческой инициативы и социальной активности населения, организации его досуга и отдыха с учетом потребностей и интересов, различных социально – возрастных групп жителей и гостей Приморского края.
Для целей, указанных в уставных документах, учреждения осуществляют следующие основные виды деятельности:
— проведение культурно-массовой, театрально-зрелищной, развлекательно — познавательной, досуговой, просветительной работы,
— а также иные не запрещенные действующим законодательством виды деятельности.
— развитие мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства;
— удовлетворения творческих потребностей детей и подростков в овладении базовым комплексом практических навыков и знаний, языком и способом художественно-образного мышления в области одного или нескольких видов искусства;
— возвышение их художественно-эстетического вкуса и духовных начал;
— создание условий для творческого развития детей, их самореализации и профессионального самоопределения.
Задачами учреждения являются:
— проведение различных по форме и тематике культурно-массовых мероприятий: праздников, концертов, смотров, фестивалей, конкурсов, концертных вечеров и т.д.
— формирования исторического сознания;
— удовлетворение интеллектуальных и эмоциональных потребностей человека;
— воспитание молодого поколения в уважении к историческим и культурным традициям своего народа, края к мировой культуре.
— создание условий для поддержки и развития любительских объединений и творческих коллективов;
— максимальное содействие развитию народного творчества и непрофессионального искусства, сохранения комплекса культурных традиций наций и народностей
— изучение, обобщение и распространение передового опыта творческой работы;
— организация обучения, повышения квалификации руководителей и специалистов отрасли культуры;
— внедрение и развитие современных форм организации культурного досуга, инновационных методов, новых технологий с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения
— организация и развитие форм и методов работы учреждений культуры в области воспитания, просвещения, организации досуга и проведения культурно-массовых мероприятий
— организация межнационального сотрудничества по профилю своей деятельности.
Постоянные партнеры АНО «Рустика»:
Для распространения информации о проводимых мероприятиях АНО «Рустика» использует интернет ресурсы. Организация размещает информацию на своем сайте (См. Приложение А), своей страничке в социальной сети «В контакте» (См. приложение Б), своей страничке в социальной сети «Одноклассники» (См. Приложение В) и других.
Для характеристики деятельности АНО «Рустика» был проведен анализ фестивалей и конкурсов проведенных организацией за последние 3 года (См. Приложение Г).
По результатам анализа можно сказать, что АНО «Рустика за последние 3 года провела 56 фестивалей и конкурсов, в их числе и всероссийские и международные конкурсы.
АНО «Рустика» провела 19 всероссийских фестивалей и конкурсов и 23 международных.
Так же по результатам анализа были выявлены следующие показатели:
2. Самооценка АНО «Рустика»
Самооценка на базе моделей премии используется многими организациями как отдельный метод управления. Применение критериев премии позволяет компании получить всестороннюю картину своей деятельности, оценить, удовлетворены ли ее потребители, персонал, поставщики, общество, и на этой основе определить приоритетные направления совершенствования.
Самооценка организации на базе критериев премии способствует систематизации и структурированию системы управления компанией. Самооценка проводится для анализа бизнес-процесса и выявления областей, требующих первоочередных улучшений в условиях постоянно изменяющейся внешней среды.
В самооценке заложено одно из главных свойств премий по качеству, которое делает их не просто знаком признания заслуг, а процедурой, помогающей организации определить свои достижения и недостатки, свои шансы на успех или задачи на будущее.
Однако желание руководителей компании выразить одной цифрой уровень совершенства компании и ее бизнес-подразделений может дискредитировать саму идею самооценки как мощного диагностического инструмента улучшения деятельности организации.
Победители премий по качеству не получают какого-либо материального вознаграждения. Победа в конкурсе – это, в первую очередь, признание высокого уровня развития компании, а премия по качеству – символ:
Особую значимость национальным премиям придает тот факт, что награду вручают первые лица государства, в США – это президент, в России – Председатель Правительства или один из его заместителей. Вручение премий широко освещается в средствах массовой информации. В России, к сожалению, это событие зачастую проходит незамеченным для общественности и бизнес-сообщества.
Непременным условием каждого конкурса является популяризация опыта компаний-победителей. Информация об успешных стратегиях совершенствования становится доступной после подведения итогов конкурса. Победители обязуются делиться своим опытом с другими компаниями, чтобы помочь им улучшить качество деятельности [3].
В результате проведенного анализа предприятия АНО «Рустика» было установлено, что предприятие не подавало заявку на участие в конкурсе какой-либо премии качества.
Самооценка организации по критериям премии – неотъемлемая предварительная стадия каждого конкурса. А также она является одним из инструментов, который эффективно стабилизирует процесс управления качеством.
Самооценка предприятия проводится не только для подачи заявки на участив в конкурсе премии качества, но и для личного контроля системы качества предприятия, в случае, если оно не может провести аудит качества.
Именно поэтому была проведена самооценка АНО «Рустика» (См. Таблица 1).
Таблица 1. Самооценка Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки и развития фестивально-конкурсных, праздничных программ «Рустика» по критериям премии.
| № п/п | Наименование критерия и составляющих | Оценка баллов |
| 1. | (РР) Роль руководства предприятия в организации работ по управлению качеством: | 10 |
| 1а. Оценка наличия в свободном доступе внутренней нормативной документации. | 0 | |
| 2б. Оценка наличия анализа со стороны руководства организации работ по управлению качеством. | 2 | |
| 3в. Оценка участия руководства в реализации политики качества. | 2.5 | |
| 4г. Наличие в бюджете предприятия отдельной строки финансирования системы качества. | 0 | 2.5 |
| 2. | (П)Политика и планирование в области качества | 10 |
| 2а. Как внедрение системы качества отразилось на сотрудниках. | 0 | |
| 2б. Как сотрудники участвуют в реализации системы качества. | 1 | |
| 2в. Какие произошли изменения в работе после внедрения системы качества. | 0 | |
| 2г. Существуют процедуры, позволяющие учитывать мнение сотрудников при формировании политики и стратегии организации (например, проведение опросов, презентация политики и т. а), есть процедуры сбора мнений сотрудников о путях улучшения деятельности. | 0 | 1 |
| 3. | (ПР) Использование потенциала работников и повышение квалификации персонала | 13 |
| 3а. Стратегический план обеспечения организации кадрами направлен на поддержку политики и стратегии компании. Предусмотрены процедуры, обеспечивающие уверенность в том, что все необходимые для фирмы структуры созданы и потребности в кадрах точно определены. | 0 | |
| 3б. Профессиональные возможности работников определены и сопоставлены с потребностями. Прием на работу и подготовка кадров осуществляются в соответствии с этими потребностями. Отдаленные потребности в квалифицированных работниках оцениваются на основе перспективного стратегического планирования | 1 | |
| 3в. Разработан и реализован план первичной подготовки и обучения. План дальнейшей подготовки и повышения квалификации разработан на основе потребностей в кадрах и внедрён. | 0 | |
| 3г. Как изменилось валовая прибыль на одного сотрудника, после внедрения системы качества | 0 | 1 |
| 4 | (ИР) Рациональное использование ресурсов | 9 |
| 4а. В числе предложений об основных расходах учитывают влияние, которое они могут иметь на удовлетворение заказчиков. В бюджете учтены затраты, направленные на предотвращение дефектов, проведение контроля и брак. | 2 | |
| 4б. Деятельность сфокусирована на увеличении прибыли посредством инициатив, направленных на снижение текущих и капитальных составляющих затрат. | 2.25 | |
| 4в. Существует эффективная процедура выявления и анализа альтернативных и предполагаемых технологий, которые могут иметь влияние на бизнес Есть доказательства того, что применяемая технология давала в недавнем прошлом преимущества перед другими конкурентами. Технология является составной частью деятельности по улучшению процесса и информационных систем. | 2.25 | |
| 4г. Как изменилась оборачиваемость запасов после внедрения системы качества. | 1 | 6.5 |
| 5 | (УП) Управление технологическими процессами и процессами выполнения работ | 9 |
| 5а. Внутренние процессы точно установлены и определены в соответствующих рабочих инструкциях. Внутри организации точно определены внутренние потребители и поставщики, для улучшения взаимодействия между ними используются специальные группы. | 1 | |
| 5б. Стандарты на процессы точно определены, и на всех соответствующих уровнях проводится оценка деятельности на соответствие этим стандартам. | 0 | |
| 5в. Все изменения в процессах должны проверяться для обеспечения уверенности в том, что желаемые результаты достигнуты. Это осуществляется путем аудиторских проверок и регулярного анализа со стороны руководителей. Результаты, не подтверждающие ожидания, становятся причиной для проведения тщательного анализа и принятия корректирующих действий | 0 | |
| 5г. Как изменился показатель сдачи работы с первого раза. | 0 | 1 |
| 6 | (УКП) Организация работ по выявлению удовлетворенности потребителей качеством продукции (услуг) | 9 |
| 6а. Применение системы независимой оценки качества продукта предприятия. | 0 | |
| 6б. Организован сбор информации по оценке степени удовлетворённости заказчика (например, опрос заказчиков, их жалобы) и состояния дел с поставками. | 2 | |
| 6в. Установлены цели деятельности, которые непосредственно связаны с повышением степени удовлетворённости заказчика. | 2 | |
| 6г. Как изменилась рыночная доля предприятия после внедрения системы качества. | 1 | 5 |
| 7. | (УПКП) Удовлетворенность потребителей качеством продукции (услуг) | 15 |
| 7а. Как потребители оценивают качество продукции (услуг) организации | 7.5 | |
| 7б. Как сама организация оценивает удовлетворенность потребителей ее деятельностью и качеством продукции (услуг) | 4 | 11.5 |
| 8. | (УПО) Удовлетворенность персонала работой в организации | 7 |
| 8а. Как персонал оценивает свою удовлетворенность работой в организации | 2 | |
| 8б. Существует система, позволяющая оценивать степень удовлетворённости сотрудников, включая ежегодные обзоры по вопросам общего социального климата, взаимоотношений, условий труда, стиля руководства, повышения квалификации, возможности продвижения по службе и т. д. Система оценки степени удовлетворенности сотрудников дополнена доверительными (конфиденциальными) встречами с ними. | 0 | |
| 8в. Внутренние жалобы сотрудников учитываются, анализируются. Существуют доказательства того, что сотрудники ощущают свою значимость и их вклад в общее дело признан. | 2 | |
| 8г. Степень удовлетворённости персонала систематически анализируется, оценивается и повышается с учётом изменяющихся потребностей у сотрудников. | 0 | 4 |
| 9. | (ПО) Позиционирование организации в обществе | 8 |
| 9а. Существуют методы, обеспечивающие обратную связь от общественности, проживающей вокруг фирмы. Эта информация анализируется и соответствующим образом учитывается при определении задач деятельности. | 4 | |
| 9б. Участие организации в выставках, конференциях и т. п. | 4 | 8 |
| 10. | (РО) Результаты работы организации | 10 |
| 10а. Финансовые показатели работы организации | 2.5 | |
| 10б. Все тенденции в деятельности компании хорошо понятны персоналу. Составлены и реализуются планы по достижению поставленных целей. | 2 | |
| 10в. Для сравнения целей и задач внутри фирмы применяется метод сопоставления аналогичных показателей среди различных подразделений | 0 | |
| 10г. Результаты бизнеса систематически анализируются и улучшаются, также как и эффективность применяемых мер. | 2 | 6.5 |
Согласно этому максимальное значение самооценки может быть равно 1000 баллов. Значение самооценки АНО «Рустика» – 470 баллов
Выявление особенностей формирования инструментария оценки качества, принимаемых управленческих решений по этапам самооценки менеджмента качества предприятия, позволило разработать рейтинговую шкалу баллов результата самооценки, по которой выводится оценка состояния дел в области качества и выстраивается первоочередной вектор преодоления проблем менеджмента качества (См. Таблица 2).
Таблица 2. Характеристика этапов развития менеджмента качества
| Этап развития менеджмента качества | Количество баллов по критериям самооценки | Общее положение дел в области качества на предприятии |
| I | 0-250 (0-25%) | Деятельность не анализируется. Совершенствуются лишь отдельные области функционирования. |
| II | 250-500 (25-50%) | Отдельные результаты показывают улучшение. Применяются новые подходы почти к половине направлений деятельности. |
| III | 500-750 (50-75%) | Доказательства усовершенствования эффективности бизнеса. Достижение поставленных целей в большинстве областей. |
| IV | 750-1000 (75-100%) | Систематическое применение новых подходов, методов во всех сферах деятельности за несколько последних лет. Лидирующие позиции и их сохранение налицо. |
| V | 1000; (100% и более) | Пересмотр критериев самооценки, учитывающий новые тенденции развития предприятия и экономики. Пример для других предприятий. |
Результаты проведенной самооценки АНО «Рустика» показывают улучшение, по которым можно сделать вывод, что на данном предприятии применяются новые подходы почти к половине направлений ее деятельности [3].
3. Диаграмма Исикавы для АНО «Рустика»
Диаграмма Исикавы дает возможность выявить ключевые параметры процессов, влияющие на характеристики изделий, установить причины проблем процесса или факторы, влияющие на возникновение дефекта в изделии. В том случае, когда над решением проблемы работает группа специалистов, причинно-следственная диаграмма помогает группе достичь общего понимания проблемы.
При составлении диаграммы Исикавы для АНО «Рустика» проблемой была выбрана неорганизованная работа оргкомитете.
С помощью диаграммы Исикавы можно понять, каких данных, сведений или знаний о проблеме недостает для ее решения и тем самым сократить область принятия необоснованных решений [4].
При построении диаграммы для АНО «Рустика» причины проблемы были распределены по ключевым категориям. В качестве таких категорий выступают:
В результате анализа предприятия и мозгового штурма были собраны данные и распределены по категориям. В результате удалось отобразить причины, поддерживающие проблему (См. Приложение Д).
В результате составленной диаграммы можно сделать вывод, что для решения проблемы неорганизованной работы оргкомитета необходима сделать следующее:
Это позволит каждому сотруднику заниматься определенным видом работ, что значительной степени уменьшит нагрузку каждого сотрудника. В следствии работа будет выполняться в необходимом ритме.
Это позволит организации не зависеть от посторонних лиц. Оборудование всегда будет там, где необходимо организации и никто другой им воспользоваться не сможет.
Это позволит устранить ошибки в документации. В организации есть ПК с разной операционной системой, что затрудняет работу некотором сотрудникам. А также не все сотрудники умеют использовать все необходимые программы ПК. Умение обращаться с этими программами значительно ускорило бы работу оргкомитета и устранило ошибки в документации [6].
Таким образом, использование диаграммы Исикавы в комплекте с мозговым штурмом, эффективно помогает выявить факторы влияющие на образование проблемы. Определив эти факторы, компания может предпринять те или иные действия по их устранению, что приедет к устранению проблемы и повышению качества работы организации.
4. Производственная практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Во время производственной практики основной задачей студентов является получение профессиональных умений, опыта профессиональной деятельности, а также возможность собрать информацию для написания дипломного проекта.
АНО «Рустика» дает студенту как теоретический так и практический опыт. За время прохождения производственной практики АНО «Рустика» провела 2 мероприятия:
А также начала подготовку к VI Всероссийскому открытому фестивалю–конкурсу народного творчества и национальных культур «СОЛНЦЕВОРОТ».
В процессе подготовки к мероприятиям были получены навыки работы со средствами массовой информации: поиск информационных порталов, изучение работы информационных порталов, публикация рекламы о мероприятии на информационных порталах, делопроизводство: правила оформления сводных, регистрационных листов, листов расселения, блоков мероприятий, дипломов, благодарственных, положений о мероприятии.
Во время работы на мероприятии были получены практические навыки работы в оргкомитете, которые включают в себя:
5. Дневник практиканта по производственной практике
Таблица 3. Дневник практиканта по производственной практике