отчет по практике лесозаготовительное предприятие
Отчет по практики по лесному хозяйству
Отчет по практики по лесному хозяйству образец.
Содержание отчета по практики по лесному хозяйству
1. Место прохождения практики
2. Природно – климатические условия района
2.3 Климатические условия района
3. Гидрологические условия
4. Основные задачи предприятия
5. Дневник работ выполняемых во время прохождения практики на Крымской ГЛНИС
6. Выводы и предложения
7. Список используемой литературы.
Выводы и предложения отчета по практики по лесному хозяйству.
За время прохождения практики на Крымской ГЛНИС я научился закладывать пробные площади, ознакомился с устройством GPS, а также с методами облесения горных склонов, с правилами мониторинга лесных земель. Я считаю, что для улучшения работы КГЛНИС необходимо увеличить штаб сотрудников и модернизировать материально-техническую базу для того чтобы более эффективно вести работу по научным исследованиям и опытам по разработке рекомендаций по созданию лесных насаждений, террасированию склонов и т. д.
Список используемой литературы отчета по практики по лесному хозяйству.
1. Бондарь В. И Рекреация и текущий прирост дубовых древостоев. Лесоводство и агролесомелиорация, — К; Урожай 1981. 61с.
2. Поляков А. Ф Водорегулирующая роль горных лесов Карпат и Крыма и пути оптимизации при антропогенном воздействии – Симферополь; 2003. 220 с.
3. Холупяк К. Д Пiдвищення ефективностi противоерозiiних лiсонасаджень, К; Изд. УАСГН, 1961, 154с.
Скачать полный текст отчета по практики по лесному хозяйству — Отчет по практике по лесному хозяйству
Отчет по практике в лесничестве, лесника
Содержание отчета практики:
1. Краткая характеристика территории и лесорастительных условий лесничества ……….3
2. Характеристика лесного фонда и основные положения ведения лесного хозяйства …4
5. Питомник общая характеристика …………………………………………………………………..10
7. Лесовосстановительные мероприятия…………………………………………………………… 13
11. список использованной литературы…………………………………………………………… 15
Список использованной литературы в отчете по практике:
1. Проект организации и развития лесного хозяйства 2000г.
2. Питомники декоравтихных растений П. Г. Кальной, А. Н. Чернега Киев 1969
3. Ленное право Украины В. В. Костицький Киев 1999
Отчет по практике на лесозаготовительном предприятии
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 22:33, отчет по практике
Описание работы
Основной целью прохождения преддипломной практики – ознакомление со структурой организации, его продукцией, особенностями технологических процессов, изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, и ее анализ на базе отчетности экономической и финансовой служб, выявление внутрихозяйственных резервов за счет которых можно повысить эффективность деятельности предприятия.
Содержание работы
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Организационная структура управления 6
3. Порядок финансового планирования 7
4. Анализ экономической и финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние два-три года с разбивкой по показателям
5. Управление персоналом
6. Отношения юридическими лицами
7.Взаимодействие с финансовым рынком
9.Основные документы финансовой отчетности и денежных расчетов на предприятии
Заключение
Список литературы
Приложения
Файлы: 1 файл
практика.docx
Финансовый план предприятия состоит из следующих разделов:
1) расчет потребности в собственных оборотных средствах, определение источников ее покрытия;
2) плановый расчет прибыли и ее распределение;
3) баланс доходов и расходов.
4.Анализ экономической и финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние два-три года с разбивкой по показателям
Одной из задач финансовых служб является постоянный анализ финансового состояния предприятия в целях принятия предупредительных мер.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции (работ, услуг) происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие — ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
В приложении 2 представлены данные бухгалтерской отчётности ООО «Луч» в агрегированном виде, который удобно использовать при анализе.
Для оценки финансового состояния предприятия рассчитаем соответствующие коэффициенты и проследим их динамику за 2007 – 2009 года:
а) Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования средств:
где И с – источники собственных средств;
F – основной капитал;
Предельное нижнее ограничение по данному коэффициенту:
б) Коэффициент обеспеченности запасов собственными и долгосрочными заемными источниками средств:
где К т – долгосрочные кредиты и заёмные средства.
Нормальным для данного коэффициента считается ограничение:
в) Коэффициент автономии:
где В – итог баланса.
Его нормальное ограничение: означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами.
д) Коэффициент манёвренности:
Высокие значения коэффициента маневренности положительно характеризуют финансовое состояние. При отсутствии жестко установленных ограничений по этому коэффициенту иногда рекомендуется использовать его значение в размере 0,5, как оптимальное.
Результаты расчётов показывают, что предприятию для формирования запасов не достаточно собственных средств, более того, не достаточно и средств долгосрочных кредитов, о чём свидетельствует низкий уровень соответствующих коэффициентов. Положительным результатом считается, если предприятие формирует запасы за счёт собственных средств, либо за счёт средств долгосрочных кредитов. На исследуемом предприятии запасы сформированы за счёт краткосрочных обязательств, что делает его зависимым.
О высоком уровне зависимости предприятия от внешних источников финансирования говорит низкий уровень коэффициента автономии. Более того, зависимость выросла в 2009 году по сравнению с 2007 годом и осталась на уровне 2008 года. О зависимости от заёмных средств также свидетельствует уровень коэффициента соотношения заёмных и собственных средств.
Для того, чтобы дать характеристику платёжеспособности предприятия, необходимо рассчитать следующие основные коэффициенты:
а) Коэффициент абсолютной ликвидности:
где А1 – наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);
П1 – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность, задолженность участникам по выплате доходов и прочие краткосрочные обязательства);
П2 – краткосрочные пассивы (краткосрочные кредиты и заёмные средства).
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность предприятия погасить всю или часть краткосрочной за долженности за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (наиболее ликвидных активов).
б) Коэффициент быстрой ликвидности:
в) Коэффициент покрытия (текущей ликвидности):
где А3 – медленно реализуемые активы (запасы, НДС, задолженность участников по взносам в уставный капитал, а также долгосрочные финансовые вложения);
П3 – долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и заемные средства, отложенные налоговые обязательства).
Итак, предприятие по всем коэффициентам имеет низкий уровень платёжеспособности. Близок к норме только уровень коэффициента быстрой ликвидности.
Рассмотрим механизм формирования, распределения и использования прибыли на исследуемом предприятии. Расчёты производятся на основании данных бухгалтерской отчётности (форма № 2 «Отчёт о прибылях и убытках»).
Прибыль – это часть превышения доходов над расходами. Если же доходы ниже расходов, то речь уже идёт об убытках. То есть, чтобы получить прибыль, необходимо от выручки (доход) отнять полные издержки, возникшие при получении выручки. Такое определение прибыли наиболее распространено.
Предприятие на протяжении последних трёх лет имеет положительные финансовые результаты (прибыль). Более того, размер прибыли постоянно растёт. Рост прибыли в 2009 году составил 39,3% по сравнению с 2007 годом и 8,9% по сравнению с 2008 годом.
Рост прибыли происходит в основном за счёт роста выручки от продаж. В 2009 году она выросла по сравнению с 2007 годом на 72,9%, а по сравнению с 2008 годом на 14,5%. Тем не менее, следует отметить, что темпы роста себестоимости продаж превышают темпы роста объёмов выручки, что отрицательно сказывается на уровне эффективности продаж, в результате, валовая прибыль в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 14,6%, но благодаря снижению уровня коммерческих расходов, прибыль от продаж в 2009 годы больше, чем в 2008 году на 11,2%.
Таким образом, на уровень прибыли, полученный в 2009 году, существенное положительное влияние оказали рост выручки от продаж, снижение уровня коммерческих расходов, рост уровня прочих доходов. Отрицательное влияние на прибыль в 2009 году оказал высокий темп роста себестоимости продаж.
Отчет по практике в ООО «Вострово-Лес»
Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 22:11, отчет по практике
Краткое описание
Целью прохождения практики в ООО «Вострово-Лес» является подробное ознакомление с деятельностью организации.
Задачи прохождения практики заключается в следующем:
— дать характеристику предприятию;
— описание производственного процесса ООО «Вострово-Лес»;
— собрать финансово-экономическую документацию;
— дать анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Вострово- Лес»;
— заключительные выводы и предложения по сбытовой деятельности в ООО «Вострово-Лес»;
Оглавление
Введение……………………………………………………………………………….4
1. Общая характеристика предприятия…………………………………..………….6
1.1Общие положения……………………………………………………………..…..6
1.2 Характеристика лесного фонда………………………………………………….8
1.3 Природно-климатические условия……………………………………………..10
1.4 Магистрально-транспортное соединение……………………………………. 11
1.5 Организация производственного процесса ООО «Вострово-Лес»……….…..12
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………16
2.1 Анализ основных финансово-экономических показателей…………………..16
2.2 Анализ состава и динамики прибыли……………………………………….….19
2.3 Анализ рентабельности предприятия……………………………………….….23
2.4 Анализ производства и реализации продукции……………………………. 29
3.Совершенствование сбытовой деятельности ООО «Вострово-Лес»………. 37
Заключение……………………………………………………………
Файлы: 1 файл
мой отчет о практике.doc
Промышленная деятельность включает заготовку, вывозку, раскряжевку древесины, переработку круглых лесоматериалов в цехе лесопиления, производство обрезных пиломатериалов, фанерного сырья, хвойных и лиственных балансов, щепы технологической.
На предприятии при односменном режиме работ действует бригадная форма организации труда: укрупненная комплексная бригада на лесозаготовках и комплексная бригада на лесопилении. Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Укрупненной считается бригада на лесозаготовках, работающая на базе двух или более трелевочных тракторов и имеющая численный состав не менее восьми человек.
Комплексная бригада на лесопилении должна иметь численный состав не менее 19 человек в Востровском лесопункте (на базе лесорамы РД-75); не менее 12 человек в Селиверстовском, Солоновском, Усть-Волчихинском лесопунктах (на базе лесорамы Р-63).
Технология и организация лесозаготовок состоит из нескольких этапов:
1. Подготовительные работы – заключаются в обследовании лесосеки мастером лесопункта с целью определения трассы лесовозного уса, трелевочных волоков, выбора мест погрузочных пунктов, размещения оборудования и закрепления их на месте.
Мастером лесопункта составляется технологическая карта, которая согласовывается с главным лесничим лесхоза и утверждается главным инженером лесозаготовительного предприятия. До начала разработки лесосеки мастер обязан ознакомить рабочих с технологией и порядком ее разработки, требованиями по технике безопасности. Каждому бригадиру выдается схема бригадной делянки.
После получения лесорубочного билета лесозаготовитель проводит подготовительные работы:
строительство лесовозного уса;
подготовку погрузочных площадок;
подготовку мест для размещения оборудования;
подготовку зон безопасности и уборку опасных деревьев;
подготовку магистральных и пасечных волоков.
Целесообразность в строительстве лесовозного уса определяется в зависимости от состояния существующей дорожной сети, стоимости строительства уса, запаса древесины на лесосеке и т.д.
Подготовка погрузочных площадок и работы по обустройству мастерских участков выполняется силами лесосечных бригад.
Подготовка магистральных и пасечных волоков заключается в срезании деревьев (пней) по всей ширине волоков. На сырых и заболоченных участках проводится выстилка волоков сучьями или устройство настила. При технологии лесосечных работ, предусматривающей обрезку сучьев на лесосеке, порубочные остатки должны укладываться на волоке и уплотнятся гусеницами трактора.
2. Лесосечные работы, где используются комплексные бригады, выполняющие весь объем работ, начиная о подготовки лесосек и заканчивая штабелевкой леса на верхнем складе и очисткой лесосек от порубочных остатков. Лесозаготовка производится комплексом лесозаготовительных машин.
При сплошных рубках без сохранения подроста в зависимости от технического оснащения лесозаготовок применяются следующие варианты технологического процесса:
1) валка деревьев бензомоторными пилами; трелевка леса гусеничными тракторами обрезка сучьев бензопилами; МТЗ-80 и МТЗ-82
2) валка деревьев валочно-пекетирующими машинами (ВПМ) ЛП-19, трелевка леса гусеничными тракторами ТДТ-55, ТТ-4, ЛП-18, ТБ-1(МБТ-8), обрезка сучьев машинами ЛП-30 или ЛП-33.
Технологию лесосечных работ на базе ВПМ ЛП-19 целесообразно применять в насаждениях с мелким подростом (особенно в зимний период), а так же при разработке древостоев без подроста. При этом на трелевке леса используются тракторы с гидроманипуляторами ЛП-18, ТБ-1, а, или малогабаритными бензопилами.
Погрузка осуществляется челюстным погрузчиком ПЛ-65.
3. Вывозка всей древесины от рубок главного пользования осуществляется автомобилями: ЗИЛ – 131 с прицепом-роспуском, оборудованный лебедкой; МАЗ-509; УРАЛ – 375, оборудованный гидравлическим самопогрузчиком. Среднее расстояние вывозки древесины на нижний склад и в цеха переработки составляет 40 км. Объем вывозки в 2001 году составил 55610 м3.
4. Работы на нижнем складе являются заключительной фазой лесозаготовительного производства. Вывезенные автомашинами хлысты разгружаются краном ЛТ-62 и растаскиваются на эстакаде. Раскряжевка хлыстов на сортименты производится на полуавтоматической линии ЛО-15, где хлысты поштучно подаются к пиле и распиливаются на заданные сортименты, затем распределяются бревнотаской по карманам накопителям. Сортименты, предназначенные для отгрузки в круглом виде (фанерное сырье, балансы, телеграфные столбы, рудстойка, технологическое сырьё, дрова) подаются на склад готовой продукции. Пиловочник подается на склад, где производится распиловка по двум смежным диаметрам, затем он подается в лесопильный цех.
В цехах лесопиления выпускают из хвойного и лиственного пиловочника доски: обрезную, необрезную, деловой горбыль. Доска необрезная подается в цех по выпуску шпунтованной доски, и производится выпуск облицовочной доски и плинтусов. Отходы, получаемые при распиловке пиломатериалов, в виде горбыля подаются на узел сортировки, где производится торцовка горбыля по заданным размерам. Отходы (кусковые) поступают по ленточному транспортеру на дробильную установку ДУ-2, где дробятся на технологическую щепу для древесностружечных плит и для отопления своей котельной.
Всего в 2010 году было выпущено 18299 м3 пиломатериалов, из них: 17990 м3 – обрезные, 309 м3 – не обрезные. Из обрезных, строганные – 698 м3.
Ремонтная база предприятия характеризуется наличием ремонтно-механического цеха. Здесь осуществляется текущий ремонт тракторов, автомобилей. Выполняются токарные, сварочные работы по заявкам цехов переработки нижнего склада.
Современный автотранспортный парк имеет сложные агрегаты и гидросистемы. Для их обслуживания и ремонта требуются специальные стенды и приборы. Их отсутствие приводит к преждевременному выходу агрегатов из строя, увеличению расхода топлива, запасных частей, простою механизмов в ремонте. Создание современной ремонтно-диагностической базы имеет также важное социальное значение, способствуя закреплению на предприятии квалифицированных кадров.
Глава 2. Aнализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Вострово-Лес»
2.1. Анализ основных финанасово-экономических показателей
Для анализа основных финансово-экономических показателей ниже приводится табл. 2.1.1
Сведения, полученные при проведении предварительной оценки, дают возможность получить общее представление о производственно-хозяйственной деятельности предприятия, о слабых и сильных сторонах в его работе, не рассматривая причин и факторов, обусловивших их.
С 2008 года наблюдается равенство объемов товарной и реализованной продукции, это связано с тем, что предприятие в течение 2008 года избавлялось от залежалой на складе продукции. Далее, с 2009 года, равенство между товарной и реализованной продукцией можно объяснить тем, продукция реализовывалась в полном объеме, без остатков и излишков на складах.
Стоимость основных промышленно-производственных фондов переоценивалась в 2005 году и в 2006 году. Переоценка велась с использованием повышающих коэффициентов в 2005 г, и понижающих коэффициентов в 2006г. Стоимость основных фондов приводилась в соответствие с рыночными ценами по каждому виду основных промышленно-производственных фондов. В период с 2005 по 2010гг. стоимость основных промышленно-производственных фондов возрастала.
Численность промышленно-производственного персонала за период с 2005 по 2007 год уменьшилась с 472 до 412 человек, то есть на 12,7%. Это напрямую связано с сокращением объема производства в связи с неблагоприятной экономической ситуацией в лесной отрасли. Затем численность несколько возросла (до 438 человек в 2008 году и до 459 человек в 2009 году), но не достигла уровня 2005 года, а в 2010 году снова снизилась до 449 человек, в связи со снижением объема вывозки древесины и товарной продукции.
Фондоотдача в период с 2005 по 2010 года очень резко сократилась, так, в 2005 года она составляла 4,05 руб./руб., а в 2007 году – 1,87 руб./руб., это обусловлено тем, что в период с 2005 по 2007 г. не было достаточного спроса на продукцию и наблюдается всеобщий спад производства и реализации продукции. В конце исследуемого периода наблюдается рост показателя фондоотдачи. В 2009 году он составил 1,9 руб./руб., но, все равно, не достиг уровня, который был в 2005 году, резкий рост фондоотдачи обусловлен, с одной стороны, высоким ростом инфляции, а с другой появлением спроса на продукцию. Правда в 2010 году фондоотдача снизилась до 1,69 руб./руб., что объясняется снижением объема товарной продукции.
Обобщающим показателем эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия является уровень общей рентабельности. В период с 2005 года по 2008 год этот показатель увеличивался, что было вызвано увеличением прибыли. В 2010г. общая рентабельность снизилась на 26%, что явилось следствием уменьшения прибыли.
Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Вострово-Лес»
Анализ финансово-хозяйственной деятельности лесозаготовительного предприятия
Изучение организационной структуры управления и продукции лесозаготовительного предприятия. Порядок финансового планирования. Обзор взаимодействия с финансовым рынком и юридическими лицами. Основные документы финансовой отчетности и денежных расчетов.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.03.2017 |
| Размер файла | 91,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Общая характеристика предприятия
2. Организационная структура управления
3. Порядок финансового планирования
4. Анализ экономической и финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние два-три года с разбивкой по показателям
5. Управление персоналом
6. Отношения юридическими лицами
7. Взаимодействие с финансовым рынком
9. Основные документы финансовой отчетности и денежных расчетов на предприятии
Список использованной литературы
Местом прохождения практики было выбрано лесозаготовительное предприятие.
В процессе прохождения практики стало возможным ознакомиться с некоторыми приказами организации, с документами управленческого учёта и отчётности, с документами кадрового учёта и другими документами предприятия, которые имеют отношение к его финансово-хозяйственной деятельности и позволили сделать анализ и выводы, изложенные в отчёте.
Основными задачами настоящей практики являются:
— ознакомление с нормативными документами, регулирующими деятельность предпринимателя;
— анализ планирования деятельности предпринимателя;
— изучение системы статистической, бухгалтерской и финансовой отчетности по розничной торговле;
— анализ и оценка управления с точки зрения эффективности деятельности предпринимателя;
— изучение и закрепление методов расчета и анализа основных финансовых показателей.
В качестве информационной базы для составления отчета о проделанной работе использованы следующие информационные источники: бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках, устав предприятия.
1. Общая характеристика предприятия
ООО «Русский Лес» имеет в аренде участок лесного фонда:
1) По договору № 8 от 1 июня 2008 г. Дальнереченским лесничеством сроком на 8 лет площадью 1147 га.
2) и другие участки по договорам аренды.
Предприятие также преследует следующие подцели ( рис. 1):
Рисунок 1. Дерево целей ООО «Русский Лес»
Для достижения поставленных целей предприятие решает следующие задачи:
1) Мониторинг рынка;
2) Анализ достигнутых результатов финансово-хозяйственной деятельности;
3) Поиск новых технологий добычи леса и производства пиломатериалов;
4) Восстановление лесного фонда на участках вырубки леса;
5) Снижение уровня себестоимости добычи леса и производства пиломатериалов;
6) Участие в ярмарках и выставках, заключение долгосрочных договоров;
Миссия предприятия включает в себя следующие блоки:
1) бережное и рациональное использование природных богатств при использовании современных технологий и высококачественной техники в лесозаготовках;
2) развитие перерабатывающей отрасли на территории Приморского края;
3) стремление к долгосрочному сотрудничеству в основе которого лежат честность, надёжность, нацеленность на перспективу во имя интересов фирмы и её партнёров. Имидж предприятия обеспечивается деятельностью в рамках закона, чётким соблюдением требований лесного законодательства, развитием социальной сферы в населённых пунктах, близлежащих к местам заготовки леса. На предприятии широко развита производственная кооперация, что выражается в совмещении процессов лесозаготовки и производства лесоматериалов. Это позволяет обеспечить наиболее высокий уровень прибыли именно от переработки древесины. Характер производственной кооперации также закрепляется системой сбыта леса и лесоматериалов, развитой на предприятии (имеется отдел сбыта).
2. Организационная структура управления
Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. Организационная структура управления предприятием
лесозаготовительный финансовый рынок отчетность
Все структурные подразделения предприятия в основном находятся в головном офисе, за исключением лесозаготовительных участков, которые расположены в местах заготовки леса. Лесозаготовительные участки имеют в своём штате бригадира (руководитель участка), рабочих-лесорубов.
Деятельность структурных подразделений осуществляется на основании Устава и внутренней распорядительной документации.
3. Порядок финансового планирования
Функции экономических служб и финансового менеджмента на предприятии распределены между следующими подразделениями:
1) бухгалтерия предприятия (финансовый анализ и планирование);
2) отдел сбыта (анализ продаж);
3) заведующий хозяйством (анализ производственного процесса и оценка потребности в материальных ресурсах).
На предприятии применяется рыночная система цен на лес и лесоматериалы, которая сложилась в регионе. На лес цены могут быть договорными, при формировании которых также отталкиваются от цен рыночных.
Предприятие разрабатывает три основных вида финансового плана:
1) стратегический (сроком на 5 лет);
2) текущий (сроком на 1 год);
3) оперативный (сроком на квартал).
Текущий финансовый план включает в себя годовой баланс доходов и расходов, сметы образования и расходования фондов денежных средств: фонда оплаты труда, фонда средств, направляемых на развитие и совершенствование производства (фонда накопления); фонда средств, направляемых на социальные нужды; резервных и других фондов.
Текущий финансовый план разрабатывается на основе стратегического плана путем его конкретизации и детализации. Производится конкретная увязка каждого вида вложений или фонда и источника их финансирования.
Составление и использование платежного календаря финансового плана являются реализацией распределительной и контрольной функции финансов предприятия.
Для разработки финансовых планов и планирования прибыли на предприятии используются следующие исходные данные:
1) договоры (контракты), заключенные с покупателями и поставщиками товарно-материальных ценностей;
2) прогнозные расчеты по реализации леса и лесоматериалов и прибыли;
3) экономические нормативы, устанавливаемые государством (ставки налогообложения, тарифы отчислений во внебюджетные фонды, норма амортизационных отчислений по основным фондам, учетная ставка банковского процента, устанавливаемая Центробанком России и др.).
Разработанный на основе этих данных финансовый план служит для увязки общего объема финансовых ресурсов с их источниками и направлениями расходования.
При разработке финансовых планов ООО «Русский Лес» использует ряд основополагающих принципов:
Финансовый план предприятия состоит из следующих разделов:
1) расчет потребности в собственных оборотных средствах, определение источников ее покрытия;
2) плановый расчет прибыли и ее распределение;
4. Анализ экономической и финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние два-три года с разбивкой по показателям
Одной из задач финансовых служб является постоянный анализ финансового состояния предприятия в целях принятия предупредительных мер.
б) Коэффициент обеспеченности запасов собственными и долгосрочными заемными источниками средств:
Коб.зап.соб и долг.заемср-в.= (2)
в) Коэффициент автономии:
Коэффициент автономии = (3)
Его нормальное ограничение: означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами.
д) Коэффициент манёвренности:
Коэффициент маневренности= Собст. оборотные средства / Собст. капитал (4)
Высокие значения коэффициента маневренности положительно характеризуют финансовое состояние. При отсутствии жестко установленных ограничений по этому коэффициенту иногда рекомендуется использовать его значение в размере 0,5, как оптимальное.
Результаты расчётов показывают, что предприятию для формирования запасов не достаточно собственных средств, более того, не достаточно и средств долгосрочных кредитов, о чём свидетельствует низкий уровень соответствующих коэффициентов. Положительным результатом считается, если предприятие формирует запасы за счёт собственных средств, либо за счёт средств долгосрочных кредитов. На исследуемом предприятии запасы сформированы за счёт краткосрочных обязательств, что делает его зависимым.
О высоком уровне зависимости предприятия от внешних источников финансирования говорит низкий уровень коэффициента автономии. Более того, зависимость выросла в 2013 году по сравнению с 2011 годом и осталась на уровне 2012 года.
О зависимости от заёмных средств также свидетельствует уровень коэффициента соотношения заёмных и собственных средств. Для того, чтобы дать характеристику платёжеспособности предприятия, необходимо рассчитать следующие основные коэффициенты:
а) Коэффициент абсолютной ликвидности:
Формула расчета коэффициента абсолютной ликвидности выглядит так:
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность предприятия погасить всю или часть краткосрочной задолженности за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (наиболее ликвидных активов).
б) Коэффициент быстрой ликвидности:
Формула расчета коэффициента быстрой ликвидности выглядит так:
в) Коэффициент покрытия (текущей ликвидности):
Формула расчета коэффициента текущей ликвидности выглядит так:
Итак, предприятие по всем коэффициентам имеет низкий уровень платёжеспособности. Близок к норме только уровень коэффициента быстрой ликвидности.
Рассмотрим механизм формирования, распределения и использования прибыли на исследуемом предприятии. Расчёты производятся на основании данных бухгалтерской отчётности (форма № 2 «Отчёт о прибылях и убытках»).
Рост прибыли происходит в основном за счёт роста выручки от продаж. В 2013 году она выросла по сравнению с 2011 годом на 72,9%, а по сравнению с 2012 годом на 14,5%. Тем не менее, следует отметить, что темпы роста себестоимости продаж превышают темпы роста объёмов выручки, что отрицательно сказывается на уровне эффективности продаж, в результате, валовая прибыль в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизилась на 14,6%, но благодаря снижению уровня коммерческих расходов, прибыль от продаж в 2013 годы больше, чем в 2012 году на 11,2%.
Таким образом, на уровень прибыли, полученный в 2013 году, существенное положительное влияние оказали рост выручки от продаж, снижение уровня коммерческих расходов, рост уровня прочих доходов. Отрицательное влияние на прибыль в 2013 году оказал высокий темп роста себестоимости продаж.
Анализ структуры показателей прибыли позволяет определить её состав. Анализ структурной динамики позволяет дать оценку наметившимся структурным сдвигам показателей, влияющих на уровень прибыли.
Необходимо уточнить. Очевидно, что в данном случае, речь идёт не о структуре прибыли как таковой, а о структурном разложении доходов предприятия. За 100% принимается сумма всех доходов организации, которые поступают как от обычных видов деятельности (выручка от продажи), так и прочих доходов. Тем самым, расходы предприятия занимают определённую долю в его доходах. Прибыль так же входит в структуру доходов организации.
Обобщая результаты анализа финансового состояния предприятия можно сделать вывод о том, что оно сильно зависимо от внешних источников финансирования и имеет низкий уровень платёжеспособности. Проблема заключается в несвоевременности платежей за отгруженную продукцию, а также в том, что предприятие практически не внедряет новые лесоперерабатывающие технологии, а сконцентрировало своё основное внимание на лесозаготовках, что не соответствует экономической политике государства, направленной на развитие перерабатывающей промышленности в России.
Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.
Общество может создавать резервный фонд и иные фонды в порядке и размерах, предусмотренных уставом общества. ООО ««Русский Лес» резервные фонды не создаёт, и вся прибыль используется для финансирования текущей деятельности.
5. Управление персоналом
Отдел кадров выполняет работу по укомплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развития и движения. Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителем подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. Осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное продвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
Численность персонала 55 человек, средний возраст работников 35 лет.
В данной местности работодателями являются предприниматели, занятые на переработке древесины. Средняя заработная плата по району составляет 5800 рублей. В данный момент применяется способ по привлечению иностранных рабочих из Узбекистана.
На данном предприятии в основном используется сдельная форма оплаты труда и для увеличения объемов производства была применена следующая схема; Изучив данные за последний квартал, была выведена средняя производительность одного рабочего (отдельно по цехам) после чего был издан приказ в котором говорилось, что при увеличении средней производительности будет выдаваться премия в размере 50%. Этот шаг со стороны руководства привел к увеличению объемов производства на 30%, что в свою очередь сократило сроки отгрузки готовой продукции снизив при этом время простая грузового транспорта.
6. Отношения с юридическими лицами
Приморский край богат лесами различных пород, что очень важно для нормального функционирования лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий района.
Кроме ООО «Русский Лес» заготовкой и переработкой древесины в районе занимаются и другие предприятия всех форм собственности и предприниматели без образования юридического лица.
Право на заготовку леса ООО «Русский Лес», как и другие предприятия получает через аукционы, проводимые Караидельским лесхозом по выделяемым органами местного самоуправления фондам.
Большую часть продукции ООО «Русский Лес» продает за пределы Приморского края. Основными покупателями являются предприятия Приморского края, Китай что является показателем довольно высокого качества производимой продукции.
Предприятие формирует заявки и заказы на поставки товаров. Составляется договор купли-продажи, в котором оговариваются обязательства сторон и указываются следующие реквизиты: наименование товара, размеры, количество, цена и др.
Доставка продукции осуществляется автомобильным и железнодорожным транспортом. Приемка товаров выполняется согласно товарно-транспортной накладной по количеству и качеству.
С поставщиками предприниматель ведет наличные и безналичные расчеты, согласно составленным договорам. Деятельность предприятия нуждается и в различных услугах. Услуги по разработке и выпуску рекламы осуществляет местная газета; Электросервис оказывает услуги по предоставлению электроэнергии; ОАО Росстелеком предоставляет услуги связи; Роснефть снабжает организацию горюче-смазочными материалами и т.д. На получение этих и других услуг заключены договора, в которых указаны: место осуществления услуги, сроки выполнения услуги, плата за оказанные услуги и другая необходимая информация.
7. Взаимодействие с финансовым рынком
Анализ отношений со сферой страхования
Для страхования своего имущества: зданий, оборудования, транспортных средств и товарно-материальных ценностей, ООО «Русский Лес» выбрал страховую компанию «РоссГосстрах». Эта организация на рынке страхования работает давно и успешно.
Для повышения эффективности охраны и защиты лесного фонда и снизить затраты на возмещение ущерба, причиняемого лесному хозяйству пожарами в этом году начнется эксперимент по страхованию арендуемых лесных участков. Лесопользователей заставят страховать выделенные им участки. Предприниматели относятся к нововведению крайне негативно.
По предварительным подсчетам, базовая ставка страхового тарифа составит 5,9% годовых. При этом будет действовать целая система понижающих и повышающих коэффициентов. Поэтому в разных регионах тарифы будут разными. Сейчас мы разрабатывается размер страховой суммы. Она должна включать в себя стоимость древесины на корню, стоимость восстановления лесного участка и стоимость тушения пожара. Страхование будет обязательным, но при этом договора аренды будет заключаться на срок не менее 49 лет.
Анализ отношений с кредитным рынком
Любое предприятие для поддержания текущей деятельности нуждается в финансировании. Но еще в большей степени это необходимо для его развития. Несмотря на то что кризис ликвидности на международных финансовых рынках, последствия которого до сих пор в мировом масштабе не преодолены, сказался на условиях предоставления кредитов и в России), эта отрасль финансового рынка продолжает развиваться. Стремительно развивается и лизинг, предлагающий бизнесменам весомые преимущества по сравнению с обычным кредитованием в случае приобретения оборудования. Предприятия лесопромышленного комплекса не остаются в стороне от общего процесса.
ООО «Русский Лес» 2011 году приобрел в лизинг автомобиль Урал. В будущем году предприятие планирует приобрести трактор лесопромышленный гусеничный ТЛТ-100.
8. Основные документы финансовой отчетности и денежных расчетов на предприятии
Работа любого предприятия всегда сопровождается кругооборотом денежных и иных средств, принадлежащих этому предприятию, а также его контрагентам. Учёт и контроль этого кругооборота, а, следовательно, и всей финансово-хозяйственной деятельности, являются одними из важнейших функций управления организацией. Именно эти функции и призвана выполнять бухгалтерия предприятия.
Основными финансовыми документами являются:
Отчет о прибылях и убытках.
Все элементы бухгалтерской отчетности связаны между собой, поскольку отражают, как правило, разные аспекты одних и тех же хозяйственных операций.
Например, информация, представленная в балансе, дополняет сведения, содержащиеся в Отчете о прибылях и убытках и наоборот.
В рыночной экономике бухгалтерский баланс служит основным источником информации для обширного круга пользователей.
Из вышеуказанных документов можно получить данные, касающиеся коммерческой эффективности бизнеса, а именно:
прибыль за определенный период времени;
размер вложенных средств.
Бухгалтерский учёт можно вкратце охарактеризовать как систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путём сплошного, непрерывного и документального учёта всех хозяйственных операций. Бухгалтерский учёт на ООО «Русский Лес» осуществляется на основе общепринятых правил, определённых “Положением о бухгалтерском учёте и отчётности” в Российской Федерации, утверждённым Министерством финансов.
В соответствии с правилами, вытекающими из вышеуказанного положения, осуществлён выбор учётных процедур и определена технология учётного процесса, которые отражены в учётной политике предприятия.
В течение отчётного года соблюдаются правила неизменности принятой методики отражения хозяйственных операций на счетах и в регистрах бухгалтерского учёта, оценки имущества и обязательств предприятия в составленном бухгалтерском учёте и балансе.
ООО «Русский Лес» ведёт бухгалтерский учёт имущества, обязательств и хозяйственных операций способом двойной записи в соответствии с планом счетов бухгалтерского учёта. Основанием для записи в регистрах бухгалтерского учёта являются первичные учётные документы, фиксирующие факт совершения хозяйственных операций. Первичные документы должны содержать следующие обязательные реквизиты: наименование документа, дату составления, содержание хозяйственных операций и правильность её оформления, личные подписи. Первичные документы должны составляться в момент совершения операции. Содержащаяся в принятых к учёту первичных документах информация, необходимая для отражения в бухгалтерском учёте, накапливается и систематизируется в регистрах бухгалтерского учёта.
Информация о хозяйственных операциях, произведённых на предприятии за определённый период, из регистров бухгалтерского учёта переносится в сгруппированном виде в бухгалтерскую отчётность. В первичных документах и регистрах бухгалтерского учёта не должно быть неоговорённых исправлений. В кассовых и банковских документах исправления также не допускаются. Первичные документы, регистры бухгалтерского учёта, бухгалтерская отчётность подлежат обязательному хранению в соответствии с установленными порядками и сроками.
Ответственность за организацию бухгалтерского учёта на ООО «Русский Лес» несёт руководитель предприятия.
ООО «Русский Лес» составляет бухгалтерскую отчётность, отражающую состав имущества предприятия и источники его формирования. Отчётным периодом для ООО «Русский Лес» считается период с 1 января по 31 декабря включительно.
Основные средства предприятия отражаются в бухгалтерском учёте по первоначальной стоимости (восстановительной). Стоимость основных средств погашается путём начисления амортизационных отчислений линейным способом.
ООО «Русский Лес» осуществляя хозяйственно-финансовую деятельность, вступает во взаимоотношения с другими предприятиями, организациями и учреждениями, отдельными физическими лицами. Эти взаимоотношения основаны на различных денежных расчетах в процессе приобретения товаров, производства продукции и реализации услуг.
С другой стороны, предприятие предъявляет требования к покупателям и заказчикам по оплате отгруженной им продукции, оказанных услуг и выполненных работ для возмещения затрат, выполнения своих обязательств, получения дохода.
Большая часть расчетов по выполнению взаимных обязательств проводится через учреждения банков, т.е. путем безналичных расчетов.
Основные задачи учета денежных средств в предприятии: учет и выполнение операций с наличными денежными средствами и по расчетам с поставщиками, заказчиками (покупателями, клиентами); контроль за соблюдением кассовой и расчетной дисциплины; своевременное и правильное документальное оформление операций по движению денежных средств; контроль за сохранностью наличных денег и ценных бумаг в кассе; движение денежных средств и отражение ее результатов на счетах бухгалтерского учета.
К кассовым операциям относятся операции, связанные с получением и расходованием наличных денег непосредственно из кассы предприятия.
Документы по учету кассовых операций:
Приходный кассовый ордер;
Расходный кассовый ордер;
Журнал регистрации приходных и расходных кассовых документов;
Документы по учету банковских операций:
Сводное платежное поручение;
Заявление о выдаче денежных и расчетных чеков;
Заявление на выдачу ссуды.
Процесс реализации товаров является важнейшим в деятельности предприятия, так как, завершая оборот средств предприятия, позволяет возместить произведенные затраты и выполнить обязательства перед бюджетом, учреждениями банка по полученным кредитам, перед поставщиками и кредиторами, по оплате труда работников.
Товар считается реализованным с момента поступления платежа от покупателей и заказчиков в кассу предприятия, на его расчетный или валютный счет в банке, получения векселя под отгруженные товары (выполненные работы, оказанные услуги).
При регистрации продаж, учитываются два типа реализации:
реализация за наличный/безналичный расчет;
реализация в кредит.
В случае реализации за наличный расчет к концу дня суммируется кассовые чеки и заносится данные в учетные документы.
При реализации в кредит : Предприятие регистрирует продажу;
Регистрация продаж и расходов должна осуществляться в бухгалтерских книгах каждый день. Расчеты по авансам
В случаях, предусмотренных законодательством или договором, ООО «Русский Лес» вносит аванс под поставку товарно-материальных ценностей или выполнение работ. Авансовые платежи оформляют платежными поручениями.
Расчеты с бюджетом
От проведения коммерческой деятельности, у предприятия возникают взаимоотношения с бюджетом по налоговым платежам: на имущество; на прибыль; земельный налог (плата за землю); специальный налог; налог на добавленную стоимость; импортные таможенные пошлины; подоходный налог; транспортный налог.
Исследуемое предприятие зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью. Основными видами экономической деятельности предприятия являются заготовка леса и производство лесоматериалов. Производство лесоматериалов осуществляется на собственном оборудовании, установленном в пилораме (территория переработки леса). Так как развитие российской экономики не может получить требуемых оборотов, не развивая перерабатывающий комплекс, лесозаготовительные предприятия должны обратить своё внимание именно на лесопереработку. Это позволит повысить уровень прибыли, остающийся в распоряжении предприятия на этапе от заготовки леса до производства лесоматериалов.
Также обращается внимание на организационную структуру управления предприятием, а именно, в штатную численность предприятия введены должности рабочих-лесорубов. Рабочие-лесорубы составляют в общей численности почти половину сотрудников. Проблема заключается в том, что при отсутствии спроса на лес (а во время кризиса такая ситуация складывается очень часто), предприятие вынуждено оплачивать рабочим минимальную заработную плату, неся при этом неоправданные затраты. Если штаты рабочих-лесорубов вывести за штатное расписание, а при необходимости заключать с ними договора подряда (договора гражданско-правового характера), то это позволит сэкономить фонд заработной платы, вернее, использовать его более рационально за фактически отработанное время исходя из объёмов заготовленного леса.
Процесс формирования и распределения прибыли на предприятии осуществляется в соответствии с действующим законодательством. Как недостаток следует отметить отсутствие практики формирования на предприятии резервных фондов. Эти фонды не являются для общества с ограниченной ответственностью обязательными, но тем не менее, они позволяют формировать дополнительный источник финансирования. Предприятие на протяжении последних трёх лет имеет положительные финансовые результаты, но тем не менее, проведённый анализ финансового состояния и платёжеспособности предприятия показал, что его нельзя назвать финансово устойчивым и платёжеспособным. Причина заключается в неправильном распределении финансовых ресурсов предприятия.
Для повышения уровня эффективности продаж предлагается:
1) расширение ассортимента и качества выпускаемой продукции;
2) уменьшение затрат путём внедрения новых, ресурсосберегающих техник и технологий;
3) рациональное использование материальных, трудовых и иных ресурсов;
4) рост производительности труда;
5) принять другие интенсивные меры.
Необходимо также прекратить практику отгрузки продукции на условиях коммерческого кредита или свести её до минимума. Это позволит снизить уровень дебиторской задолженности. Необходимо повысить уровень рентабельности за счёт разумного сокращения и внедрения новых ресурсосберегающих технологий. Эти меры позволят увеличить чистую прибыль, а значит, увеличить объём собственных источников финансирования. Внедрение новых технологий предлагается осуществить за счёт средств, поступающих от дебиторов и за счёт привлечения долгосрочных кредитов.
Поэтапно план предлагаемых мероприятий можно представить следующим образом:
1) Активизировать процесс взыскания дебиторской задолженности;
2) Изучить конъюнктуру рынка и разработать новую ассортиментную стратегию;
3) Разработать бизнес-план развития производства с учётом имеющихся новых технологий заготовки леса и производства лесоматериалов;
4) Продолжить процесс внедрения новых технологий производства с постепенным вытеснением устаревших технологий.
Предлагаемые меры должны повлиять на структуру баланса предприятия, в результате оно станет финансово устойчивым и платёжеспособным.
Список использованных источников
5 Http://www/ iteam.ru/publications/finances/section_11/article_362/ «Финансовое планирование деятельностью предприятия» А.Кудинов; 22.09.2010г.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Плановые показатели деятельности лесозаготовительного предприятия по всем стадиям лесозаготовительного процесса. Расчёт коэффициента технической готовности; списочного количества машин, исчисление затрат на техническое обслуживание и текущий ремонт.
курсовая работа [173,4 K], добавлен 08.12.2010
Исследование организационной структуры управления предприятием. Характеристика деятельности основных отделов. Изучение показателей финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, рентабельности. Оценка экономического потенциала предприятия.
отчет по практике [88,4 K], добавлен 01.06.2014
Анализ организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО «Регетон». Описание и функции финансово-экономического отдела, взаимодействие с другими подразделениями. Горизонтальный и вертикальный анализ предприятия.
курсовая работа [208,5 K], добавлен 25.11.2012
Организационно-правовая форма предприятия. Организационная структура управления. Аренда и освоение участка лесного фонда. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Фиро-О». Анализ ассортимента, структуры продукции и себестоимости продукции.
дипломная работа [132,9 K], добавлен 24.03.2011
Описание организационной структуры предприятия, формы собственности, функций служб и отделов. Анализ оборотных средств, трудовых ресурсов, реализованной продукции, имущества, финансовых результатов, системы оперативно-производственного планирования.
курсовая работа [56,5 K], добавлен 02.06.2008