обучение на скрам мастера
Certified ScrumMaster ®
Кому подойдёт этот курс
Продакт-менеджерам и руководителям
Сможете предотвращать и эффективно решать проблемы в работе команды. Научитесь проводить ретроспективу спринта и повысите продуктивность команды.
Тем, кто хочет стать Scrum-мастером
Познакомитесь с ценностями и артефактами Scrum, научитесь внедрять этот фреймворк в компании и получите сертификат Scrum-мастера.
Практикующим Scrum-мастерам
Изучите новые методы фасилитации и практики для решения проблем в Scrum-команде. Выйдете на новый уровень Scrum-мастерства и сможете вести более сложные проекты.
Курс от Scrum Alliance Certified Team Coach ®
Scrum Alliance ® некоммерческая организация, которая направляет и вдохновляет людей на создание процветающих и устойчивых компаний с помощью практик, принципов и ценностей Agile.
Сертификационная организация Scrum Alliance ® существует, чтобы с помощью структуры Scrum и принципов Agile изменить методы и способы ведения сложных проектов не только в разработке ПО, но и в других направлениях внутри IT-индустрии и вне её.
Чему вы научитесь
Глубже понимать особенности Scrum
Подробно изучите каждую ценность, роль и обязанность в Scrum. Сможете эффективно проводить ретроспективы и эмпирически контролировать процессы.
Решать проблемы в Scrum-команде
Познакомитесь с популярными проблемами в работе и взаимодействии Scrum-команды. Освоите техники, которые помогут быстро их решать.
Использовать методы фасилитации
Сможете наладить взаимопонимание в команде, вместе принимать сложные решения и эффективно проводить встречи.
Ускорять разработку продуктов
Освоите практики, которые помогут Scrum-команде сократить технический долг и срок разработки продукта.
Внедрять Scrum в компании
Узнаете, как создать Scrum-команду в компании из любой сферы. Сможете грамотно изменить организационную структуру при переходе на Scrum.
О Skillbox
Как пользоваться платформой
Изучаете тему
В формате онлайн-сессий по 90 минут каждая.
Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно.
Проходите тестирование
Подтверждаете уровень навыков.
Получаете сертификат
И дополняете им своё портфолио.
Содержание курса
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
Lean, Agile и Scrum
История Lean, Agile и Scrum
Узнаете, как появились гибкие системы управления командами и как они выглядели в своих «первых версиях».
Scrum и Agile
Поймёте, как фреймворк Scrum согласуется с ценностями и принципами «Agile-манифеста».
Роли, события и артефакты Scrum
Определите цели, основные положения и участников каждого мероприятия Scrum. Изучите лучшие практики и передовой опыт в работе со Scrum.
Эмпирический контроль процессов
Изучите три основополагающих столпа эмпирического контроля процессов.
Основные ценности Scrum
Познакомитесь с пятью основными ценностями Scrum и поймёте, на чём основан успех этого фреймворка.
Основные компетенции ScrumMaster ®
Основные роли ScrumMaster
Изучите три основные роли в Scrum: владельца продукта, Scrum-мастера и участников команды разработчиков.
Анти-паттерны ScrumMaster ®
Познакомитесь с анти-паттернами, которые мешают владельцу и команде выстроить эффективную работу над продуктом.
Разбор кейсов
Разберёте три кейса, в которых Scrum-мастер удовлетворяет потребности Scrum-команды или организации с помощью методов фасилитации.
Решение возможных проблем в Scrum-команде
Научитесь применять методы для решения основных проблем в Scrum-команде.
Роли и обязанности
Разберёте и протестируете на практике основные роли команды: владельца продукта, команды разработчиков и Scrum-мастера.
Ретроспектива
Познакомитесь с основными подходами к проведению ретроспективы спринта и научитесь применять их на практике.
Сервис ScrumMaster для команды разработчиков
Служащий-лидер
Глубже разберёте основную роль Scrum-мастера в команде.
Возможные нарушения в Scrum
Изучите возможные нарушения в работе Scrum-команды и поймёте, как их избежать.
Три полезных практики в разработке
Изучите практики, которые помогут Scrum-команде ускорить разработку продукта и сократить технический долг.
Сервис ScrumMaster для компании и владельца продукта
Поддержка владельца
Узнаете, как ScrumMaster ® поддерживает владельца продукта.
Переход на Scrum
Поймёте, как меняется организационная структура в компании при переходе на фреймворк Scrum.
Управление в Scrum
Узнаете, почему в Scrum-командах нет менеджера проекта и что происходит с традиционной системой управления проектами при переходе на Scrum.
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Продвинутый Scrum Master в SAFe®
Тренинг SAFe® Advanced Scrum Master для опытных Scrum-мастеров компаний, которые применяют Scaled Agile Framework® (SAFe®). По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Advanced Scrum Master (SASM).
Видео
Этот тренинг для вас, если вы:
Программа тренинга:
Групповые скидки:
В стоимость тренинга входит:
Оплата тренинга возможна:
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
На «продвинутый» тренинг в отличие от базового приходят люди с опытом, и это отличный способ пообщаться с коллегами и узнать что-то новое.
Для продвинутых Scrum-мастеров, которые неплохо понимают теорию и имеют опыт в Agile.
Харизматичные и профессиональные тренеры, подающие информацию понятно и просто. Сложилось ощущение, что тренинг не для новичков и им будет скучно, потому что не поймут многого. В остальном полезный и понятный курс, из которого можно почерпнуть много нового.
Информативно, довольно интересно и весело! Я бы рекомендовал его, если вы действительно хотите стать «скиловым» Scrum Master и улучшать процессы не только в командах, но и в организации в целом.
Очень крутой и интересный тренинг, очень структурирует знания по SAFe, отвечает на множество вопросов. Очень квалифицированные и дружелюбные спикеры, даже к новичкам был подход.
Тренер
Сергей Рогачев
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, HeadHunter, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Руслан Юсупов
Enterprise Agility и OKR Coach, развивает направления SAFe® и OKR в России. В команде ScrumTrek с начала 2020 года. Организатор и ведущий конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Не фанатичный евангелист гибкого подхода к выбору гибких подходов.
Приглашенный эксперт
Лилия Алексеева
Руководитель направления «Производственный процесс Agile», эксперт в области масштабирования гибких подходов в крупных корпорациях. Начинала участником Scrum-команды в первом эксперименте Сбербанка с Agile в 2011 году. Затем попала в водопадные проекты. Ужаснулась и сбежала в команду внедрения методов Lean Six Sigma в ИТ Банка, чтобы через несколько лет снова вернуться к Agile, но уже в рамках подготовки к полномасштабной трансформации. За последние года набила кучу шишек в области создания и построения Agile-команд, Agile-процессов и устойчивых изменений в условиях тысяч людей, сотен систем и многолетней истории, отразившейся на архитектуре и культуре.
Приглашенный эксперт
Гирин Андрей
Agile-коуч в Банке Открытие. Практик Scrum, Kanban и SAFe. В прошлом менеджер проектов и руководитель разработки в ТОП-5 телеком-операторе и RTE в ТОП-20 банке. Сторонник здравого смысла и системности при принятии решений об организационном дизайне предприятий.
Приглашенный эксперт
Константин Воронин
Исполнительный директор Сбербанк. Занимается стратегическим менеджментом в блоке Риски Сбербанка. Ранее в компании Ингосстрах управлял портфелем стратегических инициатив, внедрил с нуля проектное управление, запустил и вел Agile-трансформацию. Сертифицированный SPC, занимается портфельным управлением, внедрением Agile-практик и построением целевых процессов по стратегическим направлениям.
Приглашенный эксперт
Сергей Кононенко
CTO Райффайзенбанк. Прошел долгий путь от простого разработчика до руководителя разработки и лидера Agile-трансформации. Эксперт в Scaled Agile Framework® (SAFe®) и его внедрении в Enterprise-среде.
Приглашенный эксперт
Александр Мольский
ИТ Директор СК Ренессанс Жизнь. Приверженец комбинации гибких методологий, классических подходов, инженерных практик и здравого смысла. Более 15 лет опыта создания решений и построения процессов. Первую Аgile-трансформацию осуществил в 2017 году, с 2019 года лидирует внедрение SAFe. Первым в России из страховых компаний перешёл на использование облачных управляемых сервисов в качестве основной инфраструктуры. Сертифицированный SM и SPC.
Приглашенный эксперт
Александр Троицкий
Работает в сфере IT более 8 лет. Впервые столкнулся с миром Agile в европейской организации по ядерным исследованиям CERN. Проникся ценностями гибкой разработки и прошел долгий путь построения Agile в разных компаниях и командах. На данный момент участник процесса внедрения Scaled Agile Framework® (SAFe®) в Deutsche Bank. Практикующий Scrum Master и RTE (Release Train Engineer), сертифицированный SPC (SAFe Program Consultant).
Скрам-мастер – профессия нового поколения
Простыми словами о роли и карьере скрам-мастера
Статьи и видео для желающих стать скрам-мастером
Практические курсы для Scrum-мастеров и Agile-коучей: как для старта, так и для развития в профессии
Международные сертификаты по итогам обучения
Business
Agility Coach
Подберем обучение под ваши цели и опыт.
Есть варианты «с нуля» и «для продвинутых».
1-4 дневные интенсивы с глубоким погружением
и длительные курсы с ответами на все ваши вопросы.
Беспроцентная рассрочка оплаты
Возможность оформить обучение в рассрочку на срок от 6 до 12 месяцев.
Кто такой Scrum-мастер?
Скрам-мастер — это специальная роль в фреймворке Scrum. Scrum Master помогает команде освоить процессы Scrum, инструменты проведения встреч, способы принятия сложных решений и другие приемы, которые позволяют команде быстро договариваться, создавать общий контекст для всех специалистов и быстро достигать результата.
Как стать Scrum-мастером?
Для того, чтобы начать карьеру Скрам-мастера, для начала достаточно двух вещей:
1. Хотеть им стать. А значит, вы, как минимум, должны понимать, что представляет собой эта роль. Знать основы Scrum и разделять заложенные в него ценности Agile.
2. Любить людей. 95% работы Скрам-мастера — это работа с людьми, и вы должны быть к этому готовы. Причем важно не только любить людей, но и уметь с ними работать. Поэтому наилучшими кандидатами в Скрам-мастера являются тимлиды, руководители, HR, профессиональные коучи, так как у них уже есть опыт работы с людьми, руководства группами, и они понимают всю сложность этой работы. У людей с таким опытом нередко есть желание опереться на команду, которая способна самостоятельно проработать детали поставленной задачи, выбрать способ ее решения, обосновать и реализовать. А в Скраме как раз на это и делается ставка.
При наличие желания, любви и опыта в общении с людьми, можно приступать к обучению навыкам, необходимым Скрам-мастеру: фасилитация встреч, управление групповой динамикой, разрешение конфликтов, коучинг, обучение команды.
Кто такой Agile Coach?
Настает время, когда команда больше не нуждается в постоянном внимании Скрам-мастера, потому что он обучил ее всему что знал, и они сами, в большинстве случаев, могут организовать свою работу и наладить коммуникации с заказчиком.
Что же делать Скрам-мастеру? Неужели для него больше не найдется работы? Найдется, но это работа “над” командами.
Во-первых, ему надо выстраивать межкомандное взаимодействие, используя известные подходы к масштабированию: Scrum-of-Scrums, SAFe, LeSS и др.
Во-вторых, ему надо наладить процесс передачи знаний, и создавать внутреннюю школу Скрам-мастеров, чтобы при появлении новых команд, было кого направить к ним в качестве Скрам-мастера.
В-третьих, ему пора глубже погрузится в продуктовый подход, подняться над рабочим процессом и копнуть глубже: для чего этот рабочий процесс создается, какие бизнес-метрики должны улучшиться благодаря ему, кто потребители продукта, который создает команда, и что мы знаем о его потребностях.
В-четвертых, ему никак не обойтись без навыков фасилитации больших групп. Ему придется организовывать и проводить квартальные планирования (PI-Planning) на 100, 200, а может, и большее количество человек.
И, конечно, ему надо уметь обучать и запускать новые Скрам-команды, коучить Скрам-мастеров, организовывать оценку и диагностику работы команд.
Кто такой Business Agility Coach?
Зона ответственности этого специалиста — вся организация, а не отдельное подразделение. В его ведении вопросы Business Agility — гибкости бизнес-модели компании и способности компании быстро перестраиваться, если меняются рыночные условия. Для этого требуется не только гибкая оргструктура и гибкие процессы, но и работа с культурой компании. Business Agility Coach должен уметь диагностировать главенствующую культуру в компании и разработать путь изменений, подходящий под эту культуру.
Так же в его ведении вопросы Enterprise Agility — все то, что в оргструктуре, в системе взаимоотношений, в системе приоритетов и в организации рабочих процессов приводит компанию к Business Agility. В этих вопросах у Business Agility Coach должен быть широкий взгляд и большой набор инструментов и подходов, которыми он может достигать целей.
Топ-9 курсов Agile и Scrum: как выбрать обучение под ваши цели
Как сравнить множество онлайн-курсов по Agile от разных компаний? Какое обучение «с нуля», а какое — для углубленного понимания и для практики в Scrum? Чему можно научиться бесплатно? Этот обзор поможет выбрать русскоязычное обучение, подходящее именно для вас.
Меня зовут Алексей Евдокимов, и все 20 лет своей профессиональной жизни я занимаюсь обучением в разных ролях (преподаватель, автор десятка курсов, методист, организатор, заказчик и др.). Последние 5 лет я также тесно связан с Agile, в т.ч. был в роли владельца продукта и скрам-мастера.
Поэтому думаю, что вам будет полезно мое сравнение вариантов обучения Agile и Scrum по всевозможным критериям. Я постарался быть максимально объективным, хотя работаю в одном из провайдеров Agile-обучения — в ScrumTrek.
Но для начала отвечу на три вопроса, которые интересуют большинство новичков в этой теме.
FAQ №1: Почему обучение Agile и Scrum — всегда вместе?
Потому что к текущему моменту фреймворк Scrum и основанные на нем подходы для крупных организаций (например, LeSS и SAFe) являются самыми популярными среди всех подходов, реализующих ценности и принципы Agile. Подробнее об этом: Agile — философия, Scrum — ее реализация.
FAQ №2: Многие Agile-курсы включают Канбан… зачем?
Kanban-метод при создании тоже относился к Agile, но в середине 2010-х годов официально отделился. Ведь Канбан не разделяет даже ценностей Agile. Однако:
По этим причинам знающим Scrum сейчас неприлично не знать хотя бы основы Канбана. Поэтому многие курсы из этого обзора включают основы Kanban. Но более продвинутое обучение Kanban-методу описано не здесь, а на leankanban.ru.
FAQ №3: Хочу «с нуля» стать Scrum-мастером или Agile-коучем — какой курс выбрать?
Краткий ответ: никакой курс сам по себе не решит эту задачу. Да и несколько курсов тоже вряд ли решат. Без опыта people management сложно стать даже скрам-мастером. Я уже не говорю уж об Agile-коуче, которыми становятся обычно становятся либо опытные скрам-мастера, либо руководители достаточно высокого уровня, умеющие внедрять изменения в организации.
Опыт или курсы профессионального коучинга в этом помогут, но не сильно. Подробнее о компетенциях скрам-мастеров и Agile-коучей (и как это связано с коучингом) смотрите в этом 9-минутном видео:
Более полный ответ на вопрос о том, как стать скрам-мастером «с нуля»:
К пункту 3 рекомендую посмотреть 16 курсов и тренингов, сгруппированных по уровням: от скрам-мастера одной команды до Business Agility Coach.
3 лучших курса с «живыми» экспертами
Среди всех вариантов обучения Agile и Scrum, которые существуют на данный момент (2021), я выделил наиболее продвинутые — как по содержанию, так и по формату. У двух курсов из трех — смешанный формат: теория изучается в любое удобное время, а вечернее устное общение с экспертами (называемое вебинарами или онлайн-занятиями) происходит после того, как соответствующая тема изучена в теории.
Не ищите здесь общий рейтинг курсов, поскольку у каждого человека свой набор важных критериев выбора. Вместо этого я покажу вам разницу в таблицах, где порядок курсов НЕ имеет значения.
Сертификация и формат курсов
Курс
Длительность и формат
4 мес.: онлайн-занятия 2 раза в неделю
Удостоверение о повышении квалификации
3.5 мес.: видеолекции, вебинары
Проверяется (1 индивидуальная + 4 групповых)
ICAgile + свой сертификат
1 мес.: видеолекции, онлайн-занятия 1-2 раза в неделю
Я долго искал другие длительные Agile-курсы, по итогам которых выдается международный сертификат, но тщетно 🤷♂️. Это доступно лишь в интенсивном 2-3 дневном формате, который за рамками этого обзора.
Какие связанные с Agile курсы «живого» формата не вошли в таблицу?
Содержание курсов
Посмотрим, насколько проработаны различные темы в этих трех курсах.
Мне кажутся важными следующие достоинства и недостатки этих трех курсов:
Обоснована ли цена курсов?
Ответ на этот вопрос несложно получить с помощью приведенной ниже таблицы. Чем больше занятий, тем курс дороже. Но стоит также учесть экспертизу тренеров в Agile (чем выше экспертиза, тем обычно больше стоит время тренера).
Ссылки на эти курсы см. выше.
А ниже — сравнение курсов другого типа, в которых вы не сможете устно пообщаться с Agile-экспертами. Но зато большинство таких видеокурсов — дешевые или даже бесплатные.
Видеокурсы по Agile и Scrum: теория для новичков
6 топовых видеокурсов
У них нет крутых сертификатов и онлайн-занятий, но для получения структурированных знаний все эти курсы хороши.
Видеокурс
Теория * : необычные темы
Цена, руб.
Кейсы. Как «продать» Agile руководству. Пути роста в Agile
Много тестов, 4 задания без проверки
Почти нет (разве что формирование команды)
Платно — тесты и задания peer review
Нет (но есть минимум, нужный разработчику, тимлиду или будущему скрам-мастера в IT)
Когда и как скрам-команде применять Kanban
Формирование команды. Подробно про уточнение бэклога, DoD и DoR. Kanban. Распределённые команды.
Проверка заданий и итогового проекта
Нет (нет даже тем про команду и про User Stories, которые есть в остальных курсах)
1 тест (симулятор экзамена PSM)
* Выше в столбце «Теория» не упомянуты темы, которые в той или иной степени есть во всех курсах: Agile как система ценностей, Scrum как фреймворк, базовые практики и метрики скрам-команд, развитие команд через ретроспективу.
Поделюсь своим личным отношением к этим видеокурсам. Я постарался их упорядочить по соотношению «цена / качество», но все же это отнюдь не рейтинг полезности курсов: полезность сильно зависит от ваших целей.
В этот список не вошли несколько хороших видеокурсов на английском языке. Пожалуй, рекомендовать стоит только те англоязычные курсы, которые готовят к экзамену PSM I от Scrum.org, поскольку он сдается на английском языке. Например, курс по Scrum и PSM I от PM Club — неплох, хотя и дороговат (намного дешевле наш русскоязычный видеокурс по подготовке к PSM).
Другие видеокурсы: «на любителя»
Эти видеокурсы я не могу рекомендовать. Но нельзя исключать, что кто-то выберет именно их: например, в силу бесплатности или идеально подходящей программы. Каждый из этих курсов имеет свои «изюминки».
Портал об онлайн-образовании
Аgile и scrum — это новые гибкие методики разработки и управения проектами. Пока scrum-мастеров и agile-коучей не так много, а разработчики чаще отказываются от старых методов ведения проектов в пользу гибкой разработки, сертификация scrum-мастера или agile-коуча дает преимущества перед конкурентами и право претендовать на зарплату повыше.
Есть разные обучающие курсы для scrum-мастеров и agile-коучей. По окончанию обучения вы будете в совершенстве разбираться в Agile-принципах и методах, уметь применять знания в различных ситуациях, решать задачи и вопросы, входящие в спектр основных обязанностей Scrum Master, научитесь быть эффективным посредником между командой разработчиков и другими участниками проекта.
Мы собрали для вас подборку хороших дистанционных курсов по обучению srum и agile менеджеров. Их можно пройти без специальной подготовки.
City Business School
Онлайн-курс по Agile
За 18 дней вы освоите гибкие методологии в управлении проектами под руководством востребованных Agile-коучей.
Программа курса
Пройдя курс, вы получите:
Skillbox
Управление продуктами на основе методологий семейства Agile: Scrum и Kanban
Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
Чему вы научитесь
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
LeadStartup
Обучение современным методам управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon
1. Обучение с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность новых бизнес–направлений.
2. Обучение с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.
3. Обучение компетенциям Chief Executive Officer — вы поймете как вывести на рынок собственный продукт, без бюджета на запуск.
Это не обычный курс, а игровой симулятор реальных ситуаций, при работе в крупных компаниях и стартапах Все 14 модулей разбиты на короткие сообщения с матчастью, сюжетом и заданиями. Вы сможете проходить обучение в любом удобном вам темпе, и в любом месте.
Изучение Scrum–фреймворк и Agile–мышление, инструменты для эффективной работы в условиях неопределенности.
Ведущая методология развития потребителей и запуска стартапов.
Вы освоите практику составление карт клиентского пути, для определения зон улучшения пользовательского опыта.
Вы освоите принципы, которые помогут вам понять почему клиенты покупают и используют продукты.
Изучение Канбан–метода на примере организации процесса управления разработкой программного обеспечения.
Освоение принципа бережливого запуска новых продуктов, с минимальным рисковым бюджетом.
Вы поймёте, в чём причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.
Как доносить до потребителей ценность вашего продукта, для кратного роста конверсии и выручки.
Нюансы и хаки при ведении компаний на Facebook, VK и Instagram. Снижение стоимости привлечения клиентов.
Обучение принятию решений на основе данных и определению ключевых метрик продукта.
Обучение базовым навыкам владельца продукта, для успешного управления новым IT–продуктом в компании.
Вы освоите навыки управления изменениями в организациях, а также навыки фасилитации мероприятий.
Определение точек сходимости экономики стартапа и поиск точек кратного роста прибыли.
GeekBrains
Курс по Agile-методологиям
Начните работать эффективнее, управлять разработкой и вести проекты любой сложности с помощью гибкого подхода.
Кому точно стоит участвовать?
Что вас ждет?
Udemy
Чему вы научитесь?
Требования: Курс подойдет всем кто хочет внедрить Agile & Scrum
Описание: В этом курсе вы изучите методологию Agile и ее фреймворк Scrum для того что бы внедрить в свой бизнес либо жизнь.
Вы получаете не только видео уроки, а еще: аудиоуроки + PDF курса 60 страниц! ВИДЕО + АУДИО + PDF 60 страниц
Для кого этот курс:
Предпрениматели, менеджеры проектов, разработчики ПО. Все кто хочет внедрить Agile & Scrum в свою деятельность!
Этот курс включает:
Нетология
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов Agile
Сможете поменять стиль управления в бизнесе, увеличить скорость поставки ценности клиентам и вывода продукта на рынок
Курс поможет
Узнать о видах agile-подходов, попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу. Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.
ScrumTrek
Agile Project Management (PMI-ACP)
Этот онлайн-курс раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче сертификационного экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Scrum Master в SAFe®
Тренинг SAFe® Scrum Master для начинающих Scrum-мастеров, работающих в крупных компаниях. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Scrum Master (SSM).
Этот тренинг для вас, если вы:
Центр компьютерного обучения «Специалист»
Scrum (Agile) — гибкая методология разработки и управления проектами. Помогает эффективно организовать работу команды и успешно завершить создание продукта.
Скрам будет полезен как специалистам IT-индустрии, так и менеджерам, желающим изучить инновационные подходы в управлении проектами.
Все лучшие практики Scrum представлены на курсах. Во время обучения Вы разработаете собственный продукт, применяя гибкие методологии. Вас ждут игры, тестирования и задачи, с которыми Вы столкнетесь в работе.
Курсы охватывают все аспекты Scrum от основ до экспертных знаний. Во время обучения Вы подготовитесь к международным сертификациям PMI и PDU.
Ваши компетенции после прохождения всех курсов:
Coursera Inc
Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами.
Этот вводный курс объясняет, как работать по Scrum, и дает полное понимание системы ценностей Agile. Agile-подходы бурно развиваются в России не только в разработке программного обеспечения, но также в банках, промышленности и других сферах. Вы сможете понять и применить приведенные в курсе примеры независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией.
Оба преподавателя курса имеют уникальный практический опыт. Они были разработчиками, менеджерами проектов, руководителями разработки и т.п. А за последние годы — в роли консультантов и тренеров — они помогли десяткам организаций повысить свою эффективность за счет Agile.
Курс включает не только видео и тесты. Наибольшую пользу вы получите, выполняя разнообразные задания: например, создавая свою скрам-доску или анализируя ситуации из вашей работы с точки зрения Agile-принципов.
OnAgile Academy
Онлайн обучение Agile, Scrum и продуктовому менеджменту
Тренинг Scrum Professional online
После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера. Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников. На тренинге присутствуют участники из компаний различных сфер, что позволит вам узнать и разобрать особенности применения Agile и Scrum в реальных ситуациях.
The Improved Methods
Ключевая идея тренинга: Обеспечивать результативность командной работы с помощью гибких подходов к разработке программного обеспечения на основе SCRUM. Необходимые знания, технологии и умения — в этом тренинге.
Рекомендуется: Руководителям проектов, разработчикам, ИТ-директорам, кадровому резерву, а также всем тем, кто стремится развивать свой потенциал в области управления проектами
В результате тренинга участники:
Слёрм
Сейчас зарабатывает только тот, кто лучше понимает и удовлетворяет потребности клиентов, быстрее адаптируется под потребности рынка, оптимизирует расходы, привлекает и удерживает самых сильных специалистов. Все эти качества в одной компании звучат фантастично.
Слёрм Аджайл — курс для компаний и людей, которые хотят быстрее и дешевле создавать результат
Кроме первоисточников (аджайл-манифест, скрам-гайд), материалы курса — это практический опыт Марины Алекс, создавшей курс. Наибольший интерес представляют материалы для самопроверки. Их честное заполнение и честные ответы вскроют проблемы, которые есть у вас в компании или команде.
Академия АйТи
Управление Agile-проектами по методу Scrum
Если проекты связаны с решением большого объема аналитических задач, если ситуация в проекте меняется ежедневно или даже ежечасно, если в проекте задействована компактная команда профессионалов из 5-ти/9-ти человек, если в проекте часто изменяется содержание и функционал будущей системы, а выполнить работу необходимо точно в срок и с требуемым уровнем качества, то, возможно, необходимо использовать гибкие (Agile) подходы при управлении проектами. Наибольшую популярность приобрел метод Scrum, успешно применяемый в различных отраслях экономики: информационных технологиях, финансах, обучении, научных исследованиях и т.д.
Курс «Управление Agile-проектами по методу Scrum» призван дать команде проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля высокотехнологичных проектов с использованием самых передовых гибких методов.
После изучения курса слушатель будет знать:
Аgilix
Сертифицированный тренинг для Владельцев Продукта. Оптимизируйте бизнес-ценность,создавайте стратегию и тактику для ваших продуктов при помощи Скрама.
Путь Скрам-мастера/коуча
Professional Scrum Master (PSM) 3 дня
Трехдневный сертификационный тренинг для Скрам-мастеров. Глубокое погружение в принципы и теорию Скрама, решение большого количества кейсов.
Liberating Structures (LS) 2 дня
Освобождающие структуры — это готовые шаблоны для результативного обсуждения любого вопроса. После воркшопа вы сможете фасилитировать работу групп любого размера с максимальным вовлечением каждого участника. Вы попробуете более 20 различных освобождающих структур.
Professional Scrum Product Owner (PSPO) 3 дня
Сертифицированный тренинг, после которого вы сможете оказывать сервис Владельцу Продукта, в коучинговом взаимодействии помогая оптимизировать бизнес-ценность, создавать продуктовую стратегию и тактику, и управлять Бэклогом Продукта.
Аgilemasters
Онлайн-курс Школа скрама
Скрам-мастер — это тренер и помощник Скрам-команды. Он следит, чтобы члены Команды разделяли ценности Скрама, соблюдали его правила и были настоящими командами в духе «Один за всех, и все за одного». Именно он строит правильный Скрам и помогает компании стать гибкой.
КОМУ ЭТО БУДЕТ ПОЛЕЗНО
Scrumboard
Часто демонстрируйте результат при помощи Scrum
Берите в работу небольшую порцию понятных задач, оценивайте, декомпозируйте и распределяйте работу внутри команды.
Периодически демонстрируйте результат и вносите изменения, чтобы результат не отставал от ожиданий.
Используйте простые метрики для управления командой: график сгорания работы и скорость команды.
Управляйте командами на общей доске задач
Для управления многими командами, направлениями работ, активностями и проектами, используйте портфели.
Тонко настраивайте ваши процессы, сущности, справочники, навигацию и используйте их повторно при помощи шаблонов проектов.
Изолируйте команды и чувствительные данные, путем настройки прав доступа на атрибуты, сущности и модули системы.
На тренингах вы познакомитесь не только с теорией, но и получите практические навыки работы с распределенными командами с использованием Scrum Board.
Проектные Сервисы
Онлайн-интенсив Agile Certified Professional Online
5-дневный онлайн-интенсив — полное погружение в Agile, Scrum и Kanban. Ежедневные 3-х часовые занятия, включающие в себя теорию и совместные практические игры с другими участниками интенсива.
Обучение проходит в программном обеспечении для онлайн-конференций Zoom. В качестве флипчарта и для визуализации работы в команде используется современные онлайн-платформы Mural и Miro.
Кому точно подходит тренинг по Agile?